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ESTRATÉGIA em ASSOCIAÇÕES

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Academic year: 2021

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Texto

(1)

ESTRATÉGIA

em

(2)

Volatilidade:

Os desafios são inesperados e/ou instáveis e talvez de duração indeterminada

mas não é necessariamente difícil de entender.

Incerteza:

Ausência de previsibilidade - apenas depois do ocorrido é possível determinar

as causas e consequências do fato.

Complexidade:

A situação possui diversas variáveis interconectadas - dados estão disponíveis

mas o volume e a natureza das forças envolvidas pode ultrapassar a

capacidade dos processos estabelecidos.

Ambiguidade:

Relação causa-efeito confusa e sem precedentes históricos.

(3)

2013

2014

2015

2016

2017

Beginning of the public manifestations against corruption (specially related to world cup and olympics). More than 1.3 MM in the streets in a single day Bankruptcy group X, one of the biggest private groups of the country (Eike Batista) First arrestments of Mensalão operation Beginning of Lava Jato operation (the biggest operation coordinated by FP and Public Ministery against public/private corruption)

crisis

World Cup 7 x 1 Rousseff’s reelection First fiscal adjustments “Fiscal Pedaling”: Public accounts manipulation to cover country’s fiscal déficit Brazil lost S&P’s investment grade (BBB-to BB+) Beginning of Rousseff’s Impeachment process Zika virus Microcefalia BRL/USD = 4 Mariana’s Disaster -Samarco Dengue Epidemic Eike Batista, Sergio Cabral and Eduardo Cunha got arrested by Lava Jato operation Rousseff’s Impeachment

Fiscal déficit affecting most of brazilian states, causing problems to pay public workers and sustain health and safety expenses

PEC 241 approval. First real practical measure to hold back the fiscal déficit Rio’s

Olympics

Municipal elections

Temer got accused by J&F (one of the largest private holdings in the country) for being obstructing the Lava Jato operation

Ex president Lula was convicted by the Lava Jato operation Temer’s Impeachment process (acquitted) End of the worst water crisis in the last 80 years

(4)

• políticos

• econômicos

• sociais

• tecnológicos

• ecológicos

• legais

Fatores PESTEL

PRONTIDÃO

(5)

propósito

princípios

benefícios

MARCA

(6)

relacionamento

educação

continuada

relações

governamentais

etc …

governança

questões

substantivas

evolutiva

ou

transformacional

(7)

informal

formal

integrada

alinhada

otimizada

1

2

3

4

5

Governança

(8)

• orientada a despesas

• bases de dados segregadas

• áreas funcionam em silos

• visão do cliente não homogênea

• metas corporativas com acionistas

(9)

Governança Formal

• orientada a produtividade

• bases de dados centralizadas

• diretorias em silos

• visão do cliente homogênea

(10)

• orientada a rentabilidade

• bases de dados unificadas

• comitês executivo e operacional

• visão do cliente desdobrada

• metas corporativas desdobradas

(11)

Governança Alinhada

• orientada ao mercado

• informações de valor utilizadas

• governança corporativa

• visão do cliente preditiva

(12)

• oportunista

• proativa

• governança institucional

• cliente colaborativo

• BSC

Governança Otimizada

(13)

potencialidades

fraquezas

oportunidades

ameaças

interno

(14)

ferramenta garante alinhamento estratégico;

obriga a organização sair da área de conforto;

cria ciclos de aprendizado e pode ser usada como

gerenciadora do conhecimento;

devemos iniciar sempre com um verbo no infinitivo;

devemos equacionar claramente fraquezas e ameaças;

devemos, ainda, se possível, alavancar potencialidades e

oportunidades;

(15)

O B R I G A D O !!!

Referências

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