seuestilo Há 200 anos fazendo o futuro leia também: Mobile BB agora também no iphone Outubro 2008 Ano 2 nº 18

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Publicação dirigida aos clientes do Banco do Brasil Estilo

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Outubro 2008 Ano 2 nº 18

palavra do BB

Há 200 anos fazendo o futuro

oncluir um ciclo de existência, que aprendemos a denominar de ani- versário, é sempre motivo de refle- xão sobre o passado, presente e futuro. Vi- vemos num mundo em constante transfor- mação e num mercado cada vez mais dinâ- mico, onde empresas se criam, se aliam, se fundem, se transformam, tornando cada vez mais ra- ra a longevidade.

No Banco do Brasil, acreditamos no conceito de Em- presas Vivas. São organizações melhor explicadas pela biologia do que propriamente pela economia.

São formadas por gente que, diante dos desafios, se torna capaz de se orientar por compromisso com a sustentabilidade e sair sempre mais forte.

Assim tem sido nesses primeiros 200 anos do Banco do Brasil. Sempre fomos parceiros da economia e do desenvolvimento do País, desde a abertura dos portos nos tempos do Império até a maturidade econômica conquistada recentemente com a obtenção do grau de investimento. Hoje, a marca BB se confunde com a própria história do Brasil e do povo brasileiro.

Mais do que o aspecto histórico, estamos comemo- rando o bicentenário da maior instituição financeira da América Latina, fato que inclui o Banco do Brasil

em um grupo seleto de empresas que pos- suem tal longevidade em todo o mundo.

Queremos recordar a história da Empresa para que esta funcione como um passa- porte para o futuro, a partir da tradução efe- tiva das questões que assegurem sua sustentabilidade e ratifiquem sua postura. Queremos reforçar a atuação empresarial e o compromisso com o País, consolidando seu papel como operador da inclusão social, como uma das melhores empresas para se trabalhar, como instituição eficiente para clientes e acionistas e como agente de transformação e de crescimento regional.

Estamos mobilizando o BB em torno de uma série de objetivos estratégicos, permitindo a participação ativa de todos os colaboradores no rumo a ser se- guido, por meio do desenvolvimento de ações con- cretas para que novas oportunidades de negócios sejam implementadas. Tudo para garantir a tradição de pioneirismo e segurança que sempre caracteri- zou nossa história como empresa. Afinal, nunca nos sentimos fazendo 50, 100 ou 200 anos. Sempre nos sentimos fazendo o futuro.

Antonio Francisco de Lima Neto Presidente do Banco do Brasil

C

CDB é boa alternativa para seu investimento

BB Seguro Auto: agilidade no atendimento e vantagens especiais Chegou a promoção

Brasilprev Júnior BB 200 Anos Prazer e saúde

na alimentação

Mobile BB agora também no iPhone

Em linha com sua tradição de pioneirismo em produtos e serviços, o Banco do Brasil acaba de lançar uma versão exclusiva de auto-atendimento pelo celular para os aparelhos iPhone e iPod Touch.

Com o novo serviço, os aparelhos podem realizar operações de con- sulta de saldo e extrato de pou- pança e conta corrente, pagamen- tos de bloquetos de cobrança ou convênios com código de barras e transferências entre contas do BB e DOC, tudo em ambiente moder- no e seguro no próprio celular.

Saiba mais detalhes no sitebb.com.

br/estilo ou com o seu gerente.

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Se você planeja comprar seu carro novo nes- te final de ano, não deixe de consultar as ex- clusivas facilidades de financiamento ofere- cidas pelo BB Crédito Veículo. Por exemplo:

o valor do seguro pode ser incluído no financiamento e as prestações podem ser debi- tadas diretamente em sua conta corrente – com prazo de até 59 dias para início de pagamento.

Essas vantagens, válidas também para financiamento de carros usados, incluem ainda

prazos de até 60 meses para pagar (depen- dendo do ano e do tipo do veículo), além de condições diferenciadas de taxas de juros.

O limite para a realização do seu sonho é de até R$ 150 mil.

Você pode optar ainda pela alternativa do Leasing BB, modalidade válida também para novos e usados, com a vantagem de isenção do pagamento de IOF (Imposto sobre Ope- rações Financeiras). Se preferir, você pode arrendar também veículos aquáticos e aé-

reos, já que no Leasing BB os valores de financiamento vão de R$ 5 mil a R$ 1 milhão.

Os prazos são de 24 a 60 meses e os pa- gamentos são debitados automaticamente na conta corrente.

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Estratégia de investimentos

Osvaldo de Salles Guerra Cervi, CFP^® Estrategista em investimentos Até o fechamento desta edição, a crise no merca-

do financeiro americano parecia fugir ao contro- le das autoridades governamentais e ganhava dinâmica própria. A expectativa pelas medidas que serão adotadas pelo governo dos Estados Unidos e demais bancos centrais para socorrer o sistema financeiro dava o tom para o comportamento dos principais ativos ao redor do mundo.

A volatilidade e as incertezas tendem a se manter, pelo menos no cur- to prazo, mesmo com a aprovação do pacote de ajuda ao sistema financeiro dos EUA.

O fato é que, mesmo com o socorro, muitas instituições financeiras de- verão continuar em processo de fusão e incorporação ou federaliza- das pelos governos.

Esse movimento de consolidação também tem sido visto na Europa, onde existe a possibilidade de estruturação de plano de socorro seme-

lhante ao adotado pelo governo americano. Esses planos, embora pa- reçam cruciais para estancar a crescente aversão ao risco, não represen- tam a garantia de solução para os problemas fundamentais da economia mundial: desaceleração econômica e inflação acima da zona de conforto.

No Brasil, ainda não se verifica nenhuma conseqüência mais grave da crise externa, confirmando a expectativa de que nossa economia está mais resistente a choques externos, mas não imune. Já o ambiente financeiro segue sensível aos fluxos de capitais.

Juros

O BC prevê inflação mais alta com crescimento mais robusto, o que su- gere a manutenção da política monetária atual, indicando que podem ocorrer novos aumentos na taxa Selic nas próximas reuniões do Copom.

