ANEXO II
PLANO DE TRABALHO 1. DADOS CADASTRAIS
Nome da OSC Proponente: Grupo de Apoio NISFRAM
CNPJ da OSC: 05.036.896/0001-82
Endereço Físico da OSC:
Rua Palmiro Novi, nº 297 – Residencial Ipiranga, Sumaré/SP Cidade Sumaré UF: SP CEP: 13181-101 DDD/Telefone/Fax: (19) 3832 - 1748 Esfera Administrativa: Municipal Conta Corrente: 000-0 Banco:001
Banco do Brasil Agência: 6977-9
Praça de Pagamento: Sumaré
Endereço eletrônico da OSC: grupodeapoionisfram@uol.com.br
Nome do Dirigente: Rosa Maria Góes da Silva
CPF do Dirigente: 137.639.618-10 RG/Órgão Expedidor/Data: 13.761.927-3 - SSP/SP Expedição:10/02/2001 Cargo: Presidente Função: Presidente
Nome do Responsável Técnico: Nathalia Minuzzi Vieira
CPF do Técnico Responsável: 400.805.978-40 RG/Órgão Expedidor/Data: 37.122.959-5/SSP/ 06/01/2017 Cargo: Assistente Social Função: Assistente Social Inscrição no Conselho de Classe: CRESS: 59.428
2. DESCRIÇÃO DO PROJETO
Título do Projeto Período de Execução
PEC - Pequenos Encontros de Cidadania 02/01/2020 31/12/2020
Identificação do Objeto
Projeto para desenvolvimento de ações e atividades que visem a garantia, defesa e atendimento de direitos de crianças e adolescentes, de acordo com demandas estabelecidas no plano de ação do CMDCA - Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Sumaré e para atendimento complementar ao público beneficiário de programas sociais do Governo Federal, sendo eles Bolsa-família e Benefício de Prestação Continuada – BPC.
Público alvo:
Crianças e adolescentes; Faixa etária de 06 a 17 anos. Público prioritário
Atuação com famílias em situação de vulnerabilidade social, residentes nos condomínios habitacionais do Programa Minha Casa Minha Vida nas regiões da Área Cura e Matão, e no Bairro São Judas II, sendo esses territórios de baixa ou nula oferta de atividades de lazer, culturais e esportivas.
Regime de atendimento crianças e adolescentes Atividades em dias úteis, de 2ª a 6ª feira;
No contra turno escolar; Periodicidade:
- 01 vez por semana em cada núcleo;
- 03h30 semanais de atividades em cada núcleo. Horário de atendimento:
Manhã - 07h30 ás 11:00h ou Tarde - 12h30 às 16h
Em período manhã ou tarde, de acordo com demanda e especificidade de cada núcleo que será oferecido o projeto.
Meta de Atendimento: 100 usuários
Justificativa da Preposição (Descrição da Realidade)
O Grupo de Apoio NISFRAM executa ações socioeducativas voltadas à crianças, adolescentes, idosos e familiares na região da Área Cura desde sua fundação em 2001. Já em 2014, firmou parceria com a administração pública através de Termo de Colaboração para realizar o “Apoio à estão do Cadastro Único Municipal: Programas Bolsa Família e BPC – Benefício de prestação Continuada”, nas regiões da Área Cura, Matão e Ângelo Thomazin.
Através da realização desse trabalho de apoio a gestão do Cadastro Único a Organização tomou conhecimento da realidade das famílias inseridas nos programas sociais da região e, automaticamente, da carência de ações voltadas à crianças e adolescentes nos locais propostos para realização deste projeto. Dentre as regiões contempladas, identificou-se como maior urgência o atendimento nos locais: Jardim São Judas II; Condomínio Habitacional Área Cura; Condomínio Habitacional Matão.
