RELATÓRIO DE PESQUISA
IGREJA PRESBITERIANA RENOVADA DO BRASIL
SEPAL
Relatório Pesquisa IPRB Introdução
O propósito da pesquisa realizada para a Igreja Presbiteriana Renovada do Brasil foi o de conhecer principalmente o pensamento dos pastores quanto a questões que envolvem o ministério, a igreja local e a própria instituição.
Assim, com os dados nas mãos, podemos analisar as necessidades e tendências da IPRB como um todo, procurando meios para um crescimento sadio e sustentável.
A pesquisa foi aplicada entre os meses de junho e julho de 2012 via site e contou com a participação de 271 pessoas.
Como a IPRB tem 1199 pastores, significa que 22,6% de todos os pastores responderam a pesquisa, um índice excelente em termos estatíticos. Sendo assim, com a pesquisa, temos uma idéia apurada do pensamento dos pastores quanto aos temas abordados.
Pergunta da Pesquisa:
COMO PODE SER AUMENTADA A EFICÁCIA DOS PASTORES DA IPRB?
Para responder a pergunta faz-se necessário conhecer primeiramente o que pensam os pastores da IPRB e foi isso que motivou a nossa pesquisa. A eficácia pode ser aumentada a partir do momento que sabemos o que os pastores estão fazendo, querendo e precisando.
Metodologia
Usamos a metodologia da pesquisa on-line por ser a mais rápida em respostas e também a mais acessível, visto que os pastores da IPRB estão presentes em quase todos os estados da nação.
Usamos os formulários do Google Docs, que conta com um índece de reconhecimento altíssimo entre as empresas de Tecnologia da Informação (fonte: Informationweek). Cada vez mais as empresas tem usado os formulários do Google Docs para aplicação de suas pesquisas.
Tivemos problemas pontuais quanto ao preenchimento de alguns formulários, especialmente no que tange ao não preenchimento de perguntas do mesmo. Alguns pastores não conseguiram enviar suas respostas. O índice de não aceitação das respostas pelo sistema foi de 1,48%. Mesmo assim, das 4 pessoas que tentaram enviar suas respotas identificamos que 2 ficaram gravadas no sistema, mas por algum motivo não conseguiram finalizar o formulário. Sendo assim, apenas 0,74% das respostas não tiveram êxito.
Resultados e dados Classificação por temas
Para facilitar nossa compreensão e a interpretação dos dados, dividimos os mesmos em três temas gerais que direcionou a pesquisa.
I. Perfil Pastoral
Aqui estão os aspectos que envolvem a vida pessoal do pastor. Pudemos observar que a grande maioria dos pastores são casados (98%) e que estão entre a faixa etária de 31 a 50 anos (68%). Um dado precupante nessa questão etária é que apenas 11% dos pastores estão entre 21 e 30 anos, ou seja é necessário um trabalho de incentivo para despertar novas vocações.
Um dado importante é que 94% dos pastores estão crescendo espiritualmente - mesmo que em diferentes níveis (acelarado, moderado, devagar). Os pastores da IPRB também possuem um bom grau de instrução, sendo que 57% possuem curso superior/pós/mestrado/doutorado. Isso é refletido na média de leitura de livros – 84% lêem de 8 a mais de 11 livros anualmente.
Abaixo seguem os dados em formas de gráfico. As perguntas estão numeradas na forma que foram aplicadas no questionário.
1. Qual seu estado civil?
2. Qual sua faixa etária?
8. Qual sua faixa salarial mensal?
SM: salário mínino de 1 a 3:entre R$ 622,00 e R$ 1.866,00 de 3 a 6:entre R$ 1.866,00 a R$ 3.732,00 de 6 a 10:entre R$ 3.732,00 a R$ 6.220,00 mais de 10:acima de R$ 6.220,00 266; 98% 2; 1% 3; 1% 0; 0% 0; 0% Casado Solteiro Viúvo Divorciado Separado 0; 0% 31; 11% 94; 35% 90; 33% 46; 17% 10; 4% menos de 20 anos de 21 a 30 anos de 31 a 40 anos de 41 a 50 anos de 51 a 60 anos mais de 60 anos 109; 40% 112; 41% 43; 16% 7; 3% de 1 a 3 SM de 3 a 6 SM de 6 a 10 SM mais de 10 SM
12. Qual dessas opções abaixo descreve seu nível espiritual atualmente?
13. Qual seu nível de escolaridade?
14. Quantos livros você lê por ano, em média?
II. Ministério
No tema “ministério” procuramos englobar os aspectos que envolvem a vida ministerial do pastor da IPRB, fora igreja local, que será outro tema. Aqui no tema ministério, encontramos que a
41; 15%
133; 49% 81; 30%
1; 0%
11; 4% 4; 2%
Estou num momento de crescimento espiritual acelerado
Estou crescendo num ritmo moderado, mas não acelerado Estou crescendo num ritmo devagar, mas contínuo.
