A montagem

Após deixarem o terreno onde estavam, geralmente às terças-feiras, pouco a pouco a estrutura é transportada para a próxima “praça”, e no terreno a montagem começa habitualmente quarta ou quinta-feira. Independente do dia em que toda a estrutura chegará tudo deve estar pronto para a estreia às sextas-feiras. Assim, de maneira concomitante às medidas necessárias à realização dos espetáculos, discutidas no tópico anterior, deve-se iniciar a montagem da estrutura circense. Afinal, poucos dias separam a chegada dos circenses a uma cidade do dia da estreia.

A primeira etapa da montagem consiste em posicionar as moradias nos terrenos e de maneira não aleatoriamente a distribuição delas é determinada pelos donos dos circos ou pelos capatazes, que durante a montagem agem de acordo com os interesses daqueles. A pesquisa de campo apontou que as moradias dos funcionários são colocadas sempre nos fundos dos circos com propósito de esconder dos transeuntes as moradias menores e em piores condições. Isso evita que julgamentos negativos sobre a qualidade do circo sejam feitos, dentre eles sobre a qualidade de vida dos circenses, pois segundo um dos sujeitos de pesquisa “[62] derruba a

imagem do circo ficar botando um trailer desses [ruim] na porta do circo, com esses

condições da moradia apontada por ele e destinada a um funcionário podem depor contra a “imagem” do circo. O termo imagem refere-se não diretamente à estética do circo, mas sim sobre as considerações que possam fazer sobre ele.

O fragmento discurso produzido por R03 sobre o controle daquilo que a população de determinada “praça” possa dizer sobre o circo também leva em consideração agir sobre a visibilidade das condições sociais dos filhos do funcionário ao qual se refere. Com esse objetivo, o enunciador admite que ao definir a localização do “trailer” em que mora o funcionário em questão opta por um local onde as crianças fiquem longe do olhar dos transeuntes. Por consequência dessa necessidade e a de manter os funcionários sob o olhar disciplinador dos proprietários dos circos, esses últimos estabeleceram um modo de organização das moradias nos terrenos comuns aos circos pesquisados.

Dessa forma, à semelhança do panóptico de Bentham, as organizações circenses pesquisadas estavam estruturadas geograficamente com base em regiões (zoneamentos) designadas a cada um dos grupos que as compunham. Na disposição arquitetural proposta por Bentham essa divisão das pessoas em determinadas áreas separa vigilantes de prisioneiros; no circo, integrantes das famílias proprietárias de funcionários. Em termos mais precisos, os fundos dos terrenos são ocupados pelos funcionários, cuja localização tem como objetivo favorecer a vigilância sobre eles, na medida em que torna seus corpos dóceis e alinhados aos interesses daqueles que ocupam os “lugares” de poder nos contextos circenses pesquisados, notadamente os donos dos circos e seus familiares. Confinados em áreas pré-estabelecidas os funcionários têm seus corpos controlados no intuito de criar uma imagem favorável à organização, mas também de proteger o patrimônio e preservar o ambiente “familiar”. Poder- se-ia utilizar, para retratar essa divisão, aproveitando-se a ideia de escravidão referente às condições gerais do trabalho realizado pelos funcionários, as metáforas “casa-grande” e “senzala” como artifícios para mostrar as divisões socioespacial e geográfica.

Na “casa-grande”, localizada sempre na parte da frente dos terrenos, conforme FIG. 12, as famílias proprietárias exibem as melhores moradias e seus automóveis como signos que servem para comunicar às pessoas da “praça” que o espetáculo tem qualidade. Por outro lado, na “senzala” os funcionários se amontoam em pequenas acomodações com pouco conforto. Entre esses dois polos, a lona principal.

FIGURA 12 - Esquema arquitetural e de vigilância no circo Fonte: Elaborada pelo autor com base nos dados da pesquisa.

Aquilo que os separa, a lona principal, também é o que os une. Sob ela, os palcos, onde os integrantes das famílias proprietárias circenses se unem aos funcionários em torno de uma produção comum, mas com significados não convergentes. Durante o dia permanecem separados, mas ligados de um modo bastante engenhoso do ponto de vista do exercício do poder, assim, enquanto a noite não cai, o “pano de roda”39 fica suspenso (FIG. 13), permitindo a ambos os grupos que habitam os circos gerir práticas panópticas. Assim, pelas frestas em meio a um emaranhado de cordas os corpos são expostos quando deixam as moradias. Então, para não ser vigiado, melhor ficar dentro das moradias. No entanto, as condições das moradias dos funcionários, todas elas sem ar condicionado os obrigam a ficar por vários momentos sob a lona principal, o que faz deles os mais visíveis, portanto, os mais vigiados.

