Plano de formação AEBA -ATEC 2016

(1)

Plano de formação AEBA - ATEC

2016

Desenvolver as competências do Capital Humano, potenciar o Sucesso das Organizações e consequentemente o Desenvolvimento do Tecido Industrial da região, é o objetivo do Plano de Formação criado em parceria entre a AEBA e a ATEC - Academia de Formação.

(2)

CURSO DE FORMAÇÃO DURAÇÃO

(HORAS) DATAS DE REALIZAÇÃO/CALENDARIZAÇÃO

N.º MÍNIMO PARTICIPANTES

INVESTIMENTO POR PARTICIPANTE

Gestão de Inventários/Stocks 16 06 e 07 de abril 2 dias [4.ª feira e 5.ª feira]

09:00 - 18:00 8 350,00 €

Introdução aos Automatismos 24 12 a 14 de abril

19 a 21 de abril

6 dias [3.ª feira a 5.ª feira]

18:30 - 22:30 8 415,00 €

Comunicação Eficaz I 16 28 e 29 de abril 2 dias [5.ª feira e 6.ª feira]

09:00 - 18:00 8 265.00 €

SIRIUS SOFT STARTER

Arrancadores suaves 16 10 a 13 de maio

18:30 - 22:30 6 340,00 €

Princípios e Ferramentas de Trabalho - Logística 16 11 e 12 de maio 2 dias [4.ª feira e 5.ª feira]

09:00 - 18:00 8 350,00 €

Gestão de Projetos 40 16 a 20 de maio 5 dias [2.ª feira a 6.ª feira]

09:00 - 18:00 8 900,00 €

Automação S7-300 Nível 1

Autómato Siemens S7-300 24 24 a 26 de maio

09:00 - 18:00 6 575,00 €

Comunicação Eficaz II 16 26 e 27 de maio 2 dias [5.ª feira e 6.ª feira]

09:00 - 18:00 8 265.00 €

Autómato Programável S7-1200 Nível 1 16 28 e 29 de junho 2 dias [3.ª feira e 4.ª feira]

09:00 - 18:00 6 290,00 €

Liderança Operacional de Equipas 16 30 de junho e 01 de

julho

2 dias [3.ª feira e 4.ª feira]

09:00 - 18:00 8 265.00 €

Automação S7-300 Nível 2

Autómato Siemens S7-300 24 5 a 7 de julho

09:00 - 18:00 6 575,00 €

Autómato Programável S7-1200 Nível 2 16 5 a 6 de outubro 2 dias [4.ª feira a 5.ª feira] _{09:00 - 18:00} 6 290,00 € Automação S7-300 Nível 3 4 dias [3.ª feira a 6.ª feira]

(3)

Com a sua visão e estratégia proactiva, temos como principal objetivo, para a área de Automação e Tecnologias de Informação, estar na vanguarda da evolução tecnológica, analisando as necessidades específicas e tendências de mercado, oferecendo aos nossos parceiros e clientes, cursos de formação de elevada qualidade que se traduzem no aumento do índice de competitividade das equipas e das empresas.

(4)

Introdução aos Automatismos

Conhecer e caraterizar o funcionamento dos

automatismos;

Identificar a simbologia relativa aos automatismos;

Ler e interpretar esquemas de automatismos;

Caraterizar a função de cada um dos elementos de um

automatismo;

Detetar e reparar avarias simples.

DESTINATÁRIOS

Mecânicos, operadores, técnicos de manutenção industrial, operadores de produção, responsáveis técnicos e todos os interessados em conhecer esta temática.

(5)

Definições e conceitos e simbologia

Contactores, comando, regulação e controlo

Sensores e dispositivos de comando: Manual e automático

Constituição e funcionamento do contactor e do relé

Temporizadores eletrónicos e eletromecânicos

Proteções Térmicas e magneto-térmicas

Esquemas elétricos de automatismos

Implementação de automatismos

Diagnóstico e reparação de avarias

METODOLOGIA

Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo.

