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2T21 Apresentação Institucional

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Academic year: 2022

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(1)

2T21

Apresentação Institucional

(2)

Conteúdo

▪ Ambiental, Social e Governança

▪ Contexto Macroeconômico, setor portuário no Brasil e potencial de crescimento

▪ A Santos Brasil

▪ Tecon Santos

▪ Tecon Imbituba

▪ Tecon Vila do Conde

TEV – Terminal de Veículos

▪ Terminal do Saboó

▪ SBLog - Santos Brasil Logística

▪ Dados Econômico-Financeiros e Investimentos

2

03

08

12

18

24

29

34

35

36

39

(3)

Ambiental, Social e Governança

Corporativa (ASG)

(4)

42

Ambiental, Social e Governança

AMBIENTAL SOCIAL GOVERNANÇA

Controle de emissão de CO2

Consumo sustentável de água

Gestão de resíduos

Comitê de Sustentabilidade

Segurança e saúde do trabalho (campanha “ZeroAcidente”)

Desenvolvimento Social (programa “Formare Aprendiz”)

Valorização do indivíduo (programa “Eu Sou Voluntário”)

Transparência (“Viva Voz ao Vivo”)

Comitê de Compliance

Canal de Denúncia independente

Ações listadas no Novo Mercado da B3

4

(5)

Relatório de Sustentabilidade² em conformidade com o Padrão GRI desde 2011;

Comitê de Sustentabilidade;

Política de Sustentabilidade;

As ações da Companhia (STBP3) compõem o índice S&P/B3 Brasil ESG.

5

² Acesse o site: Santos Brasil - Relatório de Sustentabilidade

¹ Twenty-Foot Equivalent Unit: unidade equivalente a um contêiner de 20 pés de comprimento.

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2T20 1T21 2T21

Emissões CO2

Emissões de CO2 (tonelada) 30.435 30.337 31.437 31.556 32.297 33.515 29.452 6.663 7.734 8.026 Operações Portuárias (kgCO2e/TEU¹) 17,32 15,49 15,32 14,85 13,99 13,29 13,14 12,65 12,46 12,03 CLIAs (kgCO2e/TEU) 26,57 27,21 19,81 27,61 25,03 23,62 21,99 23,40 19,17 18,33 Transporte Rodoviário (kgCO2e/Km) 1,03 0,97 1,01 1,02 1,02 1,02 1,05 1,00 1,05 1,03 Centro de Distribuição (kgCO2e/pallet) 0,99 1,30 0,63 0,53 0,41 0,36 0,90 0,52 0,48 0,41 Água (m³)

Consumo de água 82.611 69.858 84.817 110.041 82.724 74.176 67.776 17.349 23.104 14.676 Funcionários (próprio + terceiro fixo) 48.645 50.274 48.539 43.587 41.139 42.498 39.672 10.032 9.496 10.486 Consumo de água per capita 1,70 1,39 1,75 2,52 2,01 1,75 1,71 1,76 2,43 1,85 Resíduos (tonelada)

Resíduos não recicláveis 117 119 723 594 627 645 508 131 160 140

Resíduos recicláveis 395 156 1.454 1.646 1.552 2.175 1.675 532 424 505

Resíduos gerais 512 275 2.176 2.239 2.179 2.820 2.183 663 584 645

Ambiental, Social e Governança

Ambiental

(6)

42 6

Formare Aprendiz completou 11 anos em 2020;

Mais de 80 funcionários voluntários;

271 jovens formados;

102 jovens contratados pela Santos Brasil.

Campanha Zero Acidente: disseminação da cultura de prevenção de riscos e acidentes;

Redução de 71% no número de acidentes com afastamento em 2020;

Operações portuárias atingiram recorde de dias operando sem acidentes com afastamento.

Ambiental, Social e Governança

Social

(7)

100% de tag alongpara os acionistas minoritários;

1 ação = 1 voto (não há acordo de acionistas);

Conselho de Administração com o mínimo de 40% de membros independentes;

Conselho Fiscal permanente;

Comitê de Compliance;

Política de Remuneração:

o Programa de Performance Shares e Matching para executivos chave;

o Bonificação com base nas metas de negócio, o que inclui métricas ESG, de gestão e individuais;

o Progressão, promoção e compensação baseados em meritocracia.

38

7

Total de 862.478.378 ações ordinárias.

