• Nenhum resultado encontrado

6.1 LIMITAÇÕES

Como limitação, a pesquisa apresenta o viés do estudo de caso e, assim sendo, é reconhecida a necessidade de validação doframework KM4SI em organizações com distintos contextos. Aconselha-se que diferentes tamanhos de organizações, assim como de experiência, localizações e propósitos, sejam levados em conta em futuras aplicações.

6.2 TRABALHOS FUTUROS

Sugere-se como trabalhos futuros:

• Validar oframeworkKM4SI por meio de aplicação em organizações com características diversificadas.

• Realizar pesquisas relacionadas com a cultura para inovação social (AGUIAR,2019) e a aplicação doframework KM4SI.

• Organizar a produção de um guia com as práticas de gestão do conhe-cimento mais frequentes ou indicadas para a área de inovação social. Como modelo, sugere-se a adoção de estrutura similar aoBABOK®. • Desenvolver pesquisas sobre indicadores para inovação social, bem como

modelos de governança.

• Avaliar o uso de ferramentas de Expertise Location.1 Recomenda-se como base inicial para análise, a plataforma Hubcap,2 criada em 2012 como resultado das indicações do plano de ação (ABBOTT et al.,2012) para maximizar a inovação social na região da Colúmbia Britânica no Canadá.

1 Expertise location“envolve a identificação de conhecimentos humanos, a determi-nação do status desse recurso e a integração da pessoa ou experiência no processo de interação. Ele é usado para manter representações detalhadas de habilidades, localizações geográficas, disponibilidade e outros parâmetros relevantes para o uso do conhecimento” (GARTNER,2019).

2 BC’s Social Innovation Hub. Disponível em:http://www.hubcapbc.ca/. Acesso em: 25. fev. 2019.

123

BIBLIOGRAFIA

ABBOTT, Janice et al.Action Plan Recommendations to Maximize Social Innovation in British Columbia. Canadá, mar. 2012. 21 p.

ABDELAAL, Mohamed Shokry; ABDELAAL, Doaa. Towards an Innovative Community: Rethinking the Urban Configuration of the University Campus Within New Cities. In:New Cities and Community Extensions in Egypt and the Middle East: Visions and Challenges. Edição: Sahar Attia, Zeinab Shafik e Asmaa Ibrahim. Cham: Springer International Publishing, 2019. p. 237–256. ISBN 978-3-319-77875-4. DOI:10.1007/978-3-319-77875-4_13.

ADAMS, David; HESS, Michael. Social innovation as a new public adminis-tration strategy. In: 12TH annual conference of the International Research Society for Public Management. Brisbane, Austrália, mar. 2008. p. 1–8. ADOLF, Marian; MAST, Jason L.; STEHR, Nico. The foundations of in-novation in modern societies: the displacement of concepts and knowledge-ability.Mind & Society, v. 12, n. 1, p. 11–22, 2013. ISSN 1860-1839. DOI:

10.1007/s11299-013-0112-x.

AEROSPACE GROWTH PARTNERSHIP.Aerospace knowledge management toolkit: A practical guide supporting knowledge and skills retention in the aerospace sector. Londres, Reino Unido, 2016. 127 p. Projeto suportado parcialmente pelo Governo do Reino Unido com financiamento das empresas GKN Aerospace Ltd., THALES e Airbus. Disponível em:https://www. adsgroup.org.uk/about/who-we-work-with/agp/. Acesso em: 28 fev. 2019. AGUIAR, Ranieri Roberth Silva de.Modelo Teórico de Cultura para Inovação Social nas Organizações. Mar. 2019. 205 f. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) – Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil. Em publicação. Disponível em:http://btd.egc.ufsc.br/. Acesso em: 11 mar. 2019.

AGUIAR, Ranieri Roberth Silva de et al. Empreendedorismo social e Inovação Social, convergências e limites. In: ANAIS do V Congresso Internacional do Conhecimento e Inovação. Joinville, Brasil, nov. 2015. (ciKi 2015).