Diante disto, mantemos nossa recomendação de aplicações pós-fixa- das em DI para os investidores mais conservadores, ressaltando a atra- tividade dos prêmios em aplicações prefixadas para os investidores que buscam um retorno acima do DI no longo prazo.

Moeda

O fluxo de saída de estrangeiros justifica o movimento de apreciação do dólar frente ao real. Até o final de setembro, o BC pouco interferiu de forma consistente para reverter este movimento. Assim, o dólar pode manter-se pressionado no curto prazo, não surpreendendo, porém, um recuo no médio prazo, à medida em que diminua a aversão ao risco dos agentes. Mesmo com a mudança no patamar de preço da moeda ame- ricana, mantemos nossa recomendação para investimentos atrelados ao dólar para proteção (hedge) contra o descasamento cambial em dí- vidas ou despesas futuras em dólar (viagem ao exterior, por exemplo).

Bolsa

A Bovespa segue volátil, refletindo o agravamento da aversão ao risco. Fatores emocionais têm prevalecido aos fundamentos, tanto para cima como para baixo. A redução dessa volatilidade e o retorno do investidor estrangeiro são primordiais para a recuperação do preço das ações. Momentos de incerteza, como os atuais, podem oferecer oportunidades para investidores arrojados que acreditem no crescimento das receitas e lucros das empresas num horizonte de longo prazo.

Perfil Conservador Perfil Moderado Perfil Arrojado

Desempenho da Alocação – Acumulado em 12 meses (% CDI)

97,49%

63,22%

36,78%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

Fundos DI e/ou CDB DI

Sugestão de Alocação de Recursos

Fundos Renda Fixa e/ou CDB Pré Fundos Multimercado Fundos de Ações e/ou Ações Perfil Conservador

50%

10%

40%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Perfil Moderado 30%

45%

10%

Perfil Arrojado 20%

30%

20%

30%

15%

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BB Crédito Veículo: para você dirigir seu sonho

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redução do risco de doenças no corpo humano.

De acordo com Iglésias, os aspectos nutricionais e funcionais da alimentação tornaram-se tão importantes que hoje são objeto de estu- do da moderna nutriciência, área de pesqui- sa que aborda a nutrição sob o ponto de vista da medicina preventiva e aplicada.

Ele diz que o vínculo entre alimentação e saúde está cada vez mais fortalecido e a idéia que pre- domina é a de que saúde, qualidade de vida e longevidade dependem, entre outros fatores, de hábitos alimentares adequados. “Está provado que quem se alimenta bem tem mais saúde, vive mais e melhor”, conclui.

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A relação entre os hábitos alimentares e a saúde tem sido objeto de estudos ao longo do tempo, mas só recentemente tomou forma de efe- tiva convergência entre a ciência da nutrição e a arte da gastronomia.

Segundo o médico, nutricionista e

restauranteur,e dirigente do restaurante Porto Rubaiyat, em São Paulo, José Carlos Iglésias, autor do livro Sabor e Saber – Os cinco sentidos da alimentação,o prazer meramente instintivo da alimentação vem se transformando em um processo sofisticado e intelectual que privilegia, sobretudo, a saúde e a qualidade de vida.

Nesse contexto, explica Iglésias, a alimenta- ção deixou de ser apenas uma necessidade básica de sobrevivência para assumir cará- ter mais social, que reflete a cultura de grupos e regiões ao redor do mundo – o que dá origem à gastronomia tal qual a conhecemos hoje.

“Até recentemente, a gastronomia ocupava- se apenas de tornar os alimentos cada vez mais atraentes, não só para os olhos, mas para todos os sentidos. O apelo ao apetite e ao prazer era alcançado por meio de contrastes de textura, sabor, cor e aroma dos alimentos.

Os sons produzidos pelo tilintar das taças tam- bém deleitavam os convivas”, diz o especialis- ta Iglésias.

Mas a evolução gastronômica não parou por aí:

ganhou espaço a preocupação em associar há- bitos alimentares à saúde, que resultou no surgimento de inúmeras dietas especiais a partir dos anos 60 do século passado, algumas delas com-

provadamente ineficazes para os objetivos pretendidos (como a dieta dos carboidratos). Mais recentemente, essa tendência deu origem a uma nova linha na culinária internacional: a da alimentação nutricional.

“A filosofia da cozinha nutricional nunca foi tão explorada quanto nos dias de hoje por médi- cos e nutricionistas”, informa Iglésias, acres- centando uma nova etapa nessa evolução.

Atualmente, com a expansão do conhecimen- to sobre as propriedades bioquímicas dos alimentos e seus efeitos no organismo humano, começam a prevalecer na culinária os chama- dos alimentos funcionais – aqueles que, por suas características químicas e nutricionais (vitaminas, minerais, culturas bacterianas etc.), contribuem decisivamente para a saúde e a

Prazer e saúde na alimentação

Como parte das comemorações dos 200 anos de sua fundação, o Banco do Brasil acaba de lançar a promoção Brasilprev Júnior BB 200 Anos. Com ela, os clientes que fizerem aportes adicionais ou contratarem um plano de previdência Brasilprev Júnior até o final do ano concorrem, automaticamente e de uma só vez, aos seguintes prêmios: uma casa nova, R$ 50 mil, um carro novo e um curso universitário inteiramente pago. É isso mesmo!

Serão três sorteios até o final do ano. Caso você não ganhe o grande prêmio, terá ainda a chance de concorrer a nada menos do que 300 notebooksnovinhos em folha! Participe.

Quanto maior o valor investido, maiores as chances de ganhar.

Os sorteios serão realizados nos dias 15 de outubro, 6 de dezembro e 21 de janeiro. Con- fira o regulamento completo e demais detalhes da promoção no sitebb.com.br/estilo.

