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Evolução das iniciativas de. Compliance. Abril 2021

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Academic year: 2021

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Evolução das iniciativas de

Compliance

Abril

2021

(2)

Principais iniciativas

2017

2 Nomeou Marcelo Proençacomo Diretor Global de Compliance

Alterou o reporte, passando a responder diretamente ao Conselho de Administração

JUN

Lançou um Programa de Compliance chamado “Faça Sempre o Certo”

JUL

AGO

Estruturação da equipe e contratação de novos colaboradores

OUT

Contratou a consultoria Deloitte para implementação de um software para automatização de Due Diligence de terceiros

Lançou um novo Canal de Denúncias terceirizado (24/7)

DEZ

(3)

Principais iniciativas

2018

Aprovou no Conselho de Administração o novo Código de Conduta e Ética Global e o Código de Conduta de Parceiros de Negócio

MAR

Contratado um Head de Ética e Compliance na JBS USA

JBS tornou-se signatária do Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção.

ABR

AGO Realizou treinamento presencial para Executivose lançou treinamento sobre o Códigopara o público

administrativoe operacional

DEZ Concluiu, no Brasil, o ciclo de treinamento 2018, com mais de 115 mil colaboradores treinadosnas

diretrizes do Código de Conduta

OUT Lançou a pesquisa de Conflito de Interesses, para todos os cargos de Gerentes, Diretores e Presidentes

(4)

Principais iniciativas

2019

MAI Início do treinamento específico Anticorrupçãopara todos os colaboradores administrativos no Brasil,

incluindo lideranças

MAR Atualização da avaliação de riscos de compliance de todos os negócios no Brasil

Implementação de mais de 20 controles para mitigação de riscos

Início do treinamento anual do Código de Conduta e Ética para todos os colaboradores no Brasil, incluindo lideranças

Realização do 1º Encontro de Compliance na matriz da JBS

AGO

Início do projeto de treinamento de terceiros

SET

JUL

Lançamento do site de Compliance da JBS com todas as iniciativas da área

OUT Nova campanha de comunicação sobre o Linha Ética JBS

Publicação da Política Global de Conflito de Interesses

1 2

3

NOV Publicação da Política de Due Diligence

(5)

Números de

2019

• 116.650 colaboradores (incluindo membros do Conselho de Administração e dos comitês de assessoramento)

treinados sobre o Código de Conduta e Ética

• 16.075 colaboradores (administrativ o e liderança) treinados sobre práticas anticorrupção

• 2.512 relatos recebidos pelo Linha Ética JBS

• 1.860 análises reputacionais (due diligence) realizadas

• 2.100 processos internos avaliados e monitorados

• Mais de 45 horas de entrevistas conduzidas para atualizar o Risk Assessment de Compliance

(6)

Principais iniciativas

2020

MAR

JAN Contratou a consultoria Deloitte paramelhorias e atualizações no software de Due Diligence

ABR

Publicação da Política Global Anticorrupção

4 6 Avaliação dos processos da área de Compliance pela Auditoria Interna

MAI

Início do Ciclo de Treinamentos de temas específicos de Compliance

AGO

Publicação dos Códigos de Conduta aprimorados

SET

Início do treinamento do Código de Conduta e Ética 2020

OUT

Início da Pesquisa de Conflito de Interessesincluindo Gerentes, Diretores e Presidentes (2ª onda) Anticorrupção Antitruste

Conflito de Interesses

(7)

Números de

2020

• 115.702 colaboradores

(incluindo membros do Conselho de Administração e dos comitês de assessoramento)

treinados sobre o Código de Conduta e Ética

• 42.297 colaboradores

(administrativo e liderança)

treinados sobre anticorrupção, antitruste e conflito de

interesses

• 2.909 relatos recebidos

pelo Linha Ética JBS

• 4.976 análises reputacionais

(due diligence) realizadas

• 2.475 processos internos avaliados e monitorados

• 1.280 formulários de conflito de interesses recebidos para

avaliação

(8)

Principais iniciativas

2021

MAR

JAN Contratou consultoria externa paramelhorias e atualizações no software de Due Diligence

