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Com a finalidade de contribuir com o tema abordado nesta tese, seguem algumas sugestões de pesquisas futuras:

a) Aplicar o gerenciamento holístico proposto nesta tese em outras soluções de gerenciamento de TI, como no modelo DevOps (EBERT et al., 2016; KRISHNA, 2018; LOUKIDES, 2012), buscando verificar se os problemas identificados aqui também se aplicam nesse modelo e se o gerenciamento proposto nessa tese pode trazer os mesmos benefícios. O modelo DevOps tem se disseminado nas organizações por trazer uma integração maior entre as equipes responsáveis pelo desenvolvimento dos SI e as equipes responsáveis pelo gerenciamento dos ambientes de TI e implementação de ITSM. Essa integração permite trazer benefícios na redução do tempo de desenvolvimento e melhorar a implementação dos SI, otimizar o tempo de recuperação e reduzir os custos de implementação e gerenciamento dos ambientes (RUTZ, 2019). Espera-se que essa abordagem holística possa melhorar os controles e ferramentas implementadas para gerenciar as aplicações;

b) Aplicar o gerenciamento holístico proposto nesta tese em outros modelos organizacionais de estrutura, como no modelo matricial, ou em organizações quem tenham implementado o modelo Agile (BECK et al. 2001; VERLAINE, 2017), buscando verificar se os problemas identificados aqui também se aplicam nesse modelo e podem trazer os mesmos benefícios. No modelo Agile o Departamento de TI se estrutura em equipes interdisciplinares que são responsáveis por grupos de SI. Essas equipes possuem autonomia para executar funções relacionados a vários

serviços de TI, permitindo assim agilizar a entrega e recuperação desses serviços. Outra proposta do modelo Agile é a melhoria dos processos de gerenciamento dos serviços eliminado perdas (waste) e otimizando-os continuamente (GROLL, 2015). Espera-se que essa abordagem holística possa melhorar os controles e ferramentas implementadas para gerenciar esses ambientes;

c) Pesquisar e avaliar se o gerenciamento holístico proposto nesta tese também trará os benefícios encontrados em organizações que tenham implementado a versão do ITIL V4. A nova versão do ITIL incorpora orientações em como gerenciar esse ambiente mais moderno e complexo de TI, incorpora princípios relacionados ao modelo Agile, DevOps, enfatiza o uso de automação, e define 34 práticas de gerenciamento (AXELOS, 2019);

d) Pesquisar e estudar os resultados da implementação desse gerenciamento holístico em outras organizações (que gerenciam seus próprios ambientes) para verificar se os resultados e benefícios estão alinhados com os encontrados nesta tese. Torna-se interessante verificar a aplicabilidade do gerenciamento holístico proposto nessa tese em organizações que não sejam provedores de TI. Independentemente do tamanho dessas organizações a abordagem holística pode identificar problemas desconhecidos e melhorar os controles;

e) Aplicar o gerenciamento holístico proposto nesta tese em organizações que tenham implementado o modelo Shadow IT (SILIC e BACK, 2014; KOPPER et al. 2018) buscando verificar se os problemas identificados aqui também se aplicam nesse modelo e podem trazer os mesmos benefícios. No modelo Shadow IT grupos, usuários ou áreas dentro da empresa utilizam SI e TI que não estão sob o gerenciamento do Departamento de TI tradicional, logo, não seguindo as práticas e padrões da organização. Espera-se que essa abordagem holística possa melhorar os controles e ferramentas implementadas para gerenciar esse modelo;

f) Aprimorar o protótipo desenvolvido nesta tese incorporando outras funcionalidades e automações:

 Desenvolver um método automático para análise de contrato e cadastramento dos serviços contratados. Avaliar o uso de Inteligência Artificial para essa atividade

 Criar interface automática com as ferramentas de ITSM para que uma alteração no estado de uma ferramenta seja refletida automaticamente no serviço relacionado

 Tratar exceções do cliente referente ao escopo e serviços contratados como: o componentes que não devem ter algum serviço implementado por questões

de incompatibilidade

o Serviços que não devem ser implementados para específicos componentes o Componentes que suportam o cliente, mas que não são cobrados

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