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Após todas as análises, para confrontar o preço de venda praticado pela organização com o preço proposto, foi aplicado o cálculo do Mark-up divisor. Este índice deve cobrir as despesas, impostos e o lucro desejado. Considerando que o lucro almejado pelos sócios é de 30%.

Despesas (6,77%) 6,77%

Impostos (9,91%) 9,91%

Lucro Desejado (30%) 30%

Total 46,68%

Mark-up Divisor (100-46,68)/100 0,5332

Fonte: Elaborado pela autora (2019).

Considerando que a despesas durante o mês de setembro totalizaram R$ 13.451,50 e o faturamento médio mensal é de R$ 198.603,69, após feita a divisão, o percentual resultante de despesas sobre faturamento resultou em 6,77%. Para os impostos incidentes, a entidade é optante pelo Simples Nacional com faturamento anual na faixa de R$ 720.000,00 a R$ 1.800.000,00, sendo a alíquota efetiva de 9,91%.

A partir dos dados do índice do Mark-up divisor, aplicou-se nos custos para se obter o preço de venda proposto. As despesas financeiras foram consideradas por serem cobradas fora da formação de preço, ou seja, o preço sempre será elaborado a vista. Caso o cliente prefira realizar o pagamento prazo, as despesas financeiras são acrescidas ao preço formado.

Tabela 20 - Preço proposto

Produtos Tubete Verde Tubo Espiral Tubete Laranja

Custos Totais 2,79 2,49 2,77

Mark-Up Divisor 0,5332 0,5332 0,5332

Preço proposto/kg 5,22 4,66 5,19

Preço praticado R$ 4,60 R$ 3,50 R$ 4,60

Preço Proposto R$ 5,22 R$ 5,19 R$ 4,56

Elaborado pela autora (2019).

Através do Mark-up conseguiu-se obter uma proposta de preço de venda para cada produto, considerando as despesas, os impostos e o lucro desejado de 30%. Logo, a entidade, objetivando alcançar um lucro de 30% com a venda de seus produtos, o preço proposto para cada quilograma é de R$ 5,22 o Tubete Verde e R$ 5,19 para o Laranja, enquanto que os Tubos Espirais, o preço proposto é de R$ 4,56.

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS

O presente estudo teve como objetivo propor à gestão de uma Indústria do segmento têxtil de embalagens, a implementação de um sistema de custeio eficaz e analisar a formação preço de venda dos produtos para obter os melhores resultados das atividades da empresa no mercado atual.

Para alcançar o objetivo de forma satisfatória, no referencial teórico foi realizada uma revisão de literatura referente à Indústria Têxtil no Brasil e dos assuntos relacionados ao tema, entre eles o conceito de custos, métodos de custeio, margem de contribuição, ponto de equilíbrio e a formação de preço com base no Mark-up. Além disso, foram descritos a caracterização dos produtos e do sistema produtivo, identificados os custos diretos e indiretos.

Neste sentido, esta pesquisa possibilitou para a empresa estudada, a visualização de todos os seus custos e despesas de forma mais detalhada, permitindo a possibilidade de aplicação do mesmo sistema com os outros tipos de produtos fornecidos para tomar decisões acerca da fixação dos preços e orçamentos. Para isso, foram analisados os produtos fabricados para a venda durante o mês de setembro, assim como a coleta de dados necessária para a concretização do estudo de caso.

A Indústria possui um único produto os tubos têxteis, porém este difere quanto ao comprimento, diâmetro, espessura e em relação a ter ou não coloração. Contudo, por se tratar de um Indústria que produz conforme pedido, os produtos encomendados durante o mês de setembro e que também são os mais requisitados, todos possuíam coloração exceto o Tubete Espiral, e a quantia de material necessária para produção foi a mesma, visto que o comprimento, a espessura e o diâmetro estão relacionados.

Em relação à coleta, foram realizadas visitas à área de produção para verificar de perto os materiais utilizados assim como todo o processo produtivo, para ter acesso a todos os custos e despesas dentro do refiro mês.

Em seguida, foi verificada a melhor forma de se analisar os dados coletados. Pesquisou- se então como seriam alocados os custos indiretos de fabricação, como seria feito o custeio e o cálculo do preço de venda. Optando assim pelo método de custeio por absorção, por absorver todos os custos diretos e indiretos que estejam ligados a produção dos produtos.

Foi calculada também a margem de contribuição para ter o conhecimento se os produtos estavam contribuindo para cobrir os custos e despesas fixas do mês pesquisado.

A entidade analisada não possuía controle detalhado de todos os gastos em sua atividade e, dessa forma, os procedimentos utilizados nesta pesquisa desenvolveu importantes resultados

para os gestores, uma vez que estes desejavam possuir conhecimento acerca da realidade em torno de seus custos, bem como verificar o retorno financeiro de cada produto.

Desta forma, comprova-se que o trabalho atingiu seus objetivos específicos com o levantamento bibliográfico, aplicação do método de custeio por absorção e encontrando a margem de contribuição, ponto de equilíbrio, a margem de segurança e o Mark-up. Alcançou também seu objetivo geral, apresentando através de planilhas, os cálculos, métodos e procedimentos de custeio para aplicação do método de custeio.

Em virtude dos aspectos observados, é relevante a importância de que todas as empresas levantem e mantenham o controle de todos os seus gastos, podendo desta forma realizar análises e projeções para a tomada de decisões em consonância com a estratégia adotada.

Por conseguinte, sugere-se que a empresa utilize o método de custeio apresentado neste estudo, assim como todos os cálculos auferidos durante todo o trabalho, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, a margem de segurança e tenha como base a formação de preço pelo Marku-up para refletir sobre o valor dos seus produtos, expandindo para todos os demais produtos para ter uma base mais sólida para a formação e viabilidade de seus preços de venda.

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