4 8 Início da Pesquisa de Conflito de Interessesincluindo Coordenadores

(9)

Apoio irrestrito da Alta Administração e Membros do Conselho

Tone at the Top

Participação em todos os treinamentos de Compliance, bem como no evento

realizado (Compliance Day)

Membros dos Comitês de Ética

Comunicações com “palavra do líder”

sobre a relevância do Compliance

Participação do CCO nas reuniões do Conselho de Administração

Apresentação das iniciativas e avanços do Programa de Compliance para o

Conselho e Comitês (fiscal, auditoria, governança)

(10)

Válidos desde Maio de 2018 e aprimorado em Setembro 2020

Em todas as regiões onde a JBS tem operação

Versão para Colaboradores e para Parceiros de Negócios (terceiros)

Documentos disponíveis no site de Compliance da JBS

www.jbs.com.br/compliance

Códigos de Conduta

(11)

Site de Compliance da JBS

(12)

1º Encontro de Compliance

12

Evento realizado em Agosto de 2019

(13)

Linha Ética JBS

Implementado em Dezembro de 2017

24h por dia, 7 dias da semana, 4 idiomas e disponível para colaboradores e terceiros

Denúncias por mês

Principais temas reportados

71%

6%

5%

5%

2%

0%

11%

Desvios de comportamento Violação às Leis Conflito de Interesses

Fraudes / Roubo / Corrupção Procedimentos Inadequados Vazamentos de Informações 172 180 228 264 250 238 259 270 219 184 254 285 216

(14)

Comitês de Ética

14 Conselho de

Administração Comitê de Ética JBS

Comitê de Ética Friboi

Comitê de Ética Seara

Comitê de Ética Couros

Comitê de Ética Novos Negócios

Comitê de Ética Swift

Comitê de Ética Corporativo

Diretor Global de Compliance Presidente de Operações América do Sul Diretor Jurídico Diretor Financeiro Presidente de Negócio (rotativo) Diretor Sênior JBS Compliance RH Local Jurídico Trabalhista

(15)

Avaliação de Terceiros (Due Diligence)

Terceiros Não Recomendados

810 708 596 343 265 288 267 242 329 191 252 381 438

63

20

17

11

7

6

7

15

5

4

11

8

9

ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR

Avaliações Mensais

22% 7% 9% 5% 9% 25% 23% RESÍDUOS INTERMEDIÁRIOS CONSULTORIA ADVOGADOS ASSOCIAÇÕES MARKETING OUTROS 2020 2021

(16)
(17)

Controles e Monitoramentos

Prevenção à corrupção por meio da implementação de controles é um dos principais focos do programa de

Compliance da JBS

Empresas e indivíduos

bloqueados (Watch List) Empresas e indivíduos monitorados

+790

+390

Menção direta ou indireta nos acordos de delação premiada dos

executivos da J&F

Envolvimento em ações suspeitas de

non-compliance (Yellow List)

Controles Preventivos e Detectivos

20

 Limitação de dinheiro nas unidades e o monitoramento de solicitações de aportes adicionais/pontuais

 Pagamentos para Terceiros de Risco  Pagamentos para Pessoa física  Utilização das aeronaves da

Companhia  Despesas de viagens  Descontos/Bonificações para clientes  Brindes/ Doações/ Patrocínios

Follow the money

(18)

Políticas e Procedimentos

23

Documentos sobre temas específicos que

orientam os colaboradores

na condução

de suas atividades

Novas Políticas Status Abrangência

Política de Compliance Em validação

Política Antitruste Em validação

Políticas existentes Status Abrangência

Política Anticorrupção Publicada

Política de Patrocínio Publicada

Política de Doações Publicada

Política de Conflito de Interesses Publicada

Política de Oferecimento e Recebimento de Brindes, Presentes, Viagens Publicada

Política de Due Diligence Publicada

(19)

Stakeholders

Exemplos de stakeholders que atualmente acompanham o

Programa de Compliance da JBS

Clientes

Bancos e

Seguradoras

Investidores e

Governo

Auditores e

Agências de Rating

(20)

Obrigado!

Veja mais em:

www.jbs.com.br/compliance

Referências

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