4 ANÁLISE DOS RESULTADOS E DISCUSSÕES
5.2 Sugestão para trabalhos futuros
Considerando a amplitude do agronegócio e a complexidade dos fatores que envolvem a cadeia de produção de soja, esse trabalho é bastante limitado, em razão do fator pontual da pesquisa. Novas pesquisas com relação a eficiência e eficácia na produção, na armazenagem, na logística na comercialização de soja precisam apontar direções mais seguras.
A soja um fator de geração de riqueza para o país, a cadeia de soja pode apresentar algumas deficiências -o contexto desta pesquisa apurou - principalmente na geração de valor, onde uma pesquisa nessa área seria muito importante, apontando fatores que indicassem ferramentas para se criar um padrão homogêneo no movimento da soja, gerando maior valor na produção, mesmo com a soja
REFERÊNCIAS
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APÊNDICE A – PERGUNTAS ORIENTADORAS DA PESQUISA
1) A sua empresa trabalha com algum diferencial para a soja?
2) A soja é um ativo específico para a empresa?
3) Como é a relação da sua empresa com seus pares de negócios – fornecedores e clientes?
4) Qual é a incerteza nesse mercado de soja para consumo humano? alto-médio -baixo.
5) Qual é a freqüência das transações com seus pares de negócios?
6) Qual é o oportunismo da sua empresa no mercado de soja para o seu negócio com soja consumo humano?
7) Qual o conhecimento do mercado de soja de sua empresa? alto – médio – baixo. Fazem pesquisas?
8) Há uma estratégia estabelecida para o negócio com soja na empresa?
9) A empresa trabalha com algum interesse alinhado no mercado de soja com outra empresa?
APÊNDICE B – EMPRESAS QUE TRABALHAM COM SOJA NO
CONTEXTO DO TRABALHO.
1) PATREGUR COMERCIO DE ALIMENTOS E BEBIDAS IMPORTADOS LTDA.
2) COMERCIO DE CEREAIS SASAKI LTDA.
3) PAIOL DE SOJA LTDA
4) VAWA COMÉRCIO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS LTDA
5) LACTO MINAS COMERCIO DE FRIOS LTDA
6) EMPÓRIO VITAL LTDA
7) JASMINE COMERCIO DE PRODUTOS ALIMENTICIOS LTDA
8) MOEMA PRODUTOS ALIMENTICIOS LTDA
9) NUTRIMENTAL S/A
10) NUTRISOY ALIMENTOS LTDA.
ALGUMAS EMPRESAS QUE TRABALHAM COM SOJA CONSUMO HUMANO E DERIVADOS NO BRASIL
1) OLVEBRA INDUTRIA S/A
2) UNILEVER BESTFOODS BRASIL S/A
3) PERDIGÃO AGROINDUSTRIAL S/A
4) JOSAPAR JOAQUIM OLIVEIRA S/A PARTICIPAÇÕES
5) SAKURA ALIMENTOS S/A
6) BOA FÉ INDUSTRIA E COMERCIAL LTDA
7) KINASOY DO BRASIL LTDA
8) JJM AGRÍCOLA LTDA
10) YOKI ALIMENTOS S/A
11) BUNGE ALIMENTOS S/A
12) NESTLE BRASIL LTDA
13) YAKULT ALIMENTOS S/A
14) AGRONIPPO PRODUTOS ALIMENTICIOS LTDA
ANEXO A – PRODUTOS DERIVADOS DE SOJA
EDAME-FEITO COM SOJA VERDE
MEIO GRÃO – APÓS A RETIRADA DO GÉRMEN – MATÉRIA PRIMA PARA KINAKO, BEBIDA, BARRA DE CEREIAS ETC.
A SOJA COM PADRÃO HOMOGÊNIO DE TAMANHO E ASPECTOS FÍSICOS.
SOJA ESPECIAIS, PRODUZIDAS PARA PRODUTOS DERIVADOS DE ALTÍSSIMA QUALIDADE.
NOTAS EXPLICATIVAS
1
Sitio do Ministério da Agricultura, SNPC, registro de variedades. Acesso abril de 2005.
2
Autor: Adaptado do texto “Como aproveitar as oportunidades de exportação” de Mauro Resende Lopes.
3
Efetiva quer dizer que o ciclo possa se repetir.
4
Do mercado consumidor (cliente final) ao produtor rural ( área de produção). Batalha (1997, p.39)
5
Iniciada na Universidade de Harvard por Davis e Goldberg (1957)
6
Sitio do Ministério da Agricultura. 2006
7
Esses dados são importantes para pesquisa. O objetivo é fundamentar o histórico, a consolidação da soja, e o crescimento do interesse comercial. Essas informações foram tiradas do encarte da Embrapa – Tecnologia de Produção de Soja no Paraná 2004.
8
Conforme o Regulamento Técnico de Identidade e de Qualidade para a Classificação de Soja. Lei nº 9.972 de 25 de maio de 2000.
9
Lei nº 9.972, de 25 de maio de 2000.
10
Autor: adaptado por informações do plano estratégico empresarial da Efeito Multiplicador. 11
Peter Drucker “Uma Era da Descontinuidade” pág.26.
12
Autor: adaptado do livro de Harrington Emerson, The Twelve Principles of Efficieny
13
Analise de Filière: BATALHA M. O Gestão Industrial 2001. Pgs. 27 à 54.
14
Jusante: mercado consumidor. Montante: mercado produtor.
15
BATALHA M. O Gestão Industrial 2001. Pgs 29.
16
Dados estratégicos da Empresa, com base no Sites: Ottawa, Winchester, Ghelp e Exeder em Ontário; St-Césaire e St-Rosalie em Québec.
17
Adaptado pelo autor: texto base de Momsen, Leonardos & Cia., 2002.
18
Entrevista de um empresário na revista Agronegócio & Biotecnologia. Setembro 2004.
19
Valor Bruto da Produção Agropecuária, 2003. SEAB-PR.
20
Revista FAE Business, maio 2007. Sustentabilidade da soja.
21
Característica do negocio da empresa: grande desembolso de recursos no inicio do processo de produção (plantio da safra) para recuperação posterior dos recursos através das receitas de vendas no mercado consumidor.
22
O preço da soja commoditie na época da pesquisa estava inferior a R$ 0,50 (05/2007)
23
Make to order é produção tipo por encomenda. 24