Sendo assim, inicialmente a proposta justifica-se porque irá atender e complementar as ações de cadastro, acompanhamento, revisões de benefícios e outras já executadas por equipes volantes externas do Cadastro Único Municipal, compostas por colaboradores da Organização, em consonância com as demandas já identificadas por eles para atendimento às crianças e adolescentes dessas regiões. Levando em consideração a realidade do público e a baixa oferta de serviços ou a falta deles nessas regiões, carência de recursos materiais, índices de violência e consumos de drogas, o presente projeto insurge com ferramenta para disponibilização de novos conhecimentos, experiências, fortalecimento de vínculos e ressignificações da realidade de violência e exclusão social. A intenção de trazer o projeto para dentro da comunidade reforça a ideia de conhecer a realidade em sua essência e construir alternativas juntamente com o público, para enfim poder torna-los multiplicadores de cidadania, conhecimento e boas práticas.
3. OBJETIVOS
Garantir direitos e proteção através da oferta de atividades socioeducativas, culturais, esportivas e de lazer a crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, em locais com ausência ou falta delas.
3.2 – Objetivos Específicos
✓ Assegurar 03 (três) espaços de referência para o convívio grupal, comunitário e social e o desenvolvimento de relações de afetividade, solidariedade e respeito mútuo – Área Cura, Matão e São Judas II;
✓ Contribuir através de atividades orientadas para ressignificar as vivências de isolamento e violação de direitos às quais estão expostas;
✓ Possibilitar a ampliação do universo informacional, artístico e cultural, bem como estimular o desenvolvimento de potencialidades, habilidades, talentos; ✓ Propiciar sua formação cidadã;
✓ Fortalecer a função protetiva da família e dos vínculos sociais e comunitários.
4. METODOLOGIA
Todas as ações propostas para o projeto serão integradas e terão como eixo norteadores: A Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais e a Instrução Operacional e Manual de Orientações nº 01 – SNAS-MDS/SEB-MEC – 18/12/2014.
A partir dos objetivos específicos as ações e atividades diretas ao público beneficiário, crianças e adolescentes de 06 a 17 anos, serão planejadas com base nas necessidades, interesses e motivações, e espaços físicos disponíveis, incentivando a participação social, o convívio familiar e comunitário e trabalhando o desenvolvimento do sentimento de pertencimento e identidade.
Para efetividade do projeto as ações propostas serão intersetoriais e acontecerão articuladas para o atendimento ao público em sua totalidade, enxergando as suas necessidades em suas diversas dimensões, buscando um atendimento que supere as fragmentações e possibilitando a abordagem e atendimento conjunto.
Proposta das ações intersetoriais:
Instituição Ações
CRAS Área Cura e Matão
Encaminhamentos, Inclusão/Exclusão, acompanhamento das famílias PAIF. Reuniões periódicas voltadas pra a discussão e articulação de casos e ações preventivas e protetivas aos usuários.
CREAS
Orientação e encaminhamentos para as famílias que tenham problemas
pertinentes ao órgão.
Instituições de Ensino (Estaduais e Municipais)
Articulação para o acompanhamento da permanência dos usuários na rede regular de ensino e seu desempenho escolar.
Centros de Saúde
Discussões de caso e encaminhamentos para atendimento psicológico e
tratamento de saúde.
Conselho Tutelar
Articulação para o acompanhamento dos usuários atendidos pelo Conselho Tutelar e discussão de casos.
CMDCA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente
Fomento de debates setoriais das diferentes políticas, voltadas para o atendimento e/ou desenvolvimento das ações preventivas e protetivas de crianças e adolescentes.
CMAS – Conselho Municipal de Assistência Social
socioassistenciais e orientações acerca da concepção de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos. SMIADS – Secretaria Municipal de
Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social
Defesa, consolidação do SUAS – Sistema Único de Assistência Social e qualificação das ações.
A inscrição e inserção das crianças e adolescentes no projeto se dará da maneira que segue:
• Coleta dos casos de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade levantados pelas equipes volantes no projeto de apoio à gestão do cadastro único – Bolsa Família e BPC;
• Coleta dos casos de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade levantados pelos CRAS – Centros de Referência da Assistência Social – Matão e Área Cura;
• Organizações de reuniões/encontros nos locais onde as crianças e adolescentes serão atendidos para apresentação do projeto, levantamento das necessidades e acolhimento das famílias;
• Cadastro e matrícula nas atividades de acordo com as habilidades, faixa etária e expectativas do público.
