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PLANO DE AÇÃO 2015

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QUEM SOMOS

Fundada em 06 de junho de 1844, em Londres, pelo jovem George Williams, a Associação Cristã de Moços nasceu para oferecer à juventude britânica caminhos e alternativas para uma vida social mais digna, embasada nos preceitos de fraternidade humana e cristã.

Desde o princípio, a unidade na fé em Jesus Cristo e na propagação do seu Evangelho sempre despontou como prioridade em todos os encon-tros, atividades e ações lideradas pela ACM / YMCA. E isso se intensificou em 1855, com o estabelecimento da “Base de Paris”: declaração de missão e visão de todas as Associações Cristãs.

São mais de 170 anos de história pelo mundo e, em São Paulo, graças à garra e disposição do voluntário Myron August Clark, mais de 112 anos.

A ACM / YMCA é uma instituição inter-nacional presente em 119 países e em milhares de comunidades, abrangendo todos os continentes e alcançando 58 milhões de pessoas. Nas 11.200 sedes, mais de 96 mil colaboradores e 725 mil voluntários contribuem com a edu-cação do caráter, disciplina do corpo e, sobretudo, com o desenvolvimento do espírito humanitário da juventude.

A ACM / YMCA São Paulo, reconhecida como uma instituição de utilidade pública nas esferas municipal, estadual e federal, está entre as 10 maiores instituições filantrópicas, no Brasil, em volume de atendimento e projetos socioculturais, com atuação expressiva em todo o estado de São Paulo, por intermédio de suas 12 unidades esportivas e 20 pontos de atendimento social, entre eles, 07 Centros de Desenvolvimento Comunitário e 01 Centro de Educação Infantil.

Promover qualidade de vida, saúde e bem-estar à população é o que motiva a Instituição a permanecer por mais de um século no Brasil e no mundo.

MISSÃO

Fortalecer pessoas, famílias e comunidades.

VISÃO

Movimento internacional de voluntários e profissionais, líder no fortalecimento do ser humano.

VALORES

:: Honestidade; :: Respeito; :: Responsabilidade; :: Solidariedade. GEORGE WILLIAMS

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PLANEJAMENTO

2015

Para permanecer renovada, ativa, pronta a servir de forma solidária e eficaz aos 41.952 associados e

beneficiários das unidades esportivas,

e continuar a cumprir com sua missão institucional, a ACM / YMCA São Paulo elabora, anualmente, seu Plano de Ação, estabelecendo suas respectivas metas e projetos essenciais para balizar o trabalho dos 1.552 voluntários e 808 colaboradores da Instituição.

O Plano de Ação 2015 apresenta as principais ações das áreas de Desporto, Programa Aquático, Musculação, Ginástica, Programa Internacional, Recursos Humanos e Voluntariado, além de todos os investimentos nas unidades espor-tivas, estratégias de Comunicação e Marketing e para a captação de receita extraordinária à Campanha Financeira.

Nas próximas páginas, acompanhe uma síntese de todo o planejamento e programação das ações que serão implementadas no ano de 2015, e veja o quão preparada está a ACM / YMCA São Paulo para assegurar o desen-volvimento contínuo do seu trabalho em prol da saúde e bem-estar de

pessoas, famílias e comunidades.

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PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO

Focado em realizar o gerenciamento dos trabalhos do Comitê Operacional

Estratégico (COE), via road map, o qual norteará as ações do programa de

recuperação do Quadro Associativo, Departamento de Gestão de Pessoas e Produtos e Serviços.

O COE, formado por voluntários (Diretores e Conselheiros) e profissionais (Secretários Executivos), organiza-se em reuniões periódicas para tratar do planejamento estratégico da Instituição e definir objetivos, metas e projetos institucionais, com foco na autossustentabilidade da ACM / YMCA São Paulo, embasado nos preceitos do organograma. abaixo:

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ÁREAS

PROGRAMÁTICAS

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CRIANÇAS

A Área Programática Crianças promove o desenvolvimento integral da garotada com idade entre 03 e 14 anos, enfatizando o lúdico, por intermédio de um trabalho pedagógico alinhado à missão e valores institucionais. Além disso, a área atua embasada nos quatro pilares da Educação: “Aprender a conhecer, a fazer, a ser e a conviver”.

