Os projetos e empresas dos estudos de caso

As principais características dos projetos dos estudos de caso são indicadas nos quadros 4.1, 4. 2 e 4.3 junto às suas respectivas perspectivas ilustrativas nas figuras 4.1, 4.2 e 4.3. Destas características podem ser ressaltadas as seguintes:

− Nos três casos são empreendimentos de empresas diferentes, com arranjos organizacionais diferenciados em relação ao projeto;

− Os projetos são para obras a serem edificadas em diferentes localidades, nas quais existem diferentes requisitos em relação aos projetos legais, o que determinou diferentes organizações das atividades do processo;

− No projeto C participaram um maior número de equipes em relação aos outros projetos, devido à preocupação do incorporador em desenvolver todos os projetos de engenharia necessários para atingir o padrão de projeto e produto idealizado na concepção do empreendimento;

− Nos projetos A e B as equipes de projetistas já eram conhecidas das empresas construtoras/incorporadoras. Algumas das equipes no projeto C eram parceiras da incorporadora, mas a maioria eram novas prestadoras de serviço e estavam sediadas em diferentes centros como Porto Alegre, São Paulo, Joinville e Florianópolis.

Nos três projetos, o pesquisador participou como coordenador, sendo que nos dois primeiros ainda elaborou os projetos executivos, ficando esta responsabilidade a cargo do arquiteto no terceiro projeto. Neste último, a incorporadora e construtora são empresas diferentes, com vínculos contratuais para a realização da execução.

Figura 4.1. Perspectiva do edifício do projeto A

Quadro 4.1. Dados do projeto A.

Dados Gerais do projeto

Construtora / incorporadora C1

Localidade da obra Cuiabá – MT

Gabarito 18 pavimentos Uso Residencial Área construída 10.000 m2 Número de unidades 60 Dados relativos à gestão do projeto Projetos contratados e localidade dos projetistas

Arquitetura legal e detalhamento (Cuiabá, MT) Preventivo de incêndio (Cuiabá, MT)

Estrutura (Cuiabá, MT)

Instalações elétricas/dados (Cuiabá, MT) Instalações hidrossanitárias (Cuiabá, MT) Impermeabilização (Cuiabá, MT)

Gestão geral do projeto Formalizada internamente dentro da

construtora, com responsabilidade do gerente do empreendimento.

Coordenação técnica Contratada com consultoria externa no final dos anteprojetos de arquitetura

Compatibilização de projetos Contratada com consultoria externa no final dos anteprojetos de arquitetura

Necessidade de projetos

legais Projeto arquitetônico, preventivo de incêndio e tratamento de esgoto. Período da coordenação Julho 2003 – Novembro 2003

Dados relativos à construtora / incorporadora

Área de atuação Construção e incorporação de edifícios e condomínios horizontais

Localidades de atuação Cuiabá – MT Idade da empresa 19 anos

Figura 4.2. Perspectiva do edifício do projeto B

Quadro 4.2. Dados do projeto B.

Dados Gerais do projeto

Construtora / incorporadora C2

Localidade da obra Joinville - SC

Gabarito 18 pavimentos Uso Residencial Área construída 10.700 m2 Número de unidades 66 Dados relati- vos à gestão do projeto Projetos contratados e

localidade dos projetistas Arquitetura legal (Curitiba, PR)Preventivo de incêndio (Joinville, SC) Estrutura (Cuiabá, MT)

Instalações elétricas/dados (Joinville, SC) Instalações Hidrossanitárias (Joinville, SC) Gestão geral do projeto Não foi formalizada internamente dentro da

construtora

Coordenação técnica Contratada com consultoria externa no início dos estudos preliminares de arquitetura

Compatibilização de projetos Contratada com consultoria externa no início dos estudos preliminares de arquitetura

Necessidade de projetos

legais Projeto arquitetônico e preventivo de incêndio Período da coordenação Abril 2003 – Junho 2004

Dados relati- vos à cons- trutora/incor- poradora

Área de atuação Construção e incorporação de edifícios residenciais e comerciais

Localidades de atuação Joinville/SC, Cuiabá/MT, Florianópolis/SC, São Bento/SC

Idade da empresa 25 anos

Figura 4.3. Perspectiva do edifício do projeto C.

Quadro 4.3. Dados do projeto C.