Estou satisfeito em ficar no estágio que estou espiritualmente. Estou estagnado espiritualmente Outro 0; 0% 14; 5% 87; 32% 107; 39% 24; 9% 24; 9% 15; 6% Não estudei Ensino Fundamental Ensino Médio Ensino Superior Pós-Graduação Mestrado/Doutorado Outro 0; 0% 14; 6% 87; 38% 107; 46% 24; 10% De 1 a 3 de 4 a 7 de 8 a 11 mais de 11 Outro
maioria dos líderes desenvolvem seu ministério em três estados principais: São Paulo, Paraná e Minas Gerais (57,56%).
Boa parte (35%) dos pastores da IPRB desenvolve seu ministério em cidades de 100 a 500 mil habitantes. Cerca de 71% dos pastores são titulares e 23% são auxiliares. Os pastores também não são muito envolvidos com instituições das cidades onde desenvolvem seus ministérios, sendo que a maior pasrticipação está no Conselho de Pastores (56% participam) e Assistência Social, onde 51% se envolvem. Existe uma grande rejeição de participação em Associação de moradores e Partidos Políticos (85 e 82%, respectivamente).
3. Em qual estado você desenvolve seu ministério?
4. Qual o tamanho da cidade onde você desenvolve seu ministério?
2 1 53 7 0 5 2 3 4 5 65 0 5 38 6 12 2 23 5 7 4 13 0 1 1 6 Tocantins Sergipe São Paulo Santa Catarina Roraima Rondônia Rio Grande do Sul Rio Grande do Norte Rio de Janeiro Pernambuco Paraná Paraíba Pará Minas Gerais Mato Grosso do Sul Mato Grosso Maranhão Goiás Espírito Santo Distrito Federal Ceará Bahia Amazonas Amapá Alagoas Acre 38; 14% 26; 10% 43; 16% 52; 19% 34; 13% 39; 14% 39; 14% Mais de 1 milhão de 500 a 1 milhão de 300 a 500 de 100 a 300 de 50 a 100 de 20 a 50 menos de 20
6. Qual dessas opções melhor descreve seu ministério atualmente?
15. Qual sua participação nas seguintes associações e instituições?
A seguir existe uma lista de atividades que o pastor pode fazer, e para destacar, a grande maioria, 85%, consideram extremamente importante oferecer aos membros uma doutrina sólida arraigada na veracidade bíblica. Além disso, os pastores consideram extremamente importante
193 63 15 Pastor Titular Pastor Auxiliar Outro 44% 49% 77% 85% 82% 61% 65% 75% 67% 27% 43% 15% 10% 8% 37% 32% 20% 25% 14% 2% 4% 3% 7% 1% 1% 3% 3% 15% 6% 4% 3% 3% 1% 2% 3% 5% Conselho de Pastores da cidade
Assistência Social
Conselhos Públicos
Associação de Moradores
Partido Político
Campanha contra a Fome
Campanhas locais contra a injustiça
Associação Esportiva ou Cultural
Outro
incentivar o povo a trazer novos membros (76%), pregar sermões inpiradores (75%) e desafiar o povo a crescer e tomar os próximos passos na jornada espiritual (75%).
16. Abaixo está uma lista de atividades que um pastor pode realizar. Por favor indique o quão importante você julga a realização de cada atividade
Em relação a satisfação, o presbitério ao qual o pastor pertence está com uma boa aceitação (68% entre satisfeitos e extremamente satisfeitos), assim como a AG que conta com 66% de aprovação. 75% 73% 85% 59% 62% 53% 55% 51% 75% 76% 67% 62% 61% 62% 37% 24% 52% 17% 21% 12% 29% 29% 29% 30% 32% 15% 16% 25% 26% 29% 24% 30% 32% 23% 8% 6% 2% 11% 9% 17% 14% 15% 10% 8% 8% 11% 10% 13% 29% 39% 22% 3% 4% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
Desafiar a congregação a crescer e tomar os próximos passos na jornada espiritual
Demonstrar e reforçar como crescer espiritualmente Oferecer doutrina sólida arraigada na veracidade bíblica Atrair, desenvolver e motivar várias equipes de liderança de
ministério
Criar um clima acolhedor, aberto e amigável que prontamente convida a participação da congregação
Manter a harmonia, lidar com pessoas problemáticas, previnir ou resolver problemas
Ajudar a garantir a estabilidade financeira da igreja Promover e criar entusiasmo pelas atividades de serviço Pregar sermões inspiradores Incentivar a congregação a trazer novos membros Orientar as pessoas sobre o desenvolvimento espiritual
individual
Identificar e incentivar o uso dos dons e talentos da congregação
Aconselhar pessoas enfrentando grandes decisões na vida Ministrar aos que estão enfermos, morrendo e enlutados Ser uma voz conhecida na comunidade local no que diz respeito
a assuntos importantes
Estar envolvido em assuntos de significância global Lançar uma visão da igreja que cativa o seu coração
