• Nenhum resultado encontrado

DIAGNÓSTICO E ANÁLISE DA ÁREA FINANCEIRA EM UMA EMPRESA DA CIDADE DE MANDAGUARI – PR: Estudo de caso da Empresa Romagnole

2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

A Administração Financeira e Orçamentária é uma área que trata de assuntos voltada as operações para organização Financeira, é uma das áreas mais importantes da empresa, tais como o fluxo de caixas, transações Financeiras de credito pagamentos, financiamentos, cobrança, câmbio, movimentação de recurso, investimento, tudo se trata e passa na área Financeira da empresa. Trata-se de um controle de uma empresa de pequeno ou grande porte não importa o tamanho da empresa é necessário passar pela área da Administração Financeira se área estiver bem a empresa vai ter saúde.

A Administração Financeira e Orçamentária é uma área que trata dos assuntos relacionados ás operações Financeiras, operacionais das organizações, tais como as operações de fluxo de caixa, transações Financeiras, operações de credito, pagamento (BRAGA, 1995).

O principal objetivo de a Administração Financeira maximizar a riqueza dos acionistas da empresa, Administração Financeira para as empresas é o aumento de seu lucro é a maximização do seu lucro, ou seja, rentabilidade para com seus proprietários, todas as atividades empresariais envolvem recursos financeiros que orientam para a obtenção de lucros, tem objetivo de planejar um investimento de quantos pode investir aos risco que pode acontecer vim a ser futuras, suas atividades abrangem decisões estratégicas, como a seleção de alternativas de investimentos e as decisões de financiamento.

O principal objetivo da Administração Financeira para as empresas é o aumento de seu lucro/rentabilidade para com seus proprietários. Todas as atividades empresariais envolvem recursos financeiros e orientam-se para a obtenção de lucros, os proprietários investem em suas entidades e doravante pretendem ter um retorno compatível com o risco assumido, através de geração de resultados econômico- financeiros (lucro/caixa) adequados por um tempo longo, ou seja, durante a perpetuidade da organização (BRAGA, 1995).

A Administração Financeira e Orçamentária está estritamente ligada à Economia e contabilidade, podendo ser vista como uma forma de economia aplicada, que se baseia amplamente em conceitos econômicos, como também em dados contábeis para suas análises, Administração da estrutura Financeira da empresa, é entendida os aspectos relacionados com a composição mais adequada de financiamento a curto, médio e longo prazo, dada as suas implicações com a

liquidez e rentabilidade do negócio, e também na própria determinação das melhores fontes de financiamento a curto, médio e longo prazo para suprimento das necessidades de capital de giro e recursos financeiros destinados à composição do ativo fixo da empresa.

A gestão Financeira compreende uma atividade muito importante para organização, toda a atividade empresaria envolvem recurso de investimento, portando devem ser conduzidas para obtenção de lucro os objetivos máximos da Administração Financeira e Orçamentária as áreas das atividades Financeiras de uma empresa possuem informações com base no balanço patrimonial e do fluxo de caixa.

Entende-se por Finanças uma série de princípios econômicos (sobretudo no que concerne ao estudo da microeconomia) e financeiros para maximizar um determinado resultado de valor num período de tempo. Esse resultado, com efeito, é a riqueza que pode ser medida através do lucro ou através do aumento do patrimônio de uma empresa (FONSECA, 2009, p.13).

É notável que Finanças abrange uma vasta análise e princípios afim de se chegar a sua determinada riqueza. O planejamento financeiro é uma projeção de receitas e despesas que tem por finalidade indicar a situação econômica geral de uma empresa ou projeto, a partir de um planejamento financeiro, é possível definir quando de dinheiro está disponível e, assim, direcionar seu uso, sem um planejamento financeiro, é praticamente impossível realizar umas projeções, analisar e aplicar seus investimentos no momento certo, supor custo e reconhecer as melhores oportunidades para direcionar seu negócio.

Fonte: Lemes Junior; Rigo; Cherobin (2005, p. 5)

Visa a orientar as decisões quanto à composição, as fontes de recursos da empresa em termos de recursos próprios e de terceiros, estes últimos podendo ser de curto e longo prazos, a melhor composição da estrutura do capital é condição relevante para uma eficácia na busca dos retornos, está atribuição se é a captação de recursos das diferentes fontes potenciais de financiamentos existentes: capitais próprios e de terceiros, cabe ao administrador financeiro o papel de selecionar as fontes de recursos que sejam mais vantajosas para a empresa.

