PARTE II Trabalho em Rede
8. Do ponto de vista da organização, qual são fatores que motivam as pessoas a integrarem a rede? É possível perceber laços afetivos entre os participantes ou outras afinidades que os aproximem e não
estejam relacionadas ao tema da rede?
9. Sobre o trabalho em rede:
a) Possibilita a realização de parcerias? SIM.
b) Facilita a captação de recursos (direta ou indiretamente)?
SIM. Houve inclusive premiações recebidas pela Rede que renderam recursos financeiros ao projeto e visibilidade.
c) Possibilita a realização de novos projetos?
SIM. Um deles são os telecentros nas comunidades onde estão as integrantes da rede. A proposta é que as comunicadoras, a partir dos recursos tecnológicos já disponíveis para a rádio e também de outros apoios, consigam viabilizar a instalação de telecentros abertos à comunidade.
d) Amplia a visibilidade da organização (marca e da causa)?
SIM. A Rede Cyberela foi premiada em todos os anos de sua existência, o que amplia o conhecimento e o interesse pelo trabalho, além de ser um reconhecimento.
e) Permite mobilizar mais pessoas do que a organização conseguiria sozinha? SIM.
f) Permite gerar boa vontade e simpatia de diversos públicos com relação ao tema? SIM.
g) Ajuda a organização a informar mais, de modo mais rápido e com qualidade? SIM.
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE COMUNICAÇÕES E ARTES
Departamento de Relações Públicas, Propaganda e Turismo
Curso de Pós-Graduação Lato Sensu de Especialização em Gestão Estratégica da Comunicação Organizacional e Relações Públicas
Este roteiro é parte integrante do trabalho de conclusão de curso de Sheila Prado Saraiva. Jan/06.
ROTEIRO PARA ENTREVISTA
ORGANIZAÇÃO: Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social ENTREVISTADO: Patrícia Saito
CARGO: Coordenadora da Rede Ethos de Jornalismo
PARTE I - Perfil da organização (Informações obtidas no site da organização)
________________________________________________________________________________________ O Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social é uma organização não-governamental que trabalha em cinco linhas de atuação:
• Ampliação do movimento de responsabilidade social empresarial; • Aprofundamento de práticas em responsabilidade social empresarial;
• Influência sobre mercados e seus atores mais importantes no sentido de criar um ambiente favorável à pratica da responsabilidade social empresarial;
• Articulação do movimento de responsabilidade social empresarial com políticas públicas; • Produção de informação.
Área de atuação: Empresas e Responsabilidade Social
Missão: A missão do Instituto Ethos é “Mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e justa”.(Site da instituição)
Público-alvo: sociedade em Geral
Breve histórico (ano de criação, no. de funcionários, realizações, organograma, etc.): O Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social foi Idealizado por empresários e executivos oriundos do setor privado, o Instituto Ethos é um pólo de organização de conhecimento, troca de experiências e desenvolvimento de ferramentas que auxiliam as empresas a analisar suas práticas de gestão e aprofundar seus compromissos com a responsabilidade corporativa. É hoje uma referência internacional no assunto e desenvolve projetos em parceria com diversas entidades no mundo todo.O instituto conta
com 1092 associados - empresas de diferentes setores e portes – têm faturamento anual correspondente a cerca de 30% do PIB
brasileiro e empregam cerca de 1 milhão de pessoas, tendo como característica principal o interesse em estabelecer padrões éticos de relacionamento com funcionários, clientes, fornecedores, comunidade, acionistas, poder público e com o meio ambiente.
Principais atividades: Constituir e organizar informações sobre responsabilidade social empresarial; promover conferências, palestras, debates; Orientar empresas quanto à estruturação e desenvolvimento de ferramentas que orientem a adoção de práticas socialmente responsáveis.
PARTE II - Trabalho em Rede
________________________________________________________________________________________ 10. Breve descrição da rede:
Nome da rede: Rede Ethos de Jornalistas
Qual o objetivo desta rede? Capacitar a mídia sobre o conceito de responsabilidade social empresarial
Qual o público-alvo? Profissionais de veículos de comunicação que se interessam pelo tema da responsabilidade social empresarial. Podem participar free-lancers desde que tenham algum tipo de vínculo com o veículo.
Qual a abrangência geográfica? Todo o Brasil, sendo que já há uma pequena participação de profissionais de outros países. Atualmente, a REJ conta com 700 jornalistas cadastrados.
Há quanto tempo existe? Desde 2000.
Quais as atividades da rede e periodicidade? A REJ é composta por atividades que têm como objetivo a capacitação da mídia sobre RSE: área de conteúdo online; kit de formação; publicações especiais; seminários em veículos de comunicação; debates em parceria com a rádio CBN e a revista Época; bolsa-conferência para participação anual no evento do Instituto Ethos e, ultimamente, a expansão de suas publicações para outros países. A periodicidade é anual.
A rede interage com outros grupos e redes? Quais? Por tratar de uma temática específica e por estar em constante processo de aperfeiçoamento e formação do grupo; a REJ ainda não entrou na fase de interação com outros grupos.
Quem é o moderador/ animador e qual a sua atuação no grupo? A Rede tem uma coordenação, feita por uma jornalista (Patrícia Saito), que tem a função de aproximar o grupo das atividades de capacitação promovidas ao longo do ano. O coordenador tem o papel de criar a idéia de identidade entre o grupo.
11. Por que este modelo de relacionamento foi escolhido pela organização?
A REJ é formada por um público-alvo com características próprias (mídia), então o relacionamento em rede facilita o rápido contato com e entre os integrantes; a disseminação e a troca de informações de forma prática e a criação de uma identidade de grupo, permitindo que todos os jornalistas que trabalham ou se interessam pelo tema possam estar reunidos num único propósito. Como a REJ se destina à capacitação, o formato rede só tem a contribuir para que a circulação de conhecimento possa ocorrer de maneira ilimitada entre os seus integrantes.
12. Quais a ferramentas de comunicação utilizadas para criar, manter e gerir este relacionamento?
13. Existem atividades presenciais com os membros da rede? Quais e qual a periodicidade?
Sim. Anualmente são definidas as atividades presenciais que serão realizadas com os integrantes da REJ. Em geral, são escolhidos locais e veículos de comunicação estratégicos para a missão a que se destina o projeto.
( X ) e-mail ( ) e-group
( X ) área restrita no site ( ) site (informações abertas) ( X) boletins, newsletter virtual
( ) boletins, newsletter impressos
( X) encontros periódicos (reuniões presenciais) ( ) chats
( X) eventos de capacitação ( ) outras. Quais?
Os seminários de capacitação contam com a participação ativa dos jornalistas no que diz respeito à organização e divulgação.
14. É possível perceber a rede como um instrumento efetivo para a multiplicação/sensibilização com