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O pano de roda é a lona lateral que circunda a área sob a lona principal, onde se localiza o palco e a área destina à plateia, conforme se observa na FIG. 14. Ela foi registrada nos fundos do circo, de onde podem ser vistas, através do emaranhado de cordas, as moradias dos circenses em disposição circular.

Lona principal

Frente do terreno Área habitada por proprietários

Fundos do terreno

Área habitada por contratados Senzala

FIGURA 13 - Pano de roda da lona principal suspenso durante o dia Fonte: Arquivos de pesquisa.

Essa condição de mais vigiados pode ser legitimada levando-se em consideração a fala de um entrevistado pertencente a uma das famílias proprietárias: “[63] as nossa residência [...] tá muito exposta, então eles [funcionários] têm muito acesso” [C02]. O termo “exposta” reflete uma condição das moradias dos integrantes das famílias proprietárias, contudo, refere-se à exposição delas a algum tipo de perigo e não propriamente exposta no sentido de estar a vista ou a mostra. Já a locução “eles [funcionários] têm muito acesso” relaciona implicitamente esse perigo aos funcionários, colocando-os como supostos causadores desse estado de temeridade. Dessa forma, classificar os funcionários como um grupo ao qual se deve temer, tendo em vista suas ações, torna-se a principal motivação para a existência do sistema de vigilância instaurado no circo e elucidado por C02.

O contato visual propiciado por esse sistema é uma forma de controle tão intensa que os funcionários são proibidos de se aproximarem das residências dos donos do circo. Ao chegar para trabalhar em um circo, após ser contratado, o funcionário começa a ter contato com esse limite e passa a identificar áreas onde a sua presença só é permitida se convidado, como também relatou C02: “[64] eu vou impondo de acordo. Você chega na minha porta: ‘ah eu to querendo isso’. ‘Um momento que eu vou pegar’. Eu já to botando um ponto pra você. ‘Me aguarda aqui’. Então, daqui prá cá não” [C02]. Analisando esse fragmento discursivo, observa-se que os limites são impostos gradualmente, ou “de acordo” com as ações dos sujeitos contratados, na medida em que se aproximam de zoneamentos controlados pelos integrantes das famílias proprietárias.

Passados alguns dias após chegarem ao circo os funcionários têm a dimensão desses zoneamentos vigiados e, com isso, passam a conhecer os contornos do sistema de vigilância construído para dar segurança à família proprietária. Segundo C02, “botando um ponto” ele está definindo até onde os funcionários podem ir, não sendo permitido, nesse caso, pisarem sob o toldo dessas moradias. Nesse sentido, como efeitos do poder e corroborando as ideias de Foucault (2012), há nos circos pesquisados até a previsibilidade quanto à locomoção dos funcionários nos terrenos onde os circos são armados, tendo como balizador o esquema arquitetural apresentado pela FIG. 12.

O limite imposto à circulação dos funcionários no circo é comum no contexto circense, onde alguns locais podem ser até inacessíveis, pois, conforme revelou um funcionário em “[65] eu nunca imaginaria que eu chegaria dentro da casa da patroa” [B02] e em “[66] [...] dono de circo nenhum deixa chegar na porta do trailer” [B02]. Essa condição foi observada em três dos circos pesquisados e mostra como a organização do espaço circense é regida por práticas particulares, onde é permitido aos funcionários, em casos diversos a esse, frequentar a sala de estar das residências dos donos de circo.

Assim, durante os dias de pesquisa de campo por vários momentos sentamos (eu, integrantes das famílias proprietárias e funcionários) à sala dessas residências e assistimos TV. Essa permissividade espantou a mim e a funcionários dos circos, pois as experiências anteriores, tanto as minhas quanto as de alguns deles, davam a entender tratar-se de exceções. O interior da casa da “patroa” do enunciador B02 parecia inalcançável pela sua condição de funcionário, portanto, de subjugado na relação de trabalho estabelecida com ela. Sua declaração indica, ainda, surpresa e reluz o distanciamento entre esses dois grupos de pessoas no cotidiano circense. Enfim, ele estava no interior da “casa-grande” sentado com seus “senhores”.

Sendo assim, projetada para vigiar os funcionários em suas atividades diárias, a estrutura esquematicamente representada na FIG. 12 e ilustrada pela FIG. 13 é usada por eles de modo a prover o mesmo “esquadrinhamento” em relação aos integrantes das famílias proprietárias dos circos. Em suma, os funcionários são vigiados, mas também vigiam o movimento dos corpos dos donos dos circos pesquisados. Sendo assim, aqueles sabem quando esses deixam os circos e se há alguém presente que possa flagrar algum tipo de comportamento subversivo. Porém, a própria vigilância exercida pelos funcionários ao aproveitarem a estrutura panóptica

criada pelos ocupantes do “lugar do próprio”, nesse caso os donos dos circos e seus familiares, é uma subversão no sentido definido por Certeau (2012a).