Planejamento financeiro é o processo de estimar a quantia necessária de financiamento para continuar as operações de uma companhia e de decidir quando e como a necessidade de fundos seria financiada. Sem um procedimento confiável para estimar as necessidades de financiamento, uma companhia pode acabar não tendo fundos suficientes para seus compromissos tais como juros sobre empréstimo, duplicadas pagar, despesa e aluguel (NIKBAKHT, 1998, p.364).

O planejamento financeiro e orçamentário é desenvolvido fundamentalmente por meio de projeções como estimativa mais aproxima possível da posição econômico-Financeira esperada. Compreende a programação avançada de todos os planos da Administração Financeira e a integração e coordenação desses planos

com os planos operacionais de todos as áreas da empresa. O planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta

para a boa gerência, mas sim como algo necessário a sobrevivência da em gestão da empresa, planejar trata-se como traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática e Finanças da empresa é criar uma estratégica econômica, para que se atinjam os objetivos que podem ser de curto ou longo prazo, da maneira mais estrutura e precisa possível, realizando este processo, a empresa obter o seu crescimento financeiro e estrutural planejamento com maior facilidade e auxilia a mesma a possuir sustentabilidade em seus empreendimentos.

Nesse contexto, entende-se que “planejamento financeiro é um aspecto importante para o funcionamento e sustentação da empresa, pois fornece roteiros

para dirigir, coordenar e controlar suas ações na consecução de seus objetivos” (GITMAN, 1997, p.589).

O administrador financeiro é o principal responsável pela criação de valor da empresa sendo assim o mesmo deve gerir os assuntos financeiros da empresa seja ela Financeira ou não, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos, o administrador financeiro de se envolver com os negócios da empresa suas atividades abrange decisões estratégicas, como gestão de fluxo financeiro ou fluxo de caixa, administrar riscos financeiros, analisar e avaliar o desempenho financeiro da empresa no geral, Administração da liquidez da empresa, sua área de abrangência é ampla, ocupando-se do processo financeiro, dos mercados e das instituições Financeiras, dos instrumentos financeiros e das Finanças pessoais, governamentais e corporativas. O administrador financeiro está preocupado em manter a solvência da empresa proporcionando o fluxo de caixa para que possa suprir suas obrigações e adquirir ativos para a empresa de forma atender suas metas diante da empresa.

Dentre os desafios de um administrador temos: levantar e alocar recursos para que a empresa possa desenvolver seu produto ou prestar seu serviço. Todavia, para que o administrador possa efetivamente levantar esses recursos e bem aloca-los, faz-se necessário conhecer de perto as principais especificidades da Administração Financeira (FONSECA, 2009).

O autor explica que são diversos os desafios que um administrador pode enfrentar, e se faz necessário possuir o conhecimento financeiro para superar esses desafios. Nesse mesmo contexto, Gitman (2010) afirma que:

Profissionais de todas as áreas de responsabilidades em cada empresa precisam interagir com os procedimentos de Finanças para desempenhar suas tarefas, e para que os administradores financeiros possam fazer previsões e tomar decisões úteis. A função da Administração Financeira pode ser descrita por meio de seu papel na organização, de sua relação com a teoria econômica e as ciências contábeis e das principais atividades do administrador financeiro.

O administrador financeiro tem pelo menos dois desafios importantes no seu dia a dia, ou seja, quanto investir e em quais ativos investir, e como financiar estes investimentos, isso é algumas das atribuições do gestor financeiro, nessas atribuições ainda podemos destacar a análise de interpretação econômica e financeiros pelo sistema contábil com essas informações ficara mais fácil a tomada

de decisões pela empresa em suas diferentes áreas, como maior acerto em suas decisões Financeiras.

O administrador financeiro defronta-se continuamente com dois grandes dilemas, decorrentes das incertezas dos fluxos de benefícios futuros: a avaliação do retorno de um investimento em relação ao risco e a possibilidade de ter maior retorno ou rentabilidade sacrificando provisoriamente sua capacidade de liquidez ou pagamento. (PADOVEZE, 2005, p. 52).

