Rota Linhas Torres

(1)

Ana Umbelino Ana Umbelino

Câmara Municipal de Torres Vedras Câmara Municipal de Torres Vedras

(2)

Meta-análise da rota

O que é? O que pretende?

O que se espera? O que foi feito?

(3)

Desenvolvimento do projeto

Municípios de Arruda dos

Municípios de Arruda dos Vinhos, Mafra, Loures, Sobral de Monte Agraço,Vinhos, Mafra, Loures, Sobral de Monte Agraço,

Vila Franca de Xira e Torres Vedras

Acompanhamento técnico

IGESPAR e diversos outros parceiros, com destaque para o Exército

Beneficiou de

Beneficiou de financiamenfinanciamentoto

Mecanismo Financeiro do Espaço Económico Europeu 2007-2011

(4)

O que pretende?

Gestão estratégica e integrada do património das Linhas de Torres Vedras

  SalvaguardarSalvaguardar   RecuperarRecuperar  ReabilitarReabilitar  RegenerarRegenerar   ValorizarValorizar   PotenciarPotenciar

(5)

O que se espera?



 Criação de uma Rota Turística de excelênciaCriação de uma Rota Turística de excelência 

 Revitalização do tecido económicoRevitalização do tecido económico 

 Fixação de novos empreendedores no territórioFixação de novos empreendedores no território 

 Património integrante das Linhas de TorresPatrimónio integrante das Linhas de Torres 

 AtivAtivo histórico-cultural portador de o histórico-cultural portador de um elevado potencial um elevado potencial turísticoturístico 

 Catalizador do desenvolvimento de uma oferta turística integrada eCatalizador do desenvolvimento de uma oferta turística integrada e

difer

diferenciada, alicerçada enciada, alicerçada na complementaridade entre recursos quena complementaridade entre recursos que

partilham um espaço geográfico e identitário comum

(6)

O que foi feito?

plano de ação conjunto / plano

plano de ação conjunto / plano municipalmunicipal



 Ações de Ações de limpeza, restauro e reabilitação das principais obras militareslimpeza, restauro e reabilitação das principais obras militares 

 Recuperação de acessos (“acessos sustentáveis”)Recuperação de acessos (“acessos sustentáveis”) 

 RequalificaçRequalificação ão paisagísticapaisagística 

 Construção de estruturas de Construção de estruturas de acolhimento aos visitantes:acolhimento aos visitantes:

estacionament

estacionamento, mobiliário o, mobiliário urbanourbano



 Sinalética informativa e interpretativaSinalética informativa e interpretativa 

 Constituição de percursos pedonais e circuitos de visitaConstituição de percursos pedonais e circuitos de visita 

(7)

O que foi feito?

plano de ação conjunto / plano municipal



 Musealização de estruturasMusealização de estruturas 

 Construção de réplicasConstrução de réplicas 

 Construção de centros de Construção de centros de interpretinterpretaçãoação

portadores de uma temática

portadores de uma temática distinta em cada territóriodistinta em cada território



 Criação de guias e de roteiros turísticosCriação de guias e de roteiros turísticos 

 Criação de instrumentos pedagógicosCriação de instrumentos pedagógicos 

(8)

Como é gerida?

plataforma intermunicipal para as Linhas de Torres



 Comissão PolíticaComissão Política » órgão deliberativo I Presidência anual rotativa» órgão deliberativo I Presidência anual rotativa 

 Comissão técnica Comissão técnica intermuniintermunicipalcipal » organizada em 8 unidades de trabalho» organizada em 8 unidades de trabalho



 Gestão administrativa e FinanceiraGestão administrativa e Financeira



 Investigação e gestão da informação: salvaguarda do património, arqueologia e históriaInvestigação e gestão da informação: salvaguarda do património, arqueologia e história



 Recuperação e valorização patrimonialRecuperação e valorização patrimonial



 ProgramProgramas expositivos e as expositivos e musealizaçmusealizaçãoão



 PublicaçõesPublicações



 ComunicaçãoComunicação



 Comemoração do bicentenárioComemoração do bicentenário



 ProgramProgramas financeiros, parcerias as financeiros, parcerias nacionais e nacionais e internacionaiinternacionaiss



(9)

Análise crítica da Rota

Fatores críticos de sucesso

(10)

Investigação



 PolíticPolítica de estímulo à ina de estímulo à investigaçvestigação ão e de apoio à ediçãoe de apoio à edição 

 Criação de contextCriação de contextos e os e enquadramentos de difusão enquadramentos de difusão e de e de transposiçãotransposição

didática dos

didática dos conhecimentos histórico-científicoconhecimentos histórico-científicoss



 Relação dialógica e Relação dialógica e recursivarecursiva



 Novos discursosNovos discursos



 Novos conteúdosNovos conteúdos



(11)

Envolviment

Envolvimento da o da comunidadecomunidade

Ancorag

Ancoragem social em social das iniciativasdas iniciativas ((social embeddednesssocial embeddedness))



