ALÍQUOTAS DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO E ATUARIAL

A Folha de Remuneração dos Servidores em Atividade é de R$ 1.910.518,60.

Data da Reavaliação Atuarial: 31/12/2013.

Custo Mensal ( em % da Folha Remuneratória dos Servidores em Atividade)

Benefícios

Alíquotas

Aposentadoria (AID, ATC e COM) 16,17%

Aposentadoria por Invalidez 1,22%

Pensão por Morte Ativo 4,78%

Pensão por Morte de Aposentado (AID, ATC e COM) 0,52%

Pensão por Morte de Aposentado por Invalidez 0,11%

Auxílio Doença 0,00%

Auxílio Reclusão 0,00%

Salário Maternidade 0,00%

Salário Família 0,00%

CUSTO NORMAL* 22,80%

CUSTO SUPLEMENTAR 5,95%

CUSTO MENSAL 28,75%

* Custo determinado em função da expectativa atuarial do Fundo para o próximo período.

A Folha de Remuneração dos servidores em atividade é de R$ 1.910.518,60.

Data da Reavaliação Atuarial: 31/12/2013.

De acordo com o Art. 2º da Lei 9.717/98 e do Art. 4º da Lei 10.887/2004, a alíquota Atuarial de Custo Normal foi alterada para seguir as normas vigentes descritas logo abaixo.

Art. 2º A Contribuição da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, incluídas suas autarquias e fundações, aos regimes próprios de previdência social a que estejam vinculados seus servidores, não poderá ser inferior ao valor da contribuição do servidor ativo, nem superior ao dobro desta contribuição.

Art. 4º A contribuição social do servidor público ativo de qualquer dos Poderes da União, incluídas suas autarquias e fundações, para a manutenção do respectivo regime próprio de previdência social, será de 11% (onze por cento), incidente sobre a totalidade da base de contribuição.

Já o Art. 17, §8º da Portaria 403/2008, o plano de custeio deverá custear as Despesas Administrativas do Regime Próprio de ALTA FLORESTA - MT.

Art. 17, §8º - O plano de custeio contemplará o valor necessário para a cobertura da taxa de administração definida para o RPPS.

Sendo assim, acrescentamos mais 2,00% referente á Taxa de Administração, alterando o Custo Normal de 22,80% para 24,80% . O Custo Suplementar de 5,95%, foi equacionado em alíquotas crescentes, para 0,80%, ficando um Custo Mensal de 25,60%.

A Folha de Remuneração dos servidores em atividade é de R$ 1.910.518,60.

Custo Mensal Conforme Legislação Vigente ( em % da Folha Remuneratória dos Servidores em Atividade)

Custos Alíquotas

CUSTO NORMAL

22,80%

TAXA DE ADMINISTRAÇÃO

2,00%

CUSTO NORMAL (Incluída a Taxa de

Administração)

24,80%

CUSTO SUPLEMENTAR EQUACIONADO

0,80%

CUSTO MENSAL

25,60%

Custo Mensal rateado entre os contribuintes do Regime Próprio.

Custos Alíquotas Em Valores Financeiros *

CUSTO ENTE PÚBLICO (Incluída a

Taxa de Administração)

14,60%

278.935,72

CUSTO SERVIDOR ATIVO

11,00%

210.157,05

CUSTO MENSAL

25,60%

489.092,76

* Sobre a Folha Salarial desta Reavaliação Atuarial.

Capitalização Repartição Simples

Benefícios do Plano com a geração atual (G.A.) Contribuições dos Pensionistas

RESERVAS MATEMÁTICAS PREVIDENCIÁRIAS

( = ) RESERVAS MATEMÁTICAS BENEFÍCIOS Á CONCEDER Contribuições dos Servidores Inativos

Contribuições do Ente

Aposentadorias/Pensões/Outros Benefícios ( = ) RESERVAS MATEMÁTICAS BENEFÍCIOS CONCEDIDOS

(25.568.665,34)

Saldo da Compensação Previdenciária Contribuições do Ente para a G.A.

