VI PROCESSOS DE ORDEM PR
PR-12174/2016 ANDERSON PIRES DE SOUSA
Trata o presente processo de solicitação de interrupção de registro, requerido pelo profissional Engenheiro de Produção Mecânica Anderson Pires de Sousa, portador das atribuições do Art. 1º - Compete ao
Engenheiro de Produção o desempenho das atividades 01 a 18 do artigo 1º da Resolução nº 218, de 29 junho de 1973, com restrição a projetos mecânicos, referentes aos procedimentos na fabricação industrial, aos métodos e sequências de produção industrial em geral e ao produto industrializado; seus serviços afins e correlatos, em conformidade ao estabelecido pela Resolução 235/75 do CONFEA, sob a justificativa de não estar atuando como engenheiro.
Consta registrado em sua CTPS que o profissional foi admitido em 02/05/2000 na MERCEDES-BENZ DO BRASIL S/A, para a função de “Operador Auxiliar”, passando para ocupar a função / cargo de “Engenheiro da Qualidade” em 01/11/2007 e, de “Analista de Vendas” em 01/08/2015, exerce atualmente, desde 01/11/2015, a função / cargo de “Analista de Vendas Sênior”, para a qual alega não ser exigida a formação profissional.
A empresa reapresentou declaração informando que o profissional ocupa o cargo de “Analista de Vendas Sênior” e, desenvolve as seguintes atividades:
(1) Atualização diária do controle de negociações dos consultores de vendas de forma a prover os coordenadores / supervisores de informações precisas sobre status das negociações.;
(2) Atualização diária da tabela de faturamento e negociações / ativações de serviços concluídos pelos consultores da área referente ao mês em curso;
(3) Elaboração mensal de relatórios de Gestão de Vista da área a partir de resultados de venda e ativação de serviços por consultor e consolidado da área;
(4) Emissão e acompanhamento e divulgação de dados da NEG (Negociação de Preço) conforme necessidade;
(5) Emissão e tramitação conforme necessidade dos consultores de vendas, propostas comerciais para concessionárias e cliente da área;
(6) Prover aos consultores de venda, informações técnicas e comerciais do produto; (7) Elaboração mensal de relatórios de vendas perdidas em relação as razões; (8) Atualização diária das contas dos clientes;
(9) Planejamento, e execução do procedimento de entrega de peça/produto; (10) Criação de instruções de trabalho para procedimentos de vendas;
(11) Assegurar processos e requisitar informações com as diretrizes de compliance da empresa.
Às folhas 35/38, em resposta à solicitação deste Conselheiro, às fls. 30, a Empresa apenas acrescentou cinco novos itens à declaração original acima especificando em percentual quanto dp tempo representa a execução das mesmas no contexto das atribuições e responsabilidades da função, continua não
informando a formação / qualificação profissional exigida para o referido cargo, posto isto, na análise e no entendimento deste Conselheiro, os conhecimentos requeridos para ocupar o cargo e desenvolver as atividades da função são obtidos na grade das disciplinas de sua formação, sem os quais não estaria apto ao preenchimento do cargo e desempenho das reais atividades exercidas, conforme expressadas / elencadas no Art. 1º da Resolução 218/73 do CONFEA, às fls. 18, do presente processo; reproduzida abaixo:
Atualizar diariamente a tabela e controle de negociações dos consultores de vendas deforma a prover os coordenadores/supervisores da área de informação precisa sobre status das negociações permitindo assim tomada de decisões eficientes.
-Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Atualizar diariamente a tabela de fatur amentos de negociações/ativações de sei-viços concluídos pelos consultores da área referentes ao mês em curso, visando prover o corpo gerencial da área de informações
DALTON MESSA
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Proposta Relator Processo/Interessado Nº de Ordem186
CÂMARA ESPECIALIZADA DE ENGENHARIA MECÂNICA E METALÚRGICA
REUNIÃO N.º 565 ORDINÁRIA DE 24/05/2018
Julgamento de Processos
atualizadas sobre o andamento dos faturamentos/ativações de serviços. -Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Às Elaborar mensalmente Relatório de Gestão de Vista da área levantando resultados de venda e ativação de serviços por consultor e consolidado da área, visando prover o corpo gerencial da área de informações que permitam medição de desempenho da área como um todo e de seus consultores individualmente. -Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Emitir, acompanhanhar e divulgar dados da NEG (Negociação de preço) conforme necessidade, visando prover os consultores de venda de informações sobre condições comercia aprovada para negociações em curso permitindo assim apresentar propostas comercias aos clientes frotistas de telemática da área. -Este item representa 10% do tempo das atividades desempenhadas.
