• Nenhum resultado encontrado

6 IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA CAGECE

7.2 Recomendações para novas pesquisas

Em função das conclusões da pesquisa já apresentadas, recomenda-se a realização de novas pesquisas com o objetivo de aprofundar e enriquecer o trabalho atual.

Pesquisa quantitativa com o intuito de avaliar a percepção dos funcionários com relação às ações de retribuição utilizadas pela organização como forma de incentivo para o desenvolvimento das competências.

A realização de uma nova pesquisa qualitativa para avaliar se houve maximização da entrega esperada pela organização após o processo de implantação de gestão por competências, tanto para a empresa no âmbito econômico como para seus clientes externo no âmbito social.

REFERÊNCIAS

ALBUQUERQUE, L. G. de. A gestão estratégica de pessoas. In FELURY, M. T. L. (org.) As Pessoas nas Organizações, São Paulo, Gente, 2002.

ALVES-MAZZOTTI, A. J. Usos e Abusos dos Estudos de Caso. In: Cadernos de Pesquisa, v.36. n129, 0.637-651,set.\dez.2006.

ANDRADE, Maria Margarida de. Introdução à metodologia do trabalho científico: elaboração de trabalhos na graduação. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2010.

AZAMBUJA, L. M. B., FRANCISCO, A. C. (2005). A gestão de competências sob a ótica

do mercado de trabalho de Ponta Grossa – PR. Congresso Brasileiro de Ensino de

Engenharia Brasil. São Paulo, 2005.

BAPTISTA, M.N.; CAMPOS, D.C. (Orgs.). Metodologias de pesquisa em ciências: análises quantitativa e qualitativa. Rio de Janeiro: LTC, 2007.

BOHLANDER,George W; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos

humanos. 1. Ed. São Paulo: 2009.

BRANDÃO, Hugo P.; GUIMARÃES, Tomás A. Gestão de competências e gestão de

desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo constructo. Revista de

Administração de Empresas, v. 41, n. 1, p. 8-15, 2001.

BRANDÃO, Hugo P.; BAHRY, Carla P. Gestão por competências: métodos e técnicas para mapeamento de competências. Revista do Serviço Público, Brasília. 2005.

BRANDÃO, Hugo P. Mapeamento de Competências: Métodos, Técnicas e Aplicações em Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2012.

COMPANHIA DE ÁGUA E ESGOTO DO CEARÁ. Gestão do Desempenho. Fortaleza, 2014.

______. Planejamento Implantação Gestão por Competências. Fortaleza, 2014. ______. Consolidado Resoluções de Diretoria. Fortaleza, 2015.

______. Perfis de Atributos e Competências. Fortaleza, 2015. ______.Plano de Cargos e Remuneração. Fortaleza, 2015.

______. Relatórios de Treinamentos Realizados. Fortaleza, 2015.

Cagece, Conheça a Cagece. Disponível em: <http://www.cagece.com.br/institucional.> Acesso em 02 de agosto de 2015.

CARBONE ET AL. Escolas de Governo e Gestão por Competências: mesa redonda de pesquisa-ação. Brasília: ENAP, 2009.

CHAVES, Adriana Costa. A gestão de competências da Caixa Econômica Federal: estudo de caso na GIFUG-FO. Monografia (graduação em Administração) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Fortaleza-CE, 2009.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

COLLIS, Jill; HUSSEY, Roger. Pesquisa em administração: um guia prático para alunos de graduação e pós-graduação. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.

CORRÊA, Mariana Damasceno. Processo de implantação da gestão por competências: um estudo de caso em uma empresa do ramo tecnomecânico. Monografia (graduação em

Administração) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Fortaleza-CE, 2008.

DUTRA, Joel Souza (Org.). Gestão por Competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. São Paulo: Editora Gente, 2001.

DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: Modelos, Processos, Tendências e Perspectivas. 1. ed. 10. reimpr. São Paulo: Atlas, 2012.

______. Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna. 1. ed. 11. reimpr. São Paulo: Atlas, 2013.

DUTRA, J.S.; FLEURY, M.T.L; RUAS, R. (Org.). Competências: Conceitos, Métodos e Experiências. 1. ed. 2. reimpr. São Paulo: Atlas, 2010.

FERNANDES, B.H.R. Gestão Estratégica de Pessoas: com foco em competências. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

FERNANDES, B.H.R.; BERTON, L.H. Administração Estratégica: da competência empreendedora à avaliação de desempenho. São Paulo: Saraiva, 2005.

FERNANDES, B.H.R.; COMINI, G.M. Limitações na Estruturação de Modelos de

Gestão de Pessoas por Competências: uma análise de organizações líderes em diversos

setores. In: XXXII Encontro da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração, Curitiba, PR, 2008.

FERNANDES, B.H.R .; FLEURY, M.T. Modelos de gestão por competência: evolução e teste de um sistema. Revistas Eletrônicas Análise, Porto Alegre, v.18, n.2, p.103-122, jul/dez. 2007.

FISCHER, André Luiz. O conceito de modelo de gestão de pessoas – modismo e realidade em gestão de recursos humanos nas empresas brasileira. In: DUTRA, Joel Souza, (org.). Gestão por competências. São Paulo: Editora Gente, 2001.

______. Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas. In: Fleury, M., (org.). As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente, 2002.

FISCHER, A.L.; DUTRA, J.S.; AMORIM, W.A.C.(Org.). Gestão de Pessoas: Práticas Modernas e Transformação nas Organizacões. São Paulo: Atlas, 2010.

FLEURY, M.T.L.; FLEURY, A. Estratégias empresariais e formação de competências. São Paulo: Editora Atlas, 2000.

FONSECA, J.J.S. Metodologia da pesquisa científica. Ceará: Universidade Estadual do Ceará, 2002.

GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas: Enfoque nos Papéis Profissionais. 1. ed. 6. reimpr. São Paulo: Atlas, 2006.

______. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 2006.

GRAMIGNA, Maria Rita. Modelo de Competências e Gestão dos Talentos. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.

HIPÓLITO, J. A. M. Administração Salarial: a remuneração por competências como diferencial competitivo. São Paulo: Atlas, 2001.

HUMANIZARE. Gestão por Competências: praticando na empresa. Disponível em: < http://www.humanizare.com.br/2015/06/gestao-por-competencias-praticando-na-empresa/>. Acesso em 03 de outubro de 2015.

IENAGA, C.H. Competence-based management: seminário executivo. São Paulo: Dextron Consultoria Empresarial, 1998.

IVANCEVICH, John M. Gestão de Recursos Humanos. São Paulo: McGray-Hill, 2008. JAQUES, E. Levels of abstraction in human action. Londres: Heinemann Educational Books, 1978.

KALIL, A. et al. Mesa-redonda de pesquisa-ação. Gestão por competências em

organizações de governo. Publicações ENAP. 2005.

LAKATOS, E. M.; MARCONI, M. de A. Fundamentos de metodologia científica. 4.ed., São Paulo, Atlas, 2001.

LAWLER III, E. E. Strategic Pay: Aligning Organizational Strategies and Pay Systems. California: Jossey-Bass, Inc., 1990.

LE BOTERF, G. Competénce et navigation professionnelle. Paris: Éditions d’Organisation, 1999.

MARRAS, Jean Pierre (Org.). Gestão estratégica de pessoas: Conceitos e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2010.

______. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 14. ed. São Paulo: Saraiva, 2011.

MATOS, Jorge Fernandes de. A pessoa certa no lugar certo. Disponível em:<

http://www.varejista.com.br/artigos/recursos-humanos/5/a-pessoa-certa-no-lugar-certo>. Acesso em 20 de setembro de 2015.

MATTAR, Fauze Najib. Pesquisa de marketing: edição compacta. 5. ed. atual. São Paulo, SP: Elsevier, 2012.

McCLELLAND, David C. Testing for Competence rather than Intelligence. American Psychologist, p. 1-14, jan. 1973.

McLAGAN, P. A. Competency models. Training and Development Journal, Alexandria VA, v. 34, n. 12, p. 22-26, Dec. 1980.

MILKOVICH, George T; BOUDREAU, John W. Administração de Recursos Humanos. 1. ed. 5. reimpr. São Paulo: Atlas, 2006.

MILLS, J.; PLATTS, K.; BOURNE, M. RICHARDS, H. Competing through competences. Cambridge: Cambridge University Press, 2002

PARRY, Scott B. The quest for competencies. Training. Vol. 33. No. 07. pp. 48-54 . Jul. 1996.

PENROSE, E. T. The Theory of the Growth of the Firm. New York: John Wiley, 1959. PICCOLOTTO, C. L.; VASSARI, S. A; DUTRA, J. S. Percepção de gestores quanto ao

papel da área de recursos humanos na gestão de mudança organizacional. In: DUTRA, J.

S. (Org.), Gestão de pessoas: práticas modernas e transformação nas organizações. São Paulo: Atlas, 2010.

PORTER, Michael. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. 15. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1989.

QUEIROZ, A. C. S.; ALBUQUERQUE, L. G. Análise de ambiente organizacional. In LEITE, N. P.; ALBUQUERQUE, L. G.. Gestão de pessoas perspectivas estratégicas. São Paulo: Atlas, 2009.

RABAGLIO, Maria Odete. Gestão por Competências: Ferramentas para atração e captação de talentos humanos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2008.

ROTHWELL, W.; LINDHOLM, J. Competency identification, modeling and assessment

in the USA. International Journal of Training and Development, v. 3, n. 2, p. 90-105, Jun.

1999.

RUAS, R. Gestão por competências: uma contribuição à estratégia das organizações. São Paulo: Bookman, 2005.

SANTANA, Amanda Barros. Gestão por competências como estratégia empresarial. Monografia (graduação em Administração) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Fortaleza-CE, 2007.

SCAPENS, R. W. Researching management accounting practice: the role of case study methods. British Accounting Review, 1990.

SlidePlayer, Gestão por Competências no Contexto do Setor Público. Disponível em: <http://slideplayer.com.br/slide/1669496/>. Acesso em 04 de outubro de 2015.

Documentos relacionados