A escala de Entrincheiramento Organizacional

Para a análise da medida de Entrincheiramento Organizacional foram seguidos os mesmos passos em termos de análises estatísticas exploratórias. O teste de esfericidade de Bartlett aplicado aos itens desse construto foi significativo (p<.01), com o qui-quadrado de 2926,225. Isso significa que, na matriz de correlação entre os itens, há correlações significativas. O teste de adequação da amostra, KMO, resultou em um valor de 0,870. Esses dados indicam que a presente medida apresentou boa consistência e alta adequação, o que pode ser observado no Quadro 6 abaixo.

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,870

Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 2926,225

DF 190

Sig. ,000

Quadro 6 - Coeficientes - KMO and e Teste de Bartlett para a medida de Entrincheiramento Organizacional

Para a extração de fatores, foram utilizados a análise de fatores comuns e o critério de relevância teórica das dimensões. Assim, consideraram-se somente aqueles fatores que possuem um eigenvalue maior que um. Quanto a porcentagem da variância total explicada, foi seguido o critério, apontado por Hair et al. (2005), de se considerar a porcentagem inferior a 60% . Nota-se que quatro fatores tiveram eigenvalue acima de um, apresentando uma variância acumulada de 66%. Na tabela a seguir, são apresentados os autovalores ou eigenvalues e as variâncias por fator.

Tabela 18 – Fatores Encontrados na Análise de Fatores Comuns (PAF) Para Entrincheiramento Organizacional

Auto-valores Iniciais Fatores

Total % Variância % Acumulado

1 6,899 34,497 34,497

2 3,348 16,741 51,238

3 _{1,771 8,857 60,095}

4 1,262 6,311 66,406

Com base no teste scree, apresentado no gráfico abaixo, observa-se que os três primeiros fatores respondem por uma parte maior da variância e os demais reduzem, gradativamente, a variância explicada, aproximando-se de uma reta horizontal. Esses dados confirmam a estrutura fatorial definida por Bastos et al. (2008c) e Rodrigues (2009).

Component Number 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Eigenvalue 6 4 2 0 Scree Plot

Gráfico 5 – Gráfico Scree Plot para Análise Fatorial Exploratória da Medida de Entrincheiramento Organizacional

A dimensão Ajustamentos à Posição Social constou de oito itens referentes aos esforços e investimentos do indivíduo no processo de adaptação à organização, a exemplo do tempo, dos conhecimentos adquiridos, ao status alcançado e das redes de relacionamentos formadas. Essa dimensão da escala reúne os mesmos itens propostos pela escala final apresentada por Rodrigues (2009) e pela versão preliminar divulgada por Bastos (2008). O Alpha encontrado em ambos os trabalho foi de 0,80, sendo muito próximo, do resultado obtido na presente amostra 0,839.

A segunda dimensão, Limitação de Alternativas, reuniu seis itens que avaliam a percepção do respondente em relação às oportunidades de emprego fora da organização em que trabalha. Na escala testada no presente estudo foi identificada apenas uma diferença entre os presentes indicadores e aqueles que compõem a escala final proposta por Rodrigues (2009) e a que foi divulgada por Bastos et al. (2008c). Basicamente, não foi utilizado o item ES4 (Seria difícil encontrar outro emprego onde eu pudesse usar os conhecimentos de trabalho que adquiri nesta empresa) que consta nos outros dois trabalhos dos autores citados, bem como foram incluídos os itens Com a minha experiência e histórico profissional, existem

alternativas atraentes para mim em outras organizações (EL1) e Eu teria opções disponíveis se decidisse sair dessa organização (EL2) na presente escala. O item ES4 demonstra duplo sentido, pois foi construído para a dimensão Ajustamentos à Posição Social e enfatiza a dificuldade percebida em encontrar outro emprego onde o indivíduo pudesse utilizar os conhecimentos adquiridos. Assim, a ênfase não é apenas no investimento que seria perdido, mas também na alternativa limitada de utilizar os conhecimentos adquiridos fora da organização, portanto optou-se por não utilizá- lo. Como a medida utilizada no presente trabalho já constava de mais dois outros itens (EL1 e EL2) na dimensão Limitação de Alternativas; acreditou-se que já havia representação do conteúdo desta dimensão. A análise da consistência interna dos itens que compõem este segundo fator revelou Alpha de Cronbach de 0,875, sendo mais significativo do que o que foi encontrado por Rodrigues (2009) – 0,79 – e Bastos et al. (2008c) – 0,80.

