Mário Márcio dos Santos. Ex-Docente SENAC / Barretos-SP

(1)

Mário

Márcio

dos

Santos

(2)

(3)

(4)

Sr. M

(5)

(6)

Obrigado a todos que direta ou indiretamente contribuíram por estas conquistas.

(7)

Parceiras que vieram para fazer a diferença

ALSCO Toalheiro Brasil Ltda.

Bracol

CIA de Fiação e Tecidos Cedro Cachoeira CIA de Tecidos Santanense

DISTRINOX Distribuidora de Artefatos Agrícola e Segurança ESCUDEIRO Equipamentos de Segurança Ltda.

FUJIWARA Equipamentos de Proteção ÍRIS Safety Óculos de Segurança Ltda MARLUVAS Calçados de Segurança Ltda NEXUS EPI

R & B Ind e Com. de Artefatos de Couro e Impermeáveis Ltda REP-TEC Equipamentos de Segurança Ltda

SAFETLINE Equipamentos de Segurança Ltda

SILOMINAS Equipamentos de Proteção Industrial Ltda TR Ind. e Com. Equip. de Seg. Ltda - AMÉRICA SEG. UNIBRASIL Uniformes

X-5 Ind. e Com. de Equipamentos de Proteção Ltda => => => => => => => => => => => => => => => => 17 =>

(8)

NOSSOS PATROCINADORES

USINA ALVORADA

NEXUS EPI

REP-TEC Equipamentos de Segurança Ltda

TR Ind. e Com. Equip. de Seg. Ltda -

AMÉRICA SEG.

UNIBRASIL Uniformes

=> => => => =>

(9)

GESTÃO

DE

SSMA

EM

ESPAÇOS

CONFINADOS

(10)

1 - Se alguma coisa pode dar errado,

dará.

“prepare-se para o pior “, é a base para a

prevenção, antecipar o pior é tomar medidas

para evitar.

Se acontecer, estar preparado antes,

durante e depois do acidente.

2 - Nada é tão simples quanto parece.

Assuntos de segurança não são simples como

parece.

Demandam tempo e esforço de muita

gente, nas etapas de

elaboração, implantação e

(11)

3 -

Tudo leva mais tempo do que se pensa.

Devemos entender completamente o problema.

Leva tempo reunir a informação e avaliá-la.

O

planejamento é fundamental antes de qualquer

tarefa

. Todos devem saber o que está

acontecendo e o que se espera de cada um.

4 -

Se negligenciadas, todas as coisas,

inclusive as boas, irão de mal a pior.

As pessoas que trabalham em equipe podem

resolver

problemas pequenos

antes que se

(12)

30%

=>

Razões Legais

SGSSTEC

INVESTIMENTO EM GESTÃO

DE SST EM ESPAÇO CONFINADO

25%

=>

COI

45%

=>

Razões Econômicas

(13)

Deva ser

PLANEJADA,

PROGRAMADA,

IMPLEMENTADA E AVALIADA

,

incluindo medidas

Técnicas de

prevenção, medidas

Administrativas e medidas

Pessoais e Capacitação

para

trabalho em espaços confinados

GESTÃO DE SEGURAN

(14)

* Antecipar, reconhecer, identificar, cadastrar e

sinalizar os espaços confinados;

*

Isolar, sinalizar, eliminar ou controlar os riscos;

*

Travas e bloqueios;

*

Monitoramento atmosfera de risco;

*

Coordenação de entrada;

*

Permissões de trabalho

*

Supervisão dos trabalhos e trabalhadores;

*

Monitoramento constante.

* Plano de ação emergencial

GESTÃO DE SEGURAN

(15)

Um Sistema de Gestão é um instrumento

de organização de diversos elementos, agrupados de

forma a

permitir a execução ordenada das atividades

que se desenvolvem dentro de um processo

de interesse,

visando a obtenção de RESULTADOS.

DEFINI

Ç

_Ç

ÃO DE GESTÃO

_{ÃO DE GESTÃO}

Planejamento

Responsabilidades

Práticas

Procedimentos

Processos

Implementar

Manter e

Rever a política da organização

(16)

NR

-

18 item 18.20

NR

-

31

31 -

-

Secadores e Silos

NR

-

33

33 -

-

Espa

ç

os confinados

ABNT e

NRs

_NRs

NBR

-

14606

=> Postos de Servi

ç

o

- Entrada

-em espaço confinado.

