Evento técnico mensal
“DESAFIOS E CARREIRA DOS
PROFISSIONAIS DE PROJETOS“
Organização
Apoio
APRESENTAÇÃO
Isabella Bueno
Sócia- Fundadora da Martins & Bueno
Martins & Bueno Assessoria em Recursos Humanos.
• Possui mais de 18 anos de experiência profissional na prestação de serviços para
empresas de grande, médio e pequeno porte, com ampla vivência nas áreas de:
• Gestão Estratégica de Carreira,
• Gestão Estratégica de Carreira,
•Coaching,
•Acompanhamento e Desenvolvimento de Pessoal,
•Treinamento e
•Análise de Potencial Humano.
Pós-Contextualização do Mercado de Trabalho Atual:
O mercado de trabalho passa por um momento de desaquecimento no que
diz
respeito
á
contratações
de
profissionais
mais
qualificados:
Coordenadores, Gerentes e Diretores, apesar de estar aquecido em relação á
contratação de mão-de-obra operacional.
Atualmente a duração de um processo de seleção é de 33 dias úteis ( em
2011 eram 14 dias úteis)
2011 eram 14 dias úteis)
LEI DA OFERTA E DA
LEI DA OFERTA E DA
PROCURA
PROCURA
AUMENTO DA
AUMENTO DA
COMPETITIVIDADE
COMPETITIVIDADE
Como aumentar sua competitividade
Como aumentar sua
Como aumentar sua
competitividade
competitividade
Aumentando sua
Aumentando sua
trabalhabilidade
trabalhabilidade
• Trabalhabilidade – capacidade de encontrar um bom trabalho sempre,
independente das condições do mercado naquele momento.
Como aumentar sua competitividade
PILARES DA TRABALHABILIDADE
PILARES DA TRABALHABILIDADE
CAPITAL INTELECTUAL
CAPITAL INTELECTUAL
BEM ADMINISTRADO
BEM ADMINISTRADO
NETWORKING
NETWORKING
BEM ADMINISTRADO
BEM ADMINISTRADO
EXPERIÊNCIA ADERENTE
EXPERIÊNCIA ADERENTE
ÁS NECESSIDADES
ÁS NECESSIDADES
SAÚDE EMOCIONAL E FISICA
SAÚDE EMOCIONAL E FISICA
HABILIDADES E ATITUDES HABILIDADES E ATITUDES
NETWORKING
NETWORKING
RESERVA FINANCEIRA
RESERVA FINANCEIRA
VOCAÇÃO
VOCAÇÃO
Idoneidade
Gerenciamento
Gerenciamento de
de Carreira
Carreira::
Autoconhecimento e conhecimento das
necessidades do mercado para estar em constante desenvolvimento de suas
competências.
Dinâmica das Contratações
RECRUTAMENTO: Profissionais são triados pela
experiência técnica e conhecimentos
60% COMPETÊNCIA PESSOAIS
60% COMPETÊNCIA PESSOAIS
40% PERFIL 40% PERFIL TÉCNICO TÉCNICOA certificação ainda é importante, pois economiza etapas e mostra que o
profissional domina os procedimentos formais, mas não substitui as
competências pessoais que um profissional deve ter.
Quando a carreira de gestor de projetos chegou ao Brasil, há cerca de dez
anos, houve uma explosão de procura por diplomas. Hoje, eles ainda são
pré-requisitos, mas o mercado pede visão geral.
O papel de um gerente de projetos está ligado de 80% a 90% do tempo à comunicação e a liderança de O papel de um gerente de projetos está ligado de 80% a 90% do tempo à comunicação e a liderança de
equipe. equipe.
Perfil comportamental mais requisitado nas vagas de
Perfil comportamental mais requisitado nas vagas de Gestores de Projetos
Gestores de Projetos::
Habilidades na construção de Equipes
Liderança
Resolução de Conflitos
Comunicação
Planejamento
Dinâmica das Contratações
Planejamento
Organização
Autocontrole
Pensamento Sistêmico
Iniciativa
Capacidade de inovação
“Gerentes de projetos competentes aplicam consistentemente seus
conhecimentos em gerenciamento de projetos e comportamentos pessoais
para aumentar a probabilidade de entregar projetos que atendam aos
requisitos dos “stakeholders”. Gerente de projetos trazem juntos
conhecimentos, habilidades, características pessoais e atitudes focadas na
entrega de um projeto.”
Dinâmica das Contratações
Jornal O Globo
Jornal O Globo
entrega de um projeto.”