SUPERÁVIT ou DÉFICIT ATUARIAL (Considerando Compensação)

Contribuições dos Servidores para a G.A.

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2013 2014

PROVISÕES MATEMÁTICAS PREVIDENCIÁRIAS 54.932.469,12 51.033.059,67 PLANO FINANCEIRO -

-PLANO PREVIDENCIÁRIO 54.932.469,12 51.033.059,67

PROVISÕES PARA BENEFÍCIOS CONCEDIDOS 11.208.323,48 16.243.182,11

Parcelamento de Débitos Previdenciários

PLANO DE AMORTIZAÇAO - 25.568.665,34

Outros Créditos 25.568.665,34

PROVISÕES ATUARIAIS PARA AJUSTE DO PLANO - Ajuste de Resultado Atuarial Superavitário -

-2.2.7.2.1.03.00 2.2.7.2.1.03.01 2.2.7.2.1.03.02 2.2.7.2.1.03.03 2.2.7.2.1.03.04 2.2.7.2.1.03.05 2.2.7.2.1.03.06

PMBC VABF – Concedidos VACF – Ente Público VACF – Serv. Inativo VACF – Pensionista Compensação

Previdenciária

Parcelamento de Débitos 0 16.243.182,11 16.289.949,07 - 46.766,96 - - -1 16.380.403,95 16.427.532,15 - 47.128,21 - - -2 16.517.625,78 16.565.115,23 - 47.489,45 - - -3 16.654.847,61 16.702.698,31 - 47.850,70 - - -4 16.792.069,45 16.840.281,39 - 48.211,94 - - -5 16.929.291,28 16.977.864,47 - 48.573,19 - - -6 17.066.513,12 17.115.447,55 - 48.934,44 - - -7 17.203.734,95 17.253.030,63 - 49.295,68 - - -8 17.340.956,78 17.390.613,71 - 49.656,93 - - -9 17.478.178,62 17.528.196,79 - 50.018,17 - - -10 17.615.400,45 17.665.779,87 - 50.379,42 - - -11 17.752.622,28 17.803.362,95 - 50.740,66 - - -12 17.889.844,12 17.940.946,03 - 51.101,91 - -

-Plano Previdenciário / Capitalizado - Benefícios Concedidos

Mês ( k )

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2.2.7.2.1.04.00 2.2.7.2.1.04.01 2.2.7.2.1.04.02 2.2.7.2.1.04.03 2.2.7.2.1.04.04 2.2.7.2.1.04.05 2.2.7.2.1.05.00 2.2.7.2.1.05.98

PMBAC VABF – A Conceder VACF – Ente Público VACF – Servidores

Ativos

Compensação Previdenciária

Parcelamento de

Débitos Plano de Amortização Outros Créditos -

Plano de Amortização

0 88.754.410,70 132.054.754,03 15.230.510,91 13.235.362,11 14.834.470,31 - 25.568.665,34 25.568.665,34 1 91.722.381,09 136.746.971,40 16.305.973,97 13.401.165,99 15.317.450,36 - 25.678.957,37 25.678.957,37 2 94.690.351,47 141.439.188,77 17.381.437,03 13.566.969,87 15.800.430,40 - 25.789.249,40 25.789.249,40 3 97.658.321,86 146.131.406,14 18.456.900,09 13.732.773,74 16.283.410,45 - 25.899.541,43 25.899.541,43 4 100.626.292,24 150.823.623,51 19.532.363,15 13.898.577,62 16.766.390,49 - 26.009.833,46 26.009.833,46 5 103.594.262,63 155.515.840,88 20.607.826,21 14.064.381,50 17.249.370,53 - 26.120.125,49 26.120.125,49 6 106.562.233,01 160.208.058,25 21.683.289,27 14.230.185,38 17.732.350,58 - 26.230.417,52 26.230.417,52 7 109.530.203,40 164.900.275,61 22.758.752,33 14.395.989,26 18.215.330,62 - 26.340.709,55 26.340.709,55 8 112.498.173,78 169.592.492,98 23.834.215,39 14.561.793,14 18.698.310,67 - 26.451.001,58 26.451.001,58 9 115.466.144,17 174.284.710,35 24.909.678,45 14.727.597,01 19.181.290,71 - 26.561.293,61 26.561.293,61 10 118.434.114,56 178.976.927,72 25.985.141,51 14.893.400,89 19.664.270,76 - 26.671.585,64 26.671.585,64 11 121.402.084,94 183.669.145,09 27.060.604,57 15.059.204,77 20.147.250,80 - 26.781.877,66 26.781.877,66 12 124.370.055,33 188.361.362,46 28.136.067,63 15.225.008,65 20.630.230,85 - 26.892.169,69 26.892.169,69