NBR

-

14787

=> Espa

ç

o Confinado

-

-Prevenção de Acidentes, Procedimentos e

medidas de proteção.

(17)

DIRETORIA

GERÊNCIA

COORDENADOR

LÍDER DE TURNO

COLABORADOR

PLANEJAMENTO

ESTRAT

É

GICO

DSST

ENGENHARIA

ASSESSOR DIRETORIA

LÍDER

DE SEÇÃO

(18)

(19)

1º.

O que deve

ser feito

2º.

Porque deve

ser feito

PLANEJAR?

3º.

Quando deve

ser feito

4º.

Onde deve

ser feito

5º.

Por quem

devem ser feito

6º.

Como deve

ser feito

7º.

Quem

acompanha

PROBABILIDADE

Trivial

Tolerável

Moderado

Importante

Intolerável

(20)

LIÇÃO

DE

G

E

R

E

N

C

I

A

M

E

N

T

O

NUNCA COMECE UM PROJETO SEM

TER EM MÃOS TODOS OS RECURSOS.

(21)

Abordaremos as

questões sobre a

Identifica

ç

_ç

ão e

_{ão e}

Classifica

ç

_ç

ão de espa

_{ão de espa}

ç

_ç

os

_os

confinados.

(22)

DSST

PORTARIA N.

PORTARIA N.º º 202 DE 22/12/2.006202 DE 22/12/2.006

RESPONSABILIDADES

-

EMPREGADOR X EMPREGADO

Responsável Técnico

Comprovar proficiência no assunto

Responsável Técnico

Comprovar proficiência no assunto

Supervisor de Entrada => Curso Capacitação específica carga horária mínima de 40 h.

* Cópia da PET. * Podendo desempenhar Função de Vigia. * Reciclagem!

Supervisor de Entrada => Curso Capacitação específica carga horária mínima de 40 h.

*

* Cópia da PET. * * Podendo desempenhar Função de Vigia. * Reciclagem!*

Vigia => Curso de Capacitação carga horária mínima de 16h.

* Cópia da PET. * Capacitação periódica a cada 12 meses.

Vigia => Curso de Capacitação carga horária mínima de 16h.

*

* Cópia da PET. * * Capacitação periódica a cada 12 meses.

Autorizados => Curso de Capacitação carga horária mínima de 16h

* Cópia da PET. * Capacitação periódica a cada 12 meses. É vedada

atividade individual ou isolada.

Autorizados => Curso de Capacitação carga horária mínima de 16h

*

* Cópia da PET. * * Capacitação periódica a cada 12 meses. É vedada atividade individual ou isolada.

Emergência e Resgate => Sugestão Curso Capacitação carga horária 16h

* Curso n.º de horas não especificado. * O simulado é anual

Emergência e Resgate => Sugestão Curso Capacitação carga horária 16h

*

* Curso n.º de horas não especificado. * * O simulado é anual

Exames Médicos NR-7 e NR-31

Emitir ASO.

Exames Médicos NR-7 e NR-31

Emitir ASO.

Procedimentos e PET

* Emitir em 3 vias. * É valida somente para cada entrada. * Manter arquivo por 5 anos. * Avaliar a cada 12 meses. * Revisar sempre que necessário com participação SESMT, CIPA, SESTR e CIPATR.

Procedimentos e PET

*

* Emitir em 3 vias. * * É valida somente para cada entrada. * * Manter arquivo por 5 anos. * * Avaliar a cada 12 meses. * * Revisar sempre que necessário com participação SESMT, CIPA, SESTR e CIPATR.

(23)

RESPONSABILIDADES

-

EMPREGADOR

Identificar os Espaços Confinados.

Implementar Gestão de SSTEC.

Implementar Gestão de SSTEC.

Medidas Téc. de Prevenção Medidas Administrativas Medidas Pessoais

Medidas Emergenciais e Salvamento

Garantir Capacitação aos trabalhadores e informações atualizadas. Garantir Emissão da PET antes da entrada.