Jornal O Globo
Jornal O Globo
Carreira do Gestor de Projetos
Os profissionais mais procurados são os formados em:
1. Tecnologia de Informação
2. Engenharia e
3. Administração de Empresas.
É uma área de crescimento, pois há 5 anos o curso mais procurado era
É uma área de crescimento, pois há 5 anos o curso mais procurado era
Gestão de Negócios, hoje já é Gestão de Projetos.
Segundo pesquisa feita pela Michael Page, um gerente de projetos pode
ganhar, em média, de R$ 12 a a R$ 20 mil por mês. Mas os valores podem
chegar a mais do que isso, dependendo da área de atuação e do tamanho
Carreira do Gestor de Projetos
Em mercados mais maduros, como óleo e Gás, Engenharia e Tecnologia de
Informação os salários podem ser mais altos. Já em segmentos que
abraçaram o gerenciamento de projetos mais recentemente Terceiro Setor,
esportes, cinema, comunicação e produção de eventos, por exemplo — os
ganhos
ainda
não
atingem
os
mesmos
patamares.
Contudo, com o passar do tempo, há uma tendência de equalização, uma
Contudo, com o passar do tempo, há uma tendência de equalização, uma
vez que a demanda esta crescendo e os profissionais procuram se qualificar
cada vez mais.
VAGAS
1.
1. CARGO
CARGO::
Gerente de ProjetosGerente de Projetos2.
2. MÉDIA SALARIAL
MÉDIA SALARIAL
: R$8.000,00 a R$10.000,00 + benefícios: R$8.000,00 a R$10.000,00 + benefícios3.
3. REQUISITOS EXIGIDOS
REQUISITOS EXIGIDOS:
:
1.
1. Realizar o planejamento Realizar o planejamento -- Cronograma, agendamento e alocação de recursos (Gestão do Tempo + Cronograma, agendamento e alocação de recursos (Gestão do Tempo + Gestão de Recursos)
Gestão de Recursos) 2.
2. Monitoramento e Controle (Gestão de Integração)Monitoramento e Controle (Gestão de Integração) 3.
3. Preparar e apresentar relatório de Status das reuniões e projetos, relatórios de acompanhamento Preparar e apresentar relatório de Status das reuniões e projetos, relatórios de acompanhamento do projeto (Gestão da Comunicação)
do projeto (Gestão da Comunicação) 4.
4. Será responsável pelo escopo do Projeto, sendo apoiado por um líder técnico que se responsabiliza Será responsável pelo escopo do Projeto, sendo apoiado por um líder técnico que se responsabiliza pelo escopo técnico (Gerenciamento do Escopo)
pelo escopo técnico (Gerenciamento do Escopo) pelo escopo técnico (Gerenciamento do Escopo) pelo escopo técnico (Gerenciamento do Escopo) 5.
5. Realizar o mapeamento de riscos do projeto propondo ações de mitigação para os mesmos (Gestão Realizar o mapeamento de riscos do projeto propondo ações de mitigação para os mesmos (Gestão de Riscos)
de Riscos) 6.
6. Deve garantir a conformidade do produto entregue ao escopo definido (Gestão da Qualidade)Deve garantir a conformidade do produto entregue ao escopo definido (Gestão da Qualidade) 7.
7. Será responsável pelo controle das despesas e aquisições do projeto (Gestão Financeira)Será responsável pelo controle das despesas e aquisições do projeto (Gestão Financeira) 8.
8. Atuar fortemente na governança do projeto e promover o ‘escalation’ de problemas quando se fizer Atuar fortemente na governança do projeto e promover o ‘escalation’ de problemas quando se fizer necessário.
necessário. 9.
9. Avançada experiência na Gerência de Projetos de TI com uso de metodologia PMI.Avançada experiência na Gerência de Projetos de TI com uso de metodologia PMI. 10.
VAGAS
1.
1. CARGO
CARGO::
Gerente de ProjetosGerente de Projetos2.
2. MÉDIA SALARIAL
MÉDIA SALARIAL
: Não foi divulgado, estão trabalhando com as pretensões.: Não foi divulgado, estão trabalhando com as pretensões.3.
3. REQUISITOS EXIGIDOS
REQUISITOS EXIGIDOS::
1.
1. Formação em Engenharia;Formação em Engenharia; 2.
2. Amplo background no desenvolvimento de projetos no setor de geração de energia.Amplo background no desenvolvimento de projetos no setor de geração de energia. 3.