AHMED, Pervaiz K. Culture and climate for innovation.European Journal of Innovation Management, v. 1, n. 1, p. 30–43, 1998. DOI:10.1108/1460106

9810199131.

ALDRICH, John H.Interdisciplinarity: Its Role in a Discipline-based Academy. Nova Iorque, EUA, 2014. 320 p. ISBN 9780199331352.

ALTUNA, N. et al. Managing social innovation in for-profit organizations: The case of intesa sanpaolo.European Journal of Innovation Management, v. 18, n. 2, p. 258–280, 2015. DOI:10.1108/EJIM-06-2014-0058.

ANDERSON, John R.The Architecture of Cognition. Cambridge, MA, USA: Harvard University Press, 1983. ISBN 0674044258.

ANDERSON, Tara; CURTIS, Andrew; WITTIG, Claudia. Definition and Theory in Social Innovation: The theory of social innovation and international approaches.ZSI Discussion Paper, Viena, Austria, n. 33, jan. 2015. ISSN 1818-4162. Disponível em:https://www.zsi.at/en/object/publication/3641. Acesso em: 28 fev. 2019.

ANDRÉ, Isabel; ABREU, Alexandre. Dimensões e Espaços da Inovação Social.

Finisterra, v. 41, n. 81, p. 121–141, 2006. DOI:10.18055/Finis1465. ANDREW, Caroline; KLEIN, Juan-Luis.Social Innovation: What is it and why is it important to understand it better. Toronto, Canadá, abr. 2010. Collection Études théoriques, no ET1003, 45p. ISBN 978-2-89605-318-6. ASSINK, Marnix. Inhibitors of disruptive innovation capability: a conceptual model.European Journal of Innovation Management, v. 9, n. 2, p. 215–233, 2006. DOI:10.1108/14601060610663587.

AXELROD, Robert.The Complexity of Cooperation: Agent-Based Models of Competition and Collaboration. Princeton University Press, 1997. 248 p. (Princeton Studies in Complexity). ISBN 9781400822300.

AXELROD, Robert.The Evolution of Cooperation. Basic Books, 2006. 241 p. Revised Edition. ISBN 9780465005642.

AXELROD, Robert; COHEN, Michael D. Harnessing Complexity. Basic Books, 2000. 208 p. ISBN 9780786723447.

AXELROD, Robert; PIENTA, Kenneth J. Cancer as a Social Dysfunction: Why Cancer Research Needs New Thinking. Molecular Cancer Research, American Association for Cancer Research, v. 16, n. 9, p. 1346–1347, 2018. ISSN 1541-7786. DOI:10.1158/1541-7786.MCR-18-0013.

AXTELL, Robert et al. Aligning simulation models: A case study and results.

Computational & Mathematical Organization Theory, v. 1, n. 2, p. 123–141, fev. 1996. ISSN 1572-9346. DOI:10.1007/BF01299065.

BACON, Nicola et al. Transformers: how local areas innovate to address changing social needs. Londres, Inglaterra, jan. 2008. 135p.

BAREGHEH, Anahita; ROWLEY, Jennifer; SAMBROOK, Sally. Towards a multidisciplinary definition of innovation.Management Decision, v. 47, n. 8, p. 1323–1339, 2009. DOI:10.1108/00251740910984578.

Bibliografia 125

BATISTA, Fábio Ferreira.Modelo de gestão do conhecimento para a adminis-tração pública brasileira: como implementar a gestão do conhecimento para produzir resultados em benefício do cidadão. Brasília, Brasil: IPEA. Insti-tuto de Pesquisa Econômica Aplicada, 2012. 132 p. ISBN 978-85-7811-139-7. Disponível em:http://btd.egc.ufsc.br/?p=1227. Acesso em: 28 fev. 2019. BATTISTI, S. Social innovation: The process development of knowledge-intensive companies.International Journal of Services, Technology and Ma-nagement, v. 18, n. 3-4, p. 224–244, 2012. DOI:10.1504/IJSTM.2012.052860. BENNER, Chris. Learning Communities in a Learning Region: The Soft Infrastructure of Cross-Firm Learning Networks in Silicon Valley.Environment and Planning A, v. 35, n. 10, p. 1809–1830, 2003. DOI:10.1068/a35238.

