Prática de serviços de
consultoria global SIRVA
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Índice
Serviços de consultoria global ... 3
Estratégia de identificação de talento ... 5
Política de mobilidade* ... 6
Modelo de entrega de serviço de mobilidade ... 8
Amostras de produtos ... 10
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Serviços de consultoria global
Obrigado por aproveitar a oportunidade para considerar a SIRVA como parceira no design e na implementação do seu programa de mobilidade global. A finalidade dos serviços da SIRVA inclui atividades de apoio para design, transformação e implementação nas áreas de modelo de estratégia, política e entrega de serviço, e cobre o apoio ad hoc exigido para projetos especiais, como transferências de grupos e transformações organizacionais.
• Avaliação do estado atual • Sessão de design de estrutura • Avaliação comparativa • Análise de custos do
programa • Implementação
• Apoio de transição de Fusões e Aquisições (Merges and Acquisitions, M&A)
• Avaliação do estado atual • Workshops de sessões de design • Avaliação de fornecedores, cartão de
pontuação, solicitação de proposta (Request for Proposal, RFP) • Avaliação de tecnologia
• Mapeamento do estado atual e futuro • Apoio de transição de M&A
• Transferências de grupos • Propostas de projetos • Programas para estagiários e
graduados
• Gestão de projetos de M&A • Expansão regional
• Link para iniciativas comerciais e estratégicas essenciais
• Planejamento de sucessão • Expansão global
• Diversidade da força de trabalho • Experiência do funcionário Política de mobilidade Modelo de entrega de serviço de mobilidade Projetos
especiais identificação de Estratégia de talento
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Política de mobilidade
• Quais as políticas de mobilidade que apoiarão a estratégia e os objetivos de negócios da empresa enquanto fornecem a flexibilidade exigida para os negócios?
• Como podemos maximizar o retorno sobre investimento (ROI)?
• Qual é o seu nível de tolerância para as exceções da política?
• Quais documentações de política são necessárias para os nossos clientes?
Modelo de entrega de serviço de
mobilidade
• Qual é a estrutura exigida da função para apoiar a estratégia e os objetivos de negócios da empresa?
• Qual é o âmbito funcional dos serviços?
• Quais são os processos, as ferramentas e os modelos definidos para apoiar a função?
• Quais são os requisitos de competência/funcionário em tempo integral (FTE)?
• Com quem a mobilidade fará parceria?
Estratégia de identificação de talento
• Por que a empresa precisa identificar talento?
• Que tipos de identificação terão o maior impacto na realização da estratégia e dos objetivos de negócios da organização?
• Há restrições sobre o tipo de talento identificado?
Por que agora?
A mobilidade tem um papel fundamental na capacidade de uma organização de alcançar prioritização de talento e de negócios em geral e abordar os novos e atuais desafios da força de trabalho global; a função de mobilidade está posicionada para impulsionar o valor e o impacto que a mobilidade tem na organização.
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Resultados do projeto
Estratégia de identificação de talento
Serviços
Workshop sobre estratégia de mobilidade: Sessão facilitada pela SIRVA para explorar o link de mobilidade para estratégicas-chave e iniciativas de negócios,
incluindo: planejamento de sucessão, expansão global, diversidade da força de trabalho e experiência do funcionário. O entendimento dessas áreas ajudará a conduzir e definir a estratégia de mobilidade necessária para apoiar esses componentes. Facilitação inclui visualizar a função de mobilidade do estado futuro
Caso de negócios sobre o alinhamento de mobilidade: Apresentação de caso de negócios que inclui um resumo das principais práticas à medida que elas se relacionam com mobilidade como impulsoras fundamentais de talento e de negócios e o
alinhamento recomendado de iniciativas de negócios e de estratégicas e estratégia de mobilidade. O caso de negócios incluirá uma visão geral de serviços de valor agregado fornecidos pela equipe de mobilidade e um modelo de parceria recomendado para mobilidade e para os negócios. O objetivo do caso de negócios é ganhar alinhamento a partir da liderança sobre o valor que a estratégica e a mobilização de talentos focada em negócios podem trazer para a organização
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Política de mobilidade*
Serviços
Avaliação do estado atual (Current State Assessment, CSA): análise das políticas de mobilidade do estado atual/ demografia da população e suporte
Sessão de design da estrutura do programa de mobilidade (Política): Sessão facilitada pela SIRVA com partes interessadas identificadas para definir os impulsores de mobilidade e a população-alvo
Avaliação comparativa da política: análise das políticas estaduais atuais e futuras em relação aos pontos de referência e à prática do mercado
Análise de custos do programa: análise dos gastos totais do programa Implementação da política (Go Live)
Apoio de transição de M&A: apoio fornecido para organizações que passaram por M&A que têm implicações de mobilidade. A SIRVA oferece apoio na administração da transição, incluindo serviços de comunicações e gestão de mudanças, análise de transição para determinar o impacto no funcionário, serviços de consultoria relativos à abordagem de transição (por ex., avô, pagamento)
Resultados do projeto
Relatório de avaliação do estado atual: análise resumida do estado atual do programa, incluindo recomendações prioritizadas de alto nível sobre o programa e considerações sobre implementação