Um produto Brasilprev Seguros e Previdência S.A. (CNPJ: 27.665.207/0001-31) comercializado pela BB Corretora de Seguros e Administradora de Bens S.A. Processos SUSEP: Planos Júnior – Fix – PGBL: 15414.002195/2007-12 – VGBL: 15414.002158/2007-12 – Fix III – PGBL:

15414.002194/2007-78 – VGBL: 15414.002159/2007-59 - Fix IV – PGBL: 15414.002193/2007-23 – VGBL: 15414.002160/2007-83 – Fix V – PGBL: 15414.002192/2007-89 – VGBL: 15414.002161/2007-28 – C Vida 2020 II – PGBL: 15414.000284/2008-13 – VGBL: 15414.000569/2008-46 – C Vida 2030 II – PGBL: 15414.000283/2008-61 – VGBL: 15414.000570/2008-71 – C Vida 2040 II – PGBL: 15414.000286/2008-02 – VGBL: 15414.000564/2008-13 – C Vida 2020 – PGBL : 15414.000522/2008-82 –VGBL: 15414.000562/2008-24 – C Vida 2030 – PGBL:

15414.000523/2008-27 – VGBL: 15414.000563/2008-79 – C Vida 2040 – PGBL: 15414.000524/2008-71 – VGBL: 15414.000560/2008-35.

Pensão por Prazo Certo: 15414.002041/2007-21 – A aprovação pela SUSEP não implica seu incentivo ou recomendação à comercialização. Nos termos da legislação vigente, é possível a opção de tributação por alíquotas decrescentes nos planos.C.A. SEAE nº 01/0152/2008

Chegou a promoção Brasilprev Júnior BB 200 Anos

José Carlos Iglésias Médico, nutricionista e restauranteurdo restaurante Porto Rubaiyat

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Fundos de investimento não contam com a garantia do administrador do fundo, do gestor da carteira, de qualquer mecanismo seguro ou, ainda, do Fundo Garantidor de Crédito – FGC. A rentabilidade obtida no passado não representa garantia de rentabilidade futura. Ao investidor é recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e do regulamento do fundo de investimento ao aplicar os seus recursos. Embora cuide com rigor da qualidade dos conteúdos, o BB não se responsabiliza pela precisão dos dados e também por qualquer operação que venha a ser feita com base nos prognósticos sobre o comportamento dos ativos mencionados. É permitida a reprodução parcial ou integral do conteúdo desta publicação desde que citada a fonte.

expediente

seuEstilo é uma publicação mensal do Banco do Brasil Estilo distribuída como cortesia aos clientes.

Coordenação: Diretoria de Marketing e Comunicação e Unidade Alta Renda.

Produção editorial: IMK Relações Públicas. Editor responsável: Fraterno Vieira (MTb 7760). Textos: André Palhano.

Produtor Gráfico: Márcia de Azevedo e Antonio Marcos G. Martinez

Correspondência: Av. Paulista, 2.300, 8º andar, CEP 01310-300, São Paulo SP – www.bb.com.br Você já deve ter lido por aí que os CDB's (Cer-

tificados de Depósito Bancário) têm registrado rentabilidade atrativa nos últimos meses. Mas o que é exatamente essa alternativa de investimento? Pois bem, o CDB é um título de renda fixa emitido pelos bancos junto aos seus clientes (pessoa física e jurídica) ou a outras instituições financeiras, com o qual se capita- lizam para poder fazer mais empréstimos.

Há dois tipos de CDB's no mercado: os pós-fixados e os prefixados. No primeiro caso, a taxa de remuneração é geralmente atrelada à variação do CDI (Certificado de Depósito Inter- bancário), que acompanha as projeções para os juros básicos (Selic) embutidas nos contra- tos de juros do mercado. É indicado, portan- to, para os momentos em que os juros estão em ciclo de alta.

Já no CDB prefixado, o investidor e o banco negociam a rentabilidade nominal do investimento no momento da aplicação, tendo como base os juros de mercado daquela data. É indicado para quem aposta numa perspectiva de queda dos juros básicos, pois permite ao investidor “travar” a rentabilidade de sua apli- cação no melhor momento dos juros – ou seja, quando eles ainda estão altos.

O BB Estilo coloca à sua disposição uma com- pleta linha de CDB's com rendimentos pré ou pós-fixados, de acordo com seus objetivos e prazos pretendidos. Confira:

BB CDB Pré:é o mais indicado para quem está à procura de um investimento que, no momen- to da aplicação, já sabe quanto irá ganhar no vencimento. Não oferece liquidez diária, podendo ser resgatado apenas no vencimento.

BB CDB DI:de acordo com o valor investido, você receberá um percentual fixo do CDI de- finido no momento da aplicação. Essa aplica- ção proporciona liquidez diária e o prazo má- ximo da operação é de cinco anos.

BB CDB DI SWAP:caso você queira investir e ter a possibilidade de trocar o CDI por uma taxa prefixada ou pelo dólar, por meio de uma operação de swap(troca), esta é a opção mais indicada. A alternativa de troca de índices é permitida para investimentos acima de R$ 100 mil e desde que a aplicação tenha sido feita em módulos de R$ 25 mil.

Converse com seu gerente, conheça todas as modalidades disponíveis e invista naque- la que mais combina com você!

CDB é boa alternativa para seu investimento

BB Seguro Auto:

agilidade no atendimento com vantagens especiais

O seguro de automóveis do Banco do Brasil oferece facilidades para evitar que um impre- visto no trânsito gere atrasos ou adie seus com- promissos. Para os clientes Estilo, o BB Se- guro Auto oferece uma série de vantagens especiais, que agilizam o atendimento em casos de sinistro e o acesso aos serviços da Assis- tência 24 Horas.

Em caso de pane no automóvel, mesmo que o carro não tenha sido rebocado, você tem à disposição o serviço de táxi com o dobro da qui- lometragem padrão. Outra alternativa é usar

gratuitamente um duplo serviço de reboque:

para remover o carro da via pública até sua garagem e, depois, com mais calma, da sua casa para a oficina.

Nos sinistros com perda parcial, a não-apre- sentação dos documentos exigidos pela segu- radora não será impeditivo para a autorização

dos reparos. A documentação pode ser entre- gue em até 10 dias corridos a contar da data do aviso de sinistro. Assim, você não perde tempo, pois, enquanto reúne os papéis, seu automóvel já está sendo reparado.

Outra vantagem exclusiva diz respeito à garantia adicional de carro reserva, na qual o cliente Estilo pode contratar a opção de ter à sua dispo- sição um carro de porte médio, com ar-condicio- nado, enquanto o seu está em reparo. Tudo isso com benefícios como descontos em estaciona- mentos e em serviços de manutenção do carro nas maiores redes de oficinas do País.

