ITTRdr-6

\u2013 s o jni iz o

p l

v r

OUTSOURC N - PO AM

I G

J

\ u e 0 0 0

Outsourcing

\ u e 0 0 0

Outsourcing

s m \u017e d fini ati ka

st ate

ko ko i

\u0107 nj

z r a iz c j f n c ja ko e j

t a i i na no ob v ja o i te no o ob

ko i te

i i te n r su s .

e o

e efi s

r

\u0161

r \u0161

e

a e l a i u u k i

j e

r d c o l

a l l n r

s

r s \u0107 n r e e r e

stav ja u o a a j s

l

g v r n e a

f r a a

i m m

iz v ni z p u\u017e nj od e

o a m a r

a e

r

\ue000

P e

r d

s e ija

p c

l

usl g

u a

.

OUTSOURC N - I T RI A

I G

S O

J T

\ue000

U X X i p \u010d tko X v ka ko

b l

\u2013 sv

s m i u p\u0161te ni u i i su v o

b o a ti no ti p v r v l d u i

fir a a.

I

o

e

m X e

i e

v r i a no i te r s n

e t k l

n g i a e

a e

o

s , l

e

r j k v s

o e a a e r g m

fi m m

ija iz c ja na o

ito na p

nja usl g , do e a j do skl

do e

.

i ,

r \u010d

u a

v l e

p nj u o o a

a e g v r

v

\ue000

S e

p u\u017e

u o o a a

do

p c l a

r

a

g v r ,

skla

ou s u c n a

t o r i g

P vi ta as ou s u c n a

r

l

t o r i g

v z n j z

e a e a

i d st ij k r vo u ij

n u r s u e

l c u

- p e u ta e su s

r p š l

e

sl d ć usl g : o igu a j ,

r ču od tv n usl g , a h te tu a

i ž nj r tvo i d u o

e e e

u e s

r n e

a v s e e

u e r i k r ,

n e e s

r g .

OUTSOURC N - I T RI A

I G

S O

J T

e

n

j

K m a ij ko e su r a iz v l o

a ti no ti u l v o su b l l c r

i to d ž vi i i i to gr d ka i kl

O a ob i ou s r i g-a naz v s

o p n e

j

e l o a e v

k v s

g a n m

i e o i a

s j r a

l s m

a u

o

i

v j

l k

t o c n

i a e

onshore outsourcing

.

OUTSOURC N - I T RI A

I G

S O

J T

ti

S e e i s p javi

l d ć

e o

o

ou s u c n u

t o r i g

p oiz od ji

r

v

n

, i to kod p oiz od

r v a

niže

v e no ti

r d

s

( gr č e ob ć , na it od ć )

i a k ,

u a

k ,

e a ,

a kasnij i z p oiz od

e

a r

v

e

vi ok v e no

s e r d s

OUTSOURC N - I T RI A

I G

S O

J T

usl

i

Po l d ji 3 g d na doš o j do

z ač jno r z o a s f v r što j

p javu

p o a d r u ob asti

i

s e n h 0 o i

l e

n a

g a v j

o t e a

e

o

s f v r ko ou s u c n a

o t e s g

t o r i g

r v j e a

l

s f v r

o t e a IT

i f ast u tu e

n r

r k

r

.

OUTSOURC N - I T RI A

I G

S O

J T

Ou s u c n p sl v i p o e a

t o r i g o o n h r c s

j na š r

e

j i a

kate o ija ou s u c n a. Uob č j n

g r

t o r i g

i a e e

a ti no ti o o ob i a ou s u c n a su

k v

s

v g

l k

t o r i g

:

f na sij k i r čuno od tv n usl g

i

n

s e

a

v

s e e

u e

ja j

n

a

.

ob a a t a s k ija

r d

r n a c

c sto e r l ti nsh p

u

m r a a o

i

H m n R s u ce m na ž e t – up av

u a

e o r

s

e

d m n

r

l

lj d ki r su si a

u s m e

r m

L G STI K OUTSOURC N

O I

Č I

I G

Logistički outsourcing

predstavlja proces

kupovine logističkih usluga od

specijalizovanih kompanija, tj. od nekih

spoljnih izvora. Te specijalizovane kompanije

za pružanje logističkih usluga zovu

logistički

provajderi

.