CARGA HORÁRIA

24 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

415,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

6 dias [3.ª feira a 4.ª feira] 18:30 - 22:30

12, 13, 14, 19, 20, 21 de abril 2016

tr

o

d

u

çã

o

a

o

s

A

u

to

m

a

ti

sm

o

s

(6)

SIRIUS SOFT STARTER

Conhecer a família de arrancadores suaves SIRIUS 3RW;

Configurar, parametrizar arrancadores SIRIUS;

Resolver pequenas falhas e avarias.

DESTINATÁRIOS

Técnicos de manutenção industrial, Supervisores, Especialistas, Técnicos de Produção e de Manutenção Industrial.

CERTIFICAÇÃO

(7)

Compreender o comportamento das diferentes máquinas: Os diferentes binários e noções sobre motores

assíncronos;

Ligações elétricas

Funções dos arrancadores suaves SIRIUS 3RW

Comissionamento, deteção e resolução de pequenas falhas nos equipamentos

Parametrização do arrancador suave – Exercícios práticos

Comunicação com os arrancadores numa rede PROFIBUS num projeto SIMATIC S7

METODOLOGIA

CARGA HORÁRIA

16 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

340,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

4 dias [3.ª feira a 6.ª feira] 18:30 - 22:30

10, 11, 12, 13 de maio 2016

IR

IU

S

O

F

T

S

TA

R

T

E

R

rr a n ca d o re s su a ve s

(8)

Automação S7-300 - Nível 1

Conhecer a constituição e funcionamento de

autómatos programáveis;

Desenvolver e alterar programas em linguagem STEP 7.

DESTINATÁRIOS

Supervisores, Técnicos especialistas de Produção e de Manutenção Industrial.

CERTIFICAÇÃO

(9)

• Estruturar comandos binários;

• Programar em STEP-7;

• Elaborar módulos de programas;

• Endereçar módulos digitais;

• Interpretar e modificar as instruções de temporizadores, contadores e comparadores;

• Efetuar aplicações de programação em STEP 7.

METODOLOGIA

CARGA HORÁRIA

24 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

575,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

3 dias [4.ª feira a 6.ª feira] 09:00 - 18:00

24, 25, 26 de maio 2016

u

to

m

a

çã

o

S

7 -3

0

0 -N

ív

e

l

1

u tó m a to S ie m e n s S 7 -3 0 0

(10)

Automação S7-300 - Nível 2

Conhecer a constituição e funcionamento do autómato

programável, através da compreensão e desenvolvimento de alguns programas típicos.

Obter conhecimentos sobre o funcionamento,

diagnóstico e eliminação de avarias em comandos binários e sequenciais.

DESTINATÁRIOS

CERTIFICAÇÃO

(11)

Estruturar programas em autómatos S7-300

Representar números nos acumuladores

Operações matemáticas

Operações de deslocamento

Utilização de módulos de dados

Documentar os programas

Efetuar aplicações de programação em STEP 7

METODOLOGIA

CARGA HORÁRIA

24 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

575,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

3 dias [4.ª feira a 6.ª feira] 09:00 - 18:00

05 a 07 de julho de 2016

u

to

m

a

çã

o

S

7 -3

0

0 -N

ív

e

l

2 _{PRÉ-REQUISITOS}

Conhecimentos básicos de programação PLC-S7 e electropneumática/hidráulica. Conhecimentos técnicos de sensores aplicados à automação industrial.

(12)

Automação S7-300 - Nível 3

Obter conhecimentos sobre o funcionamento de cartas

analógicas;

Adquirir uma metodologia de diagnóstico de avarias,

utilizando as ferramentas disponíveis no STEP 7.

DESTINATÁRIOS

CERTIFICAÇÃO

(13)

Elaborar módulos funcionais (FB)

Elaborar módulos de organização (OB)

Interpretar cartas analógicas

Utilizar instruções de sistema

Efetuar aplicações de programação em STEP 7

Diagnóstico de avarias

METODOLOGIA

CARGA HORÁRIA

32 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

765,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

4 dias [3.ª feira a 6.ª feira] 09:00 - 18:00

01 a 04 de novembro 2016

u

to

m

a

çã

o

S

7 -3

0

0 -N

ív

e

l

3 _{PRÉ-REQUISITOS}

(14)

Autómato Programável S7-1200

Adquirir conhecimentos da nova família Simatic 1200;

Desenvolver competências na aplicabilidade da família S7

1200.