Fornecer informações a contratadas e exigir capacitação. Interromper em caso de risco grave e iminente.

(24)

RESPONSABILIDADES

-

EMPREGADOS

Cumprir com as normas e procedimentos.

Utilizar os Epis, Epcs e ferramentas necessárias.

Comunicar Vigia e ao Supervisor de entrada qualquer

irregularidade.

(25)

É qualquer área ou ambiente não

projetado para ocupação humana

contínua,

que possua meios

limitados de entrada e saída

, cuja

ventilação existente é insuficiente

para remover contaminantes ou

onde possa existir a

deficiência ou

enriquecimento de oxigênio

.

ESPA

(26)

OBJETIVO DA NORMA

Estabelecer os requisitos mínimos

para identificação de espaços

confinados, seu

reconhecimento

,

monitoramento

e

controle dos

riscos existentes

, de forma a

garantir permanentemente a

seguran

ç

_ç

a e saúde dos

_a

trabalhadores.

(27)

(28)

f) Garantir que o acesso ao espaço confinado

somente ocorra

após a emissão, por escrito

,

da

Permissão de Entrada e Trabalho

, conforme

modelo constante no ANEXO II desta NR.

Responsabilidade do empregador

33.3.3.1 - A Permissão de Entrada e Trabalho

é válida somente para cada entrada.

Medidas Administrativas:

j) manter arquivados

os procedimentos e Permissões de Entrada e

Trabalho por

CINCO ANOS.

(29)

(30)

f) Garantir que o acesso ao espaço confinado somente ocorra

após a emissão, por escrito, da Permissão de entrada e Trabalho, conforme modelo constante no ANEXO II desta NR.

33.3.3.1 - A Permissão de Entrada e Trabalho é válida somente para cada entrada.

Medidas Administrativas: j) manter arquivados os procedimentos e Permissões de Entrada e Trabalho por CINCO ANOS.

Acesso liberado para atividades habituais Seguir os Procedimentos de Segurança.

(31)

Potencial de risco pequeno e controlado,

sem necessidade de modificações

especiais dos procedimentos de trabalho

e sem necessidade de EPI’s especiais.

Exemplo:

Tanques totalmente abertos

na parte superior, galerias abertas, etc.

Cabe ao TST, analisar e ver a

necessidade de medição de oxigênio ou

outros gases.

CLASSE

(32)

Acesso liberado para atividades habituais Seguir os Procedimentos de Segurança.

(33)

(34)

Acesso liberado para atividades habituais

Seguir os Procedimentos de Segurança.

(35)

Potencial para causar incidentes ou

doenças ocupacionais.

São aqueles espaços

onde o percentual de oxigênio, concentração

de gases e limite de explosividade estão dentro

dos limites de tolerância permissíveis para o

trabalho seguro, mais requer muita atenção.

Exemplo:

Tanques de processo, exceto

atividades habituais em Pré.

Necessitam de medições que devem ser

feitas pelo DSST ou por ele designado.

CLASSE

(36)

Acesso liberado somente ap

(37)

Acesso liberado somente após a emissão de Permissão de Entrada e Trabalho

(38)

CINZEIROS

FORNALHAS

(39)

Potencial para ameaçar a vida e a saúde dos

trabalhadores.

São espaços em que as condições

em seu interior poderão mudar a qualquer

momento.

Normalmente possuem deficiências de

oxigênio, potencial para a geração de gases tóxicos

ou possibilidade da existência de resíduos

inflamáveis ou explosivos.

Exemplo:

Caixa de esgoto, equipamentos

fechados c/ materiais inflamáveis, tanques de

álcool, ciclohexano, etc...

Necessitam de medições que devem ser feitas somente

pelo depto de segurança.

CLASSE

(40)

Acesso liberado somente ap

Acesso liberado somente apóós a emissão de Permissão de s a emissão de Permissão de Entrada e Trabalho

(41)

TANQUE

ALCOOL HIDRATADO

( 20.000 M³ )

(42)

Acesso liberado somente após a emissão de Permissão de Entrada e Trabalho