Composição acionária (Junho/2021)

Ambiental, Social e Governança

Governança

Ações listadas no Novo Mercado da B3

The Bank of New York ADR Department23,1%

PW 237 Participações S.A.

17,3%

Oportunity 7,6%

Administradores 0,5%

Tesouraria 0,0%

Outros 51,5%

(8)

Contexto macroeconômico, setor portuário no Brasil e potencial de

crescimento

(9)

3,0 3,2 3,4 3,7 3,8

3,6 3,9 4,1 4,2 4,2

7,5%

4,0%

1,9%

3,0%

0,5% -3,5%

-3,5% 1,0% 1,1%

-4,1%

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Porto de Santos (MM TEU) PIB

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

IPCA (12 meses) Selic (12 meses)

Inflação x taxa de juros Importação e exportação x taxa de câmbio

4,0 4,2

4,6 4,6 4,5

4,3

4,6

5,0 5,3 5,4

3,9 4,1

4,4

4,7 4,7

4,5 4,7

5,0 5,2 5,2

1,67 1,96

2,17 2,36

3,39 3,45

3,20

3,68 3,95

5,189

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Contêineres Importados (MM TEU) Contêineres Exportados (MM TEU) Taxa de Câmbio

9

Indicadores Macroeconômicos

Fonte: IBGE, ANTAQ e IPEADATA

Volume de Contêineres: resiliência em meio à desaceleração da economia doméstica

Movimentação de contêineres no Brasil (MM TEUs)

2,3 2,5 2,8 3,2 3,2

6,5 6,8 7,2 7,1 7,2

2016 2017 2018 2019 2020

Cabotagem Longo Curso

PIB do Brasil x Volume de contêineres no Porto de Santos (MM TEUs)

(10)

Setor Portuário no Brasil

Os portos das regiões Sul e Sudeste são os maiores em volume

Fonte: ANTAQ e IBGE

10 Contêineres movimentados – Principais Portos do Brasil (‘000TEU)

Norte Nordeste Sudeste Sul

% População 9% 28% 42% 14%

% PIB 6% 15% 53% 17%

% Volume (TEU) 7% 12% 46% 35%

59 130

227 254

324 373

406 476

680 735

865

1.233

4.165

52 111

222 204

328 381 375 481

656 713

925

1.372

4.232

Imbituba Vila do Conde Vitoria Itaguaí/Sepetiba Salvador Rio de Janeiro Pecém/Fortaleza Suape Rio Grande Itapoá/S.F. do Sul Paranaguá Itajaí/Navegantes Santos

2020 2019

(11)

Fonte: ANTAQ, McKinsey.

O transporte de contêineres através da cabotagem cresceu, em média, 10% ao ano no Brasil entre 2011 e 2020. Alguns dos principais drivers foram:

Menores custos logísticosem relação ao modal rodoviário para TKU elevado (alta tonelagem e longas distâncias);

Diversificaçãoda cadeia logística das empresas a fim de reduzir a dependência do frete rodoviário;

Maior segurançano transporte da carga (menos acidentes, avarias e roubo) comparado ao modal rodoviário.

Drivers de crescimento da cabotagem

EBITDA and EBITDA Mg.

Potencial do mercado de contêineres no Brasil

Cabotagem (BR do Mar)

Movimentação de Contêineres (TEU milhões)

Cabotagem CAGR: 10%

6,5 6,4 6,9 7,0 6,8 6,5 6,8 7,2 7,1 7,2

0,1 0,2 0,2 0,1

1,3 1,8 2,1 2,3 2,3 2,3 2,5 2,8 3,2 3,2

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Longo Curso Interior Cabotagem

(12)

A Santos Brasil

(13)

Sobre a Santos Brasil

História

(14)

Sobre a Santos Brasil

Companhia de capital aberto, listada no Novo Mercado da B3;

Oito terminais na costa brasileira:

o Três terminais de contêineres;

o Um terminal de veículos;

o Um terminal de cargas gerais;

o Três terminais de líquidos;

Movimentação de contêineres: 1,68 milhão de TEUs em 2020;

Solução logística completa do porto ao e-commerce (SBLog);

16% da movimentação de contêineres no Brasil em 2020¹.