 Criação de plataformas / micro-redes locaisCriação de plataformas / micro-redes locais

Nível simbólico



 Identificação da comunidade com o seu Identificação da comunidade com o seu patrimóniopatrimónio

(herança coletiva condensa valores sociais)

Nível económico



(12)

Parcerias



 Nível horizontal | nível verticalNível horizontal | nível vertical 

 Nacional | internacionalNacional | internacional

Estrat

Estratégias de marégias de marketing/imagem da marcaketing/imagem da marca

  PrecisãoPrecisão   DiversificaçãoDiversificação   AbrangênciaAbrangência   AgilidadeAgilidade   ReceçãoReceção

(13)

Materiais promocionais

Investimento na produção de materiais



 FolhetosFolhetos 

 GuiasGuias 

(14)

Indicadores de

Indicadores de performance performance



 ObservatórioObservatório 

 Sistema de monitorização / Sistema de monitorização / avaliaçavaliaçãoão 

 Instrumentos internacionaisInstrumentos internacionais 

 Indicadores bem Indicadores bem operacionalizoperacionalizadosados 

 Garantia de Garantia de comparabilcomparabilidadeidade

Estrutura de gestão



(15)

Análise

Análise SWO

SWO

T

O potencia

l da

s Linha

s de

T

orres V

edras

no contexto do desenvolvimento

Fonte:

(16)

Fraquezas



 Falta de infraestruturas de alojamentoFalta de infraestruturas de alojamento 

 Falta de tecido empresarial turísticoFalta de tecido empresarial turístico

Oportunidades



 Produto multi-geraçProduto multi-gerações ões e e multi-segmentomulti-segmento 

 Panóplia de experiências | Panóplia de experiências | produto turístico âncorproduto turístico âncora, integrado e único a, integrado e único ||

múltiplas experiências de

(17)

Forças



 Dimensão Histórica InternacionalDimensão Histórica Internacional 

 História ensinada nas EscolasHistória ensinada nas Escolas 

 Espírito de Luta Espírito de Luta e Resistência- exaltação de valores nacionais;e Resistência- exaltação de valores nacionais; 

 LocalizaçãoLocalização – – Perto de LisboaPerto de Lisboa 

 Enquadramento Enquadramento PaisagísticPaisagísticoo 

 Permite e incentiva a DescobertaPermite e incentiva a Descoberta 

 Transversal a vários interesses e motivos de visita:Transversal a vários interesses e motivos de visita:

Historia, Cultura, Militar, Natureza, Gastronomia



(18)

Forças



 Zona autêntica, bucólica, com narrativas de tradição oral e memória Zona autêntica, bucólica, com narrativas de tradição oral e memória vivaviva 

 Existência de ficção escrita internacional I Arthur Conan Existência de ficção escrita internacional I Arthur Conan Doyle, EdwardDoyle, Edward

Quillinan, Bernard Cornwell, C.S. Forester e Robert S

Quillinan, Bernard Cornwell, C.S. Forester e Robert Southeyouthey



 Complementaridade com Complementaridade com actividades de actividades de outdooroutdoor, gastronomia, natureza,, gastronomia, natureza,

aventura… aventura…



 Inserido numa Região com visibilidade, sendo Inserido numa Região com visibilidade, sendo já procurado por turistas,já procurado por turistas,

que não são motivados pelo produto sol e praia. que não são motivados pelo produto sol e praia.

(19)

Ameaças



 Falta de interesse dos agentes Falta de interesse dos agentes turísticosturísticos 

 Falta ou inexistência de Falta ou inexistência de financiamentofinanciamento 

 Desinteresse e consequente abandono do Desinteresse e consequente abandono do projetoprojeto 

 DesenvolvimentDesenvolvimento o isolado, esporádico, fragmentadoisolado, esporádico, fragmentado

e não

e não sincronizasincronizado/integrado por parte dos do/integrado por parte dos agentes intervenientesagentes intervenientes



 InexistInexistência de ência de Gestão eficazGestão eficaz 

(20)

Do conteúdo ao negócio

Oportunidades de negócio

(21)

Que oportunidades de negócio são estas?



 Programas destinados a nichos de mercado na área Programas destinados a nichos de mercado na área do touring culturaldo touring cultural

Pacotes flexíveis | oferta dinâmica e adaptável a diferentes interesses, Pacotes flexíveis | oferta dinâmica e adaptável a diferentes interesses, motivações e se

(22)



 Negócios inovadores ao nível do artesanatoNegócios inovadores ao nível do artesanato

Produtos customizados Produtos customizados



 RestauraçãoRestauração

oferta

oferta temática/diftemática/diferenciadaerenciada



 MerchandisingMerchandising

Investidores interessados Investidores interessados

(23)



 Atividades de lazerAtividades de lazer 

 EquitaçãoEquitação 

 BTTBTT 

 Desporto AventuraDesporto Aventura 

 Passeios PedestresPasseios Pedestres



(24)



 Produção e desenvolvimento de conteúdosProdução e desenvolvimento de conteúdos 

 FerramentFerramentas didáticas, de as didáticas, de conhecimento e interpretação do patrimónioconhecimento e interpretação do património

que aplicam tecnologias recentes que aplicam tecnologias recentes Exemplo: Walking Memory

(25)

Que apoio podem dar a

Que apoio podem dar a empreendedores?empreendedores?