Dados Gerais do projeto

Incorporadora IN1 Construtora C3

Localidade da obra Florianópolis - SC

Gabarito 02 blocos de 06 pavimentos (subsolo e térreo comum)

Uso Residencial Área construída 8.000 m2 Número de unidades 06 Dados relati- vos à gestão do projeto Projetos contratados e

localidade dos projetistas Arquitetura legal e detalhamento (Porto Alegre, RS)Preventivo de incêndio (Florianópolis, SC) Estrutura (São Paulo, SP)

Instalações elétricas/dados (Joinville, SC) Instalações hidrossanitárias (Florianópolis, SC) Paisagismo (São Paulo, SP)

Climatização (Florianópolis, SC) Luminotécnica (São Paulo, SP) Interiores (São Paulo, SP)

Impermeabilização (Blumenau, SC) Supervisão (Florianópolis, SC) Automação (Florianópolis, SC)

Tratamento acústico (Florianópolis, SC)

Gestão geral do projeto Formalizada internamente dentro da construtora, com responsabilidade do gerente do empreendimento Coordenação técnica Contratada com consultoria externa no final dos

estudos preliminares de arquitetura

Compatibilização de projetos Contratada com consultoria externa no final dos estudos preliminares de arquitetura

Necessidade de projetos legais Projeto arquitetônico, preventivo de incêndio, elétrico, telefônico e hidrossanitário

Período da coordenação Abril 2004 – Novembro 2004

Dados relati- vos à incor- poradora

Área de atuação Incorporação de edifícios e condomínios horizontais Localidade de atuação Florianópolis – SC

Idade da empresa 10 anos

Em relação às empresas, e de forma complementar às informações apresentadas nos quadros anteriores, são ressaltadas as seguintes características relacionadas às suas atuações em seus respectivos mercados:

−

Construtora/incorporadora 1 (Projeto A): atua principalmente como incorporadora e construtora de edifícios residenciais e comerciais, mas também constrói em menor volume condomínios fechados e executa obras de infra-estrutura.

Seus projetos de edifícios normalmente contemplam quatro unidades por pavimento com áreas privativas entre 80 m2 _{e 90 m}2_{, com padrão médio de acabamento. A} empresa está desenvolvendo projetos para atingir outra faixa de mercado, com unidades entre 180 m2 _{e 200 m}2 _{de área privativa com alto padrão de acabamento.} A empresa participa do PBQP-H, tem uma posição receptiva em relação à introdução de novas tecnologias e prima pelo controle dos custos de produção. Entre suas principais estratégias de mercado estão a entrega das obras nos prazos contratuais, a flexibilidade de layout nos projetos e um seguro patrimonial associado aos imóveis comercializados.

−

Construtora/incorporadora C2 (Projeto B): atua principalmente como incorporadora e construtora de edifícios residenciais e comerciais. Ao longo da sua atuação também tem executado obras para terceiros de caráter comercial, industrial e residencial.

Seus projetos de edifícios com quatro unidades por pavimento consideram áreas privativas das mesmas entre 100 m2 _{e 140 m}2_{. Em edifícios com duas unidades por} pavimento, as áreas privativas das mesmas variam entre 200 m2 _{e 250m}2_.

A empresa sempre foi pró-ativa na procura de novas oportunidades de negócios o que a levou ao estabelecimento de uma filial no estado de Mato Grosso quinze anos atrás, tendo atingido a posição de líder nos mercados em que atua, baseada principalmente no padrão de acabamento oferecido, na valorização dos empreendimentos construídos ao longo do tempo, na introdução de inovações tecnológicas e na racionalização das soluções de projeto.

Atualmente a empresa participa do PBQP-H e está envolvida em programas setoriais com ênfase no tratamento dos resíduos de construção civil.

−

Incorporadora 1 (Projeto C): pertence à unidade de negócios imobiliários de grupo empresarial sediado no Rio Grande do Sul. Atua na comercialização de lotes e administração de infra-estrutura executada por eles em praia de renome internacional, caracterizada pela excelência de serviços, paisagismo e construções residenciais de alto padrão. A incorporação de unidades residenciais e de hotéis vem acontecendo nos

últimos 10 anos, sempre atuando como incorporadora, contratando empresas da região para a execução dos serviços dos empreendimentos.

Desta forma, existe uma estrutura interna que cuida da geração de novos negócios, analisando dados do mercado e idealizando os novos empreendimentos. O processo é iniciado pela aprovação dos empreendimentos pela sede principal e logo seguem-se as etapas posteriores de desenvolvimento de projeto e execução de obra.

No próximo capítulo são apresentadas informações técnicas mais detalhadas sobre os projetos e as características tecnológicas dos empreendimentos.

No documento Coordenação técnica de projetos: caracterização e subsídios para sua aplicação na gestão do processo de projeto de edificações (páginas 67-72)