¹ Fonte: ANTAQ

TECON IMBITUBA CENTRO DE

DISTRIBUIÇÃO

(SÃO BERNARDO DO CAMPO)

TECON SANTOS TECON VILA DO CONDE

TEV CLIAS

(SANTOS E GUARUJÁ)

TCG IMBITUBA

(TERMINAL CARGAS GERAIS)

Destaques

14

TERMINAL DO SABOÓ TERMINIAS DE LÍQUIDOS DE ITAQUI

(15)

Sobre a Santos Brasil

Leitura de lacres por OCR (Reconhecimento Ótico de Caracteres)

o Substituição da digitação manual;

o Redução no tempo de leitura dos lacres de 7 segundos para 1,43 segundo;

Portões de acesso automatizados

o Reconhecimento facial nas portarias;

o Totens para acesso de caminhões;

ChatBot

o Assistente pessoal com sistema de Inteligência Artificial;

o Otimização no atendimento interno de clientes e funcionários;

Inovação e Tecnologia

15

Aumento de produtividade, maior segurança e melhor experiência do cliente

(16)

12

Porto de Santos

Must call port na costa leste da América do Sul

16 Ecoporto

BTP

DPW Santos

Maior porto da América do Sul;

Movimenta mais de 25% da Balança Comercial brasileira;

Hinterlândia responsável por 55% do PIB do Brasil;

Conexão com as principais ferrovias e rodovias do país;

90% da base industrial de São Paulo localizada a menos de 200km do Porto;

Saboó: duas áreas em contrato transitório para movimentação de carga geral, carga de projeto e contêineres vazios.

Saboó

(17)

799 775 801 1.048 1.224

1.560

1.883 2.268 2.446 2.533 2.685 2.252

2.722

2.984 3.104

3.448 3.656 3.780

3.565

3.854 4.122 4.165 4.232

2.791

248 302 346 350 436 612 746

1.008 1.159 1.253 1.270

1.044

1.355 1.487 1.733 1.811

1.380 1.314 1.426 1.316 1.446 1.680 1.535

1.136

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 7M21 Volume Porto de Santos Volume Tecon Santos

Santos Brasil 43,9%

BTP 36,3%

DPW 18,4%

Ecoporto 1,4%

Outros 0,0%

Volume movimentado (mil TEUs)

Fonte: SPA 17

Porto de Santos

Market share do Tecon Santos: 43,9% em julho/2021

2020 x 2019

o Porto de Santos: +2,7% (+1,6% em TEUs) o Tecon Santos: -7,8% (-8,7% em TEUs)

Movimentação de contêineres Market share - julho/2021

CAGR 1998 – 2020

o Porto de Santos: 7,9% a.a.

o Tecon Santos: 8,6% a.a.

(18)

TECON SANTOS

(19)

7

Tecon Santos

Melhor solução para contêineres na América do Sul

19 Localização geográfica

Contrato de arrendamento renovado até 2047;

Capex: serão investidos aproximadamente R$ 1,5 bilhão na expansão e automação do terminal;

Conexão com as principais rodovias e ferrovias do país;

4 ramais ferroviários internos;

Gates de acesso automatizados;

Equipamentos 100% controlados por GPS.

RS SC PR

SP MG GO MT

AC

AM RR

RO BA

PI PA MA

AP

TO

CE RN PE SEAL

MS

RJ ES

DF

PB

Portos do Sudeste

Tecon Santos SP

MG RJ

ESVitória

Rio + Itaguaí

(20)

7

Tecon Santos

Infraestrutura e outras informações

20

Scanner (inspeção não-invasiva) Câmeras de monitoramento Acesso restrito

Dados Gerais

Profundidade: 13,5m

Extensão do cais: 980 m + 310 m (TEV) Área: 596.000 m2

Capacidade anual: 2.000.000 TEU

13 Ship-to-Shore 1 MHC

12 Reach Stackers 46 RTG

STS MHC Reach Stacker RTG

Segurança

Permite a atracação de navios Post-Panamax.

Equipamentos

(21)

R$ 3,0 bilhões

1

investidos na modernização e expansão do terminal

Alta produtividade - movimentos por hora (MPH)

Tecon Santos

¹ Ajustado pela inflação (IGP-M). 21

Tecon Santos em 1997: 11 MPH

Tecon Santos em 2020: 90 MPH

Média Mensal em 2020

90 MPH

69

93

106 105

99

92 96

90

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

(22)

Automação Foco na eficiência

Nova Capacidade 2.400.000 TEUs

Capex Estimado R$ 1,5 bilhão

Investimentos entre 2018 e o 2T21

~R$ 420 milhões

NOVO LAYOUT

Ciclo de investimentos iniciado: tecnologia de ponta, layout moderno

Tecon Santos

Quay extension

22

(23)

Tecon Santos

Fases do projeto

Fase 1

Extensão e modernização do cais para atender navios com 366

metros de comprimento.