Plano Previdenciário / Capitalizado - Benefícios a Conceder

Mês ( k )

6 – COMPARATIVO DAS AVALIAÇÕES ATUARIAIS NOS ÚLTIMOS

TRÊS ANOS

www.atuarialconsultoria.com.br 6.1. COMPORTAMENTO DEMOGRÁFICO DO INSTITUTO PREVIDENCIÁRIO

Itens 2011 2012 2013 2014

Servidores Ativos ¹⁰²³ ¹⁰³⁵ ¹²⁸⁸ ¹⁰¹⁶

Inativos ³² ³⁸ ⁵⁵ ⁷⁴

Pensionistas ²¹ ²² ²⁴ ²⁴

TOTAL ¹⁰⁷⁶ ¹⁰⁹⁵ ¹³⁶⁷ ¹¹¹⁴

Houve uma redução do número de Servidores Ativos, o que favorece para á elevação dos custos do plano á longo prazo. Essa redução de Servidores Ativos representa uma diminuição de Receita, pois temos um número menor de pessoas contribuindo para o fundo previdenciário. Nos últimos quatro anos, houve uma redução de 7 Servidores Ativos, representando uma redução de 0,7% á menos de pessoas contribuindo e de 0,7%

em relação à massa populacional. Com relação ano anterior, a redução foi de 272 Servidores Ativos, representando 21,1% á menos de contribuintes para o fundo e de 19,9% em relação á massa populacional.

Entre os Inativos e Pensionistas, também houve um acréscimo de beneficiários, o que favorece para a elevação dos custos do plano, pois temos um aumento das Despesas com os benefícios. Nos últimos três anos, houve um aumento de 45 Beneficiários, representando 84,9% á mais de beneficiários e de 4,2% em relação á massa populacional.

De um ano para o outro, esse aumento foi de apenas 19 Beneficiário, representando 24,1% de aumento do número de Inativos e Pensionistas e de 1,4% de aumento em relação á massa populacional.

Podemos afirmar, que a alteração do comportamento da massa nesses últimos 4 anos e de um ano para o outro, foi ruim para o fundo previdenciário, pois houve uma redução do número de pessoas contribuindo, o que representa uma diminuição da Receita.

Itens 2011 2012 2013 2014

O Comportamento socioeconômico do Instituto previdenciário nos mostra que a média de idade entre os Servidores Ativos permaneceu praticamente estável, o que representa um fator excelente, devido à estabilidade da média de idade da massa significar um aumento no tempo de contribuição, reduzindo assim os custos do plano.

Entre os Pensionistas, há uma situação desfavorável com relação à média de idade. É uma média de idade relativamente jovem para Inativos e Pensionistas, o que significa, com base nas probabilidades, que essa massa permanecerá recebendo o seu benefício por mais tempo, diminuindo assim, as Reservas do Fundo Previdenciário, aumentando o custo do plano á longo prazo.

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6.3. COMPORTAMENTO ESTATÍSTICO DO INSTITUTO PREVIDENCIÁRIO

Itens 2011 2012 2013 2014

REMUNERAÇÃO 893.528,25 907.519,65 1.771.635,85 1.910.518,60 FOLHA MENSAL COM

INATIVOS E PENSIONISTAS ^45.188,06 ^52.354,87 ^77.628,46 113.013,66

PORCENTAGEM MULHERES ^61,2% ^59,9% ^58,9% ^60,6%

91,2% da massa populacional são de contribuintes;

A proporção de 10,4 Servidores Ativos para cada Inativo e Pensionista é satisfatório, visto que, segundo o IBGE, o INSS possui 1,8 Contribuintes para cada Beneficiário.

