5- Os desafios e optimização dos resultados da Gestão orçamental
DURAÇÃO | REGIME 32 horas (8 dias úteis) na Sede em Lisboa
Regime individual (1 a 6 participantes)
DATA DE INÍCIO PREVISTAS (2º SEMESTRE) 05 de Setembro de 2016 03 de Outubro de 2016 07 de Novembro de 2016 05 de Dezembro de 2016 DURAÇÃO | REGIME 32 horas (8 dias úteis) na Sede em Lisboa
Regime individual (1 a 6 participantes)
DATA DE INÍCIO PREVISTAS (2º SEMESTRE) 05 de Setembro de 2016 03 de Outubro de 2016 07 de Novembro de 2016 05 de Dezembro de 2016 INFORMAÇÕES Praça Duque da Terceira, nº 24 – 2º - 1200-161 LISBOA Tel. +351 21 340 40 50 Fax +351 21 340 40 59
moreirasilva@iprof.pt
INFORMAÇÕES Praça Duque da Terceira, nº 24 – 2º - 1200-161 LISBOA Tel. +351 21 340 40 50 Fax +351 21 340 40 59
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CONTROLO ORÇAMENTAL
CORPORATE FINANCE
OBJECTIVOS Conhecer os Factores Críticos de Sucesso para Racionalizar Custos através de um
Sistema de Gestão Orçamental. OBJECTIVOS
Esta formação pretende desenvolver uma perspectiva estratégica e integrada das actividades financeiras, ministrando uma especialização avançada no domínio das finanças empresariais, fazendo confluir os mais recentes desenvolvimentos da teoria financeira com as principais áreas de decisão da gestão financeira.
DESTINATÁRIOS Directores Financeiros, Responsáveis de Orçamentos e Controlo de Gestão, Responsáveis de Contabilidade, Gestores de Negócio, Responsáveis de Tesouraria,
Controllers, Directores Gerais e Consultores de Gestão.
DESTINATÁRIOS Profissionais da área financeira e da gestão que pretendam actualizar e desenvolver competências e técnicas ligadas à temática das finanças empresariais e à sua implementação em ambientes empresariais.
PROGRAMA
1- A importância da Gestão orçamental para um eficaz controle de gestão
2- As técnicas de Gestão Orçamental
- Orçamentação Inicial. A Gestão Orçamental através dos Custos Standard: as
Variáveis Endógenas e Exógenas. Exercícios Práticos.
- Controlo Orçamental. O Ponto Crítico e a Análise de Desvios de Volume, Mix,
Eficiência e Preço. Exercícios Práticos.
- Técnicas Avançadas de Análise de Custos. Os conceitos de Centros de
Custos, de Resultados e de Investimento. A Avaliação e Melhoria das
Performances Económico-Financeira. Exercícios Práticos.
- Os Preços Internos.
3- Os métodos de implementação de um sistema de Gestão orçamental
- Instrumentos de Síntese Orçamental.
- A Interligação entre a Gestão Orçamental e o Processo de Planeamento
Estratégico.
- Análise dos Factores Críticos de Sucesso de um Sistema de Gestão
Orçamental.
4-O controle e o acompanhamento do Orçamento
- As Técnicas do Orçamento Flexível.
- Análise, Avaliação e Reacção aos Desvios.
- Projecções das Análises efectuadas.
- Organização do BSC (Balanced Scorecard) e do Tableau de Bord para
antecipação da Reacção.
5- Os desafios e optimização dos resultados da Gestão orçamental
PROGRAMA
1. Análise de Mercados Financeiros;
2. Globalização dos Mercados Financeiros;
3. Análise de Empresas;
4. Benchmarking Empresarial;
5. Estratégia Financeira da Empresa;
6. Investimentos e Opções Reais;
7. Fusões, Aquisições e Reestruturações;
8. Gestão de Riscos Financeiros;
9. Gestão Financeira e Desenvolvimento de Projectos;
10. Performance Financeira e Responsabilização;
11. Gestão Integrada de Riscos;
12. Mecanismos de Dispersão do Risco;
DURAÇÃO | REGIME 32 horas (8 dias úteis) na Sede em Lisboa
Regime individual (1 a 6 participantes)
DATA DE INÍCIO PREVISTAS (2º SEMESTRE) 05 de Setembro de 2016 03 de Outubro de 2016 07 de Novembro de 2016 05 de Dezembro de 2016 DURAÇÃO | REGIME
32 horas (8 dias úteis) na Sede em Lisboa
Regime individual (1 a 6 participantes)
DATA DE INÍCIO PREVISTAS (2º SEMESTRE) 05 de Setembro de 2016 03 de Outubro de 2016 07 de Novembro de 2016 05 de Dezembro de 2016 INFORMAÇÕES Praça Duque da Terceira, nº 24 – 2º - 1200-161 LISBOA Tel. +351 21 340 40 50 Fax +351 21 340 40 59
moreirasilva@iprof.pt
INFORMAÇÕES
Praça Duque da Terceira, nº 24 – 2º - 1200-161 LISBOA Tel. +351 21 340 40 50 Fax +351 21 340 40 59
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CORPORATE GOVERNANCE
CRITICAL THINKING
OBJECTIVOS Ministrar uma visão global do Corporate Governance como uma área de actividade que
investiga a forma de garantir/motivar a gestão eficiente das empresas/instituições. OBJECTIVOS
Dotar os participantes de uma estrutura de pensamento que os façam abordar as tarefas e os desafios que lhes aparecem no seu dia-a-dia de trabalho, de uma forma inovadora e criativa, fazendo com que sejam analisados de todos os ângulos e com diferentes abordagens, vão sentir que estão a aplicar o denominado pensamento critico quando perceberem que pensarem em tudo e de todas as formas possíveis.