Comparando essa arquitetura de vigilância existente nos circos (FIG. 12) ao panóptico de Bentham, apropriado e descrito por Foucault (2011) para falar sobre o exercício do poder, observam-se grandes diferenças. Nessa última, não era há a possibilidade de os prisioneiros vigiarem aqueles que poderiam estar na torre. Inclusive, esse foi um dos pontos em que os críticos ao trabalho de Foucault se basearam para acusá-lo de defender um controle absoluto sobre o comportamento humano por um poder específico. De modo contrastante, a FIG. 12 mostra uma arquitetura onde a vigilância ocorre mutuamente. Nesse sentido, o ato de vigiar não é exclusivo àquele que na organização circense ocupa o “lugar do próprio”, mas também daqueles que ocupam o “lugar do outro” de acordo com a visão certeauniana.

Após a instalação das moradias o próximo passo na montagem dos circos é marcar os locais onde as estacas serão afixadas para dar sustentação à lona principal. Sua fixação determinará o perímetro de ocupação da lona principal no terreno escolhido para armar os circos. Para esse fim, além das 70 estacas usadas em média, são usados também “paus de roda”, mastros e cordas (ou fitas com catracas) para prender a lona às estacas.

FIGURA 14 - Circenses erguendo a lona principal de apenas um mastro de um dos circos pesquisados Fonte: Arquivos de pesquisa.

A montagem é a parte mais difícil do trabalho circense, como salientou Ruiz (1987), e a maior parte dela é feita por funcionários contratados, muito embora em todos os circos houvesse contratados, em três deles integrantes da família proprietária atuaram juntamente a elas. É neste momento que os funcionários são vistos como importantes e também se reconhecem como tal. Em geral, sob as lonas podem ficar até 600 pessoas, mas dificilmente atinge-se o público máximo.

Após a armação da lona principal, que variavam de um a quatro mastros, os circenses se dispersam e cada um dá seguimento à montagem do circo cuidando de tarefas específicas. Os integrantes das famílias proprietárias passam a partir desse momento a se dedicarem a atividades mais especializadas, como ligações elétricas e montagem de equipamentos usados nos números. A montagem e a manutenção desses equipamentos são feitas por quem realiza o número ou por familiares do artista, conforme trecho extraído do diário de campo.

Apesar de ajudarem em algumas atividades que exigem esforço físico os artistas dedicam-se quase sempre à manutenção de seus aparelhos e aos treinamentos. É evidente a divisão de tarefas nas atividades diárias do circo. Tudo o que exige menos habilidade intelectual e mais força é de responsabilidade dos funcionários [Diário de campo, 09 de janeiro de 2015].

Essa divisão de tarefas é realizada porque o artista é quem deve cuidar da própria segurança, não devendo confiá-la a qualquer pessoa que seja, exceto a um familiar muito próximo. Nas organizações circenses pesquisadas a segurança dos números, tomados isoladamente, não é uma preocupação coletiva ou da gestão dos circos. Dado o risco envolvido na execução dos números o medo de acidentar-se impulsiona o cuidado individual com a conservação dos equipamentos. Assim, caso algum risco seja identificado pelo artista é ele quem deve providenciar sua minimização, podendo fazer isso com recursos próprios ou do circo.

Além da lona principal os circos possuem lonas menores chamadas de marquise, onde funcionam as praças de alimentação e, portanto, onde são montadas as barracas para a venda de produtos alimentícios durante os espetáculos. A estrutura que forma esse espaço é bastante rudimentar, onde os circenses preparam e expõem os alimentos, conforme figura abaixo:

FIGURA 15 - Barracas e alimentos (batata frita e maçã do amor) exibidos para serem comercializados Fonte: Arquivos de pesquisa.

A responsabilidade pela montagem da estrutura das barracas e pela limpeza dos equipamentos usados é dos proprietários das vendagens ou de quem trabalha para ele em troca de porcentagem sobre a receita total. Em torno disso, observei que os circenses têm cuidado para manter a aparência de higiene do ambiente que compõe a praça de alimentação. Esse cuidado é para garantir as vendas e, em determinados casos, as porcentagens que irão compor os salários dos funcionários. A limpeza correta dessa área evita também denúncias à Vigilância Sanitária.

Além das moradias, da lona principal, da marquise e das barracas, a estrutura circense é composta pelo palco e, em menor frequência, por banheiros químicos e camarins.

FIGURA 16 - Palco, banheiros químicos e camarim Fonte: Arquivos de pesquisa.

Cabe ressaltar o emprego da mão de obra contratada exclusivamente na montagem das partes do circo relacionadas à produção do espetáculo. Sendo assim, caso seja solicitado a um funcionário fazer algum trabalho de interesse pessoal dos donos dos circos ou de seus

familiares o mesmo deve ser pago à parte. Como exemplos de atividades que se enquadram nessa categoria, podem-se citar as fossas para os detritos produzidos pelas moradias.