Dois clientes, residen- tes nas cidades de Livramento de Nos- sa Senhora (BA) e Rio de Janeiro (RJ), terão motivos de sobra para comemorar os 200 anos do Banco do Brasil durante muitos e muitos anos. Eles foram os ganha- dores do sorteio especial do Ouro- cap 200 Anos e receberam, no dia 1º deste mês, um prê-

mio no valor de R$

5 milhões* cada um. Trata-se do maior valor já pago na história da capita- lizição brasileira.

BB Estilo lança

fundo de investimento

Os clientes Estilo têm agora uma nova opção de investimento: o BB Referenciado DI LP Es- tilo, fundo de investimento de longo prazo que busca acompanhar a variação do CDI, com liquidez e rentabilidade diárias. O fundo é des- tinado a quem procura aplicações mais conser- vadoras no mercado, aliado ao benefício fiscal dos investimentos de longo prazo na renda fixa. A aplicação mínima de R$ 10 mil.

Saíram os vencedores do maior prêmio da capitalização

no Brasil

Um produto da Brasilcap Capitalização S.A., comercializado pela BB Corretora de Seguros e Administradora de Bens S.A.. Processo SUSEP nº 15414.002666/

2007-92 A aprovação deste título na SUSEP não implica, por parte da Autarquia, incentivo ou recomendação à sua aquisição, representando, exclusivamente, suas adequações às normas em vigor. O consumidor poderá consultar a situação cadastral no seu corretor de capitalização, no sitio www.susep.gov.br, por meio do número do seu registro na SUSEP, nome completo, CNPJ ou CPF.

*Valor sujeito a retenção de IR.

Um produto da Brasilveículos Cia. de Seguros, comercializado pela BB Corretora de Seguros e Administradora de Bens S.A. O registro deste plano na Susep não implica, por parte da autarquia, incentivo ou recomendação à sua comercialização. CNPJ: 01.356.570/

0001-81 Susep VD/VM: 15414.002837/2004-31 Susep mensal:

15414.002838/2004-85

Este boletim é impresso em papel ecologicamente responsável.

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0,826% 7,463% 5,145% 9,780% 22,150% 40,405% 1.778.145.361 1,50 3,31291 0,782% 7,063% 4,880% 9,237% 20,948% 38,341% 1.603.844.677 2,00 2,79253 -2,041% 0,070% -0,436% 2,895% 22,775% 40,385% 152.530.817 2,00 2,85780 -5,116% -5,198% -5,063% -3,366% - - 268.743.311 2,00 1,00625

-5,931% -7,114% -5,415% -6,333% - - 73.994.833 2,00 0,99692

-7,365% -10,669% -8,265% -9,268% - - 35.066.733 2,00 0,97360 -8,251% -12,787% -9,959% -11,087% - - 33.500.485 2,00 0,95821

Fundos de Investimentos Estilo - Indicadores de Rentabilidade

Acum. Acum. Acum. Acum. PL médio (R$) Taxa Adm. Quota em Aplicação Aplicação Resgate Saldo Horário Limite Quota Quota Crédito Dt. Início 6 meses 12 meses 24 meses 36 meses Setembro/08 (% a.a) 30/09/08 Inicial Subseqüente Mínimo Mínimo Movimentação Aplicação Resgate Resgate do Fundo

(i)A BBDTVM cobra taxa de administração (T.A.) no FI no qual este fundo (FIC) investe. A T.A. apresentada representa a taxa total praticada atualmente pelo fundo (FIC+FI). Consulte seu gerente sobre a T.A. máxima permitida para cada fundo.

(ii)Este fundo possui taxa de performance de 20% (vinte por cento) sobre a rentabilidade que exceder a taxa média diária DI de um dia.

Os indicadores informados são apenas referências econômicas. A rentabilidade obtida no passado não representa garantia de rentabilidade futura. Para avaliação de performance do fundo de investimento é recomendável a análise para um período de, no mínimo, 12 meses.

A rentabilidade apresentada é bruta, estando sujeita a tributação, conforme legislação vigente. Ao investidor é recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e do regulamento do fundo de investimento antes de aplicar seus recursos.

As aplicações realizadas em fundos de investimentos não são garantidas pelo administrador, por suas coligadas, pelo gestor, por qualquer mecanismo de seguro, nem pelo Fundo Garantidor de Créditos - FGC.

Brasilprev Renda Total Fix II Brasilprev Renda Total Fix V Brasilprev Renda Total Composto 20 V Brasilprev Renda Total Composto 49 D Brasilprev Renda Total Ciclo 2020 Brasilprev Renda Total Ciclo 2030 Brasilprev Renda Total Ciclo 2040 Previdência

Fundos Setembro/08 2008

Referenciado DI BB Referenciado DI Estilo Renda Fixa BB Renda Fixa LP Estilo BB Renda Fixa Pré LP Estilo (i) BB Renda Fixa LP Índice de Preço 20 mil (i)

Multimercado sem Renda Variável sem Alavancagem BB Multimercado Trade LP Estilo (i) (ii)

Multimercado com Renda Variável sem Alavancagem BB Multimercado Conservador LP Estilo (i)

BB Multimercado Moderado LP Estilo (i) BB Multimercado Arrojado LP Estilo (i)

Multimercado com Renda Variável com Alavancagem BB Multimercado Arbitragem LP Estilo (i) (ii)

Cambial Dólar BB Cambial Dólar LP mil BB Cambial Dólar LP 20 mil BB Cambial Dólar LP 100 mil Cambial Euro BB Cambial Euro LP mil Dívida Externa BB Dívida Externa LP mil

Fundos de Renda Variável BB Ações Ibovespa Indexado (i) BB Ações Ibovespa Ativo (i) BB Ações IBRX Indexado (i) BB Ações Multisetorial Ativo (i) BB Ações Exportação BB Ações Small Caps

BB Ações Índice Sustentabilidade Empresarial (i) BB Ações Dividendos

BB Ações Energia BB Ações Telecomunicações BB Ações Embraer BB Ações Petrobras BB Ações Vale do Rio Doce BB Ações PIBB

0,995% 7,998% 5,507% 10,581% 23,075% 41,887% 2.563.196.261 1,00 1,85647 Qualquer Valor 23h00 D + 0 D + 0 D + 0 08-dez-03