OBJETIVOS

:: Fortalecer as 12 unidades esportivas, desen-volvendo projetos, programas e ações focadas nas classes regulares;

:: Investir em treinamentos para o educador, no intuito de desenvolver e ampliar sua sensibili-dade no relacionamento com os associados; :: Minimizar as substituições e saídas de profissionais de Educação Física atuantes nesta Área Programática;

:: Oferecer suporte específico e criar projetos para o grupo etário, nas unidades.

PRINCIPAIS AÇÕES

Realização de eventos sociais, torneios, campeonatos, festivais, apresentações artísticas e esportivas, entre outras atividades, em âmbito regional, com o objetivo de aproximar a unidade dos demais agentes comunitários: instituições cristãs, escolas, clubes e entidades como o Rotary Club, Lions, Associação Comercial, mídia etc.; e desenvolvimento de ativi-dades e eventos, em âmbito institucional, apenas para ressaltar a grandeza da ACM / YMCA São Paulo e potencializar as ações de Comunicação e Marketing em torno dessas ações.

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:: Super Férias, nos meses de janeiro e julho, com atividades voltadas à criatividade e a brincadeiras, como: rodas, amarelinha, esconde-esconde, peão, pipa, carrinho de rolimã etc.;

:: Reuniões com educadores atuantes na Área Programática Crianças, durante o ano, para a organização de diversos eventos e ações pedagógicas;

:: Acemíadas de Crianças*, envolvendo as modalidades Futsal, Basquete, Handebol, Vôlei, Natação, Dança, Ballet e Ginástica de Solo, e com premiação para a torcida mais numerosa, animada, criativa e disciplinada de todas as unidades. Além disso, pela segunda vez consecutiva, o evento organizará concursos de redação, desenho e pintura em sulfite, com a temática “Água”, e receberá apoio de voluntários e das comissões de pais;

:: I Treinamento de Pré-Liderança da Área Programática Crianças; :: Estação Criança;

:: Terceira campanha “Meu Amigo Tá Comigo”, em comemoração ao mês das crianças, cujo objetivo é arregimentar associados por meio daqueles que já participam das atividades regulares da Instituição. Ou seja, associado indica associado, com a possibilidade de ganharem descontos especiais e brindes exclusivos.

ACAMPAMENTO

O despertar do brincar ocorre nos tradicionais acampamentos da ACM / YMCA São Paulo, com mais de 60 anos de história de mobilização e formação do caráter de crianças e adolescentes.

OBJETIVOS

:: Investir no desenvolvimento humano, priorizando os aspectos sociais, cognitivos, físicos e emocionais da formação dos participantes;

:: Favorecer a interação entre indivíduos e meio ambiente.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Temporadas Kids e Teens de verão e inverno;

:: Reuniões com pais e/ou responsáveis pelas crianças e adolescentes participantes das temporadas do Acampamento na Toca do Tuim, para informações e esclarecimentos; :: IV e V Treinamentos para Jovens e Educadores, capacitando-os para atuarem em Acampamentos;

:: Reencontro de Acampantes a ser realizado um em cada semestre deste ano.

*Evento de crianças com a participação de todas as unidades, ocupando o período de baixa de inverno,

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JOVENS

A Área Programática Jovens atua em prol da formação integral de acemistas com idade entre 15 e 30 anos, promovendo diversas atividades voltadas ao empoderamento juvenil e desenvolvendo projetos e programas específicos para esse grupo etário.

OBJETIVO

:: Implementar ações criativas, empreendedoras e inovadoras que se adequem aos objetivos do CampusACM: desenvolvimento do caráter, da liderança e da habilidade de convivência, fortale-cendo o programa regular das classes e levando seu know-how às comunidades locais e organizações parceiras.

programas es

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Acampamento Nacional de Jovens, em Canela – Rio Grande do Sul; :: Intercâmbio Cultural Virtual – Carolina do Norte – Estados Unidos;

:: Hike, trilhas em contato com a natureza, em Campos do Jordão – São Paulo; :: 4 edição da Campanha do Agasalho – “Palmas para quem doa”;

:: Programa de Formação de Liderança Jovem – YMCA Líderes; :: Challenge 15: “Marque um gol pelo empoderamento juvenil”;