DESTINATÁRIOS Profissionais da área financeira e da gestão que pretendam actualizar e desenvolver competências e técnicas ligadas à temática da formação e à sua implementação em ambientes empresariais.
DESTINATÁRIOS Todos os profissionais que necessitem utilizar o pensamento crítico na procura de soluções inovadoras para as suas áreas de negócio, nomeadamente, Gestores, Executivos, Directores, Coordenadores e Chefes de equipas, etc.
PROGRAMA
1. Gestão Estratégica e Governo das Empresas;
2. Corporate Governance;
3. Modelos de Corporate Governance;
4. Avaliação e Gestão da Performance;
5. Gestão do Risco e Controlo Interno;
6. Regulação Económica e Corporate Governance;
7. Corporate Governance e Responsabilidade Social das Empresas;
8. Os efeitos da Corporate Governance ao nível Estratégico e do
Desempenho Financeiro;
9. Compliance Empresarial;
10. Tendências Internacionais na evolução do Corporate Governance;
PROGRAMA 1- O QUE É PENSAMENTO CRITICO?
2- POTENCIAR O PENSAMENTO CRITICO NO DESEMPENHO DAS EQUIPAS 3- DESAFIAR OS PRESSUPOSTOS
4- PORQUE PRECISAMOS DO PENSAMENTO CRITICO NO LOCAL DE TRABALHO?
Usar o pensamento crítico na leitura
Aplicação do método Socrático para resolução de problemas em contexto de equipa
Saber Ouvir
A importância da criação de empatia com as outras partes
5- COMO DESENVOLVER COMPETÊNCIAS DE PENSAMENTO CRITICO
Entender o processo do pensamento
A racionalidade dos “julgamentos”
Reconhecer o que nos leva ao pensamento crítico
6- COMO TREINAR O CÉREBRO PARA ESTA COMPETÊNCIA?
Descobrir qual o estilo de pensamento que utiliza
Identificar os 4 quadrantes do cérebro e as suas múltiplas inteligências
Realizar uma análise contrastiva dos estilos individuais de pensamento e de dados
7- O QUE É A EMPATIA INTELECTUAL E COMO SE PODE DEAPLICAR Às EQUIPAS
Utilização de um modelo estruturado de resolução de problemas para prevenção
Entender o estilo de pensamento dos outros de forma rápida e precisa
8- COMO EXPANDIR AS CAPACIDADES DO PENSAMENTO?
Técnicas de diagramas para “armazenar” o conhecimento
Novas abordagens para potenciar a utilização dos 4 quadrantes do cérebro
9- CRIAÇÃO DO MAPA DE PENSAMENTO CRIATIVO PARA INTEGRAR O CONHECIMENTO
Identificar os elementos do pensamento crítico
Seguir um processo estruturado para “guardar” o conhecimento apreendido
DURAÇÃO | REGIME 32 horas (8 dias úteis) na Sede em Lisboa
Regime individual (1 a 6 participantes)
DATA DE INÍCIO PREVISTAS (2º SEMESTRE) 05 de Setembro de 2016 03 de Outubro de 2016 07 de Novembro de 2016 05 de Dezembro de 2016 DURAÇÃO | REGIME 20 horas ( 1 semana ) na Sede em Lisboa Regime individual (1 a 6 participantes)
DATA DE INÍCIO PREVISTAS (2º SEMESTRE) 05 de Setembro de 2016 03 de Outubro de 2016 07 de Novembro de 2016 05 de Dezembro de 2016 INFORMAÇÕES Praça Duque da Terceira, nº 24 – 2º - 1200-161 LISBOA Tel. +351 21 340 40 50 Fax +351 21 340 40 59
moreirasilva@iprof.pt
INFORMAÇÕES
Praça Duque da Terceira, nº 24 – 2º - 1200-161 LISBOA Tel. +351 21 340 40 50 Fax +351 21 340 40 59
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ECONOMETRIA APLICADA
ECONOMIA E INTEGRAÇÃO MONETÁRIA
OBJECTIVOS O curso pretende fornecer aos participantes uma visão bastante prática de conceitos e modelos econométricos de maior aplicação na análise de informações específicas para as actividades de análise e planeamento na área económica e financeira.
OBJECTIVOS Dotar os formandos de um instrumental analítico compreensível e actualizado, relativamente à Integração Monetária e aos seus desafios na Economia Regional. Será particularmente relevante percorrer os ensinamentos da teoria sobre as principais formas de integração económica e de as situar no contexto dos principais blocos regionais, aliada a uma forte simulação prática de experiencias reais encetadas a nível mundial ao nível das dimensões da Integração Monetária.
DESTINATÁRIOS Profissionais com formação superior DESTINATÁRIOS Dirigentes, Gestores, Directores.
PROGRAMA