BENNEWORTH, Paul; CUNHA, Jorge. Universities’ contributions to social innovation: reflections in theory & practice.European Journal of Innovation Management, v. 18, n. 4, p. 508–527, 2015. DOI:10.1108/EJIM-10-2013-0099. BERNARDI, Monica; DIAMANTINI, Davide. Shaping the sharing city: An exploratory study on Seoul and Milan.Journal of Cleaner Production, v. 203, p. 30–42, 2018. ISSN 0959-6526. DOI:10.1016/j.jclepro.2018.08.132. BERTALANFFY, Ludwig von.General System Theory: foundations, develop-ment, application. Nova Iorque, EUA: George Braziller, 1969. 296 p. ISBN 0-8076-0453-4.

BESSANT, John; TIDD, Joe.Inovação e empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 512 p. ISBN 9788577804818.

BIGNETTI, Luiz Paulo. As inovações sociais: uma incursão por ideias, ten-dências e focos de pesquisa.Ciências Sociais Unisinos, v. 47, n. 1, p. 3–14, 2011. ISSN 2177-6229. DOI:10.4013/csu.2011.47.1.01.

BINZ-SCHARF, Maria Christina.Exploration and Exploitation: Towards a Theory of Knowledge Sharing in Digital Government Projects. Jun. 2003. 183 f. Tese (Doutorado em Economia) – St. Gallen, Zurique, Suiça. Disponível em:https://www.alexandria.unisg.ch/13246/. Acesso em: 28 fev. 2019. BLOCK, Joern H.; THURIK, Roy; ZHOU, Haibo. What turns knowledge into innovative products? The role of entrepreneurship and knowledge spillovers.

Journal of Evolutionary Economics, v. 23, n. 4, p. 693–718, 2013. ISSN 1432-1386. DOI:10.1007/s00191-012-0265-5.

BOISOT, Max. Knowledge Management and Complexity. In:The Sage Hand-book of Complexity and Management. Edição: Peter Allen, Steve Maguire e Bill McKelvey. Londres, Reino Unido: SAGE Publications Ltd, 2011. cap. 25, p. 436–453. DOI:10.4135/9781446201084.n26.

BOISOT, Max H.Information and Organizations: The Manager as Anthropo-logist. Fontana, 1987. 208 p. (Successful strategist series). ISBN 9780006371267. BOISOT, Max H.Information Space: A Framework for Learning in Organiza-tions, Institutions and Culture. Londres, Inglaterra: Routledge, 1995. 550 p. (Unu/Intech Studies in New Technology). ISBN 9780415114905.

BOISOT, Max H. The Creation and Sharing of Knowledge. In:Knowledge, Organization, and Management. Edição: John Child e Martin Ihrig. Oxford, Reino Unido: Oxford University Press, set. 2013. cap. 6, p. 109–128. Publicação original em 2002. ISBN 9780199669165. DOI:10.1093/acprof:oso/9780199669 165.001.0001.

BOISOT, Max H.; CANALS, Agustí. Data, Information, and Knowledge: Have We Got It Right? In: EXPLORATIONS in Information Space. Oxford, Reino Unido: Oxford University Press, out. 2007. cap. 1, p. 15–47. ISBN 9780199250875. DOI:10.1093/acprof:oso/9780199250875.001.0001.

BOISOT, Max H.; MACMILLAN, Ian C.; SEOK HAN, Kyeong.Explorations in Information Space: knowledge, actors, and firms. Oxford, Reino Unido: Oxford University Press, out. 2007. 256 p. ISBN 9780199250875. DOI:10. 1093/acprof:oso/9780199250875.001.0001.