:: Encontro Nacional de Líderes – ENALI, em Porto Alegre – Rio Grande do Sul; :: Jogos Acemistas Brasileiros – JABs, em Porto Alegre – Rio Grande do Sul; :: Conferência TEDx – “Ideias que merecem ser espalhadas”;

:: Workshop “Desenvolvendo líderes através do teatro”, com apoio do parceiro institucional Clube do Mecenas, que organizará seis encontros durante o ano;

:: Encontro Paulista de Líderes – EPALI, na unidade Ribeirão Preto; :: Programa de Desenvolvimento de Líderes – PDL, na unidade Osasco; :: Night Out – Balada Jovem;

:: Confrajovens e posse de voluntários do CampusACM, na unidade Guarulhos.

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ADULTOS

A Área Programática Adultos incentiva o convívio social entre os acemistas com idade entre 31 e 60 anos, por meio de diversas ações e atividades socioculturais e físico-esportivas, idealizadas, especialmente, para este público, nas 12 unidades da Instituição.

OBJETIVO

:: Investir em convivência e valorização individual dos associados, com foco na fidelização do Quadro Associativo, por intermédio dos educa-dores, os quais estão em processo constante de treinamento e capacitação profissional para melhor identificar as necessidades, expectativas e interesses dos acemistas.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Lançamento do curso “Organizar”, com o qual os participantes aprenderão técnicas de organização de armários, malas para viagens, documentos etc.;

:: Viagem “Capitais Imperiais”, para o Leste Europeu;

:: Reuniões e encontros com Líderes e Conselho de Voluntários, durante o ano; :: Atividades e ações especiais para o “Dia Internacional da Mulher”; :: Organização de saídas, em grupo, a espetáculos teatrais;

:: Festival de Futebol Society, envolvendo as unidades Lapa, Osasco, Itaquera e Norte; :: Acemíadas de Futsal, Vôlei, Basquete e Handebol;

:: Salão de Artes, concedendo oportunidades a artistas amadores exporem seus trabalhos artísticos;

:: Reunião planejamento 2016 e avaliação do ano de 2015;

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MASTERS

A Área Programática Masters zela pelo desen-volvimento pleno da terceira idade (acemistas acima dos 60 anos), estimulando a convivência e provocando relacionamentos, promovendo ações, projetos e programas que incentivam o convívio social e estimulam o melhor aproveitamento do tempo livre desse grupo etário.

OBJETIVOS

:: Fortalecer o trabalho das classes regulares, oferecendo suporte específico;

:: Criar projetos, programas e produtos

fitness específicos para o grupo etário, nas

12 unidades esportivas e nos 20 pontos de atendimento social.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Desenvolvimento de produtos especiais;

:: Salão de Photos / Artes, concedendo oportunidades a artistas amadores exporem seus trabalhos artísticos;

:: Encontro da Melhor Idade; :: Viva Vida;

:: Desenvolvimento do Manual de Atendimento para os Colaboradores. etár

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A Divisão de Desenvolvimento de

Produtos e Serviços acompanha o mercado

fitness e, sempre atenta às tendências das

áreas de saúde e educação física, cria ações, atividades e programas exclusivos para a ACM / YMCA São Paulo, como o Funcional YLife, YFitness, YWellness e YGold Fit.

Esta divisão é a responsável pelas capaci-tações nas áreas de Ginástica, Desporto, Programa Aquático e a de Musculação e Condicionamento Físico, da Instituição, coorde-nando a atuação de todo o quadro de educa-dores das 12 unidades esportivas, por intermédio de certificações e workshops elaborados por uma equipe técnica de profissionais, orientada por um corpo de conselheiros voluntários.

DESENVOLVIMENTO DE

PRODUTOS E SERVIÇOS

OBJETIVOS

:: Atuar focada na permanente atualização dos profissionais das áreas de Educação Física, promovendo capacitações técnicas aos educadores do Desporto, Musculação e Condicionamento Físico, Ginástica e Natação; :: Envolver os associados e as comunidades para a prática de atividade física, em eventos abertos ao público.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Atividades especiais em comemoração ao “Dia Mundial da Atividade

Física” e ao “Dia do Profissional de Educação Física”;

:: Semana Move Brasil, com atividades para incentivar pessoas, famílias e comunidades a adotar hábitos para uma vida mais saudável.