O planejamento das ações, reuniões de equipes, controle de participação, busca ativa e trabalho em rede serão de total responsabilidade da Organização.
4.1 - Atividades Propostas
Em conformidade com os objetivos específicos apresentados, todas as ações e atividades propostas serão um espaço de convivência para a participação e desenvolvimento do protagonismo, a partir dos interesses, demandas e potencialidades das crianças e adolescentes. As intervenções serão pautadas em experiências culturais e esportivas e de lazer como formas de expressão, interação, aprendizagem, sociabilidade e proteção social.
As atividades propostas serão realizadas por profissionais específicos das áreas respectivas e todas acompanhadas por técnico responsável pelo projeto.
• Para as crianças de 06 a 12 anos serão oferecidas:
Atividades esportivas (futebol, vôlei, basquete), lazer e recreação (brincadeiras, jogos educativos), leitura e contação de histórias, todas acompanhadas de rodas de conversa e orientações, em consonância com o MDS/SCFV, temas norteadores da política de proteção à criança em situação de vulnerabilidade social.
• Para os adolescentes de 12 a 17 anos serão oferecidas:
Atividades esportivas, cultura digital (vídeo e fotografia), orientações para o mercado de trabalho (postura profissional), inserção em programas de aprendizagem; visitas monitoradas à empresas das regiões.
• Para as famílias dos envolvidos:
Atendimento individualizado, rodas de conversas, momentos de interagir junto às crianças e adolescentes, espaços coletivos de escuta e troca de vivências familiares e comunitárias, a fim de apoiar às famílias nas mais diferentes situações, visando o fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários e desenvolvimento do sentimento de pertencimento e mobilização para o exercício da cidadania.
4.2 - Cronograma de Execução
Meta Fase Especificação Indicador físico Duração
Unidade Quantidade Início Término
1 Levantamento e identificação dos beneficiários Coleta e seleção junto aos envolvidos com o público CRAS Área Cura, Matão e Cad. Único 03 Mês 01 Mês 01
2 Acolhimento dos beneficiários Reunião para apresentação do serviço com acolhimento individual, orientação, encaminhamentos e, se necessários, atualização cadastral e levantamento das especificidades de cada família em cada núcleo Área Cura, Matão e São Judas II 03 Mês 01 Mês 01 3 Planejamento das ações do projeto Planejamento das atividades e oficinas a partir do acolhimento realizado com as famílias Equipes técnicas NISFRAM e contratadas 5 Mês 01 Mês 01 4
Início das ações propostas nos núcleos Aplicação das ações – atividades/oficinas propostas Crianças e famílias 100 Mês 02 Mês 12 5 Trabalho de intersetorialidade Articulação com os atores sociais e iniciativa privada envolvidos Reuniões periódicas 06 Mês 02 Mês 12 6 Controle de participação Acompanhamento para garantia da participação mínima através de lista de presença e demais instrumentais Percentual de participação das crianças, e famílias 70% percentual mínimo Mês 02 Mês 12
7 Avaliação, monitoramento Criação de instrumentais: Relatórios de acompanhamento, observações diárias e aplicação de avaliação das ações junto ao público Crianças e adolescentes 100 Mês 02 Mês 12 8 Prestação de contas junto aos
órgãos responsáveis pela parceria Elaboração de relatórios físicos e financeiros De acordo com exigências e necessidade da Organização para execução do serviço 14 Mês 02 Mês 12 4.3 – Locais de Execução
• Organização das atividades/ações: Sede social da Organização
Rua Palmiro Novi, 297 – Residencial Ipiranga – Sumaré SP • Realização das atividades/ações:
Jardim São Judas II;
Condomínio Habitacional Área Cura; Condomínio Habitacional Matão.