0,990% 7,989% 5,470% 10,542% 23,267% 42,455% 3.360.723.945 1,00 1,85310 Qualquer Valor 17h00 D + 0 D + 0 D + 0 08-dez-03

0,723% 6,977% 4,735% 7,622% 21,862% - 460.292.809 1,00 1,26995 Qualquer Valor 15h00 D + 0 D + 0 D + 0 29-jun-06

-1,145% 5,832% 3,852% 6,104% 23,791% 39,155% 186.517.008 1,50 3,13867 20.000,00 Livre 1.000,00 2.000,00 15h00 D + 1 D + 3 D + 3 20-jul-01

-2,674% 1,633% -0,911% 4,102% 16,208% - 52.393.126 1,50 1,19800 Qualquer Valor 17h00 D + 1 D + 1 D + 1 29-jun-06

-3,907% -1,491% -4,126% 1,176% 12,976% 31,367% 152.513.368 1,50 1,67886 Qualquer Valor 17h00 D + 1 D + 1 D + 1 08-dez-03

-5,909% -2,569% -6,426% 0,247% 13,054% - 125.688.160 1,50 1,16395 Qualquer Valor 17h00 D + 1 D + 1 D + 1 29-jun-06

15,985% 7,705% 8,009% 5,845% -6,617% -7,138% 13.767.557 3,00 1,60902 1.000,00 200,00 200,00 200,00 15h00 D + 0 D + 0 D + 0 23-mar-99 16,195% 9,437% 9,187% 8,111% -2,587% -1,098% 48.713.337 1,00 6,39541 20.000,00 1.000,00 1.000,00 2.000,00 15h00 D + 0 D + 0 D + 0 02-out-95 16,215% 9,609% 9,304% 8,294% -2,216% -0,557% 47.784.839 0,80 6,43039 100.000,00 2.000,00 1.000,00 5.000,00 15h00 D + 0 D + 0 D + 0 29-set-00

12,535% 7,864% 0,899% 9,548% 8,380% 16,063% 25.449.871 1,50 1,32974 1.000,00 200,00 200,00 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 1 11-jun-02

14,276% 7,768% 7,645% 5,474% -6,476% -5,367% 11.313.874 1,50 6,68154 1.000,00 200,00 200,00 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 06-jan-95

-10,883% -24,927% -20,109% -21,221% 26,358% 41,229% 282.459.548 4,00 23,91698 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 17-dez-93

-8,956% -24,447% -19,433% -19,060% 27,557% 39,050% 73.559.030 4,00 6,36406 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 02-out-95

-9,343% -25,023% -18,946% -19,562% 28,705% 45,387% 362.872.076 4,00 5,46716 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 01-jul-86

-13,465% -32,099% -23,328% -27,576% 14,478% - 19.407.846 4,00 1,06039 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 23-mar-06

-21,786% -32,135% -28,910% -31,376% 15,400% 32,861% 92.177.531 3,00 4,10168 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 22-jul-02

-19,178% -34,936% -26,681% -37,582% -9,311% 8,759% 28.354.728 3,00 3,40921 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 18-jul-02

-5,822% -19,351% -9,233% -8,800% 30,833% - 25.427.366 2,50 1,48306 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 01-dez-05

-9,170% -15,903% -13,033% -14,398% 36,564% 73,995% 889.597.922 2,00 6,95508 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 18-jul-02

-4,754% -6,889% -2,332% -6,612% 27,024% 36,687% 45.984.480 2,00 3,64141 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 16-out-97

-9,213% -18,853% -22,698% -23,944% 5,358% 9,286% 16.235.754 2,00 1,00722 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 25-fev-97

-4,804% -33,915% -23,253% -33,095% -36,713% -34,005% 27.235.772 2,00 0,76890 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 28-mai-01

-0,838% -19,591% -5,779% 18,564% 83,565% 110,988% 1.587.060.024 2,00 10,75787 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 19-jul-00

-15,766% -38,617% -38,429% -40,843% 56,170% 49,685% 1.552.636.573 2,00 8,49894 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 26-fev-02

-11,953% -27,360% -20,471% -19,454% 33,292% 53,920% 329.137.458 1,50 2,53124 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 13-jul-04

1,096% 8,763% 6,030% 11,619% 25,426% 45,956%

17,126% 8,073% 9,445% 4,100% -11,954% -13,856%

12,283% 3,239% -2,445% 2,646% -2,337% 0,789%

-11,026% -22,454% -18,742% -18,066%35,918% 56,857%

-9,319% -23,227% -17,655% -16,833%39,572% 65,638%

Indicadores Setembro/08 2008 Acum. Acum. Acum. Acum.

6 meses 12 meses 24 meses 36 meses CDI

Dólar Euro Ibovespa IBRx Brasil

(6)

Carteira Dividendos

Empresa Ação Setor %

Ambev Ambv4 Alim. e Bebidas 10,0

CCR Ccro3 Transp. e Serv. 10,0

Eternit Eter3 Materiais p/ Constr. 10,0

AES Tietê Geti4 Energia 15,0

Petrobras Petr4 Petróleo 15,0

Sabesp Sbsp3 Saneamento 10,0

Telesp Tlpp4 Tele fixa 15,0

Vale do Rio Doce Vale5 Mineração 15,0

Guia de Investimentos em Ações - BB Estilo

Abril 2007

Desempenho das Carteiras de Ações - Setembro 2008

Ibovespa Dividendos Moderada Arrojada

-15,00% -10,00% -5,00% 0,00% 5,00% 10,00%

-11,03%

-12,28%

-11,43%

-7,47%

Ibovespa Dividendos Moderada Arrojada

-30,00% -25,00% -20,00% -15,00% -10,00% -5,00% 0,00% 5,00%

-22,45%

-14,23%

-26,55%

-26,59%

Desempenho das Carteiras de Ações - Ano 2008 (Jan. à Set.)

OBS.:Os percentuais indicados em cada papel têm como único objetivo auxiliar o investidor, podendo variar de acordo com o perfil de cada cliente. Este é apenas um acompanhamento de alocação e não exprime deliberações do Banco do Brasil. A utilização dos dados aqui fornecidos é de restrita responsabilidade dos usuários. A rentabilidade obtida no passado não representa garantia de rentabilidade futura. O investimento em ações não é garantido pelo FGC - Fundo Garantidor de Créditos, é de alto risco e pode trazer perdas ao investidor.