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DESPORTO

Basquete, Vôlei, Futsal, Handebol, Futebol Society e Badminton.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Dois dias de workshops para as modalidades: Vôlei, Basquete, Handebol,

Futsal e Badminton, com a orientação dos profissionais da ACM / YMCA

São Paulo e em parceria com os voluntários; :: Lançamento do Manual do Desporto; :: 12 Horas de Futsal;

:: Campeonato 3x3 de Basquete.

PROGRAMA AQUÁTICO

Natação, Hidroginástica, Travessias Aquáticas, YSwim e YSurf.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Continuidade ao processo de atualização e implantação da padronização

da Natação Infantil e Adulta, com visitas às unidades para a efetivação desse processo;

:: Capacitações e workshops para as travessias aquáticas;

:: Certificações, clínicas, credenciamentos e workshops para o YSurf;

MUSCULAÇÃO E

CONDICIONAMENTO FÍSICO

Atividades aeróbicas (esteiras, bicicletas, elípticos etc.) e anaeróbicas (pesos livres e máquinas).

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Conservação, atualização e avaliação das necessidades dos Centros de

Condicionamento Físico (CCFs) das unidades da ACM / YMCA São Paulo;

:: Lançamento de software para a informatização dos CCFs;

:: Três workshops ministrados por voluntários e profissionais com assuntos relacionados à “Musculação na Atualidade”.

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GINÁSTICA

YFitness, YWellness e YGold Fit.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Comemoração aos dez anos do programa YFitness;

:: Workshops YFitness e YWellness, com lançamento de mixes para as aulas;

:: Vinte certificações e dois cursos de Formação e Educação Continuada – FEC, visando o enquadramento de novos educadores à metodologia de ensino da ACM / YMCA São Paulo, além de clínicas, de acordo com a necessidade detectada pelas lideranças;

:: Disponibilidade para analisar solicitações de certificações em ACMs / YMCAs de outros estados e países que utilizam a metodologia YFitness e YWellness;

:: Pilates Day: um dia de YPilates para associados e profissionais.

YRUNNING

Treinamento para corridas, competições nacionais e internacionais.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Palestras específicas sobre o programa YRunning, voltadas para educadores; :: Capacitação profissional com foco em treinamento de corrida de rua e na esteira; :: Prueba Aerobica - Argentina: corrida de maior destaque dentre a lista de provas que serão realizadas durante o ano e divulgadas pela Divisão de Desenvolvimento de Produtos e Serviços.

FUNCIONAL YLIFE

Prática de atividades funcionais no ambiente do Centro de Condicionamento Físico das unidades da ACM / YMCA São Paulo.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Instalação de espaços apropriados para o Funcional YLife nos CCFs das unidades esportivas interessadas em desenvolver o programa;

:: Capacitações profissionais aos educadores.

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A Divisão de Comunicação e Marketing é a responsável por disseminar a marca, missão, visão e valores da ACM / YMCA São Paulo para os públicos interno e externo, por meio de políticas de criação de instrumentos, estratégias, ações e metodologias claras, ágeis e padronizadas.

COMUNICAÇÃO E

MARKETING

OBJETIVO

:: Zelar pela marca, conceito e imagem da Instituição, de maneira que todos os trabalhos executados ocorram de forma padronizada, organizada, transparente e atrativa, seguindo as diretrizes do Planejamento Estratégico.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Implantar o estúdio (área física) de fotografia e TV ACM, produzindo conteúdos fotograficos e audiovisuais, e veiculando-os nos canais de comunicação da Instituição;

:: Prosseguir com as pesquisas para estudo de modernização da logomarca;

:: Manter e ampliar as parcerias para a divulgação da ACM / YMCA São Paulo junto às mídias massivas (jornais, TV, revistas etc.);

:: Lançar projeto para a divulgação da ACM / YMCA São Paulo nas Olimpíadas 2016; :: Desenvolver o trabalho de pesquisa vivencial (Cliente Oculto);

:: Fortalecer o trabalho nas redes sociais: Facebook, Twitter, Instagram, YouTube e Google

