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Quem é Growing Leaders?
Fundado em 2003 pelo Dr. Tim Elmore, Growing Leaders serve escolas públicas e privadas, universidades, corporações, organizações sem
fins lucrativos, além, é claro, de Igrejas.
Growing Leaders ajuda líderes emergentes a descobrirem seus pontos fortes, a aprenderem a
respeito de suas habilidades efetivas e a desenvolverem uma visão do seu futuro.
Missão:
Tornar estudantes comuns em líderes em crescimento que irão transformar a sociedade.
Valores:
Processo: o desenvolvimento de liderança jovem é um processo, não apenas um evento.
Relevância: devemos usar o que é cultural para ensinar o que é eterno.
Mentoreamento: não podemos desenvolver líderes em massa, mas ao longo dos relacionamentos em nosso dia-a-dia.
Excelência: honramos mais a Deus quando damos o nosso melhor e a excelência em tudo que fazemos.
Para o Growing Leaders, LIDERANÇA é simplesmente usar a nossa influência
para uma causa que vale a pena.
Por que ensiná-los caráter e liderança?
1. Todo estudante tem um potencial de liderança.
2. Caráter e ética são a base de qualquer empreendimento bem sucedido.
3. Não podemos separar LIDERANÇA de VALORES.
4. No mundo atual, todo estudante precisa ter habilidades de liderança.
O QUE FAZER?
Vamos investir na próxima geração de estudantes para que possam descobrir o que está dentro deles e buscar o seu
destino.
Habitudes 1: A arte da autoliderança
Habitudes 2: A arte de conectar-se com os outros Habitudes 3: A arte de liderar outras pessoas
Habitudes 4: A arte de mudar a cultura
Alguns capítulos do módulo 1 HABITUDES
A Arte da Autoliderança
O ICEBERG
O iceberg representa sua liderança. Os 10%
que se encontram acima da água representam a sua habilidade de liderar.
Os 90% que ficam debaixo da água são o seu caráter.
É a porção que se acha sob a superfície que faz
o barco afundar.
O PADEIRO FAMINTO
Este é um perigo que o líder comumente corre.
Trata-se da situação do padeiro que gasta tanto tempo assando pães para os outros, que se esquece
de comer e acaba
passando fome. O líder precisa se alimentar para
que possa, ele próprio, crescer.
TERMOSTATO E TERMÔMETRO
As pessoas são como termômetros ou como
termostatos. Ou irão simplesmente indicar a temperatura em torno delas,
ou irão determiná-la.
O líder estabelece valores e princípios de vida e dá o
exemplo para que outros vivam da mesma forma.
A CASA DOS ESPELHOS
Em parquinhos e festas de rua normalmente há uma casa com espelhos que distorcem a nossa imagem. O líder deficiente
age assim, fingindo ou aparentando ser melhor do que realmente é. Nosso
caráter é o reflexo mais fiel de quem somos
O NOTEBOOK PESSOAL
Nossa mente funciona como um computador.
Ela só é capaz de nos fornecer informações que tenhamos inserido
nela. O lixo que
entra e sai. O líder deve ser rigoroso em relação
ao que deixa entrar em sua mente e coração.
A PONTE DA DISCIPLINA
Nenhum líder é capaz de formar seu caráter sem atravessar
a ponte da disciplina.
A disciplina pessoal é como uma ponte
que vai de onde estamos até onde
desejamos estar.
Ela nos leva aonde queremos ir.
MOTORISTAS X
PASSAGEIROS
Quando a vida se torna difícil, as pessoas costumam
culpar alguém por seus problemas.
Agem como
passageiros. O líder, por sua vez, entende
que é um motorista e que é responsável por suas atitudes e
pelo rumo de sua vida.
Mentoreamento
bons líderes são confiantes o suficiente para demonstrar humildade e humildade promove um relacionamento de parceria.
a parte mais difícil e poderosa do mentoreamento é ser quem você é.
Duração: 13 semanas (cada módulo) Tempo de cada reunião: 1 a 1 ½ hora
Dia e hora: os mais convenientes e acertados entre todos os participantes.
Local das aulas: a chave para a escolha do local é a conveniência. Pode ser em qualquer lugar que permita a privacidade dos participantes.
Tamanho do grupo: entre quatro e seis pessoas, já considerado o Líder.
• Igrejas
• Escolas públicas
• Escolas particulares
• Projetos sociais
• ONGs
Contatos HABITUDES:
Edson Sakiyama [email protected]
(14) 3405-8500 / ramal 8574 (14) 8123-9721 (TIM)
Iverli Sakiyama
(14) 3405-8500 / ramal 8577
Universidade da Família
(14) 3405-8500 Pompeia, SP.
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