Fase 2

Expansão da capacidade do

pátio

Melhoria do acesso ferroviário

Fase 3

Automação:

aumento da capacidade e redução de custos

23

(24)

Inserir imagem aqui,

preenchendo o espaço por completo.

Tecon

Imbituba

TECON IMBITUBA

24

(25)

Profundidade de 15,0m: terminal portuário pronto para receber navios Super Post-Panamax;

Próximo às zonas industriais de Santa Catarina e Rio Grande do Sul

Arrendamento de 25 anos (início em 2008), com opção de renovação por mais 25 anos

Beneficiário de projetos de infraestrutura adjacente: ampliação da rodovia federal BR-101 e construção da Ferrovia Translitorânea;

Condições meteorológicas favoráveis e acesso 24 horas;

Operações de contêiner e carga geral;

One-stop-shop: operações de navio, DEPOT e estação de consolidação e desconsolidação de contêiner (CFS).

7

Tecon Imbituba

Localização estratégica na Região Sul, com amplo acesso logístico

25 Localização geográfica

RS SC PR

SP MG GO MT

AC

AM RR

RO BA

PI PA MA

AP

TO

CE RN PE SEAL

MS

RJ ES

DF

PB

RS SC PR

Tecon Rio Grande Itapoá TCP

APM & Portonave Imbituba

Hinterlândia

Portos do Sul

(26)

7

Tecon Imbituba

Infraestrutura e outras informações

26

Scanner (inspeção não-invasiva) Câmeras de monitoramento Acesso restrito

Dados Gerais

Profundidade: 15,0 m Extensão do cais: 660 m Área: 207.000 m2

Capacidade anual: 450.000 TEU

2 Ship-to-Shore 2 MHC

8 Reach Stackers

STS MHC Reach Stacker

Segurança

Permite a atracação de navios Super Post-

Panamax.

Equipamentos

(27)

TECON VILA DO CONDE

PARANAGUÁ 925.157 TEU³

Tecon Imbituba

Potencial de crescimento

27

ITAPOÁ / SÃO FRANCISCO DO SUL 712.646 TEU³

ITAJAÍ / NAVEGANTES 1.372.096 TEU³

RIO GRANDE 656.379TEU*

Terminal de Contêineres Hinterlândia de Imbituba Produção de Suínos e Aves Zona Industrial de Rio Grande do Sul

IMBITUBA 41.678 TEU³

¹ Relatório Anual da Associação Brasileira de Proteína Animal (2019)

² InvestRS – Estado do Rio Grande do Sul

³ ANTAQ (2020)

Zona Exportadora

Agrícola

o RS e SC responderam juntos por 50,4% das exportações de frango e 70,6% das exportações de suínos em 2018¹.

Logística Premium

o Logística de transporte premium, com 2 rodovias importantes e ferrovias em fase de construção Polo Industrial

o RS possui a maior concentração de produtores de biodiesel, tabaco, automação, máquinas agrícolas

& rodoviárias, vinho, peças de carros e couro &

calçados do Brasil²

Tecon Imbituba e seus terminais concorrentes (Itajaí/Navegantes e Rio Grande) são equidistantes das zonas industriais e dos centros de consumo da região Sul.

(28)

40

49

57

66 65

60

63

66

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

R$ 965 milhões

¹

investidos desde 2008

Tecon Imbituba

28

Média Mensal em 2020

66 MPH

¹ Ajustado pela inflação (IGP-M). Inclui investimentos no terminal de Carga Geral de Imbituba.