Adwords (site de busca) e ferramentas de remarketing;

:: Realizar trabalho de assessoria de imprensa;

:: Buscar alternativas para comercializar anúncios em nossas revistas;

:: Aplicar pesquisas de satisfação com os associados ativos, ex-associados,

mercado (concorrentes) e segmentos de interesse;

:: Colaborar no treinamento (técnico e institucional) dos(as) colaboradores(as) da área de atendimento das unidades;

:: Criar campanhas promocionais com o intuito de atrair mais associados para a Instituição; :: Retomar estudo do projeto de implantação da Central de Relacionamento com o cliente; :: Prosseguir com o projeto ACM / YMCA CARD (Cartão Fidelidade).

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CAMPANHAS E ATIVIDADES ESPECIAIS

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Prosseguimento à criação das webséries “#ACMDICAS” e “#ACMSAÚDE”, com mais vídeos sobre atividades físicas e alimentação saudável, envolvendo educadores da ACM / YMCA São Paulo e nutricionista; :: Desevolvimento do novo vídeo institucional;

:: Elaboração da campanha de conscientização do uso da água, devido à crise hídrica; :: Captação de patrocinadores para o projeto “Olimpíadas 2016”;

:: Sessão de fotos com associados;

:: Criação da grade de programação da TV ACM;

:: Formalização de parcerias estratégicas com grupos teatrais e diversos artistas para a divulgação da ACM / YMCA São Paulo como “Empresa Amiga da Cultura”.

PROGRAMA INTERNACIONAL

Experiências profissionais, culturais e acadêmicas no exterior, baseadas na missão, visão e valores da Instituição.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Promover atividades internacionais customizadas, envolvendo todas as Áreas Programáticas da ACM / YMCA São Paulo;

:: Viabilizar a participação de associados, voluntários e profissionais em viagens, treinamentos

e eventos internacionais, incluindo: inscrição, planejamento de despesas, transporte, alojamento etc.;

:: Realizar palestras em empresas, instituições etc., prestando informações sobre a ACM / YMCA São Paulo e os programas de intercâmbio oferecidos;

:: Participar de feiras, eventos e afins que envolvam a divulgação e comercialização de

programas de intercâmbio;

:: Pensar e desenvolver novas oportunidades de ações na área, com o intuito de gerar novos recursos ordinários para a Instituição.

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DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS

Pesquisas e estudos para viabilidade de novas alternativas de sustentabilidade financeira à Instituição

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Desenvolver pesquisa e estudo para viabilizar a implantação das ACMs / YMCAs EXPRESS; :: Elaborar pesquisa e estudo para viabilizar a implantação da Faculdade de Educação Física; :: Buscar novas alternativas práticas e sustentáveis para a Instituição.

INSTITUIÇÃO CRISTÃ

PRINCIPAL AÇÃO

:: Ressaltar o caráter cristão da ACM / YMCA São Paulo, com foco na família, em todas as ações e projetos de Comunicação e Marketing.

A Divisão de Desenvolvimento

Organizacional realiza a gestão dos recursos

humanos da ACM / YMCA São Paulo (profis-sionais e voluntários), vinculando suas ações ao planejamento estratégico da Instituição.

O foco de atuação desta Divisão está em promover o ser humano, zelando pelo bem-estar físico e mental do público interno, com oportuni-dades de desenvolvimento pessoal e profissional.

DESENVOLVIMENTO

ORGANIZACIONAL

OBJETIVO

:: Desenvolver políticas, técnicas e práticas para selecionar, gerir e reter os profissionais e voluntários da ACM / YMCA São Paulo, a fim de manter uma

equipe capaz de obter resultados focados no cumprimento das metas

estabelecidas pela Instituição.

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VOLUNTÁRIOS

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Desenvolver em todos os Conselhos de Unidades o Programa de Capacitação – Ciclo de Informações Acemistas, atendendo às necessidades locais de desenvolvimento de cada conselho; :: Implementar treinamento para voluntários nas unidades, em conjunto com os Secretários Executivos e Conselhos;

:: Posse de Voluntários nas unidades esportivas.