In-house

logistika, ili insourcing logistika

(obrnuto od outsourcing-a) je termin koji

označava da kompanija

izvršava svoje

logističke aktivnosti sama

, odnosno „u svojoj

kući“ = in-house!

Evo u ija l g sti ki p o a d r

l c

o i

č h r v j e a

Pro z o a

i v

_{ñ č}

Po lo no b z ra a lo is i a

s v

a i

n

g t k

U o o na lo is i a

g v r

g t k

S p ly C a n M na e en

u p

h i

a

g m

t

e b s nes

- u i

s

Pro z o a s m i v š v

i v

_{ñ č}

a

z r a a

lo is i k a tiv o ti

g t

_č

e k

n s

T a icio a n tra spo t i

r d

n l i

n

r

u ra lj nje s la iš enje

p

v a

k d t

m

U ra lj nje k m le s im

p

v a

o p k n

u lu n m la cim

s ž i

n

a

M na ž en ce o u n m

e

d m

t

l k p i

la ce s a de a j

n

m n b

v n a

M na ž en s i de o a la c

s a de a j u v z s

e bi n s m

e d m t v h

l v

n a

n b v n a

e i a

- z i o

Evo u ija l g sti ki p o a d r

l c

o i

č h r v j e a

c

1 L, F r t p r y l g sti s

P

i s

a t

o i

c

, i - ous

n h

e

l g sti s i i i s u c n l g sti s

o i

c

l n o r i g o i

c

ko p nija

m a

s m iz ršav l g sti k

a a v

a o i č e

a ti no ti

k v

s

. I a s p tv ni t a s o t

m

o s e

r n p r ,

skl d šte j , p e o a n m h niz

a i

n e r t v r u e a

a

d u o u lj čuj ć i o ob j z iz rš

r g , k u

u i s l e a v e

l g sti ki a ti no ti

o i č h k v s

Evo u ija l g sti ki p o a d r

l c

o i

č h r v j e a

s

j

2 L, Se o d p r y l g sti s

P

c n

a t

o i

c

, l g sti

o i c

s r i e p o i e

e v c

r v d r

up av ja j t a i i na ni l g sti ki

r

l n e r d c o

l m o i

č m

f n c ja a

u k i m

, ka što su t a s o t i

o

r n p r

skl d šte j . K m a ij ko e n m

i a u n do o jno o r m i

i f ast u tu e iz a m j j l g sti ko

p o a d r z iz rš nj l g sti k

a ti no ti d b s a ji e t oš o e i

i v sti ij .

a i

n e o p n e

j

e a

m j

e v l

p e e

n r

r k r

n j l u u o i č

r v j e a a v e e o i č e

k v s

a i m n l r k v

n e c e

Evo u ija l g sti ki p o a d r

l c

o i

č h r v j e a

3 L, T i d p r y l g sti s

P

h r

a t

o i

c

l g sti k a ti no ti i i ce l g sti ki p o

o i č e k v s

l

o o i č

r c

iz ršav e ste na o g niz c ja

v

a k

r

r a

a i

s ko o

a

j m

ko p nija skl p u o o na d ž v e e ski

m a

a a g v r

u i r m n

p r od.

e i

3 L p o a d r i a p vo jnij p n d , v

P

r v j e m

o l

e o u e

e

usl ž i f n c ja od o no ni l g sti ki

p o a d r , a o i iz rš nja l g sti ki a

na l š na j r z e a i f r a ija r z ka i ko

iz e u 3 L p o a d r i ko p nij .