O Administrador financeiro não deve ser muito conservador, pois se o administrador for muito conservador provavelmente não vai querer correr riscos para empresa por outro lado a empresa não aumentara seu valor para os acionistas, mas também o administrador se o mesmo for muito agressivo na aplicação do capital que exponha a empresa num grau excessivos poderá gerar um risco insuportável para empresa o melhor caminho seria administrador financeiro avaliar as melhores alternativas no mercado utilizando técnicas adequadas. Que possa demonstrar ao administrador financeiro uma visão abrangente das políticas do Governo e instituições privadas, as atividades econômica é controlada, operando no campo econômico o administrador financeiro se apega nas teorias de operação da firma e aumentam o lucro para desenvolver um plano que seja bem-sucedido, portanto o administrador financeiro cuida da viabilidade Financeira da empresas ou seja sua existência onde a maioria das decisões tomadas pela empresa sempre será medida em termos financeiros, o administrador financeiro tem um papel chave nas operações da empresa, esse profissional poderá administrar os negócios financeiros de qualquer tipo de empresa.

O custo capital é o elemento decisório integrador das três decisões Financeiras. O custo de capital das fontes de financiamento determina a avaliação do projeto de investimentos e sua aceitação ou não. Os lucros gerados pelos investimentos devem cobrir o custo d capital, remunerando as fontes próprias e de terceiros e gerando valor adicionado para a empresa e para os acionistas. Após a remuneração das fontes de financiamentos de terceiros, a distribuição de dividendos justifica o investimento de capital dos acionistas (PADOVEZE, 2005, p. 50).

Ao administrador financeiro cabe coordenar as atividades de tesouraria e controladoria, a controladoria lida com contabilidade de custos e Financeira, pagamento de impostos e sistemas de informações gerenciais, a tesouraria é responsável pela Administração do caixa e dos créditos da empresa, pelo

planejamento financeiro e pelas despesas de capital, cabe ao gestor financeiro fundamentalmente coletar, sistematizar, analisar e divulgar informações que possibilitem aos administradores das demais áreas da organização tomar decisões Financeiramente corretas.

3. METODOLOGIA

A Metodologia é a maneira, o caminho a ser seguido para desenvolver uma pesquisa. Nesse aspecto, Lakatos e Marconi (2003, p.82) aborda que:

Método é o conjunto das atividades sistemáticas e racionais que, com maior segurança e economia, permite alcançar o objetivo - conhecimentos válidos e verdadeiros -, traçando o caminho a ser seguido, detectando erros e auxiliando as decisões do cientista.

É possível notar que os autores afirmam que método nada mais é que o bom entrosamento das ações acerca de se alcançar o resultado e objetivo esperado. Esses métodos podem ser: religioso, filosófico, senso comum e científico. Para que esses métodos científicos se cumpram deve-se obedecer as seguintes etapas: descobrimento do problema, colocação precisa do problema, procura de conhecimentos ou instrumentos relevantes ao problema, tentativa de solução do problema com auxílio dos meios identificados, invenção de novas ideias, obtenção de uma solução, investigação das consequências da solução obtida, prova (comprovação) da solução e correção das hipóteses, teorias, procedimentos ou dados empregados na obtenção da solução incorreta (LAKATOS e MARCONI, 2003).

Segundo Lakatos e Marconi (2003, p. 183) “pesquisa bibliográfica são fontes de documentos buscados pelo pesquisador com diversas informações, seguindo procedimentos distintos mais com o objetivo de desvendar o problema”.

Uma melhor definição de pesquisa de campo pode ser observada segundo Freitas e Provad (2013, p.59) onde afirmam que:

Pesquisa de campo é aquela utilizada com o objetivo de conseguir informações e/ou conhecimentos acerca de um problema para o qual procuramos uma resposta, ou de uma hipótese, que queiramos comprovar, ou, ainda,

descobrir novos fenômenos ou as relações entre eles. Consiste na observação de fatos e fenômenos tal como ocorrem espontaneamente, na coleta de dados a eles referentes e no registro de variáveis que presumimos relevantes, para analisá-los

Pesquisa de campo é aquela onde o pesquisador buscará respostas para que ele possa provar uma solução para um problema, ou para uma hipótese através de testes e através da observância de fenômenos do que ocorrem, com o objetivo de entender e explicar o problema pesquisado, sendo assim as proposições que geraram o raciocínio possibilitaram alcançar conclusões fundamentadas por meio de evidências verdadeiras ou seja as conclusões devem ser verdadeiras.

Documentos relacionados