BOISOT, Max; CANALS, Agustí. Data, information and knowledge: have we got it right?Journal of Evolutionary Economics, v. 14, n. 1, p. 43–67, jan. 2004. ISSN 1432-1386. DOI:10.1007/s00191-003-0181-9.

BOISOT, Max; NORDBERG, Markus. A Conceptual Framework: The I-Space. In: COLLISIONS and Collaboration: The Organization of Learning in the ATLAS Experiment at the LHC. Oxford, Reino Unido: Oxford University Press, jul. 2011. cap. 2, p. 28–54. DOI:10.1093/acprof:oso/9780199567928. 003.0003.

BOISOT, Max et al. Collisions and Collaboration: The Organization of Learning in the ATLAS Experiment at the LHC. Oxford, Reino Unido: Oxford University Press, jul. 2011. 315 p. ISBN 9780199567928. DOI:10.1093/acprof: oso/9780199567928.001.0001.

BORGES, Michele Andréia.Dinâmica das Parcerias Intersetoriais em Inicia-tivas de Inovação Social: da descrição à proposição de diretrizes. Abr. 2017. 278 f. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) – Univer-sidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil. Disponível em:http://btd.egc.ufsc.br/?p=2427. Acesso em: 28 fev. 2019.

Bibliografia 127

BORGES, Michele Andréia et al. Inovação Social: Uma Gênese a partir da Visão Sistêmica e teoria da Ação Comunicativa de Habermas. In: 4TH International Conference On Integration Of Design, Engineering And Ma-negement For Inovation. Florianópolis, Brasil, out. 2015. p. 126–138. ISBN 9788583020615.

BRENTANI, Ulrike de. Innovative versus incremental new business services: Different keys for achieving success.Journal of Product Innovation Manage-ment, Blackwell Publishing, v. 18, n. 3, p. 169–187, 2001. ISSN 1540-5885. DOI:10.1111/1540-5885.1830169.

BUCHELE, Gustavo Tomaz.Adoção de Métodos, Técnicas e Ferramentas para Inovação: Um Levantamento em Organizações Catarinenses. Jul. 2015. 211 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) – Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil.

Disponível em:http://btd.egc.ufsc.br/?p=1959. Acesso em: 28 fev. 2019. CAHILL, Geraldine. Primer on Social Innovation A Compendium of Definiti-ons Developed by OrganizatiDefiniti-ons Around the World.The Philanthropist, v. 23, n. 3, p. 259–272, 2010. Disponível em: http://thephilanthropist.ca/original-pdfs/Philanthropist-23-3-441.pdf. Acesso em: 28 fev. 2019.

CAIS. Florianópolis, Brasil: Centro de Apoio a Inovação Social, 2018. Dispo-nível em:http://www.icomfloripa.org.br/cais/. Acesso em: 11 jul. 2018. CAJAIBA-SANTANA, Giovany. Social innovation: Moving the field forward. A conceptual framework. v. 82, p. 42–51, 2014. ISSN 0040-1625. DOI:10. 1016/j.techfore.2013.05.008.

CAMBRIDGE DICTIONARY. Disponível em:https://dictionary.cambridge. org/pt/dicionario/ingles/ad-hoc. Acesso em: 28 fev. 2019.

CASTELLS, Manuel.A Sociedade em Rede. 2. ed.: Paz e Terra, 1999. Tradução de Roneide Venâncio Majer.

CASTELNOVO, W.; MISURACA, G.; SAVOLDELLI, A. Smart Cities Go-vernance: The Need for a Holistic Approach to Assessing Urban Participatory Policy Making.Social Science Computer Review, v. 34, n. 6, p. 724–739, 2016. DOI:10.1177/0894439315611103.

CASTILHO, Carlos Albano Volkmer de.O papel da curadoria na promoção do fluxo de notícias em espaços informativos voltados para a produção de conhecimento. Fev. 2015. 143 f. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) – Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianó-polis, Brasil. Disponível em:http://btd.egc.ufsc.br/?p=1908. Acesso em: 28 fev. 2019.