Histórico das Carteiras Acompanhadas x Ibovespa (posição até 30/09)

Bovespa Carteira Arrojada Carteira Moderada Carteira Dividendos

-20%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Jul-06 Ago-06 Set-06 Out-06 Nov-06 Dez-06 Jan-07 Fev-07 Mar-07 Abr-07 Mai-07 Jun-07 Jul-07 Ago-07 Set-07 Out-07 Nov-07 Dez-07 Jan-08 Fev-08 Mar-08 Abr-08 Mai-08 Jun-08 Julh-08 Ago-08 Set-08

Final da Crise de Maio. CPI e inflação nos EUA. Impacto no Ibovespa: queda de 18,20% de 9/mai/06 a 27/jun/06

Queda da Bolsa de Shangai (China).

Início de rumores sobre problemas com subprime dos EUA.

Impacto no Ibovespa: -8,30%

de 26/fev/07 a 16/mar/07

Crise de Crédito nos EUA Impacto no Ibovespa: perdas de 29,23%

entre 23/jul/07 a 16/ago/07

Temores de recessão nos EUA.

Impacto no Ibovespa: desvalorização de 20,30% de 6/dez/07 a 21/jan/08

Circuit Breaker. Rejeição do Congresso americano ao

"Pacote de Socorro"

30/abr/08 S&P: Classificação BBB - para o Brasil (Grau de Investimento)

Desempenho das Ações Acompanhadas (posição até 30/09) Carteira Moderada

Ambev Ambv4 Alim. e Bebidas 10,0

Sid. Nacional Csna3 Siderurgia 15,0

Lojas Americanas Lame4 Comércio 15,0

Petrobras Petr4 Petróleo 15,0

PIBB Pibb11 Outros 10,0

Tractebel Tble3 Energia 10,0

Vale do Rio Doce Vale5 Mineração 15,0

Weg Wege3 Máq. Industriais 10,0

Carteira Arrojada

Duratex Dura4 Materiais p/ Constr. 10,0

Gerdau Ggbr4 Siderurgia 15,0

Lojas Renner Lren3 Comércio 15,0

NET Netc4 Comunicação 10,0

Embraer Embr3 Veíc. e Peças 10,0

Randon Rapt4 Veíc. e Peças 10,0

Telemar Tnlp3 Tele fixa 10,0

Tractebel Tble3 Energia 20,0

Fonte: Economática

A presente instituição aderiu ao Código de Auto-Regulação da ANBID para os Fundos de Investimento.

Dividendos Moderada

Arrojada 15% Comércio 10% Mat. p/ Constr. 15% Siderurgia 10% Telefixa 20% Veíc./Peças 10% Comunic.

15% Comércio 10% Alim. e Bebidas 10% Energia 10% Máq. Ind. 15% Mineração 10% Outros 15% Petróleo 15% Siderurgia

10% Alim. e Bebidas 10%Mat. Constr. 15% Energia 15% Mineração 15% Petróleo 15% Telefixa 10% Transp.

+RISCO- 10% Saneam.

20% Energia

Ação Empresa Último Mín. 52 Máx. 52 No mês No ano Div. Yield IFR Preço Prazo Potencial

Preço semanas semanas % % % Alvo %

AMBV4 Ambev PN 105,00 87,12 142,21 6,21 (14,49) 5,30 50,7 161,84 jul/09 54,14

CCRO3 CCR Rodovias ON 25,00 20,58 37,84 (16,16) (4,15) 6,00 37,4 37,64 set/09 50,56

CSNA3 Sid Nacional ON 40,75 36,15 85,97 (27,88) (20,24) 7,30 45,8 87,49 ago/09 114,70

DURA4 Duratex PN 22,50 19,00 59,00 (19,38) (46,88) 5,40 38,5 54,14 jul/09 140,64

EMBR3 Embraer ON 13,10 9,36 22,14 (4,37) (32,86) 4,50 43,8 21,53 ago/09 64,38

ETER3 Eternit ON 5,90 5,31 10,20 (12,59) (9,10) 13,80 35,2 10,27 set/09 74,07

GETI4 AES Tiete PN 15,40 12,28 18,43 0,85 (0,01) 11,00 54,1 21,44 ago/09 39,19

GGBR4 Gerdau PN 21,21 19,12 42,10 (30,91) (16,43) 4,10 42,0 42,34 ago/09 99,61

LAME4 Lojas Americ PN 8,35 6,60 20,41 (19,17) (0,96) 0,80 42,4 14,50 set/09 73,65

LREN3 Lojas Renner ON 23,50 19,12 45,17 (20,34) (33,36) 4,10 41,7 44,02 jun/09 87,32

NETC4 Net PN 16,23 14,50 31,66 (13,67) (25,15) 0,00 44,8 27,05 set/09 66,67

PETR4 Petrobras PN 35,10 26,86 53,68 0,57 (20,09) 1,40 62,4 59,34 out/09 69,07

PIBB11 Pibb Ind Brasil 50 71,80 64,07 113,49 (11,90) (26,42) - 51,3 113,35 abr/09 57,87

RAPT4 Randon Part PN 10,76 9,95 20,27 (19,10) (36,79) 3,30 39,9 23,84 out/08 121,56

SBSP3 Sabesp ON 26,35 24,88 46,17 (28,57) (34,14) 8,30 34,5 50,85 mai/09 92,98

TBLE3 Tractebel ON 20,70 17,04 24,24 2,73 4,54 8,30 74,7 27,26 ago/09 31,68

TLPP4 Telesp PN 44,69 38,20 56,13 (3,89) 4,48 13,90 53,3 64,13 set/09 43,50

TNLP3 Telemar ON 39,00 28,50 66,85 6,31 (25,76) 14,40 63,2 58,37 set/09 49,67

VALE5 Vale R Doce PNA 32,71 29,09 59,22 (13,92) (34,99) 2,50 45,4 73,12 ago/09 123,54

WEGE3 Weg ON 14,19 13,81 27,76 (20,49) (42,45) 3,80 33,9 29,47 abr/09 107,68

(7)

criação do Banco do Brasil, pou- cos meses depois da chegada da família real à cidade de São Sebastião do Rio de Janeiro, em 1808, foi de fundamental importância para o Brasil assumir suas primeiras feições como uma nação.