PROFISSIONAIS

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Aproximar a Divisão de Desenvolvimento Organizacional de nossos Colaboradores, por meio de visitas locais e criação de canais que facilitam o contato direto, identificando, com mais assertividade, as necessidades, anseios e expectativas existentes em nosso público interno;

:: Finalizar a implantação do módulo “Gestão de Pessoas”, do Sistema Integrado de Gestão – SIG, que permitirá o desenvolvimento dos trabalhos da Divisão, de maneira mais atual, rápida e assertiva; :: Ampliar o Programa de Incentivo à Capacitação, disponibilizando recursos para fins educacionais, de forma criteriosa e estratégica, com a finalidade de aprimorar as competências técnicas e compor-tamentais dos colaboradores;

:: Incrementar, por meio da Divisão de Comunicação e Marketing, a utilização das redes sociais para a divulgação de vagas e captação de Colaboradores;

:: Aplicar Análise de Desempenho 360, envolvendo todos os Colaboradores celetistas, para a obtenção de resultados que permitam planejar e executar vários trabalhos que vão ao encontro do desenvolvimento do colaborador e, consequentemente, da Instituição;

:: Prosseguir com o Programa YExcellence, desenvolvendo novas capacitações, com base no levan-tamento das necessidades internas, e realizando acompanhamento sistemático para a análise dos resultados obtidos, aprimorando, dessa forma, os serviços disponibilizados para os clientes internos; :: Acompanhar a evolução de cargos e salários junto ao mercado externo, realizando estudos internos e propondo nomenclaturas e salários mais competitivos e condizentes com o praticado por outras organizações;

:: Criar outros mecanismos estatísticos e de controle que permitam diagnosticar

o grau de assertividade dos trabalhos que são desenvolvidos pela Divisão de Desenvolvimento

Organizacional para os nossos colaboradores;

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INVESTIMENTOS

Principais investimentos nas unidades esportivas:

BARUERI – ALPHAVILLE

Reforma geral do Ginásio Poliesportivo.

CENTRO

Readequação e modernização das instalações;

GUARULHOS

Pintura geral do edifício;

ITAQUERA

Reforma da recepção da unidade, conforme projeto de arquitetura aprovado;

LAPA

Reforma das salas de Ginástica C e D;

OSASCO

Reforma das salas de ginástica do andar térreo;

RIBEIRÃO PRETO

Construção de novos vestiários;

SANTO AMARO

Adequação das instalações, conforme projeto de reforma e construção, em aprovação junto à Prefeitura de São Paulo;

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

Conclusão da construção do novo edifício.

A Divisão de Administração e Finanças priorizará os investimentos em todas as unidades da ACM / YMCA São Paulo, sobretudo os relacionados à redução e captação de água, aquisição de equipa-mentos e sua respectiva manutenção preventiva.

Todas as unidades receberão investimentos para a instalação de área para a atividade Funcional YLife, com a aquisição de equipamentos.

Unidade Ribeirão Preto

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Sob a liderança do Diretor da ACM / YMCA São Paulo e Presidente da Comissão de Receita Extraordinária, sr. Aarão Ruben de Oliveira, e com o suporte do Secretário-Adjunto da Secretaria-Geral, sr. Marcos Janowsky, a ACM / YMCA São Paulo atuará em diferentes frentes para atender às expectativas orçamentárias.

CAMPANHA FINANCEIRA -

RECEITA EXTRAORDINÁRIA

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Projeto Mão Amiga: promove a inclusão e a integração social de crianças e adolescentes, de 07 a 14 anos, em situação de vulnerabilidade social, cujos con-tribuintes apadrinham uma ou mais crianças, com doação mensal, auxiliando os beneficiários em seu desenvolvimento sociocultural e educacional;

:: Nota Fiscal Paulista: mais uma opção para contribuir com os projetos sociais da ACM /YMCA São Paulo, por intermédio dos créditos da Nota Fiscal Paulista, que são revertidos como doação para a Instituição;

:: Prospecção e conquistas de novos doadores, com ênfase nas lideranças

das comunidades onde estão localizadas as unidades da ACM / YMCA São Paulo;

:: Eventos nas unidades, com foco na captação de recursos extraordinários.