CAULIER-GRICE, Julie et al.Defining Social Innovation. Brussels, Bélgica, mai. 2012. A deliverable of the project: “The theoretical, empirical and policy foundations for building social innovation in Europe” (TEPSIE), European Commission – 7th Framework Programme, 43p.

CAVALLI, Nicola. The Symbolic Dimension of Innovation Processes.American Behavioral Scientist, v. 50, n. 7, p. 958–969, 2007. DOI:10.1177/00027642062 98321.

CENTER FOR SOCIAL INNOVATION. EUA, 2018. Disponível em:http: //csi.gsb.stanford.edu/. Acesso em: 11 jul. 2018.

CENTRE FOR SOCIAL INNOVATION. Canadá, 2018. Disponível em:http: //socialinnovation.ca/. Acesso em: 11 jul. 2018.

CEREZO, José A. López; GONZÁLEZ, Marta I. Encrucijadas Sociales de la Innovación.Isegoría, Instituto de Filosofia, v. 48, p. 11–24, 2013. DOI:

10.3989/isegoria.2013.048.01.

CHALMERS, Dominic. Social innovation: An exploration of the barriers faced by innovating organizations in the social economy.Local Economy, v. 28, n. 1, p. 17–34, 2013. DOI:10.1177/0269094212463677.

CHAMBON, Jean-Louis; DAVID, Alix; DEVEVEY, Jean-Marie.Les innovati-ons sociales. Presses universitaires de France, 1982. (Que sais - je? : Collection encyclopedique). 127p. ISBN 9782130373889.

CHILD, John; IHRIG, Martin. Conclusion and Outlook. In: Knowledge, Organization, and Management. Edição: John Child e Martin Ihrig. Oxford, Reino Unido: Oxford University Press, set. 2013. cap. 18, p. 241–248. ISBN 9780199669165. DOI:10.1093/acprof:oso/9780199669165.001.0001.

CLEMENS, Marshall. Cambridge, EUA: New England Complex Systems Institute (NECSI), jul. 2004. Imagem disponível pelo projeto “Visualizing Complex Systems Science (CSS)”. Disponível em:http://www.necsi.edu/ visual/systems.html. Acesso em: 11 nov. 2018.

CLOUTIER, Julie.Qu’est-ce que l’innovation sociale?Montreal, Canadá, nov. 2003. Collection Études théoriques, no ET0314, 46p. ISBN 2-89605-135-X. COHEN, Michael D.; AXELROD, Robert. Coping with Complexity: The Adaptive Value of Changing Utility.The American Economic Review, Ame-rican Economic Association, v. 74, n. 1, p. 30–42, 1984. ISSN 00028282. Disponível em:http://www.jstor.org/stable/1803306. Acesso em: 28 fev. 2019.

Bibliografia 129

COHEN, Michael D.; MARCH, James G.; OLSEN, Johan P. A Garbage Can Model of Organizational Choice.Administrative Science Quarterly, Sage Publications, Inc., v. 17, n. 1, p. 1–25, 1972. ISSN 00018392. Disponível em:

http://www.jstor.org/stable/2392088. Acesso em: 28 fev. 2019.

COHEN, Michael D.; RIOLO, Rick L.; AXELROD, Robert. The Role of Social Structure in The Maintanance of Cooperative Regimes.Rationality and Society, v. 13, n. 1, p. 5–32, 2001. DOI:10.1177/104346301013001001.

COHEN, Michael D.; SPROULL, Lee.Organizational learning. Sage Publica-tions, 1996. v. 2. 611 p. (Organization science). ISBN 9780803970885. COSTA, Luciano Antonio.Interoperabilidade em Redes Ad-Hoc Heterogê-neas. Jun. 2008. 62 f. Monografia (Bacharel em Sistemas de Informação) – Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil. COSTA, Luciano Antonio.Sistema de Conhecimento para Apoio e Gestão de Recursos de Programas de Governo em Municípios. Dez. 2013. 127 f. Disser-tação (Mestrado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) – Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil. Disponível em:

https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/130893. Acesso em: 28 fev. 2019.