Alta produtividade - movimentos por hora (MPH)

(29)

TECON VILA DO

CONDE

29

(30)

Localização na Região Norte:sem restrição física para navios de longo curso;

Terminal de contêineres dominante do Pará: integrado aos demais portos brasileiros via cabotagem;

Conectado a todos os continentes através de portos hub do Caribe e do Canal do Panamá;

Oferece serviços de estufagem e desestufagem e estrutura de armazenagem para contêineres refrigerados;

Investimentos em novos equipamentos e modernização da infraestrutura em 2018;

Contrato de arrendamento renovado por período adicional de 15 anos (até 2033)

Exportação de commodities da região (madeira, carne congelada, produtos agrícolas, metais, minerais e frutas)

7

Tecon Vila do Conde

Localizado no delta da região do Rio Amazonas

30

PA

PI MA AP

CE Vila do Conde

Belém

Itaqui Fortaleza (Pecém)

Localização geográfica

RS SC PR

SP MG GO MT

AC

AM RR

RO BA

PI PA MA

AP

TO

CE RN PE SEAL

MS

RJ ES

DF

PB

Portos do Norte

(31)

7

Tecon Vila do Conde

Infraestrutura e outras informações

31

Scanner (inspeção não-invasiva) Câmeras de monitoramento Acesso restrito

Dados Gerais

Profundidade: 13,5 m Extensão do cais: 254 m Área: 86.615 m2

Capacidade anual: 217.000 TEU

3 MHC

11 Reach Stackers

MHC Reach Stacker

Segurança

Permite a atracação de navios Post-Panamax.

Equipamentos

(32)

TECON VILA DO CONDE

Vila do Conde x BELÉM Carga principal: Madeira Vila do Conde x MACAPÁ - AP Carga principal: Produtos químicos

Vila do Conde x SANTARÉM X ITAITUBA Carga principal: Madeira

Vila do Conde x MUNGUBA Cargas principais: Caulim e celulose

Vila do Conde x CAMETÁ Carga principal: Óleo de palma

Vila do Conde x TUCURUÍ Carga principal: Silicone Vila do Conde x MANAUS - AM

Cargas principais: Peças de reposição e produtos químicos

Vila do Conde x ALTAMIRA Carga Principal: Maquinário

Tecon Vila do Conde

Região Norte: transporte de carga por via fluvial

32

VILA DO CONDE

(33)

7

Tecon Vila do Conde

Recente modernização e expansão para 217.000 TEU de capacidade anual

33

(34)

Localizado ao lado do Tecon Santos

Movimentação de diferentes tipos de carga:

o Trens, instalações industriais desmontadas, transformadores de energia, maquinário desmontado, grandes esculturas, carregadores para carros elétricos...

Capacidade anual: 300.000 veículos

o Extensão do cais: 310 metros

o Capacidade estática: 10.000 veículos

o Movimentação em 2020: 153.511 veículos

o Área total: 164.000 m²

TEV – Terminal de Veículos

Maior terminal de veículos do Brasil

34

(35)

Duas áreas: 42.000 m² e 64.412 m²

Maior presença no Porto de Santos: atuação na Margem Direita

Diversificação na movimentação de cargas:

o Carga geral (celulose, sucata, granéis sólidos...) e carga de projeto

Armazenagem de contêineres vazios

Terminal do Saboó

Exploração de duas áreas em caráter transitório

35 Ecoport

o

BTP

DPW Santos Saboó

(36)

Santos Brasil Logística (SBLog)

Unidades de negócio

Armazenagem

(CLIA Santos e Guarujá)

Transporte Portuário Logística in-house

Centro de Distribuição

(São Bernardo do Campo)

Transporte Distribuição Transporte Rodoviário

Intercompany Clientes externos

(37)

37

Integração entre o transporte marítimo e a cadeia logística de exportadores e importadores

Aumento da competitividade dos clientes através de projetos logísticos customizados

Escopo dos serviços prestados

o Recebimento

o Gestão de estoque

o Picking

o Expedição

o Transporte

Infraestrutura

o CLIA Santos (armazém alfandegado – 64.755m² de área total)

o CLIA Guarujá (armazém alfandegado – 52.900m² de área total)

o CD de São Bernardo do Campo (105.000m² de área total)

o CD Imigrantes (7.376m² de área de armazenagem)

o Frota própria de caminhões (~130 veículos)

Santos Brasil Logística (SBLog)

Integração vertical 3PL

(38)

Terminais Portuários e Logística

Principais clientes

38

(39)

Dados econômico-financeiros

(40)

-28

-5 3 15

-14 -9

60

-3,4%

-0,6%

0,3% 1,6%

-1,5%

-4,1%

15,9%

2016 2017 2018 2019 2020 2T20 2T21

87 84

107

124

100

15

112

10,5% 10,2%

11,6% 12,8%

10,8%

6,7%

29,4%

2016 2017 2018 2019 2020 2T20 2T21

Cais 46%

Armazenagem 30%

Logística 19%

TEV 5%

829 824 922 973 930

225

380

2016 2017 2018 2019 2020 2T20 2T21

EBITDA and EBITDA Mg.