DESTINATÁRIOS

CERTIFICAÇÃO

(15)

Apresentação da Gama S7 1200

Instalação do hardware

Apresentação do software TIA PORTAL v13

Conceitos de programação

Interpretar e modificar as instruções de temporizadores, contadores e comparadores

METODOLOGIA

CARGA HORÁRIA

16 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

290,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

3 dias [3.ª feira a 4.ª feira] 09:00 - 18:00

28 e 29 de junho de 2016

u

tó

m

a

to

P

ro

g

ra

m

á

v

e

l

S

7 -1

2

0

0 ív

e

l 1

(16)

Autómato Programável S7-1200

Adquirir conhecimentos intermédios na família Simatic

1200;

Desenvolver competências ao nível do Profinet com o

S7-1200.

DESTINATÁRIOS

CERTIFICAÇÃO

(17)

• Programação Estruturada (Blocos de organização, blocos de dados)

• Ferramentas de diagnóstico

• Metodologia para deteção de avarias

• Profinet com S7 1200

• Introdução ao software HMI

METODOLOGIA

CARGA HORÁRIA

16 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

290,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

3 dias [4.ª feira a 5.ª feira] 09:00 - 18:00

05, 06 de outubro 2016

u

tó

m

a

to

P

ro

g

ra

m

á

v

e

l

S

7 -1

2

0

0 ív

e

l 2

(18)

Os cursos de formação da área de Lean são criados e desenvolvidos para integrar processos de suporte estreitamente ligados aos processos do negócio tais como manutenção logística, qualidade, ambiente e segurança. O sucesso passa pela capacidade das organizações compreenderem e assimilarem as mudanças a efetuar e, ao longo do tempo, conseguirem concretizar ações rumo à evolução pretendida.

(19)

Gestão de Inventários/Stocks

Apresentar as temáticas da Gestão de Inventário,

procurando munir os formandos dos conhecimentos básicos para a gestão corrente da área de Inventários, detalhando uma série de ferramentas e técnicas de análise e cálculo.

DESTINATÁRIOS

Este curso destina-se a Colaboradores da área da logística.

CERTIFICAÇÃO

(20)

ã

o

d

e

I

n

v

e

n

tá

ri

o

s/

S

to

ck

s

Contribuir para a avaliação do ambiente de inventário Definir os objetivos de desempenho ao nível do inventário Classificar os itens de acordo com as características da procura

Identificar os principais segmentos de inventário usando a análise ABC Medir a variabilidade na procura e erro de previsões

Prever a procura usando técnicas apropriadas de acordo com as suas características

Definir os níveis de stock de segurança e dos pontos de colocação de nova encomenda tendo em conta os prazos de entrega Determinar as quantidades dos pedidos

Utilizar diferentes sistemas de gestão de inventário Avaliar e melhorar o desempenho dos fornecedores

Auditar os níveis de stock e identificar as oportunidades para melhorias

Gerir a utilização das tecnologias de informação nas atividades associadas ao inventário Atualizar, analisar, verificar e reconciliar os registos de inventário

(21)

METODOLOGIA

CARGA HORÁRIA

16 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

350,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

2 dias [4.ª feira e 5.ª feira] 09:00 - 18:00

06 e 07 de abril de 2016

e

st

ã

o

d

e

I

n

v

e

n

tá

ri

o

s/

S

to

ck

s

Contribuir para a inventariação dos recursos

Contribuir para o desempenho e controlo de qualidade das operações relacionadas com o inventário Contribuir para o desenvolvimento de planos e de procedimentos associados à logística inversa Contribuir para o desenvolvimento e utilização dos processos e procedimentos de inventário

(22)

Princípios e Ferramentas de Trabalho

Logística

Abordar os conceitos de Cadeia de Valor e ferramentas

de análise de sistemas produtivos. Conhecer e aplicar métodos Lean na gestão dos fluxos de produção.

DESTINATÁRIOS

Este curso destina-se a Colaboradores da área da logística.