A porcentagem de 60,6% de mulheres é preocupante, tendo em vista que as mulheres contribuem 5 anos á menos do que os homens e estatisticamente vivem mais, recebendo assim, o valor do Benefício por mais tempo.

65,4% dos Servidores são casados, o que impacta negativamente aumentando o custo para a pensão por morte.

40,9% da massa populacional é constituída de Servidores Ativos com menos de 40 anos, o que demonstra uma massa jovem e que passará contribuindo por mais tempo.

Itens 2011 2012 2013 2014 (=) ATIVOS DO PLANO 31.913.545,25 39.362.942,50 52.462.277,40 51.033.059,67 (+) Ativo líquido 29.855.377,47 37.497.003,61 50.662.014,39 49.227.924,94 (+) Créditos á Receber 2.058.167,78 1.865.938,89 1.800.263,01 1.805.134,73

(=) RESERVA PREVIDENCIÁRIA 30.051.201,22 37.847.277,10 79.905.113,35 91.436.195,32 (+) RMBC 6.918.327,46 7.912.878,62 11.208.323,48 16.243.182,11 (+) RMBAC 23.132.873,77 29.934.398,49 68.696.789,87 75.193.013,21 (=) DÉFICIT / SUPERÁVIT

ATUARIAL 1.862.344,03 1.515.665,40 -27.442.835,95 -40.403.135,65 (+) COMPREV. Á RECEBER 1.842.714,61 1.964.603,35 24.974.988,00 14.834.470,31 ( - ) COMPREV. Á PAGAR 297.136,15 317.136,15 2.343,76 0,00 (=) DÉFICIT / SUPERÁVIT

ATUARIAL (Após Comprev ) 3.407.922,49 3.163.132,60 -2.470.191,72 -25.568.665,34

O fator importante á ser analisado nesse caso é o aumento das receitas do fundo previdenciário nos últimos 4 anos. Nos últimos três anos, houve um aumento de R$

19.119.514,42, o que representa um aumento de 59,91% nas Receitas. De um ano para o outro, houve um aumento R$ -1.429.217,73, representando um aumento de -2,72% das Receitas do fundo previdenciário.

www.atuarialconsultoria.com.br 6.5. ALÍQUOTAS DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO E ATUARIAL

Itens 2011 2012 2013 2014

CUSTO NORMAL ^19,87% ^21,44% ^22,76% ^22,80%

CUSTO SUPLEMENTAR ^0,00% ^0,00% ^0,78% ^5,95%

CUSTO MENSAL ^19,87% ^21,44% ^23,54% ^28,75%

DISTRIBUIÇÃO DAS ALÍQUOTAS DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO E ATUARIAL CONFORME LEGISLAÇÃO VIGENTE

CUSTO ENTE PÚBLICO ^8,87% ^10,44% ^12,54% ^17,75%

CUSTO SERVIDOR ATIVO ^11,00% ^11,00% ^11,00% ^11,00%

CUSTO MENSAL ^19,87% ^21,44% ^23,54% ^28,75%

Esta análise não leva em consideração á taxa de administração. Apenas, as alíquotas necessárias para a manutenção do Equilíbrio Financeiro e Atuarial do plano.

Rentabilidade Carteira (R$)

PATRIMÔNIO FINAL (R$)

Rentab.