Serão utilizados espaços em parceria com atores locais (órgãos públicos ou privados) existentes e/ou nos próprios condomínios caso estejam adequados, a serem definidos especificamente conforme a aprovação e início programado desse projeto.
5. CAPACIDADE INSTALADA 5.1 – Recursos Humanos
Trabalho intersetorial que será realizado com o apoio das:
a) Equipe Técnica dos CRAS Área Cura e Matão, Secretaria Municipal de Inclusão e Assistência; (encaminhamento das famílias, controle e supervisão dos serviços)
b) Equipe Técnica do Grupo de Apoio NISFRAM inseridos nos serviços sociais em execução – Apoio à gestão do cadastro único – Bolsa Família e BPC e SCFV – Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.
Equipe mínima, específica a realização do projeto:
Profissional Quantidade Escolaridade Carga horária semanal Técnico de Referência - Responsável do projeto 01 Superior completo 40 h/s Facilitadores/Oficineiros 01 Por tipo de atividade Superior completo 20 h/s 5.2 – Instalações
A Organização conta com 02 prédios com 388,24 m², distribuídos em dois andares, e 01 imóvel anexo de: 250 metros, 125 de área construída e restante de áreas de convivência, onde são executados os serviços socioassistenciais tipificados;
✓ Salão para atividades coletivas, comunitárias e culturais; ✓ 01 Refeitório para funcionários e colaboradores;
✓ 01 Cozinha;
✓ 02 Salas para atividades socioeducativas; ✓ 01 Sala para arquivos;
✓ 01 Sala para Equipe Técnica; ✓ 01 Laboratório de Informática; ✓ 01 Secretaria;
✓ 07 banheiros distribuídos nas salas. ✓ 01 recepção;
✓ 01 sala administrativa; ✓ 01 Biblioteca a Comunidade;
✓ 01 Sala para atendimento individual; ✓ 01 banheiro;
✓ 01 sala para estoque de materiais gerais; ✓ 01 área para acolhimento;
✓ O restante de 125 m² de área aberta para a realização de atividades esportivas, brincadeiras, etc.
O espaço é distribuído em dois imóveis anexos. As atividades propostas para o público alvo serão realizadas em espaços públicos ou privados que serão mapeados após a aprovação do projeto, sendo esses espaços adequados, acessíveis e bem localizados para que as crianças e adolescentes não encontrem problemas e dificuldades para participarem.
6. MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E INDICADORES DE RESULTADOS
Reuniões mensais com a equipe técnica (CRAS/NISFRAM) para discussões de casos e definições de intervenções; Articulação com a escola e a saúde; Controle de frequência.
Assiduidade dos participantes; Envolvimento das famílias; Cuidados com a saúde.
Frequência nas atividades do projeto; Participação das famílias nas atividades ofertadas.
7 - PLANO DE APLICAÇÃO
Elemento de despesa Concedente/CMDCA
Recursos Humanos R$ 63.478,80
Serviços de Terceiros – PJ R$ 42.000,00 Adaptação de espaços/ambientes R$ 3.000,00 Material de consumo em oficinas:
higiene pessoal, didático, brinquedos pedagógicos, esportivos
Despesas com transporte de
colaboradores entre os núcleos R$ 11.400,00 Despesas com uniformes
(colaboradores e beneficiários) R$ 3.000,00 Despesas com alimentação em oficinas
e eventos R$ 6.000,00
Materiais de higiene, limpeza dos
espaços R$ 3.000,00
Total Geral R$ 139.794,88
8- CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO
CONCEDENTE: GOVERNO MUNICIPAL – FMDCA
Meta 1ª Parcela
Mês 01
R$ 139.794,88Pede deferimento,
Sumaré, 02 de Dezembro de 2019.
Rosa Maria Góes da Silva Grupo de Apoio NISFRAM
9 - APROVAÇÃO PELO CONCEDENTE. Aprovado,
Sumaré, ____ de ____________ de ________.