Emitir e tramitar conforme necessidade dos consultores de vendas, propostas comercias para concessionárias e clientes da área com base em informações obtidas nas NEG 's
-Este item representa 10% do tempo das atividades desempenhadas.
Obter mensalmente junto aos coordenadores/supervisores da área a necessidade de quantidade de peças para a área, esta informação será repassada a responsável de peças da área que administra o estoque. -Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Prover os consultores de venda de informações técnicas e comercias do produto Fleetboard, quando estes se encontram em serviço externo, proporcionando desta forma otimização de atendimento prestado. -Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Elaborar mensalmente relatório de vendas perdidas em relação as razões, em negociações mantidas com os clientes atendidos pela área, destacando informações como, volume, produto e deficiências técnicas e comercias para o resultado da perda do negócio. Estes dados deverão ser disponibilizados pelos
consultores de vendas da área, para assim com essas informações nos permitirão nortear ações a serem tomadas, visando evitar novamente essas ocorrências.
-Este item representa 10% do tempo das atividades desempenhadas.
Atualizar diariamente as contas dos clientes, acompanhando a entrada dos valores cobrados em relação ao serviço prestado pela área, para assegurar a rentabilidade do produto.
-Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Planejar, agendar e executar o procedimento de entrega de peça/produto FleetBoardpara a fase de teste ou compra final do produto dos clientes da área.
-Este item representa 10% do tempo das atividades desempenhadas.
Planejar, agendar e executar o procedimento de ativação do serviço FleetBoard para a fase de teste ou compra jinal do produto dos clientes da área através da área 0800-FleetBoard.
-Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Planejar, agendar e executar o procedimento de criação de frota do serviço FleetBoard para a fase de teste ou compra final do serviço através da Daimler FleetBoard GmbH (ALEMANHA).
-Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Prover os consultores de vendas e instrutores de produto de informações sintetizadas e traduzidas do inglês ou alemão, obtidas através de análise dos relatórios FleetBoard que são gerados pela a Alemanha. -Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Criar instruções de trabalho para os procedimentos de vendas, para assim estabelecer uma documentação detalhada para a área.
-Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Estabelecer a interface em caso de necessidade de troca de informação entre o 0800-FleetBoard Brasil e Daimler FleetBoard Alemanha.
-Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
Assegurar processos e requisitar informações de acordo com as diretrizes de Compliance da empresa. - Este item representa 5% do tempo das atividades desempenhadas.
PARECER E VOTO
1.Considerando o artigo 2º (I – b) da Instrução 2560/13 do CREA-SP:
“INSTRUÇÃO Nº 2560, de 17 de setembro de 2013; dispõe sobre procedimentos para a interrupção de registro profissional.
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CÂMARA ESPECIALIZADA DE ENGENHARIA MECÂNICA E METALÚRGICA
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requerer a interrupção de seu registro, mediante apresentação dos seguintes documentos: I - Requerimento de Baixa de Registro Profissional - BRP, (anexo I desta Instrução), devidamente preenchido e assinado, que conterá declaração de sua inteira responsabilidade, quanto à:
b) não ocupar cargo ou emprego para o qual seja exigida formação profissional ou para cujo concurso ou processo seletivo tenha sido exigido título profissional de área abrangida pelo Sistema Confea/Creas.”. 2.Considerando que a empresa registrada neste Conselho, às fls. 35 / 38, continua não informando a formação / qualificação profissional exigida para bem executar as atividades do referido cargo;
3.Considerando que, na análise e no entendimento deste Conselheiro, os conhecimentos requeridos para ocupar o cargo e desenvolver as atividades da função são obtidos na grade das disciplinas de sua
formação, sem os quais não estaria apto ao preenchimento do cargo e desempenho responsável das reais atividades exercidas, conforme expressadas / elencadas no Art. 1º da Resolução 218/73 do CONFEA, às fls. 18, do presente processo.
4.Voto pelo indeferimento do pedido de interrupção de Registro requerido pelo profissional, Engenheiro de Produção Mecânica, Anderson Pires de Sousa, detentor das atribuições da Resolução 235, com restrição a projetos mecânicos, CREA-SP nº 5062398222.