Destaques Financeiros

¹ Não considera eliminações intracompany.

² EBITDA proforma soma despesas com arrendamento e aluguel.

Receita Líquida (R$ MM) Abertura da Receita Líquida¹ 2T21

EBITDA Proforma² (R$ MM) e Margem EBITDA (%) Lucro Líquido (R$ MM) e Margem Líquida (%)

(41)

97%

78%

96% 96% 96% 97%

3%

22%

4% 4% 4% 3%

2017 2018 2019 2020 2T20 2T21

Moeda nacional Moeda estrangeira 40

-38 -27 11

-637

84

-688 0,46x

-0,45x -0,25x 0,09x

-6,36x

0,78x

-2,67x

2016 2017 2018 2019 2020 2T20 2T21

233 233 227

436 433 436 411

29% 26%

43%

88% 88% 92%

79%

2016 2017 2018 2019 2020 2T20 2T21

122 108

75

99

146

44

96

2016 2017 2018 2019 2020 2T20 2T21

EBITDA and EBITDA Mg.

Alavancagem de Dívida e Fluxo de Caixa

Standard & Poors – Rating corporativo em escala nacional: brAAA

¹ EBITDA proforma dos últimos doze meses.

Fluxo de Caixa Operacional (R$ MM)

Dívida Bruta (R$ MM) e Dívida de Longo Prazo (%)

Dívida Líquida (R$ MM) e Dívida Líquida/EBITDA Proforma¹

Dívida bruta por moeda (%)

(42)

1.099,0

86,7

2,6 4,7

316,8

Disponibilidades Curto prazo 2022 2023 2024+ 36

EBITDA and EBITDA Mg.

Detalhamento da Dívida e Índices Financeiros

Caixa Líquido de R$ 688,3 milhões em 30/06/2021

Dívida Moeda Endividamento (R$ MM) %

NCE BRL 40,1 9,8%

FINIMP USD/EUR 13,8 3,4%

FINAME BRL 1,1 0,3%

Debêntures BRL 355,8 86,6%

TOTAL 410,7 100,0%

Indicadores Financeiros – 2T21

Alavancagem -2,67x Dívida líquida / EBITDA proforma UDM

Índice de cobertura 3,3 EBITDA UDM proforma / despesas financeiras UDM

Liquidez corrente 3,3 Ativo circulante / passivo circulante

Liquidez seca 3,2 (ativo circulante - estoque) / passivo circulante

Liquidez imediata 2,7 Disponibilidades / passivo circulante

Amortização da Dívida (R$ MM)

(43)

Investimentos

R$ 5 bilhões

1

em 22 anos

M&A

1997 – Licitação do Tecon Santos

2006 – IPO da Santos Brasil

2007 – Aquisição da Santos Brasil Logística

2008 – Licitação Tecon Imbituba & Aquisição Tecon Vila do Conde

2009 – Licitação do Terminal de Veículos

CAPEX

2004/2006 – Primeira expansão do Tecon Santos

2008/2010– Segunda expansão do Tecon Santos

2008/2011– Expansão do Tecon Imbituba

2018 - 2021– Expansão e modernização do Tecon Santos, Tecon Vila do Conde e SBLog

274

95

190 220 5 12 10 48 28 86

61 91 112 97 127

297 197

124

184

98 85

28 27 15 7

72

120 223

250-300

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021E 2022E M&A - R$M

CAPEX - R$M

¹ Ajustado pela inflação (IGP-M).

² Previsão da Companhia.

Ciclo de investimentos²

150-200

43

(44)

18 31

85

187 205

194

70

4 2 3 12

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

42%

99% 96% 96% 97%

7

72

120

223

96

16%

38%

2017 2018 2019 2020 1S21

Terminais Portuários Logística Corporativo TEV

Capex e Dividendos

Capex (R$ MM) Dividendos e JCP distribuídos (R$ MM)

44

(45)

45

E-mail: [email protected] Website: ri.santosbrasil.com.br Telefone:+55 (11) 3279-3279

Área de Relações com Investidores

Fale com o RI

Daniel Pedreira Dorea | CFO & IRO

Juliano Navarro | Gerente Executivo de RI Vinicius Bioni | Coordenador de RI

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45

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Referências

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