COSTA, Luciano Antonio et al. Inovação Tecnológica e Social: Convergência e Fronteiras. In: ANAIS do VII Congresso Internacional do Conhecimento e Inovação. Foz do Iguaçu, Brasil, set. 2017. (ciKi 2017).

CRESWELL, John W.Investigação qualitativa e projeto de pesquisa: esco-lhendo entre cinco abordagens. 3. ed. Porto Alegre, Brasil: Penso, 2014. 342 p. (Série Métodos de Pesquisa). ISBN 9788565848886.

CRESWELL, John W.Projeto de Pesquisa: Métodos Qualitativo, Quantitativo e Misto. 3. ed. Porto Alegre, Brasil: Artmed, 2010. 296 p. ISBN 978-85-363-2300-8.

CRISES. Canadá, 2018. Disponível em: http://crises.uqam.ca/presentation-en. Acesso em: 11 jul. 2018.

CROSSAN, Mary M.; APAYDIN, Marina. A Multi-Dimensional Framework of Organizational Innovation: A Systematic Review of the Literature.Journal of Management Studies, Blackwell Publishing Ltd, v. 47, n. 6, p. 1154–1191, 2010. ISSN 1467-6486. DOI:10.1111/j.1467-6486.2009.00880.x.

CROZIER, Michel; FRIEDBERG, Erhard.Die Zwänge kollektiven Handelns. Über Macht und Organisation. Frankfurt, Berlim: Hain, 1993. (Neue

wissens-chaftliche Bibliothek). ISBN 3-445-07019-9.

CUNHA, Jorge; BENNEWORTH, Paul. Universities’ contributions to social innovation: towards a theoretical framework. In: ANNUAL Conference of the European Urban Research Association (EURA). Enschede, Holanda, jul. 2013.

DAGNINO, Renato; BRANDÃO, Flávio Cruvinel; NOVAES, Henrique Tahan. Sobre o marco analítico-conceitual da tecnologia social. In:Tecnologia social: uma estratégia para o desenvolvimento. Edição: Antonio E. Lassance Júnior. Brasília, Brasil: Fundação Banco do Brasil, 2004. cap. 1, p. 15–64. ISBN 85-86392-13-8.

DALKIR, Kimiz. Knowledge Management in Theory and Practice. 2. ed. Cambridge, EUA: The MIT Press, 2011. 504 p. ISBN 9780262015080. DALKIR, Kimiz. Knowledge Management in Theory and Practice. 3. ed. Cambridge, EUA: MIT Press, 2017. 552 p. (Business / Information Science). ISBN 9780262036870.

DANDOLINI, Gertrudes Aparecida et al. Transferência de conhecimento entre incubadoras, universidade e sociedade. In: edição: Louise de Lira Roedel Botelho, Fernando Alvaro Ostuni Gauthier e Marcelo Macedo. Florianópolis, Brasil: Pitis, 2015. v. 1 Inovação Social, uma revisão sistemática, p. 205–224. ISBN 9788564801165.

DART, Raymond. The legitimacy of social enterprise.Nonprofit Management and Leadership, Wiley Subscription Services, Inc., A Wiley Company, v. 14, n. 4, p. 411–424, 2004. ISSN 1542-7854. DOI:10.1002/nml.43.

DAVENPORT, Thomas H.; PRUSAK, Laurence.Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

DAVEY, Timothy L.; IVERY, Jan M. Using Organizational Collaboration and Community Partnerships to Transition Families from Homelessness to Home Ownership: The HomeBuy5 Program.Journal of Prevention & Intervention in the Community, v. 37, n. 2, p. 155–165, 2009. PMID: 19363775. DOI:

10.1080/10852350902735759.

DAWSON, Patrick; DANIEL, Lisa. Understanding social innovation: a provi-sional framework.International Journal of Technology Management (IJTM), v. 51, n. 1, p. 9–21, 2010. PMID: 33125. ISSN 1741-5276. DOI:10.1504/IJTM. 2010.033125.