u n h u k i

s v h o i č h

r v j e a

s m v e

o i č h k

g a e

e a m n n o m c , i i

m ñ

P

r v j e a

m a e

Evo u ija l g sti ki p o a d r

l c

o i

č h r v j e a

ja

v

ja

e

4 L, F u t p r y l g sti s

P

o r h a t

o i

c

, i i l a

l e d

l g sti s p o i e ( od ć l g sti ki

o i

c

r v d r v

e i o i

č

p o a d r

r v j e )

e o u i ni ob i 3 L p o a d r ko i

v l t v

l k P

r v j e a

j

up av

r l

l nce sna d v nja ko p nij

a

m

b e a

m a

e

u d ž m

u e

p r od . N sta j ud už v nj m 3 L

p o a d r s p e uz ć m ko a s b

i f r a i ni te no o ija a i up av

m na ž e to p sl v i a ti no ti

e i u

a

o e

r i a e

P

r v j e a a r d e i a

j

e a

n o m c o m h l g m

r l

e d m n m o o n h k v s .

5 L, F f h p r y l g sti s

P

i t

a t

o i

c

Evo u ija l g sti ki p o a d r

l c

o i

č h r v j e a

ob i r z ij n z

l k a v e

a

tr

te e b z i a

- i n s

. 3 L i 4 L

P

P

p o a d r ob

r v j e i

u sv d l v l nc

e e o e a

a

sna d v

b e

g vi i

o n .

ž

iš

v ja

a l j

nja u e t

a

- r

PREDNOSTI

OUTSOURCING-a

koncentracija

na osnovnu

delatnost

ve i kvalitet

logistike

manji troškovi

personala

optimizacija

snabdevanja

poboljšanje

likvidnosti

efikasnosti (bolje

performanse, niži

troškovi, itd)

poboljšanje

smanjenje

logisti kih

troškova

inovacija transferom

znati-kako:

moderna oprema

provajdera kombinovana

sa postoje im konceptima

za klijente

transparentnost

troškova

iz razloga procesno

orjentisane

logisti ke dedukcije

smanjenje

interfejsa,

veza

_{»varijabilnost«}

fiksnih

troškova

nema

finansijskih obaveza

u logisti ku dobit

dugotrajnih

Una r ñ nj te no o ij r d i usl g

p e e e

h

l g e a a

u a

Prednosti prim ne outsourcing strategije

e

Sm nj nj t oš o a ( p r ti ni

a e e r

k v

o e a v h

t oš o a t oš o a t a s o ta z l h it .

r

k v , r

k v

r n p r , a i a

d

Sm nj nj i v sti ija u n p of tn

a e e n e

c

e r i

e

si te e

s m

R z o o no n d l tno ti ko p nij

a v j s

v e e a

s

m a

e

Pod l i s a j nj r z ka

e a

m n e e i i

Tr š o i u o e ja ou s u c n a

o k v

v ñ n

t o r i g

Nedostaci prim ne outsourcing strategije

e

G b ta e s e tiz i ko t o e p o e a ko

u i k k p r

e

n r l

r c s

s p v r v j p o a d ru

e o e a a u r v j e

P ob e i lj d ki r su s - m r l i

r

l m

u s h e

r a

o a

r o g niz c ja z p sl no o ob ja

e r a

a i

a o e

g s

l

M K OR B Y - M B

A E

U

O

PRAVITI ILI KUPITI

– st ate ko

p ta j o e ati no od u i a ja u

l g sti ki l nc m .