Carteira Acumul. (%)

META ATUARIAL

(6%a.a. + IPCA)

CDI

R$ (5.079.732,04) R$ 48.778.652,93

-9,83%

^12,24% ^8,06%

-5,0%

-4,0%

-3,0%

-2,0%

-1,0%

0,0%

1,0%

2,0%

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

RENTABILIDADE DA CARTEIRA (mês) 2013

Rentab. Carteira mês META ATUARIAL CDI

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O IPREAF conseguiu uma rentabilidade de -9,83% acumulado no ano, representando uma rentabilidade de -121,9% sobre o índice CDI. Como a Meta Atuarial ficou acima do nosso índice de Benchmark (CDI), o IPREAF conseguiu cumprir -80,3% da Meta Atuarial, finalizando o ano com uma diferença nominal de -22,07%.

Analisando nos últimos três anos, a carteira de investimentos apresentou de 2010 á 2012, as rentabilidades de 16,02%, 26,91% e -9,83% respectivamente.

-15,0%

-10,0%

-5,0%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

RENTABILIDADE DA CARTEIRA (Acumulada) 2013

Rentab. Carteira Acumulada META ATUARIAL CDI

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7 – PARECER ATUARIAL

7.1. Características do Plano

A “Reforma Previdenciária” no que diz respeito à inclusão de tempo de contribuição, prazo mínimo de permanência no funcionalismo e de permanência no cargo, trazem um fôlego a todo e qualquer Plano, pois permite um maior prazo de capitalização antes de, efetivamente, começar o pagamento de benefícios.

7.2. Base Atuarial

O Atuário, ao fixar a base atuarial, tanto o método atuarial de Custo, quanto às hipóteses atuariais, tem o objetivo de manter o Custo Mensal do Plano, quando se compara este à folha remuneratória envolvida, com pouca variação.

É claro que isto depende de uma série de fatores que, individualmente, produzem um impacto sobre o Custo Mensal de maneiras bem diferentes entre si, mas, quando combinados, é que nos informarão o comportamento real do Custo Mensal.

Quaisquer desvios detectados na Reavaliação atuarial seguinte devem ser analisados, de forma a sabermos se tal desvio é significativo e qual foi o impacto produzido por ele sobre o Custo do Plano.

A Reserva Matemática de Benefícios Concedidos, referente aos benefícios de prestações continuadas, contribui para a formação do percentual do Custo Especial (Suplementar).

Os resultados Atuariais obtidos indicam um Custo Mensal, considerando a Compensação Previdenciária, equivalente a 28,75% da respectiva Folha de Remuneração R$

1.910.518,60.

O Custo Normal é de 22,80% e o Custo Suplementar com alíquotas fixas é de 5,95%.

7.4. Compensação Previdenciária

Significa a divisão da Responsabilidade Atuarial em duas partes. Uma relativa ao período de tempo de serviço em que o Servidor estava sob o RGPS – Regime Geral de Previdência Social (INSS) ou outros RPPS – Regimes Próprios de Previdência Social e a outra parcela relativa ao período de serviço sob o Regime de Previdência Municipal. Esta proporção, entre o tempo de contribuição para os outros Regimes e o tempo total de contribuição até a data de aposentadoria, foi estimada para os Servidores Ativos considerando-se o tempo de contribuição efetivamente realizado, informado pelo Município.

Devido ao fato de a Compensação Previdenciária ser baseada na Lei nº. 9.796 de 05 de Maio de 1999, onde é apresentada a forma pela qual será feita tal compensação, a estimativa desse valor, no que diz respeito aos Servidores em Inatividade, não deve ser incluída nestes cálculos, pois aguardamos os valores individuais oficiais, ou seja, os valores calculados pelo regime sob o qual o servidor contribuiu. Assim que o Fundo inicie o pagamento de aposentadorias e pensões, deverá entrar com o processo de Compensação Previdenciária.

www.atuarialconsultoria.com.br 7.5. Ativos do Plano

Os Ativos do plano do fundo previdenciário estão posicionados em 31/12/2013 definidos da seguinte forma:

ATIVOS DO PLANO

RECURSOS APLICADOS EM

INVESTIMENTOS R$ 48.778.475,14

RECURSOS EM CONTA CORRENTE R$ 192.269,80

BENS E IMÓVEIS R$ 257.180,00

CRÉDITO DE PARCELAMENTO (1)