Bibliografia 131

DE BEM, Roberta.Framework de Gestão do Conhecimento para Bibliotecas Universitárias. Fev. 2015. 344 f. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) – Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianó-polis, Brasil. Disponível em:http://btd.egc.ufsc.br/?p=1844. Acesso em: 28 fev. 2019.

DELGADO, Ana Alexandra Santos.Framework para Caracterizar la Inno-vación Social sobre sus Processos. Jun. 2016. 253 f. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) – Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil.

DELOITTE.Definición de la estrategia de investigación en innovación social del País Vasco: Presentación de los principales resultados del estudio. Zamudio, Espanha, jun. 2010. p. 38. Produzido para Innobasque – la Agencia Vasca de la Innovación. Disponível em: https://es.slideshare.net/abediaga/estrategia-de-investigacion-en-innovacion-social. Acesso em: 2 jul. 2018.

DENNING, Peter J.; DEW, Nicholas. The Myth of the Elevator Pitch.

Communications of The ACM - CACM, v. 55, p. 38–40, jun. 2012. DOI:

10.1145/2184319.2184333.

DOUGLAS, Mary.Natural Symbols: Explorations in Cosmology. Harmondsworth, Inglaterra: Penguin Books, 1973. 219 p. ISBN 9780140214642.

DRESCH, Aline et al.Design Science Research: Método de Pesquisa para Avanço da Ciência e Tecnologia. 1. ed. Porto Alegre, Brasil: Bookman, jan. 2015. 181 p. ISBN 978-85-8260-299-7.

DRUCKER, Peter F.Innovation and Entrepreneurship. 1st: Collins, mai. 1993. Paperback. ISBN 0887306187.

EDWARDS-SCHACHTER, Mónica E.; MATTI, Cristian E.; ALCÁNTARA, Enrique. Fostering Quality of Life through Social Innovation: A Living Lab Methodology Study Case.Review of Policy Research, v. 29, n. 6, p. 672–692, 2012. ISSN 1541-1338. DOI:10.1111/j.1541-1338.2012.00588.x.

EDWARDS, Benjamin et al. Strategic aspects of cyberattack, attribution, and blame.Proceedings of the National Academy of Sciences, National Academy of Sciences, v. 114, n. 11, p. 2825–2830, 2017. ISSN 0027-8424. DOI:10.1073/ pnas.1700442114.

FAIRWEATHER, George William.Methods for experimental social innovation. John Wiley & Sons Inc, 1967. 250 p. ISBN 9780471252955.

FANTICELLI, Lutecildo.Crenças Verdadeiras e Justificação: a aporia platô-nica e suas novas versões. Mai. 2013. 180 f. Tese (Doutorado em Filosofia) – Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS), São Leopoldo, Brasil. Dis-ponível em:http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/4333. Acesso em: 28 fev. 2019.

FARFUS, Daniele; ROCHA, Maria Cristina de Souza. Inovação Social: um conceito em construção. In: INOVAÇÕES Sociais. Curitiba, Brasil: SESI / SENAI / IEL / UNINDUS, 2007. v. 2. (Coleção Inova). p. 13–34. ISBN

978-85-88980-21-1.

FONTAN, Jean-Marc; KLEIN, Juan-Luis; TREMBLAY, Diane-Gabrielle. In-novation et société: pour élargir l’analyse des effets territoriaux de l’inIn-novation.

Géographie, économie, société, v. 6, p. 115–128, 2004. DOI: 10.3166/ges.6.115-128.

FORMANSKI, José Gilberto. A Estrutura da Rede Social Organizacional e sua Influência no Fluxo do Conhecimento Inovador. Abr. 2018. 122 f. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) – Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil. Disponível em:

http://btd.egc.ufsc.br/?p=2625. Acesso em: 28 fev. 2019.

FUCHS, C.; SANDOVAL, M. The diamond model of open access publishing: Why policy makers, scholars, universities, libraries, labour unions and the publishing world need to take non-commercial, non-profit open access serious.