Naquele ano, o Príncipe Regente D. João (que só se tornaria o Rei D. João VI com o falecimen- to da mãe, D. Maria I, em 1816) transferiu a sede do Império Português para o Rio, tornando necessária a implementação e a organização de todo o setor público na colônia, além da cons- trução de novas estradas e portos e uma ainda tímida abertura comercial para outros paí- ses – que funcionaria anos mais tarde como um embrião para a indústria local.

A administração do Império aumentou a quan- tidade de moedas em circulação. Foi nesse contexto que, em 12 de outubro de 1808, D.

João VI criou o Banco do Brasil, a primeira ins- tituição financeira da América do Sul e a quar- ta do mundo. Além de administrar os recursos da Corte, o Banco seria responsável, no ano seguinte, pelo lançamento de papel-moeda vá- lido para transações financeiras e comerciais, inédito no continente. Até então, eram utilizadas apenas moedas cunhadas em ouro, bron- ze e cobre.

O retorno da família real para Portugal resultou em um momento de recessão da economia. A independência do país, em 7 de setembro de 1822, aconteceu nesse cenário. Em agosto de 1828, foi determinado que o Banco do Brasil deveria cessar todas as operações.

Até 1838, nenhum banco operou no país.

No final da década de 1830, o poderio econô- mico da indústria cafeeira, ampliado pelo contexto favorável da exportação, possibilitou um cenário de crescimento econômico. Para aten- der a interesses locais, surgiram várias casas comerciais, entre elas o Banco do Brasil, de iniciativa do Barão de Mauá. É nessa época, especificamente em 1854, que o BB institui a realização de concurso público para a contra- tação de funcionários.

Muitas águas – e revoluções – passariam nas décadas seguintes, até que o país adotasse o regime republicano em 1889. Um ano antes, no dia 13 de maio de 1888, foi aprovada a Lei Áurea, pondo fim a séculos de exploração dos escravos no país. Foi também nesse ano que o BB destinou suas primeiras linhas de cré- dito para a agricultura, utilizadas no recruta- mento de imigrantes europeus para assenta- mento em lavouras de café, então sob o impacto da libertação da mão-de-obra escrava.

Começava ali a característica de fomento eco- nômico que acompanharia a história do Banco até os dias atuais.

A

1808 – 1889

Os primeiros traços de uma nação

Banco do Brasil: uma história de sucesso

Agência Rio de Janeiro – Centro

Fundado em 12 de outubro de 1808, o Banco do Brasil está completando 200 anos.

Este encarte comemorativo visa rememorar marcos históricos da instituição e sua contribuição ao desenvolvimento brasileiro, divididos em quatro períodos assinalados por grandes mudanças na política, na economia e na sociedade do País.

BB 200 Anos

seuEstilo

Encarte especial do boletim seuEstilo Outubro 2008

Especial

(8)

de Janeiro, tornando-se a primeira instituição financeira a participar – e fomentar – o mercado de capitais brasileiro.

A partir dos anos 1930, no período conhecido como

“Era Vargas”, o tímido processo de industria- lização e de desenvolvimento agrário no país ganha fôlego com a criação de grandes esta- tais e o boomdo café em São Paulo, da indús- tria têxtil e calçadista no Sul do país e da bor- racha no Norte. A criação da Carteira de Crédito Agrícola e Industrial possibilita a sistematiza- ção na área financeira para concessão de cré- dito à agropecuária e à indústria. Atendendo à natural exigência de se levar o crédito agrí- cola à porta do agricultor, o BB aumenta ainda mais sua rede de agências, principalmente no interior.

O Sistema Financeiro Nacional começa a se desenvolver com a entrada de novos agentes

locais e estrangeiros, ainda que grande parte dos serviços ficasse concen- trada em operações de depósitos, saques e ordens de pagamento. Em 1941, o Banco do Brasil cria sua primeira agên- cia no exterior, localizada em Assunção, no Pa- raguai. Em 1957, marcando a tradição de pioneirismo do Banco, a agência central do Rio de Janeiro faz a primeira microfilmagem de documentos do país, que se tornaria um padrão de efi- ciência na indústria financeira anos mais tarde.

Com o mundo ainda abalado pela ressaca da Segunda Guerra Mundial, o Brasil entra de vez na era do desenvolvimento industrial nos anos 1950, sobretudo no governo de Juscelino Ku- bitschek, a partir de 1955, marcado pela orien- tação econômica que recebeu o nome de “de- senvolvimentismo”. Em 1960, a capital federal transfere-se para Brasília, onde passa a funcionar também a sede do Banco do Brasil.

o ano de 1889, em meio a um clima de elevada tensão entre republicanos e monarquistas, o Marechal Deodoro da Fonseca decreta o fim do período imperial e o início da República. O nome do país é alterado de Império do Brasil para Estados Unidos do Brasil. É nesse perío- do que, com a abertura dos portos e a constru- ção de novas estradas de ferro, o desenvolvimento começa a alcançar regiões fora do eixo econômico Rio–São Paulo–Pernambuco–Sal- vador, dando ao Brasil um novo aspecto de país unificado.

Além de participar dos esforços de saneamen- to na gestão financeira do novo regime republicano, o Banco do Brasil, em linha com a ex- pansão do desenvolvimento regional, come- çou a ampliar sua rede de filiais a partir de 1908, com a criação de novas agências nas cidades de Manaus (AM), Santos (SP) e Be- lém (PA). Para orientar essa expansão comercial, foi criado na instituição o cargo de diretor responsável pela rede de agências. O objetivo: consolidar o Banco do Brasil como o maior banco comercial do país. Também nesse período, especificamente em 1906, o BB passa a nego- ciar suas ações na Bolsa de Valores do Rio

1889 – 1960

O surgimento de uma nação industrial

Em 1960, a capital federal transfere-se para Brasília,

onde passa a funcionar também a sede do Banco do Brasil.