Valor do Saldo Devedor em 31/12/2013 R$ 1.265.409,64

Qtde e Valor das Parcelas 81 /R$ 15.622,34 CRÉDITO DE PARCELAMENTO (2)

Valor do Saldo Devedor em 31/12/2013 -

Qtde e Valor das Parcelas

- CRÉDITO DE PARCELAMENTO (3)

Valor do Saldo Devedor em 31/12/2013 -

Qtde e Valor das Parcelas

- CRÉDITO DE PARCELAMENTO (4)

Valor do Saldo Devedor em 31/12/2013 -

Qtde e Valor das

Os aposentados e os pensionistas contribuirão com 11% (onze por cento), incidentes sobre o valor da parcela dos proventos de aposentadorias e pensões concedidas de acordo com os critérios estabelecidos no art. 40 da Constituição Federal e nos arts. 2º e 6º da Emenda Constitucional nº 41, de 19 de dezembro de 2003 e no art. 3º da Emenda Constitucional nº 47 de 5 de Julho de 2005 que supere o limite máximo estabelecido para os benefícios do regime geral de previdência social.

7.7. Meta Atuarial

O artigo 9, da Portaria 403/2008, estabelece que as aplicações financeiras dos RPPS devam observar as hipóteses de uma taxa real de Juros máxima de 6% ao ano, ou seja, uma rentabilidade máxima de 6% a.a, acrescido de um índice Inflacionário, que no nosso caso é o IPCA – Índice de Preço ao Consumidor Amplo.

Rentab. Carteira

Acumulada (%) CDI

META ATUARIAL (6%a.a. + IPCA)

2013 -9,83% 8,06% 12,24%

www.atuarialconsultoria.com.br Analisando nos últimos três anos, a carteira de investimentos apresentou de 2010 á 2012, as rentabilidades de 16,02%, 26,91% e -9,83% respectivamente.

7.8. Base de dados e demais informações

SERVIDORES ATIVOS

Consideramos o conteúdo da Base de Dados fornecida pelo Instituto Previdenciário do município de ALTA FLORESTA - MT excelente para a realização do Cálculo Atuarial. Fora informado de todos os 1016 Servidores Ativos, os NOMES, o SEXO, o ESTADO CIVIL, a DATA DE NASCIMENTO, a DATA DE ADMISSÃO NO ENTE PÚBLICO DESTE RPPS, a DATA DE NOMEAÇÃO NO CARGO ATUAL, o SALÁRIO-DE-CONTRIBUIÇÃO e o TIPO DE ATIVIDADE.

A Base de dados apresentava 2 Servidores Ativos com mais de 70 anos (o equivalente á 0,2% da massa de Servidores Ativos), no qual fora considerada como Aposentados Compulsórios para o Cálculo Atuarial. Dessa forma, há o aumento das despesas com BENEFÍCIOS CONCEDIDOS, tornado o Cálculo mais conservador possível. Orientamos aos gestores do RPPS á verificar se houve erro de digitação da data de nascimento destes Servidores ou se os mesmos se encontram realmente na ativa, orientado os mesmos a se aposentarem de forma compulsória, conforme exige a legislação atual.

A Base de dados apresentava 2 Servidores Ativos com menos de 18 anos e 2 Servidores Ativos sem data de nascimento, representando 0,2% da massa de Servidores Ativos, no qual consideramos a idade dos mesmos, a média de idade da massa de Servidores ativos.

Orientamos aos gestores do RPPS á verificação de erro de digitação da data de nascimento destes Servidores para a próxima Avaliação, conforme estabelece o art. 13,

§1º da Portaria 403/08.

ADMISSÃO NA PREFEITURA para os Servidores Ativos.

Não foi informada a DATA DE NASCIMENTO DOS CÔNJUGES e a DATA DE NASCIMENTO DOS FILHOS. Para a realização deste Cálculo Atuarial, foi utilizado um Hx composto por um cônjuge com diferença de 5 anos, mais dois dependentes, sendo um deles com idade mínima de 13 anos de idade. Dessa forma, mantendo um grupo familiar padrão para todos os Servidores, o impacto sobre os custos dos benefícios por PENSÃO POR MORTE será agravado, devido todos os Servidores possuírem uma cônjuge e dois filhos.

