O método desenvolvido é composto de sete passos, conforme pode ser observado na figura 4.1. A utilização do método MFD é adequada para servir de referência proporcionando uma base teórica já consolidada por diversos autores e uma série de aplicações práticas com resultados positivos, que validam a sua eficiência. São incluídas duas etapas (passo 1 e passo 7), além dos cinco passos originais do método MFD. Destaca-se que o primeiro passo (Obter
as informações iniciais) atua fornecendo informações para todos os demais passos, enquanto que os passos 6 e 7 (Melhorar cada módulo e Organizar a produção) ocorrem de forma simultânea (em paralelo).
Figura 4.1 – Método desenvolvido com sete passos.
Fonte: Autor.
Também é importante ressaltar que pode existir iterações entre as etapas, principalmente entre os passos 2 até o 7, no decorrer do projeto pode-se retornar aos passos anteriores com o objetivo de obter melhores soluções ou conceitos. De forma geral o fluxo do projeto modular ocorre de forma crescente conforme cada passo é realizado, o detalhamento do projeto também acompanha este sentido. Desta forma, os sete passos do método proposto são:
1. Obter as informações iniciais; 2. Esclarecer os requisitos do cliente; 3. Selecionar as soluções técnicas; 4. Gerar os conceitos;
5. Avaliar os conceitos; 6. Melhorar cada módulo; 7. Organizar a produção.
Para uma melhor compreensão da metodologia de projeto proposta a figura 4.2 ilustra o fluxo de informações entre cada passo do método, destacando ainda o foco das atividades em cada etapa.
Figura 4.2 – Fluxo de informações no método desenvolvido.
Fonte: Autor.
Com base na figura 4.2 o quadro 4.1 é proposto para descrever o conjunto de informações de entrada e de saída de cada passo. Esta é uma forma de analisar a metodologia e visualizar como as informações são transformadas e quais são os resultados obtidos.
Quadro 4.1 – Entrada e saída de informações em cada passo do método.
Passo Informações de entrada (recebe)
Informações de saída (resultado) 1. Obter as
informações iniciais
Informações gerais (objetivos, metas, estratégias, clientes, mercado, deficiências do
processo atual, etc.).
Informações com foco na modularização.
2. Esclarecer os
requisitos do cliente
Informações do passo 1 + requisitos do cliente e análise do mercado.
Requisitos de projeto e metas de engenharia.
3. Selecionar as
soluções técnicas
Informações dos passos 1 e 2 + soluções técnicas.
Produto decomposto em funções e subfunções.
4. Gerar os conceitos Informações dos passos 1 e 3 + drivers de
módulo. Conceitos de produtos modulares.
5. Avaliar os conceitos Informações dos passos 1 e 4 + critérios de
avaliação Produto modular (módulos).
6. Melhorar cada
módulo
Informações dos passos 1, 5 e 7 + engenharia
dos módulos Produto final.
7. Organizar a
produção
Informações dos passos 1, 5 e 6 + engenharia
de produção Produção do produto final.
Fonte: Autor.
A estrutura do método proposto agrega dois passos extras ao método MFD original, sendo que a justificativa encontra-se descrita a seguir.
Inclusão de uma etapa inicial (Obter as informações iniciais)
Ao iniciar a busca pela modularização as empresas e os profissionais responsáveis pelo projeto dos produtos podem não estar familiarizados com os seus conceitos, tornando-se necessário incluí-los no método através de informações. Da mesma forma, podem existir casos onde não seja utilizada qualquer metodologia ou padrão de projeto de produtos, criando a necessidade de estabelecer um método cuja estrutura proposta seja bem clara e organizada.
A modularização trabalha em conjunto com as estratégias da empresa e não pode conduzir o projeto de produtos modulares para caminhos diferentes dos planejados, o que pode trazer resultados não esperados e prejuízo. Algumas empresas podem não ter claramente definidas suas estratégias e políticas com relação a sua posição no mercado ou o que almejam alcançar com os seus novos produtos modulares.
Esta visão geral da modularização com os seus conceitos básicos e a relação com a estratégia adotada pela empresa é citada por Erixon (1998), porém não compõe o método MFD de forma direta.
Propõem-se incluir a estratégia da empresa e sua visão do mercado, bem como seus objetivos e metas com relação aos projetos modulares, contribuindo para o aperfeiçoamento das mesmas, ou incentivando o seu desenvolvimento. Além disso, deseja-se incluir informações sobre os conceitos básicos de modularização e de como eles podem contribuir para melhorar vários aspectos da empresa e de seus produtos. Esta visão geral pode ser obtida através de informações que guiam a equipe para um pensamento em aplicar as soluções técnicas dentro do contexto da modularização, seguindo a estratégia estabelecida, atendendo as expectativas externas do cliente e as expectativas internas da empresa.
Inclusão de uma etapa final (Organizar a produção)
A padronização do processo de modularização através de um método de desenvolvimento de produtos envolve totalmente a engenharia da empresa e os seus respectivos setores de apoio. Porém, um produto modular requer uma produção adequada, que deve seguir os mesmos conceitos. As empresas podem ter dificuldades em adequar a produção para os produtos modulares ou projetar sem considerar diversos fatores envolvidos no processo de manufatura. De certa forma, algumas empresas já apresentam dificuldades de integrar a engenharia com a produção antes de iniciar o processo de modularização dos produtos.
A carência de integração entre a engenharia e a produção causa diversos problemas, entre eles, falta de documentação, erros no processo produtivo, projeto inadequado, previsão incorreta de ferramentas, maquinário, mão de obra e local adequados para o trabalho.
O passo final do método MFD (Melhorar cada módulo) idealiza a engenharia detalhada (ver item 3.6 do trabalho), considerando as razões que levaram a formação do módulo, de modo que seja corretamente aperfeiçoado no mesmo contexto. Dentre as melhorias pode-se otimizar o processo produtivo, porém, propõe-se um maior foco neste aspecto, para incentivar a integração entre engenharia e produção e garantir que ao final do projeto modular a sua manufatura seja adequada e organizada com todos os recursos necessários para operar com um desempenho satisfatório.