CERTIFICAÇÃO

(23)

ri

n

cí

p

io

s

e

F

e

rr

a

m

e

n

ta

s

d

e

T

ra

b

a

lh

o

-Lo

g

ís

ti

ca

A noção de Valor e a Cadeia de Valor

Como definir e medir o valor. A cadeia de valor e o seu “mapeamento” A noção de fluxo

Os processos de melhoria contínua Métodos e ferramentas Lean Thinking Métodos de identificação de problemas

Organização e Gestão Visual. Princípios de Gestão Visual Aplicação do ciclo PDCA

Organização e Limpeza - 5S Standardization do trabalho

METODOLOGIA

CARGA HORÁRIA

16 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

350,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

2 dias [4.ª feira e 5.ª feira] 09:00 - 18:00

(24)

Dotar os formandos de técnicas de planeamento e estruturação de projetos, bem como dos conhecimentos necessários para implementar e acompanhar as

diferentes fases de planeamento de um projeto.

DESTINATÁRIOS

Este curso destina-se a gestores de projeto e elementos de equipas de projeto.

CERTIFICAÇÃO

(25)

Conceitos e fundamentos de Gestão de projetos

Conceito de Projeto

Conceito de Gestão de Projetos

Identificação dos fatores críticos de sucesso no DATAS DE REALIZAÇÃO de Projetos Como reunir as condições de sucesso

Exemplos de sucesso e de insucesso

Fatores empresariais e técnicas aplicadas à gestão de projetos

O PMI e o PMBoK

Modelos de organização e seu impacto na gestão de projetos Ciclos de vida de DATAS DE REALIZAÇÃO

O Gestor de Projetos e a constituição da equipa do projeto

Identificação e análise de Stakeholders

Funções e competências do Gestor de Projetos Gestão da Comunicação (ascendente e descendente) Importância do Patrocinador

Seleção e motivação da Equipa de Projeto Identificação de competências e de GAP Formar, Recrutar ou utilizar outsourcing Vantagens e desvantagens de cada opção

Definição e Organização de Projetos

Objetivos do grupo de processos de iniciação

Alinhamento estratégico e avaliação das necessidades Definição de requisitos

Justificação financeira Gestão do âmbito

Definição de objetivos SMART

Planeamento de Projetos

Objetivos do grupo de processos de planeamento Identificação das atividades

Work Breakdown Structure Estimativa de esforço

Estimativa de custos e prazos

e

st

ã

o

d

e

P

ro

je

to

s

(26)

Técnicas de Planeamento

Gráfico de Gantt

Diagrama de Rede (PERT) Fast Tracking

Nivelamento de Recursos Método do caminho crítico

Execução e controlo do projeto

Gestão do Risco

Registo e controlo da execução Definição da estrutura de controlo Gestão das alterações

Controlo dos custos e dos prazos Gestão da comunicação

Gestão da mudança

Encerramento do projeto

Documentação, formação e testes Avaliação e registo da experiência Relatório de encerramento

Passagem para produtivo / Entrega / Integração na produção

MS Project Casos de aplicação prática utilizando uma ferramenta MS Project

METODOLOGIA

CARGA HORÁRIA

DATAS DE REALIZAÇÃO

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

ã

o

d

e

P

ro

je

to

s

(27)

O Desenvolvimento Pessoal e Organizacional é uma área na qual a ATEC tem experiência validada, tanto em contextos industriais como em empresas de serviços. Ao pensarmos em desenvolvimento estão sempre presentes as vertentes do saber, do estar e do ser, no entanto, é muitas vezes descurada a vertente do contexto. Contexto tendo em vista o valor acrescentado que pode ser criado pela experiência e conhecimento não-formal gerado à medida que os projetos se desenvolvem. Os curso de formação e consultoria que desenvolvemos são claramente orientados para a alternância entre os períodos formativos em sala e o acompanhamento e coaching dos participantes no terreno.

(28)

CICLO PROFISSIONAL

Comunicação Eficaz I

A base do relacionamento interpessoal em contexto profissional

Reconhecer a importância da comunicação no

relacionamento interpessoal aplicando as técnicas para uma comunicação de excelência.

DESTINATÁRIOS

Este curso destina-se a Profissionais que pretendam trabalhar competências de comunicação de base por forma a potenciar um relacionamento interpessoal de sucesso.