A terceira dimensão Arranjos Burocráticos Impessoais reuniu seis itens referentes aos custos associados à saída da organização, a exemplo de perda de estabilidade financeira e perda de benefícios. Nesse fator, a análise fatorial carregou um item elaborado inicialmente para Limitação de Alternativas: Não seria fácil encontrar outra organização que me oferecesse o mesmo retorno financeiro que essa (EL6). No momento em que foi feito o recorte no banco de dados para a análise fatorial dos itens, realizou-se uma avaliação semântica do conteúdo desse item e foi percebido que é pertinente sua continuidade na terceira dimensão, uma vez que é enfatizado o retorno financeiro, que não seria recuperado caso o indivíduo deixasse a organização. Uma diferença identificada entre a medida utilizada aqui e a que foi proposta por Rodrigues (2009) e Bastos et al. (2008c) foi a não utilização do item EB1 (Se eu deixasse essa organização, minha estabilidade seria ameaçada), pois foi identificado aproximação com o item EB4 (Sinto que mudar de empresa colocaria em risco a minha estabilidade financeira) . Assim, compreendeu-se que o conteúdo já estava sendo contemplado e que este último já constava na escala.

A análise da consistência interna dos itens que compõem o terceiro fator revelou Alpha de Cronbach de 0,858, sendo mais significativo do que o que foi encontrado por Rodrigues (2009) e Bastos et al. (2008c) – 0,77 para ambos os trabalhos. Os resultados gerais da validação fatorial da escala de entrincheiramento encontram-se na Tabela 19, abaixo.

Tabela 19 - Escala de Entrincheiramento Organizacional e Suas Cargas Fatoriais Fatores

Itens

1 2 3 H2

1- Se eu fosse trabalhar em outra empresa, eu estaria jogando fora todo o

esforço que fiz para aprender as tarefas do meu cargo atual (ES12) ,641 ,310 -,366 ,706 2- Se eu fosse trabalhar em outra empresa, eu jogaria fora todos os esforços

que fiz para chegar aonde cheguei dentro dessa empresa (ES9) ,633 ,229 -,276 ,583 3- Se deixasse essa organização, sentiria como se estivesse desperdiçando

anos de dedicação (ES5) ,755 ,106 -,075 ,644

4- Se eu fosse trabalhar em outra empresa, eu levaria muito tempo para me

acostumar a uma nova função (ES11) ,628 -,359 ,506 ,603

5- Se eu fosse trabalhar em outra empresa, eu demoraria a conseguir ser tão

respeitado como sou hoje dentro dessa empresa (ES10) ,779 -,216 ,083 ,506 6- Sair dessa organização significaria, para mim, perder parte importante

da minha rede de relacionamentos (ES7) ,647 ,195 -,024 ,580 7- Eu investi muito tempo no meu aprendizado dentro dessa organização

para deixá -la agora (ES1) ,525 -,062 ,394 ,475

8- Um dos motivos pelos quais não mudo de organização são os

relacionamentos que já estabeleci com os colegas (ES8) ,684 -,066 ,078 , 451 9- Eu acho que teria poucas alternativas de emprego se deixasse essa

organização (IL2) ,190 ,699 ,145 , 715

10- Uma das poucas conseqüências negativas de deixar essa organização

seria a falta de alternativas (IL3) ,105 ,589 ,191 , 544

11- Mantenho-me nessa organização porque sinto que tenho poucas

oportunidades em outras organizações (IL5) ,298 ,695 ,000 , 656 12- Mantenho-me nessa organização porque sinto que não conseguiria

facilmente entrar em outra organização (IL4) ,322 ,643 ,024 , 620 13- Eu teria opções disponíveis se decid isse sair dessa organização (EL2) _{,163 ,866 ,109 , 642} 14- Com a minha experiência e histórico profissional, existem alternativas

atraentes para mim em outras organizações (EL1) ,165 ,854 ,105 , 626 15- Sinto que mudar de empresa colocaria em risco a minha estabilidade

financeira (EB4) -,163 -,175 ,898 , 771

16- Sair dessa organização agora resultaria em perdas financeiras (EB3) _{-,103 -,088 ,868 , 715} 17- Os benefícios que recebo nessa organização seriam perdidos se eu saísse agora

(EB2) ,097 -,007 ,663 , 472

18- Não seria fácil encontrar outra organização que me oferecesse o mesmo retorno

financeiro que essa (EL6) ,408 ,408 ,667 , 701

19- Se eu fosse trabalhar em outra empresa, eu deixaria de receber vários benefícios que essa empresa oferece aos seus empregados (vale transporte, convênios médicos, vale refeição, etc.) (EB7)

,285 ,285 ,611 , 517 20- O que me prende a essa organização são os benefícios financeiros que ela me

proporciona (EB5) ,348 ,348 ,541 , 493

Total de Itens 08 06 06

Eigenvalues 6,89 3,34 1,77

% Variância Explicada 34,4 16,74 8,85