• Nenhum resultado encontrado

São Paulo, 10 de Fevereiro de BEST WESTERN PLUS Pampulha Design Hotel. Ações do Hotel:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "São Paulo, 10 de Fevereiro de BEST WESTERN PLUS Pampulha Design Hotel. Ações do Hotel:"

Copied!
14
0
0

Texto

(1)

São Paulo, 10 de Fevereiro de 2015.

BEST WESTERN PLUS Pampulha Design Hotel Ações do Hotel:

No mês de Janeiro foram realizadas as seguintes captações visitas nas empresas e agências em Belo Horizonte e Região Metropolitana: Alatur Usiminas, Supermix, Minas Arena, Joy Global, Metso, Algar Tech, Fafich, Centro Administrativo UFMG, Instituto Ciencias Biológicas UFMG, Fundação Cristiano Otoni, Organiza Eventos, Atrium Turismo, Belvitur, Unitour, Igreja Adventista, Wagonlit, Primus Turismo, Master Eventos, BTM Viagens, BK21, Biomig, Magnesita, Arcelor Mittal Brasil, Aperam, Holcim, Mary Kay, Tracbel, Serveng Vilasa, Grupo VDL (Horizonte Textil), Xapuri, AABB, Vallourec, GE, Bini Viagens, Vaccinar, Anglo American, GVT, Infraero, Andrade Gutierrez, Microcity, Lider Aviação, Amanco, Flytour Kroton, Falconi, Alesat, Faculdade de Ciências Exatas UFMG, Faculdade de Engenharia UFMG, Faculdade de Ciências Econômicas, Escola de Veterinária UFMG, Unifenas, Silmaquinas, Alfatur, Visitas Técnicas ao Hotel

Fafich (UFMG), Dotz, Quanta Sports, Centro de Apoio ao Ciclista, Xapuri, Correios Treinamentos, Sênior Eventos, Correios Serviços, Trend,

Outras ações:

Parceria de Divulgação EHTL

Fechamento de compra Ingressos Mineirão 2015

Fechamento como Hotel Oficial do Superenduro no Mineirinho Participação Almoço Inauguração Buffet Mineirão

Parceria como Hotel Destaque Preferencial em Fevereiro Aprovação Auditoria dos Correios

Parceria Fama Transportes nos traslados dos eventos Fechamento de parceria com a AABB para 2015 Veiculação de anúncio na Revista do PIC

(2)

Ações de Vendas – Corporativo São Paulo: 1. Ações Rede:

Ações de Vendas – Corporativo São Paulo: 1. Ações Rede:

• Visitas ao trade visando manutenção das contas e divulgação das novas aberturas. Neste mês, o foco foi Belo Horizonte e Rio Branco;

• Contatos via e-mail (RFP e RFI) enviando tarifas para 2015;

• Reunião com Leonardo do departamento de reservas e distribuição; • Preenchimento das RFPs e envio de cartas acordo;

• Envio de contrato e conteúdo para o Diretório 2015 da Trend Operadora.

Visitas: • Alatur JTB • Quickly Travel/Alatur • Jet Stream • Primetour • Flytour Vermari • Bbtur • LTN - Tetrapack • Terramar SP • Odebrecht • Trend 2. Ações Específicas

BEST WESTERN PLUS Pampulha Design Hotel

• Conference com representante de Belo Horizonte, Tour Code, para alinhamento das ações comerciais.

BEST WESTERN Plus Gran Lumni Hotel

(3)

Ações de Vendas – Rio de Janeiro- Janeiro 2015 1. Ações Rede:

Visitas em Operadoras de Mercado Internacional Visitas em Operadoras Mercado Nacional

Visita em empresas e agências de turismo na cidade de PETRÓPOLIS(Região Serrana RJ) Visita na Rede GLOBO- Politica de tarifas 2015.

Entrega de Brindes.

2. Ações Específicas: Matiz Manhattan:

Tarifa Acordo LOREAL

Matiz Barão Geraldo:

Tarifa Acordo LOREAL

BEST WESTERN Plus Pampulha:

Tarifa Acordo VALE

BEST WESTERN Dubai Macaé

Acionamento: Empresa Queiróz Galvão-Posto Wings.

Matiz Jaguariúna

Divulgação nas empresas e agências para realização de eventos.

Matiz Guarulhos

(4)

Ações de Marketing:

Estivemos envolvidos com as seguintes ações institucionais: Criação do set de mesa temático “Curiosidades sobre a festa

mais esperada do ano”; Atualização do diretório de hotéis; Chaves magnéticas com novo layout aos hotéis; Criação e divulgação dos e-mails mkt de contratação da Pâmella Coutinho – assistente de gerência do BW PLUS Gran Lumni e da promoção do Kleber Caleiras para assistente de gerência do Matiz Jaguariúna; Divulgação aos hóspedes sobre o consumo consciente de água. Para o RH criamos o V&A e o VSQ com tema sobre o consumo consciente de água.

Também participamos de ações específicas para as unidades:

Matiz Manhattan: Criação e divulgação do A4 para elevadores sobre a parceria com a peça “Meu Deus”. Matiz Barão Geraldo: Criação de A4 para divulgação do tarifário 2015 na recepção.

Matiz Guarulhos: Criação de A4 para divulgação do tarifário 2015 na recepção; Criação de acrílico para o Guest comment; Atualização da apresentação eletrônica de eventos; Atualização da carta de vinhos.

BEST WESTERN Dubai Macaé: Criação de A4 para divulgação do tarifário 2015 na recepção.