20. Em geral, qual o seu grau de satisfação em relação ao presbitério que pertence?
21. Em geral, qual o seu grau de satisfação em relação a Assembléia Geral da IPRB?
22. Em geral, como você avalia a comunicação entre você e seu presbitério?
23. Em geral, como você avalia a comunicação entre o Escritório Central da IPRB e você? 21; 8% 61; 22% 98; 36% 56; 21% 15; 6% 20; 7% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 29; 11% 43; 16% 105; 39% 47; 17% 27; 10% 7% 20; Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 32; 12% 59; 22% 101; 37% 48; 18% 18; 6% 13; 5% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito
24. Em geral, qual seu grau de satisfação com os Seminários Presbiterianos Renovados da IPRB, no que diz ao ensino teológico e a formação de obreiros?
25. Em geral, como você avalia a Missão Priscila e Áquila (MISPA)?
26. Em geral, como você avalia Gráfica e Editora Aleluia (ALELUIA)? 23; 9% 45; 17% 128; 47% 36; 13% 20; 7% 19; 7% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 28; 10% 48; 18% 114; 42% 51; 19% 19; 7% 11; 4% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 37; 14% 53; 19% 95; 35% 48; 18% 16; 6% 22; 8% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito
43. Para você, o que é necessário para que o Brasil seja transformado pelo Evangelho?
44. Para você, nos próximos 5 anos, o grau de dificuldade que enfrentaremos na condução da igreja local será:
30; 11% 44; 16% 109; 40% 49; 18% 24; 9% 15; 6% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 112 206 72 64 68 128 22 139 132 97 4
Um movimento de oração pelas cidades
A vivência de um Cristianismo mais autêntico
Uma voz profética perante a sociedade, que denuncie valores e posturas contrárias ao Evangelho no campo
moral e social
Maior uso dos meios de comunicação, como rádio e televisão.
Maior integração nos bairros em que estamos inseridos
O fortalecimento da unidade e comunhão entre os pastores, igrejas e denominações
A eleição de mais políticos evangélicos
A implantação e o fortalecimento de igrejas saudáveis em todos os cantos do país
Melhor treinamento e discipulado dos líderes.
Maior envolvimento da igreja evangélica na resolução dos grandes problemas sociais de nosso país.
45. Para você, nos próximos 5 anos, a posição da igreja evangélica no Brasil frente a sociedade como um todo:
III. IGREJA LOCAL
A grande maioria (79%) dos pastores da IPRB tem sob sua coordenação igrejas com até 200 membros e apenas 2% coordenam igrejas com mais de mil membros. Uma parte considerável (39%) está na igreja entre um e quatro anos, e 66% trabalham em tempo integral com a igreja.
O grau de satisfação com a igreja está elevado (71% está entre satisfeito e extremamente satisfeito) e o mesmo acontece com a liderança (63%). Um dado impressionante são os 94% dos pastores que sentem que a igreja está satisfeita com sua liderança.
O principal alvo para os próximos meses é aumentar e multiplicar a membresia da igreja (pouco mais de 80%) e 81% crêem que a igreja vai crescer.
5. Quantos membros sua igreja possui? 192; 71% 38; 14%
40; 15% 1; 0%
Maior que os últimos 5 anos Igual aos últimos 5 anos Menor que os últimos 5 anos Outro 98; 36% 48; 17% 82; 30% 41; 15% 6; 2%