 InvestimenInvestimento na to na estruturaçestruturação e ão e consolidação do produtoconsolidação do produto 

 Valorização do património cultural e paisagísticoValorização do património cultural e paisagístico

base do destino turístico base do destino turístico



 SustentabilSustentabilidade: Ordenamento do idade: Ordenamento do território e Garantia dos valores doterritório e Garantia dos valores do

ambiente | “

ambiente | “dialética virtuosa” (Palma Brito, 2010dialética virtuosa” (Palma Brito, 2010))



 VValorização da alorização da marcamarca

Obtenção de distinções: Quality

Obtenção de distinções: Quality Cost I Prémio do Cost I Prémio do TTurismo de Portugal 2011:urismo de Portugal 2011: Requalificação Projeto Público

(26)

Que apoio podem dar a

Que apoio podem dar a empreendedores?empreendedores?



 Fóruns de Fóruns de planeamento integrado e integradorplaneamento integrado e integrador 

 Parcerias estratégicasParcerias estratégicas 

 Consensualização de objetivosConsensualização de objetivos 

 Concertação das ações Concertação das ações desenvolvdesenvolvidas pelos idas pelos agentes locaisagentes locais



 Desenvolvimento de potencialidades endógenasDesenvolvimento de potencialidades endógenas 

(27)

Que instrumentos já

Que instrumentos já existexistem?em?



 Rede Oeste EmpreendedorRede Oeste Empreendedor 

 Programa de Ação TPrograma de Ação Territorial para a Promoção erritorial para a Promoção do Empreendedorismo 2011-do Empreendedorismo

2011-2015 2015



 Instrumento de apoio aos Instrumento de apoio aos públicos empreendedorespúblicos empreendedores



 TTorres orres Vedras NegócioVedras Negócioss 

 Facilitar o acesso a instrumentos de Apoio Facilitar o acesso a instrumentos de Apoio e incentivo à criação ee incentivo à criação e

desenvolv

desenvolvimento de PMEimento de PME´s´s



(28)

O que está a ser

O que está a ser feito parfeito para a sua promoção?a a sua promoção?



 Programa de evocaçãPrograma de evocação do bicentenário das o do bicentenário das LinhasLinhas

de Torres Vedras de Torres Vedras



 Presença na BTLPresença na BTL 

 Edição de guias e folhetos turísticos da RHLTEdição de guias e folhetos turísticos da RHLT 

 Filme promocional nos voos de pequeno/médioFilme promocional nos voos de pequeno/médio

curso da TAP (destinos europeus) curso da TAP (destinos europeus)

(29)

O que está a ser

O que está a ser feito parfeito para a sua promoção?a a sua promoção?



 Filme “As Linhas de Wellington”Filme “As Linhas de Wellington” 

 Presença em festivais de cinema Presença em festivais de cinema internacionaisinternacionais 

 Distribuição por todo o território nacionalDistribuição por todo o território nacional 

 Presença nos media: programas de rádio ePresença nos media: programas de rádio e

televisão; seminários técnico e científicos, em televisão; seminários técnico e científicos, em Portugal e no estrangeiro

Portugal e no estrangeiro



 Promoção através dosPromoção através dos Friends of the LinesFriends of the Lines

(Reino Unido) (Reino Unido)

(30)

Anos

Exposição

Exposição "Guerra "Guerra Peninsular" Peninsular" Linhas Linhas de de Torres Torres VedrasVedras

Total Observações Total Observações Grupos Grupos escolares escolares Outros Outros visitantes visitantes Visitas Visitas Guiadas Guiadas Passeios Passeios Pedestres Pedestres 2009

2009 118 118 2.461 2.461 n.a. n.a. n.a. n.a. 25792579

2010 5.636 2010 5.636 5.421 5.421 n.a. n.a. 7931 7931 1105711057 Caminhadas organizadas, Caminhadas organizadas, no âmbito do Bicentenário no âmbito do Bicentenário (1810-2010) * (1810-2010) * 2011 2011 2.654 2.654 3.069 3.069 75 75 400 400 5798 5798 Inauguração Inauguração da da GR30GR30 2012

2012 1.702 1.702 2.860 2.860 201 201 200 200 4763 4763 Marcha Marcha dos dos FortesFortes Existem número da sua utilização?

Existem número da sua utilização?

*Bicentenário (2010) o programa atingiu directa e indirectamente cerca de 500.000 pessoas

(fonte: relatório de execução do

(31)

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