Estabelecendo a idade mínima de 13 anos para pelo menos um dos filhos, o impacto sobre o SALÁRIO-FAMÍLIA será agravado, pois todos os Servidores passam a ter direito á receber Salário-Família, respeitando os limites mínimos de remuneração.

Foi informado para essa Reavaliação Atuarial, o TEMPO ANTERIOR DE CONTRIBUIÇÃO AO RPPS de 82% dos Servidores Ativos conforme exigido pelo art. 13, §2º da Portaria 403/08.

SERVIDORES INATIVOS e PENSIONISTAS

Dos Servidores Inativos e Pensionistas, foi informado os NOMES, o SEXO, o ESTADO CIVIL, a DATA DE NASCIMENTO, o TIPO DE APOSENTADORIA/PENSÃO, o VALOR DO BENEFÍCIO, a DATA DE INÍCIO DE BENEFÍCIO e a IDADE DOS CONJUGÊS E DOS FILHOS, no caso dos Servidores Inativos.

Como não é de responsabilidade do RPPS custear os benefícios de AUXÍLIO-DOENÇA, AUXÍLIO RECLUSÃO, SALÁRIO-FAMÍLIA e SALÁRIO-MATERNIDADE, não foi necessário a análise da média do custo efetivo nos últimos 3 anos destes benefícios, conforme o art.

10 da Portaria 403/2008.

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ESTATÍSTICAS PARA D.R.A.A.

QUANTIDADE REMUNERAÇÃO MÉDIA (R$)

IDADE MÉDIA Feminino Masculino Feminino Masculino Feminino Masculino

ATIVOS 616 400 1.958,46 1.760,26 44 43

ATC 14 5 2.766,20 2.113,15 58 69

AID 20 10 676,11 672,99 64 70

COM 0 6 0 857,05 0 79

AIN 10 8 1.078,55 989,78 54 55

PEN 9 15 645,34 827,29 56 55

ATC = Aposentados por Tempo de Contribuição AID = Aposentados por Idade

COM= Aposentados Compulsórios AIN = Aposentados por Invalidez PEN = Pensionistas

O estudo estatístico como citado anteriormente, reflete o status da população abrangida pelo plano, onde analisados por diversos “focos” podem indicar o possível desvio do plano quanto a seu déficit, sendo que nesta Reavaliação foi verificado o seguinte:

Na Distribuição por Faixa Etária a massa de 40,9% dos participantes está abaixo dos 40 anos, o que significa que teremos um tempo de contribuição razoavelmente significativo. Por conseqüência não se eleva o valor médio de contribuição, fator primordial para os custos normal e suplementar;

Na Distribuição por Sexo a população de participantes masculinos representando 39,4%, indica que teremos um tempo menos significativo de capitalização dos recursos em vista das premissas regulamentares, onde sua idade de aposentadoria e tempo de contribuição é 05 anos a mais que a do participante do sexo feminino;

capitalização dos recursos, porém atenuante em caso de riscos financeiros diretamente ligados aos custos do plano;

Na Distribuição por Responsabilidade Atuarial ficou indicada a representatividade das reservas com relação ao tempo de contribuição para cada participante, onde quem está mais próximo do requerimento do benefício possui um Passivo Atuarial maior para ser amortizado, o que implica diretamente no Custo Suplementar do plano;

7.9. Déficit Atuarial

A finalidade do Equilíbrio Financeiro e Atuarial é manter o equilíbrio entre as RECEITAS e as DESPESAS, de forma que sejam custeados todos os benefícios atuais e á longo prazo, não permitindo que o fundo previdenciário entre em insolvência financeira.

A Portaria 403/08, art. 2º, inciso IV, dispõe que, “os Regimes Próprios de Previdência Social, cubram qualquer tipo de plano de benefício, sem a necessidade de Resseguro.”