Meta de arrecadação para 2015: R$ 1.550.000,00

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A Divisão de Desenvolvimento Social é a responsável por coordenar e supervisionar todo o trabalho de Assistência e Desenvolvimento Social da ACM / YMCA São Paulo, além de orientar os pontos de atendimento social sobre as diretrizes e regulamen-tações da Política de Assistência Social que norteia as diversas secretarias e conselhos da esfera pública.

DESENVOLVIMENTO

SOCIAL

OBJETIVO

:: Contribuir com a prevenção de situações de risco pessoal e social, por meio do desen-volvimento de potencialidades e aquisições e do fortalecimento de vínculos familiares e comunitários.

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Fortalecer o relacionamento da Divisão com os conselhos e fóruns das áreas de Assistência Social, Crianças e Adolescentes e Terceira Idade;

:: Realizar capacitação envolvendo colaboradores da área de Desenvolvi-mento Social;

:: Estudar a viabilidade para a ampliação do Programa de Iniciação e

Capacitação Profissional e encaminhamento para o mercado de trabalho;

:: Acompanhar e implantar as novas diretrizes trazidas pela

regulamen-tação do Marco Regulatório para Organizações da Sociedade Civil, número

13.019/2014 .

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PRINCIPAIS AÇÕES

:: Realizar seminário com temática sobre a garantia de

direitos de crianças e adolescentes, coordenando a

Comissão respectiva da Rede Brasileira do Terceiro Setor – Rebrates;

:: Prosseguir com a implantação do Plano de

Comuni-cação do Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente – Conanda, órgão do qual a ACM / YMCA São

Paulo é membro, representando a Federação Brasileira das ACMs;

:: Participar ativamente da Comissão do Terceiro Setor

da Associação Comercial de São Paulo, responsável por

apoiar e incentivar diversas ações sociais e projetos de insti-tuições assistenciais que atendem crianças e adolescentes.

RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

PRINCIPAIS AÇÕES

:: Ampliar o treinamento das equipes de Quadro Social com recursos internos e externos;

:: Rever os planos diurnos, tornando-os mais atrativos e

buscando, estrategicamente, captar associados para as unidades em horários e atividades que estejam com capacidade

ociosa;

:: Pensar em ações promocionais pontuais em parceria com

a Divisão de Comunicação & Marketing, que visem ampliar a

atratividade em busca do aumento do Quadro Associativo.

PROMOÇÃO DO

QUADRO SOCIAL

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A união de forças entre voluntários e profissionais facilita o progresso da Associação Cristã de Moços de São Paulo, uma vez que, historica-mente, a ação institucional de um grupo complementa a do outro e ambos atuam em benefício da perenidade da Instituição.

Cumplicidade, respeito, dedicação, coragem, inteligência, experiência, liderança, determinação, talento e foco são alguns dos predicativos para caracterizar o exército de pessoas do bem, responsável por pensar, dar diretrizes, salvaguardar a missão institucional e garantir uma trajetória segura à ACM / YMCA São Paulo, ano após ano.

Voluntário Acemista, para colocar em prática este Plano de Ação, a Instituição contará, mais uma vez, com seu ânimo e satisfação íntima de ajudar, de servir ao seu semelhante, de transformar e de ser útil à sociedade.

Profissional Acemista, continue ao lado do voluntário, colaborando e contribuindo com o direcionamento dos programas, projetos e ações institucionais, a fim de preservar o sucesso alcançado em 112 anos de história.

Juntos, voluntários e profissionais ajudam a contribuir com a construção de um mundo melhor, com as bênçãos de Deus.

JUNTOS, VOLUNTÁRIOS E

PROFISSIONAIS FORTALECEM

A ACM / YMCA SÃO PAULO!

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E X P E D I E N T E

Publicação anual

Secretaria-Geral da ACM / YMCA São Paulo secgeral@acmsaopaulo.org www.acmsaopaulo.org

Coordenação

Divisão de Comunicação & Marketing

Jornalista responsável

João Paulo Barbosa MTB: 54.268-SP

Projeto Editorial

Divisão de Comunicação & Marketing

Projeto Gráfico e Diagramação

Patricia Medrado Victor Felix e Mauricio Vilela

Redação / Revisão

Fernando Piovezam Michele Reis (estagiária)

Fotos

Acervo da ACM / YMCA São Paulo Shutterstock - Banco de imagens (internet)

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