BEST WESTERN PLUS Pampulha Design Hotel: Criação e divulgação de email para o show com tarifa promocional do Foo Fighters; Criação e divulgação de email mkt para os passeios da região; Pedido de acrílicos; Cartão de visita para o Odécio e o Márcio; Criação e divulgação do email mkt com tarifas e ingressos para o Mundial Super Enduro; Criação e divulgação do email mkt sobre a proximidade do hotel com as áreas de eventos (Expo Minas, Mineirão, Mineirinho); Atualização do flyer institucional.

Matiz Jaguariúna: Criação de A4 para divulgação do tarifário 2015 na recepção

Incentivamos o acesso ao RI – Área de Relacionamento com o Investidor – em nosso site para conhecimento detalhado de cada ação:http://www.hotelariabrasil.com.br/investidores.

(5)

12,52% 15,43% 10,71% 7,62%

17,42% 36,30%

9,90% 13,69% 11,74% 6,69%

24,80% 33,18%

0,79% 0,89% 1,10% 0,88% 1,42% 0,91%

BW Pampulha San Diego Pampulha Bristol Lieu Bristol La Place Impar Suite Ramada Encore

ÍNDICE DE PENETRAÇÃO

(6)

37,71 37,71 37,71 37,71 37,71 37,71 27,34 29,79 58,39 32,90 52,61 25,21 0,73 0,79 1,55 0,87 1,40 0,67

BW Pampulha San Diego Pampulha Bristol Lieu Bristol La Place Impar Suite Ramada Encore

INDEX

(7)

143,00 138,89 220,19 154,98 152,89 114,05 0,00 50,00 100,00 150,00 200,00 250,00 BW Pampulha San Diego Pampulha

Bristol Lieu Bristol La Place

Impar Suite Ramada Encore

Diária Média

19,12% 21,45% 26,52% 21,23% 34,41% 22,10% 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% BW Pampulha San Diego Pampulha

Bristol Lieu Bristol La Place

Impar Suite Ramada Encore

(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)

BW PLUS PAMPULHA DESIGN HOTEL

Informações Gerenciais Orçado Real Variação Orçado Real Variação

Taxa de ocupação 17% 17% 0% 17% 17% 0%

Diária média 143 143 0% 143 143 0%

Demonstrativo de resultados

Total das receitas 71.248 76.882 8% 71.248 76.882 8%

Receita hospedagem 52.528 53.384 2% 52.528 53.384 2% Receita A&B 15.120 19.241 27% 15.120 19.241 27% Outras receitas 3.600 4.257 18% 3.600 4.257 18% Total de despesas 159.324 183.640 15% 159.324 183.640 15% Despesas de pessoal 71.069 75.741 7% 71.069 75.741 7% Custo de A&B 4.990 11.467 130% 4.990 11.467 130%

Comissões & taxas 19.092 25.840 35% 19.092 25.840 35%

Impostos sobre vendas 6.500 9.579 47% 6.500 9.579 47%

Utilidades e serviços públicos 8.942 9.877 10% 8.942 9.877 10%

Conservação e manutenção 2.022 2.989 48% 2.022 2.989 48%

Contratos com terceiros 30.547 30.831 1% 30.547 30.831 1%

Despesas gerais 6.525 8.092 24% 6.525 8.092 24%

Marketing e vendas 8.342 7.878 -6% 8.342 7.878 -6%

Honorários da administradora 1.295 1.346 4% 1.295 1.346 4%

Lucro operacional bruto -88.076 -106.758 -21% -88.076 -106.758 -21%

Taxa de administração 0 0 0% 0 0 0%

IPTU pós gop 0 0 0% 0 0 0%

Seguros 937 937 0% 937 937 0%

Lucro operacional líquido -89.013 -113.974 -28% -89.013 -113.974 -28%

Fundo de reserva patrimonial 0 0 0% 0 0 0%

Retenção Fundo para composição de Capital de Giro por apto 0 0 0% 0 0 0%

Aluguel fixo 0 0 0% 0 0 0%

Resultado operacional -89.013 -113.974 -28% -89.013 -113.974 -28%

Resultado por apartamento -1.290 -1.652 -28% -1.290 -1.652 -28%

Acumulado Ano Janeiro 2015

Referências

Documentos relacionados

Veículo: Rede Andi Brasil Editoria: Clipping Data: 23 de outubro de 2012 Tema: Adoção ilegal.. BA: Denúncias apontam mais quatro

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Cooperativa

Neste sentido, como primeiro parâmetro de análise no critério de conteúdo teórico proposto por Vasconcelos e Souto (2003) e aderido na pesquisa é a adequação à

A realização de diversas dinâmicas no decorrer da oficina objetivou discutir o papel do professor do ensino regular e do Atendimento Educacional Especializado e aspectos sobre

científicas e administrativas, poderão acarretar abertura de processo disciplinar discente, nos termos da Resolução nº 017/CUn/97, que prevê como penalidades possíveis a

Agilizar o atendimento/reduzir o tempo para ser atendido Melhorar a qualidade do atendimento médico Ter profissionais mais qualificados Ter mais médicos credenciados Ampliar

As demonstrações contábeis, Balanço Patrimonial, Demonstração de Variações Patrimoniais, Demonstração de Fluxo de Caixa, Demonstração das Mutações do Patrimônio

T eve inicio no dia 07/01/2019 na nossa escola, o ciclo de debates organizado pelo Gabinete da Juventude da Câmara Municipal de Setúbal que vai percorrer todas as escolas de 3º ciclo