TripleC, v. 11, n. 2, p. 428–443, 2013.

GARTNER. 2019. Disponível em:https://www.gartner.com/it-glossary/ expertise-location. Acesso em: 28 fev. 2019.

GIGLIO, C.; PALMIERI, R. An ICT solution for shared mobility in univer-sities.Advances in Intelligent Systems and Computing, v. 427, p. 205–215, 2016. DOI:10.1007/978-3-319-29504-6_21.

GÖDEL, Kurt. Über formal unentscheidbare Sätze der Principia Mathematica und verwandter Systeme I.Monatshefte für Mathematik und Physik, Springer-Verlag GmbH, Wien, v. 38, n. 1, p. 173–198, 1931. Disponível em: http: //www.springerlink.com/content/p03501kn35215860/. Acesso em: 28 fev. 2019.

GODÓI-DE-SOUSA, Edileusa; VALADÃO JÚNIOR, Valdir. Social Enterpri-ses in Brazil: Socially Produced Knowledge Versus Social Innovation.Journal of Technology Management & Innovation, v. 8, n. 0, p. 166–176, 2013. Special Issue ALTEC. ISSN 0718-2724. DOI:10.4067/S0718-27242013000300015.

Bibliografia 133

GOLDENBERG, Mark.Social Innovation in Canada: how the Non-profit Sector Serves Canadians and how it Can Serve Them Better. Ottawa, Canadá: Canadian Policy Research Networks, nov. 2004. (CPRN discussion paper). GONÇALVES, Sicilia Vechi.Fluxos de informação para a criação do conheci-mento em curadoria de conteúdo: Estudo de caso do programa Cómo Vamos. Jun. 2018. 275 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão do Conhe-cimento – Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil. Disponível em:http://btd.egc.ufsc.br/?p=2598. Acesso em: 28 fev. 2019.

GRAMKOW, Fabiana Böhm.Liderança Complexa em uma Equipe de Desen-volvimento de Software. Dez. 2016. 212 f. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) – Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil. Disponível em:http://btd.egc.ufsc.br/?p=2299. Acesso em: 28 fev. 2019.

GREGERSEN, B.Role of universities for inclusive development and social innovation: Experiences from Denmark. 2016. p. 369–385. DOI: 10.1007/978-3-319-43700-2_15.

GRUZMAN, Carla; SIQUEIRA, Vera Helena F. O papel educacional do Museu de Ciências: desafios e transformações conceituais. pt.Revista Electrónica de Enseñanza de las Ciencias, v. 6, n. 2, p. 402–423, 2007. ISSN 1579-1513.

Disponível em:http://reec.uvigo.es/volumenes/volumen6/ART10_Vol6_ N2.pdf. Acesso em: 28 fev. 2019.

GUEDES FARIAS, Maria Giovanna; VARELA VARELA, Aida. A mediação da informação e o protagonismo social: experimentando a construção de um modelo em uma comunidade brasileira. pt.Investigación bibliotecológica, scielomx, v. 31, p. 91–110, dez. 2017. ISSN 0187-358X. DOI:10.22201/iibi. 24488321xe.2017.73.57848.

HAHN, Ulrike; CHATER, Nike. Knowledge, concepts and categories. In: Kno-wledge Concepts and Categories. Edição: Koen Lamberts e David Shanks. Hove, Reino Unido: Psychology Press, 1997. cap. 2, p. 43–92. ISBN 0863774911. HÄMÄLÄINEN, T.J.; HEISKALA, R.Social Innovations, Institutional Change, and Economic Performance: Making Sense of Structural Adjustment

Proces-ses in Industrial Sectors, Regions, and Societies. Edward Elgar Publishing, Incorporated, 2007. ISBN 9781847206992.

HARGRAVE, Timothy J.; VAN DE VEN, Andrew H. A Collective Action Model of Institutional Innovation. The Academy of Management Review, Academy of Management, v. 31, n. 4, p. 864–888, 2006. ISSN 03637425.