r

š

i n e p r v g

l č v n

o i č m a i a

P oiz od i k a ite p oiz od sv vi e

r

v

i

v l

t r

v

a

e

š

uj d ač v j

e n

a a u

p s ko k r n ska

a e

n u e t

p e no t m ž o tv r ti na p d u j

r d

s

o e s a i

o r č u

logistika

kvalitet P1

proizvod 1

logistika

kvalitet P2

proizvod 2

proizvod 1 proizvod 2

kvalitet P1 kvalitet P2

LOGISTIKA

L G STI A – fa to us e a

O I

K

k r

p h

L G STI A DI TRI UC JE

O I

K

S

B

I

L G STI A DI TRI UC JE

O I

K

S

B

I

j p lj stv r nja

e o e

a a

k a titati no k a itati ni r z i a u f n c ji

v n

v

v l

v h a l k

u k i

p e tiž na t ž štu - ko k r nc j

r s

a

r i

n u e

i e

Od o

n s

L G STI K H USLUG I L G STI K H

O I

Č I

A

O I

Č I

TR ŠKOV

O

A

t e a “ r v o e iti – do e ti u

r b

u a n t ž ”

v s

o ti a a od o j r s na p lj l g sti e

d st i u ij p jav j j p v ć nj z h e a z

usl g m i sv v ć p iti a na p v ć nj

l g sti ki t oš o a

p m l n

n s e e

o u o i k

i r b c e o

l u e o e a e a t v

u o

e e i r s k

o e a e

o i č h r k v

U I A N

T C J

A

T O K V

R Š O E

P V A J

Ć

ZA T V

H E A

G O A IZ CIJ T Ž Š A

L B L A A R I T

- u u ra n e e ro s o tr iš e

n t

š j

v

p k

ž t ,

- isto n e ro s o tr iš e

č

o v

p k

ž t ,

- itd. - s v ra je n v h tr iš a s

t a

n

o i

ž t

a

ra li itim stru tu a a d strib c je

z

č

k

r m

i

u i

•

P BO J A J S E E A S R I A

O

L Š N E T P N

E V S

- k a i ro o i,

r

ć

k v

- v e fre v n ije is o u e

e

ć

k e c

p r k ,

- b lja g ra c ja ro a is o u e

o

a

n i

k

p r k ,

- v e p ib iž v n e k p u

e

ć

r l a a j

u c

k o o o s de u e na

r z v

e

l j

R A IZ CIJ P T N IJ L Z

E L A A O E C A A A

S A J N E T O K V I

M N E J

R Š O A

S V R N E P E N S I

T A A J

R D O T

- k n e tra ija s a d v k h

o c n

c

n b e a

č

i

s ru tu a

t

k

r ,

- k n o id c ja tra s o tn h to o a

o s l a i

n p r

i

k v ,

- c n ra iz c ja z lih ,

e t

l a i

a

a

- u e e je p e o a n h v r v b z

r

ñ

n

r t v r i

č

o o a e

s v ra ja z lih ,

t a

n

a

a

- o tim z c ja so stv n i tu e

p

i a i

p

e e

ñ

is o u e

p r k ,

- o tim z c ja p o e a u p d šk

p

i a i

r c s

z o r

u

ra u a s ih te n lo ija

n r k

h o g

U OKVIRU

POSTOJE IH LOGISTI KIH

POTREBA

Ć

Č

U OKVIRU

NOVONASTALIH

LOGISTI KIH POTREBA

Č

- o n v n e p e u e a

s i a j

r d z

ć

,

- iz a a n n v tr i te

l z k a o o

ž š ,

- p o ir n e p o z o n g

r š e j

r i v d o

p o ra a

r g

m ,

- n v lo is i k p t e e

o e

g t

č

e o r b

u le r d k i e

s d e u c j

p o z o n s ru t r

r i v d e t

k u e

P E A N K P V N

R L Z

A

U O I U

U L G O D U O

S U E

D

R G G

BUY

P E A N S P T E O

R L Z

A O S V N

S V R N E U L G

T A A J

S U E

MAKE

- p ja a z h e a z n v m

o v a t v a o i

in e tic j m u lo is i k

v s i a a

g t

č

i

s s e ,

i t m

- p v a je t o k v

o e

ć

n

r š o a

s ps v n lo is ik ,

o

t e e

g t e