Pior que a posição atual
Será igual a posição atual
Será um pouco melhor que a posição atual
Será muito melhor que a posição atual
7. Há quanto tempo você está na sua igreja?
9. Você trabalha em tempo integral na igreja?
10. Quais dos trabalhos abaixo sua igreja possui? 57; 21% 92; 34% 65; 24% 40; 15% 11; 4% 6; 2% menos de 50 membros de 51 a 100 membros de 101 a 200 membros de 201 a 500 membros de 501 a 1000 membros mais de 1001 membros 27; 10% 105; 39% 67; 25% 72; 26% Há menos de um ano De 1 a 4 anos de 5 a 10 anos mais de 10 anos 179; 66% 23; 9% 39; 14% 28; 10% 2; 1% Sim
Não. Entre 10 e 30% do meu tempo gasto na igreja. Não. Entre 30 e 50% do meu tempo gasto na igreja. Não. Entre 50 e 80% do meu tempo gasto na igreja. Outro
17. Em geral, qual o seu grau de satisfação com a sua igreja?
18. Em geral, qual o SEU grau de satisfação com a sua liderança?
19. Em geral, qual o grau de satisfação DA IGREJA com a sua liderança? 223 186 85 158 252 215 143 93 Escola Bíblica Culto de Libertação
Tarde da Bênção (ou da Esperança)
Culto de Estudo Bíblico Reunião de Oração (da igreja ou qualquer
ministério)
Culto de Jovens / Adolescentes
Vigília Outro 22; 8% 60; 22% 112; 41% 48; 18% 21; 8% 8; 3% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 11; 5% 6; 3% 127; 55% 61; 26% 16; 7% 10; 4% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito
27. As principais prioridades de minha igreja para os próximos meses são:
28. Ainda com relação a igreja local, esse ano vocês devem: 13; 5% 72; 29% 150; 60% 7; 3% 9; 3% 0; 0% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 126 217 82 73 144 128 101 129 17 Concentrar nos ministérios existentes
(consolidar a posição atual) Aumentar / Multiplicar a membresia
Diversificar os ministérios / área de atuação
Plantar novas congregações ou igrejas Consolidar os valores da igreja local junto à membresia Expandir os valores para dentro e fora da igreja local Aumentar a receita da igreja Construção / Ampliação do templo e/ou suas dependências Outro 219; 81% 47; 17% 1; 0% 4; 2% Expandir, multiplicando a membresia e liderança
Manter a nossa atual situação, buscando a manutenção das pessoas e recursos nos lugares já estabelecidos
Retrair, perder membros para consolidar a mudança e concentrar esforços Outro
29. Ainda com relação à sua igreja local, nesse ano vocês devem, com base no ano anterior:
30. Qual afirmação melhor descreve a sua intenção de ficar na sua igreja no futuro próximo?
79% dos pastores crêem que suas igrejas devem crescer entre 5 e mais de 10% nesse ano, baseado no ultimo ano próximo passado, e assim consideram importante continuar desenvolvendo o trabalho e quase 75% deve continuar na mesma igreja. Isso revela uma questão importante: a permanência do obreiro no campo é fundamental para um crescimento sustentável.
31. Quais razões estão te levando a considerar sair da sua igreja? 125; 46% 91; 33% 35; 13% 10; 4% 7; 3% 0; 0% 3; 1% Crescer mais de 10% Crescer entre 5 e 10% Crescer entre 2 e 5% Crescer menos de 2%
Não iremos crescer
Diminuir ministérios (ou outros) para focar melhor
112 90 38 20 4 7 Definitivamente vou ficar
Provavelmente vou ficar
Não sei se vou ficar ou sair
Provavelmente vou sair
Definitivamente vou sair
32. Sua igreja local trabalha em pequenos grupos?
33. Você considera importante a igreja trabalhar em pequenos grupos? 22% 6% 3% 13% 6% 4% 13% 6% 0% 59% Tenho tido dificuldade em implantar minha
visão de ministério Minha família não se deu bem aqui na igreja ou na cidade Tenho tido dificuldade em me entrosar com pessoas na igreja Tenho tido dificuldade com a liderança estabelecida da igreja Não concordo com a direção estratégica da liderança da igreja Tenho tido dificuldade em me entrosar com o pastor principal Não concordo com certas normas ou posições tomadas sobre assuntos importantes Estou saindo para palntar uma nova igreja
Estou saindo para outro ministério
Outro 141; 52% 111; 41% 19; 7% Sim Não Outro 248; 92% 23; 8% Sim Não
34. Quais são os principais desafios de sua igreja para os próximos meses?
35. Você faz planejamento estratégico que contempla visão, alvos, plano de ação? Esse planejamento é para quanto tempo?
70% 37% 62% 66% 76% 49% 49% 53% 2% Avivamento / Revitalização da Igreja
Convencer e obter apoio dos líderes para a execução da obra de Deus
Executar as estratégias e alvos, garantindo que as mesmas façam parte do dia-a-dia da igreja
Desenvolver líderes para executarem as estratégias e alvos
Motivar e comprometer os membros
Desenvolver, reter e comprometer os freqüentadores assíduos (que não são membros
ainda)
Melhorar a qualidade dos serviços prestados pela igreja à comunidade
Melhorar a qualidade do atendimento aos visitantes Outro 180; 66% 34; 13% 42; 15% 15; 6%
Sim. Entre um e três anos.