3. Imprescindível experiência no setor de energia eólica. Imprescindível experiência no setor de energia eólica. 4.
4. Boa bagagem em análise técnica de projetos eólicos.Boa bagagem em análise técnica de projetos eólicos. 5.
5. Conhecimento no software Windpro.Conhecimento no software Windpro. 6.
6. Energia para tocar uma nova área da empresa completam o perfil.Energia para tocar uma nova área da empresa completam o perfil. 7.
7. Inglês avançado é mandatório.Inglês avançado é mandatório. 7.
7. Inglês avançado é mandatório.Inglês avançado é mandatório. 8.
8. ReportandoReportando--se ao Head da Divisão de Energia, principal responsabilidades serão: se ao Head da Divisão de Energia, principal responsabilidades serão: 1.
1. Figurar como ponto focal para todos os assuntos de projetos e desenvolvimento da Figurar como ponto focal para todos os assuntos de projetos e desenvolvimento da companhia, notadamente a estruturação de plantas eólicas;
companhia, notadamente a estruturação de plantas eólicas; 2.
2. Gerenciar a execução dos projetos no prazo e dentro do orçamento até a conclusão das obras;Gerenciar a execução dos projetos no prazo e dentro do orçamento até a conclusão das obras; 3.
3. Realizar a seleção e contratação de consultores e empresas de engenharia externas para Realizar a seleção e contratação de consultores e empresas de engenharia externas para auxiliar o projeto;
auxiliar o projeto; 4.
4. Otimizar a organização entre a equipe principal e os recursos externos, tendo em conta o Otimizar a organização entre a equipe principal e os recursos externos, tendo em conta o pipeline de projetos, as restrições financeiras, a necessidade de assegurar uma organização pipeline de projetos, as restrições financeiras, a necessidade de assegurar uma organização sustentável com retorno da experiência e da gestão adequada da carga de projetos;
sustentável com retorno da experiência e da gestão adequada da carga de projetos; 5.
5. Garantir que a equipe compreenda a cultura da empresa e o seu compromisso com o Meio Garantir que a equipe compreenda a cultura da empresa e o seu compromisso com o Meio Ambiente, Saúde e Segurança;
Ambiente, Saúde e Segurança; 6.
VAGAS
1.
1. CARGO
CARGO
: Gerente de Projetos Pleno TI: Gerente de Projetos Pleno TI2.
2. MÉDIA SALARIAL
MÉDIA SALARIAL
: Não foi divulgado, estão trabalhando com as pretensões.: Não foi divulgado, estão trabalhando com as pretensões.3.
3. ATRIBUIÇÕES DO CARGO
ATRIBUIÇÕES DO CARGO::
1.
1. Gerência técnica de projetos em TI e atendimento de demandas;Gerência técnica de projetos em TI e atendimento de demandas; 2.
2. Relacionamento com os nossos clientes corporativos e parceiros, atuando como ponto focal Relacionamento com os nossos clientes corporativos e parceiros, atuando como ponto focal técnico;
técnico; 3.
3. Relacionamento com as áreas de negócio e articulação com as áreas internas de TI;Relacionamento com as áreas de negócio e articulação com as áreas internas de TI; 4.
4. Acompanhamento, registro e controle dos projetos e demandas em desenvolvimento;Acompanhamento, registro e controle dos projetos e demandas em desenvolvimento; 5.
5. Gerenciamento de mais de um projeto ao mesmo tempo;Gerenciamento de mais de um projeto ao mesmo tempo; 6.
6. Atuação na definição e melhoria de processos na implementação de projetos;Atuação na definição e melhoria de processos na implementação de projetos; 6.
6. Atuação na definição e melhoria de processos na implementação de projetos;Atuação na definição e melhoria de processos na implementação de projetos; 7.
7. Elaborar análise de viabilidade técnica de projetos.Elaborar análise de viabilidade técnica de projetos. 4.
4. CONHECIMENTOS DESEJÁVEIS:CONHECIMENTOS DESEJÁVEIS: 1.
1. Experiência como analista e/ou desenvolvedor, ou seja, ter tido alguma experiência na área técnica.Experiência como analista e/ou desenvolvedor, ou seja, ter tido alguma experiência na área técnica. 2.
2. InfraInfra--estrutura de TIestrutura de TI 3.
3. Língua EspanholaLíngua Espanhola 5 .
5 . CONHECIMENTOS EXIGIDOS:CONHECIMENTOS EXIGIDOS: 1.
1. Ensino Superior Completo em Computação ou equivalente;Ensino Superior Completo em Computação ou equivalente; 2.