N

2

Especial BB 200 Anos

Agência Manaus – Amazonas

Agência Rio de Janeiro – Centro, atualmente CCBB Rio

(9)

3

industrialização percebida nas dé- cadas passadas e o advento de uma classe média com maior poder de consumo, no período conhecido como o “milagre econômico” (1968 a 1973), estabe- leceram as condições para o aumento da par- ticipação do comércio e dos serviços na economia brasileira. Esse novo contexto atinge diretamente as estratégias de negócios das empresas, que passam a valorizar cada vez mais o consumidor final, criando áreas de marketing e atendimento e desenvolvendo produtos cada vez mais segmentados. Em sintonia com essa realidade, os bancos passam a oferecer novos serviços, como a caderneta de poupan- ça, as linhas de crédito ao consumidor, cheque especial e cartão de crédito.

Em 1964, o Banco do Brasil inicia um ambicio- so plano de mecanização para os serviços de cobrança, depósitos, ordens de pagamento e outros serviços, que posteriormente seriam in- formatizados, inaugurando a corrida pela tecnologia em busca de maior eficiência e segu- rança no sistema financeiro.

É também dessa época a criação da primeira agência 24 horas do país, em 1967. Um ano depois, é lançado o cartão de garantia de cheque, que agregava um conjunto de vantagens – crédito rotativo para o cliente e garantia de recebimento para o lojista – e acabou por consolidar a marca “Cheque Ouro”, que se fir- mou como designação oficial do cheque garantido pelo Banco do Brasil e virou sinônimo de cheque especial. A ampliação dos servi- ços e produtos bancários traz ainda uma no- vidade para o consumidor: a possibilidade de

1960 – 1994

A hora e a vez

do consumidor

A

comparar e escolher a instituição financeira da qual seria cliente.

A redemocratização do país, em 1985, é soli- dificada com a nova Constituição Federal, pro- mulgada em outubro de1988. Dois anos antes, o governo extingue a Conta Movimento, que garantia ao BB suprimento automático de recursos por parte do Tesouro Nacional em caso de necessidade. A partir dali, o Banco passa a operar de fato como um banco comercial totalmente independente, criando uma administradora de recursos de terceiros que se tornaria a maior da América Latina (BB DTVM) e subsidiárias nas áreas de leasing, seguros e cartões de crédito.

Em 1987, atento à evolução do mercado, o Ban- co lança o Ourocard, o primeiro cartão de múl- tiplo uso do mercado. Em 1990, o BB lança o seu cartão internacional, inédito no sistema financeiro doméstico. A Fundação Banco do Brasil, uma das mais respeitadas do país, inicia as operações em 1985. Começam também a despontar, nos anos 1990, as primeiras ações de responsabilidade socioambiental e de compromisso com a cultura do país, entre elas a criação do Centro Cultural Banco do Brasil no Rio de Janeiro, a atuação no marketing espor- tivo, com o patrocínio ao vôlei, os programas BB Educar, voltado para a alfabetização de adultos, e o Voluntariado, para orientar a ação voluntária dos funcionários – destaque para o projeto desenvolvido em conjunto com o so- ciólogo Betinho.

É também dessa época a criação da primeira agência 24 horas do país, em 1967.

Centro Cultural Banco do Brasil – RJ

(10)

partir de meados da década de 1990, o Brasil inicia um novo momento de estabilidade econômi- ca e o mercado financeiro se reconfigura com a presença de novos bancos estrangeiros que passam a competir nesse promissor cenário.

A presença dos novos concorrentes junto aos grandes bancos de varejo nacionais aponta para a necessidade de uma atuação forte e moderna por parte do Banco do Brasil.

Com maciço investimento em tecnologia e na qualidade de seus processos, o Banco se estrutura para enfrentar o novo contexto. O de- safio é oferecer cada vez mais qualidade, conforto e segurança aos seus clientes, amplian- do seus meios de atendimento e sua presen- ça no país, e consolidando sua marca na me- mória de todos os brasileiros.

O Banco do Brasil comemora seus 200 anos de existência orgulhoso de uma história mar- cada pelo pioneirismo. Tanto na oferta de pro-

dutos e serviços – foi o primeiro banco a lan- çar caixa 24 horas, cartão múltiplo, cartão internacional, atendimento na internet, atendimento no celular – quanto na adoção de prin- cípios de responsabilidade socioambiental – primeiro banco a assumir o compromisso pú- blico da Agenda 21, a oferecer fundo de investimento de ações atrelado ao Índice de Sus- tentabilidade Empresarial da Bovespa, a im- plementar o mercado de créditos de carbonos no país e a estruturar um programa de financiamento voltado ao desenvolvimento regional sustentável, entre outras ações.

De olho nas novas tecnologias, o BB lançou recentemente o primeiro serviço de pagamen- tos por meio do aparelho celular para os seus clientes. Criou também a comunidade virtual Amigos do BB, primeira experiência mundial de utilização de uma ferramenta de rede social própria para integração de pessoas que têm afinidade com determinada marca.

E o futuro? Continuar sendo um banco pioneiro na prestação dos serviços e produtos para os clientes, em linha com as mudanças sociais, tecnológicas e culturais do Brasil. O BB também vai manter como princípio básico de atuação o respeito ao meio ambiente, ao in- divíduo e ao desenvolvimento econômico, que, juntos, formam o tripé da sustentabilidade.

A

E o futuro? Continuar sendo um banco pioneiro na prestação dos serviços

e produtos para os clientes, em linha com as mudanças sociais,

tecnológicas e culturais pelas quais passará o Brasil.

Especial BB 200 Anos é uma publicação do Banco do Brasil Estilo distribuída como cortesia.

Coordenação: Diretoria de Marketing e Comunicação e Unidade Alta Renda.

Produção editorial: IMK Relações Públicas. Editor responsável: Fraterno Vieira (MTb 7760). Textos: André Palhano.

Diretora de Arte: Márcia de Azevedo. Produtor Gráfico: Antonio Marcos G. Martinez

Correspondência: Av. Paulista, 2.300, 8º andar CEP 01310-300 São Paulo SP – www.bb.com.br

expediente

Agência Estilo Florianópolis – SC

4

1994 – 2008

Globalização, salto tecnológico e sustentabilidade

Este boletim é impresso em papel ecologicamente responsável.