- p v a je p t e a z

o e

ć

n

o r b

a

d s o ic jo ,

i p z i m

- p v a je o c la i a u

o e

ć

n

s i c j

lo is i k m z h e im ,

g t

č

i

a t v

a

- n z d v l s v

e a o o j t o

p o a d ro u lu e

r v j e

m s g ,

- p v a a z v s o t o

o e

ć

n

a i n s

d

d v o a u lu e

a a c

s g ,

- iz e a s ru tu a

m n

t

k

r

lo is i k h p t e a

g t

č

i

o r b ,

- p v a je t o k v z

o e

ć

n

r š o a a

lo is i k k n r lu

g t

_č

u o t o

Si te ski p i tup o e i M k o B

s m

r s

c n

a e r

u

FAZA STRATEGIJE

– definiše i rasčlanjava usluge

koje bi mogle da se prepuste na realizaciju spoljnim

davaocima usluge

FAZA ANALIZE

– definiše palete usluga i priprema

podatke za licitaciju i prikupljanje ponuda

FAZA OBRAČUNA TROŠKOVA

, uporedna analiza,

odlučivanje o tome ko koje usluge realizuje

FAZA REALIZACIJE

, ugovaranja, od 1 do 15 godina

u zavisnosti od paketa, veličine usluge, investicija, itd.

Prilagoñavanje sistema na novu koncepciju.

FAZA KONTROLE

, merenja efekata, utvrñivanja i

predloga novih intervencija.

drugima

St ate ija M k o B y

r

g

a e r

u

iz o r l v n ni usl g ,

b r e e a t h

u a

u v ñ v nj v e e sko p r od ,

t r i a e r m n

g e i

a

f r i a j st ate ij M K OR B Y

o m r n e

r

g e

A E

U

postavka stabla – korena kompetencije

p o e a usl g u p gl d :

r c n

u e

o e u

strateškog značaja,

nesigurnosti, učestalosti,

prepreka za MOB

drugima

Ana iz M k o B y

l a

a e r

u

d f ni a j p k ta usl g ,

e i s n e a e

u a

p i r m p d ta a z d v o e usl g ,

r p e a o a k

a a a c

u a

iz o p te c ja no d v o a usl g i

b r o n i l

g a a c

u e

p i av ja j p n d ,

r b

l n e o u a

f r i a j t oš o a z s p tv n usl gu

o m r n e r

k v

a o s e u

u

,

d f ni a j v l č n n i p nj ni

e i s n e e i i e e s u e h

p te c ja ni r c o a iz c ja

o n i l h a i n l a i

a a iz t oš o ni fa to a

n l a r

k v h

k r ,

drugima

Oce a v e no a j

n , r d

v n e

r a iz c ja p stup a z up r ñ v nj

e l a i

o

k

a

o e i a e

t oš o a

r

k v ,

u v ñ v nj m d l z v e no a j -

t r i a e o e a a r d v n e

sv ob h atno p s b i k a itati ni

e u v

, o e n h v l

v h

k ite ij m ,

r r u a

p s ta r f r n ni kl j nata

o e

e e e t h

i e

,

od u i a j ,

l č v n e

p a i a j m r i v l č na

l n r n e

e n h e i i

drugima

R a iz c ja p o e

e l a i , r m t

skl p nj u o o a

a a e g v r ,

a g ž v nj i r s u ta j p r o a a

n a o a e

a p š n e e s n l ,

i v sti a j , n i v sti a j ,

n e

r n e

e n e

r n e

p i a o av nj p o e a r a iz c j ,

r l g ñ

a e r c s

e l a i e

p i a o av nj i f r a i no si te a

r l g ñ

a e n o m c o

g

s m

drugima

K n r l r a iz c j , p o e a

o t o a e l a i e

r m t

ra

m nito i g m r i v l č na p o e a

o

r n

e n h e i i

r m t ,

up r ñ nj p t e ni i stv r i e e ata

o e e e o r b h

a n h f k

l g sti k usl g – p b ljša j usl g ,

o i

č e

u e

o o

n e

u e