A Reavaliação Atuarial demonstrou que as contribuições dos Servidores e do Ente Municipal, consideradas de “compromisso normal” (Custo Normal), são insuficientes para manter o Equilíbrio Financeiro e Atuarial ao longo dos anos, apontado uma diferença negativa entre suas RECEITAS E DESPESAS futuras. Quando isso ocorre, chamamos essa diferença negativa de DÉFICIT ATUARIAL.

www.atuarialconsultoria.com.br Conforme o art. 18, §1º da Portaria 403/08, o Déficit Atuarial, poderá ser financiado num prazo não superior a trinta e cinco anos, para integralização das reservas correspondentes.

Sendo assim, estipulam-se mais uma alíquota tratada pela legislação de “compromisso especial” (Custo Suplementar ou Custo Especial), onde sua finalidade é reajustar o desequilíbrio entre uma DESPESA maior do que a RECEITAS.

Os resultados obtidos desta Reavaliação mostram que o Déficit Atuarial é de R$

(40.403.135,65). Havendo Compensação financeira, o Déficit é reduzido para R$

(25.568.665,34).

7.10. Financiamento do Déficit Atuarial com alíquotas fixas (TABELA PRICE)

Em virtude do déficit atuarial acentuado do RPPS, faz-se necessário um plano de financiamento deste mesmo déficit num prazo não superior a 35 (trinta e cinco) anos. Um Déficit Atuarial dessa magnitude deixaria o município inviável economicamente, em virtude de outros compromissos como Educação, Saúde e Infraestrutura.

Assim, Equacionamos o Déficit Atuarial de R$ (25.568.665,34) com alíquotas crescentes da seguinte forma.

0 25.568.665,34

www.atuarialconsultoria.com.br 7.11. Plano de Custeio

As premissas e pré-requisitos para a elegibilidade de requerimento dos benefícios previdenciários estabelece o prazo para capitalização dos recursos para concessão dos referidos benefícios;

Como já fora citado anteriormente nesta Reavaliação, foi considerada também a hipótese de crescimento salarial de 1% ao ano até a idade de aposentadoria estimada do servidor, o que também implica em um aumento das contribuições e, por consequência, aumento do passivo atuarial.

É viável a constituição do Plano de Benefícios com as a alíquotas atuarias de 22,80% de Custo Normal e 5,95% de Custo Especial (Suplementar), descrita no “PLANO DE CUSTEIO” desta Reavaliação, considerando a Compensação Previdenciária, nos termos da art. 40, caput da Constituição Federal, com redação dada pela EC nº. 41/2003;

De acordo com o Art. 2º da Lei 9.717/98 e do Art. 4º da Lei 10.887/2004, as alíquotas Atuariais obtidas neste estudo, contidas nos PLANO DE CUSTEIO, foram alteradas e chamadas de “Alíquotas de Plano de Custeio” para se enquadrarem a legislação vigente descritas logo abaixo.

Art. 2º A Contribuição da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, incluídas suas autarquias e fundações, aos regimes próprios de previdência social a que estejam vinculados seus servidores, não poderá ser inferior ao valor da contribuição do servidor ativo, nem superior ao dobro desta contribuição.

Art. 4^o A contribuição social do servidor público ativo de qualquer dos Poderes da União, incluídas suas autarquias e fundações, para a manutenção do respectivo regime próprio de previdência social, será de 11% (onze por cento), incidente sobre a totalidade da base de contribuição.

A diferença negativa entre as RECEITAS e as DEPESAS, que gera o Déficit Atuarial, será amortizada por uma alíquota de Custo Especial (Suplementar), definida em lei como

“compromisso especial”. A lei refere-se ao Custo Normal como sendo a alíquota de contribuição e o Custo Especial (Suplementar) como uma alíquota meramente para reajuste do equilíbrio financeiro e atuarial do plano de benefícios, conforme a portaria

No documento Nº Atuário responsável: Igor França Garcia MIBA/RJ MARÇO de 2014 (páginas 53-0)