CERTIFICAÇÃO

(29)

IC

LO

P

R

O

F

IS

S

IO

N

A

L

o

m

u

n

ic

a

çã

o

E

fi

ca

z

I

Definição de comunicação e o seu papel no relacionamento interpessoal

O processo de comunicação e os seus intervenientes

A comunicação não-verbal: Fatores de impacto na comunicação verbal e não-verbal; A sintonia da mensagem

Obstáculos e barreiras a uma comunicação eficaz

Os estilos de comunicação e o seu impacto no relacionamento interpessoal: O estilo Agressivo; O estilo Passivo; O estilo

Manipulador; O estilo Assertivo.

Estratégias e Técnicas para uma comunicação eficaz: Escuta ativa; Feedback; Clarificação; Reformulação.

METODOLOGIA

Método Ativo: Formação orientada para a prática de situações reais do quotidiano e dia-a-dia profissional, reflexão individual, simulações, trabalhos de grupo e estudos de caso.

CARGA HORÁRIA

16 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

265,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

2 dias [5.ª feira e 6.ª feira] 09:00 - 18:00

(30)

CICLO PROFISSIONAL

Comunicação Eficaz II

O Fator X do sucesso organizacional

Sensibilizar para uma comunicação de “qualidade” e o

seu impacto na dinâmica organizacional com recurso a práticas e estratégias para uma comunicação bem-sucedida.

Tomar consciência do papel de cada um no processo de

comunicação interpessoal e organizacional;

Identificar e aplicar práticas e estratégias para uma

comunicação bem-sucedida.

DESTINATÁRIOS

Este curso destina-se a Profissionais que pretendam trabalhar competências de comunicação por forma a potenciar um relacionamento interpessoal de sucesso.

(31)

IC

LO

P

R

O

F

IS

S

IO

N

A

L

o

m

u

n

ic

a

çã

o

E

fi

ca

z

II

A organização como resultado da sua comunicação

Os fundamentos da comunicação: Comunicar para quê? - As funções da comunicação; Comunicar com quem? - Os sentidos da

comunicação; O processo da comunicação – tão simples, mas tão complexo!; As barreiras a uma comunicação eficaz;

Formas de uma comunicação organizacional eficaz: Informação vs. Comunicação; A importância do canal de comunicação adequado;

As redes de comunicação – redes formais vs. redes informais.

Estratégias para uma comunicação interpessoal de qualidade: As técnicas da comunicação de excelência

Feedback

Linguagem Positiva O poder das questões Reformular para progredir

Na senda de uma Comunicação de Qualidade – papéis e responsabilidades: A comunicação e o meu cliente interno.

METODOLOGIA

CARGA HORÁRIA

16 horas

INVESTIMENTO

(IVA incluído)

265,00€

DATAS DE REALIZAÇÃO

2 dias [5.ª feira e 6.ª feira] 09:00 - 18:00

(32)

CICLO LIDERANÇA

Liderança Operacional de Equipas

Caixa de ferramentas para a chefia intermédia

Abordar o processo comunicacional na interação das

equipas;

Sensibilizar os profissionais para as especificidades do

trabalho em equipa, no desenvolvimento das relações de trabalho;

Desenvolver a utilização das ferramentas

comportamentais de liderança que permitam uma atuação mais adequada à sua equipa.

DESTINATÁRIOS

Este curso destina-se a todos os que desenvolvam funções de coordenação de equipas na área operacional do trabalho.

(33)

IC

LO

L

ID

E

R

A

N

Ç

A

d

e

ra

n

ça

O

p

e

ra

ci

o

n

a

l

d

e

E

q

u

ip

a

s

Comunicação

Como comunicamos – verbal e não verbal Otimização dos canais de comunicação

A escuta ativa como meio de comunicação eficaz Atitudes de comunicação;

Trabalho em Equipa: O que é uma equipa: vantagens e desvantagens; A interação das equipas dentro da organização.

Liderança de equipas: Responsabilidade e deveres do líder; Planeamento e o estabelecimento de objetivos

O Líder vs. O Chefe

As relações de poder na Liderança Estilos de Liderança

Avaliar vs. Julgar

Como dar feedback eficazmente

O que é o feedback Estratégias de feedback Elogio vs. Crítica; Delegar eficazmente.