Sim. Entre quatro e cinco anos.
Não fazemos planejamentos.
36. Quais os principais desafios para a obtenção dos resultados desejados em sua igreja? 52% 21% 55% 38% 28% 43% 13% 20% 12% 32% 2% Fazer os investimentos necessários para
sustentar o planejamento
Compatibilizar a pressão dos resultados de curto prazo com os de longo prazo
Equilibrar resultados quantitativos e qualitativos
Equilibrar planejamento e resultados até que sejam gerados valores a todos os membros
Falta de visão dos líderes
Equilíbrio financeiro (geração de caixa e fluxo compatível)
Falta de união das entre a liderança e a membresia
Falta de união dos líderes da igreja em torno da visão estratégica
Informações que permitam a tomada de decisões
Foco dos líderes e equipes nos resultados
37. Quais os principais desafios no que diz respeito aos visitantes em sua igreja? 44% 42% 26% 61% 38% 34% 28% 32% 35% 33% 21% 1% Ter uma cultura organizacional onde toda a
igreja esteja voltada ao visitante
Entender com mais profundidade os desejos e necessidades dos visitantes
Transformar os atributos da igreja em atitudes dos membros junto ao seu círculo de convívio
Melhorar a qualidade do atendimento/recepção
Integrar as pessoas na estratégia de recepção da igreja (transformá-los em parceiros integrados entre si e a igreja)
Evangelizar pessoas que não fazem parte do perfil da igreja
Reconquistar membros perdidos
Capacitar e Desenvolver as pessoas (ajudar na gestão e melhoria)
Fortalecer a equipe de evangelismo (aumentar força de evangelização)
Capacitar e qualificar ainda mais a equipe de evangelismo
Melhorar a percepção do visitante com relação aos serviços oferecidos
38. Quais as principais preocupações no que diz respeito a gestão de pessoas em sua igreja?
39. Quais os principais desafios da liderança em sua igreja?
54% 13% 24% 48% 56% 45% 55% 43% 9% 18% 0%
Motivar e reter os membros
Reter o conhecimento dos membros mais velhos
Identificar substitutos em todos os ministérios
Motivar os colaboradores
Integrar os ministérios para transformá-los em um time de alta performance
Recrutar novos talentos (atratividade da igreja)
Ajudar os membros a equilibrar Vida Pessoal e Eclesiástica
Garantir a Ética em todos os níveis
Sistema de remuneração aos líderes mais justo e motivador (que valorize as pessoas) Engajar todos para que tenham postura de
“donos do negócio” (empreendedorismo)
Outro 74% 32% 65% 62% 20% 51% 12% 19% 0% Manter o crescimento
Equilibrar receitas e despesas
Formar / desenvolver pessoas e talentos
Manter os ministérios e equipes motivados
Maior transparência nas informações e diálogos
Executar o planejado Gestão dos Intangíveis (relacionamento,
reputação etc)
Manter e/ou conquistar confiança junto aos líderes e aos membros
40. Qual é o propósito de sua igreja? Para que sua igreja existe?
41. Quais os princípios bíblicos mais importantes na condução e crescimento de sua igreja?
77% 84% 67% 62% 60% 61% 1% Evangelizar e discipular pessoas
Glorificar e Adorar a Deus
Cumprir a Grande Comissão
Proclamar o Evangelho de forma Integral
Missão Integral, ajudando e influenciando a sociedade
Transformação/ profundidade espiritual
Outro 92% 58% 70% 75% 48% 55% 70% 34% 65% 56% 3% Pregação da Palavra Salvação
Treinamento e capacitação de Líderes
Ensino Bíblico
O "Ide" do Senhor Jesus
Evangelismo / culto nos lares
Comunhão
Cura libertação/dons
Oração/jejum
Transformação de vidas
42. Quais são as principais características ou ênfases de crescimento de igrejas que você utiliza? 34% 23% 30% 63% 46% 52% 38% 34% 18% 15% 23% 18% 5% 7% 1% 34% 2%
Evangelismo pessoal e em massa Igreja com propósito Eventos Evangelísticos Ensino e discipulado Capacitação de pessoas e líderes Adoração e Louvor Evangelismo por amizade Intercessão e Aconselhamento Pontos de pregação Ênfase nos dons, curas e milagres Ênfase em Missões Ênfase em Assistência social Plantação de igrejas com infra-estrutura MDA - Modelo de Discipulado Apostólico G-12 Pequenos grupos adaptados para nosso…