Visão geral da estrutura do programa de mobilidade (política): Resumo das políticas disponíveis, incluindo uso pretendido e critérios de elegibilidade
Guia de decisão do programa: roteiro de decisão para permitir a equiparação de candidatos e tipos de políticas com base nos critérios de elegibilidade e uso pretendido da política
Matriz da política para cada tipo de política identificado: Cada matriz vai delinear a provisão disponível, o nível recomendado de apoio da empresa, dados de mercado e/ou de avaliação comparativa para apoiar a recomendação, o modelo de entrega recomendado e/ou local (conforme apropriado) e considerações sobre implementação (conforme apropriado)
Resumo de custos do programa: pode incluir uma análise de custos do programa no estado atual e futuro (gasto total)
7 Recomendação da abordagem de transição da política (Roteiro de
gestão de mudanças e comunicações)
Material de implementação (Go Live): documentação da política, material de apresentação, material de perguntas frequentes (FAQ)
Apoio de transição de M&A: serviços de gestão de projeto, listas de verificação de transição, gestão de mudança e roteiros de comunicações, material de resumo de transição, resumos de impacto líquido, material de FAQ, roteiros de transição
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Modelo de entrega de serviço de mobilidade
Serviços
Avaliação do estado atual (Current State Assessment, CSA): análise do modelo de entrega de serviços do estado atual de mobilidade (pessoas, processo, fornecedores, tecnologia)
Esquema do processo do estado atual e/ou futuro: Sessões de mapeamento do processo facilitadas pela SIRVA para mapear o estado atual e/ou futuro. Foco no detalhe da tarefa, nas funções e responsabilidades, entregas, pontos de controle e ferramentas e modelos exigidos
Sessão de design do modelo de entrega de serviço: Workshops facilitados pela SIRVA com partes interessadas identificadas para projetar o modelo de entrega de serviços de mobilidade de estado futuro. Foco nas decisões relativas à abrangência de serviços de mobilidade, design organizacional (centralizado/decentralizado, alinhamento funcional), design geográfico (regional, sede - HQ), administração de programa de internalização e externalização, exigências de FTE, exigências de competência, exigências de fornecedores, exigências de tecnologia
Implementação de programa (Go Live)
Apoio de expansão geográfica: Ajuda na avaliação de exigências de entrada no novo país - emprego, imigração, folha de pagamento, imposto, etc.
Apoio de transição de M&A: apoio fornecido para organizações que passaram por M&A que têm implicações de mobilidade. SIRVA pode administrar a transição, incluindo gestão de serviços de mudança e comunicações, processo e racionalização da política, racionalização de fornecedores
Resultados do projeto
Relatório de avaliação do estado atual: análise resumida do estado atual do programa, incluindo recomendações prioritizadas de alto nível sobre o programa e considerações sobre implementação
Esquemas do processo do estado atual e futuro: Documentação do mapa do processo
Recomendação do modelo de entrega do serviço do estado futuro: inclui detalhe da abrangência de serviços de mobilidade recomendados, estrutura organizacional, estrutura geográfica, exigências de internalização e externalização, exigências de FTE e competências associadas, recomendações do fornecedor, recomendações de tecnologia
9 Ferramentas e modelos: Ferramentas e modelos de estado futuro (por ex., formulário de início do serviço, instruções do administrador do programa, pacote de boas-vindas do funcionário, lista de verificação de orientação da política, carta de designação) para facilitar o processo de mobilidade
Cartão de pontuação do fornecedor: Classificação do fornecedor com base em critérios definidos (por ex., alinhamento com a abrangência dos serviços, custos, classificação de satisfação)
Material de implementação (Go Live): documentação do processo, material da apresentação, notificações do fornecedor, gestão de mudança e material de
comunicação
Treinamento de fornecedores
Treinamento de parceria de processo (interno)
Kit de ferramentas de entrada em novo país: Ferramentas, modelos e material de consultoria para ajudar na entrada em um novo local. Pode incluir resumo de exigências de imigração, apoio de gestão e configuração de folha de pagamentos e resumo da conjuntura política e cultural
Apoio de transição de M&A: serviços de gestão de projetos, listas de verificação de transição, gestão de mudança e roteiros de comunicações, material de resumo de transição, material de FAQ, roteiros de transição, parceiro de processo e recursos de fornecedores
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Amostras de produtos
Análise do programa
Pesquisas de opinião
Avaliação do estado atual
Documento da política
Guia de decisões
Modelo de carta de designação
Guia de procedimentos
Formulário de início
Visão geral da estrutura do
programa
Recomendação de modelo
de entrega de serviço
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Por que SIRVA?
A SIRVA se sente exclusivamente qualificada para apoiá-lo através de qualquer projeto, conforme evidenciado pelo seguinte:
A SIRVA é uma das empresas mais estabelecidas e sofisticadas no espaço de mobilidade global. Nossa base de clientes é composta por mais de 500 organizações cujos
programas geralmente refletem a complexidade e a abrangência que as empresas esperam e preveem nos seus próprios programas.
Design, Implementação e Execução integradas da SIRVA - a SIRVA traz mais de 50 anos de experiência na indústria em gestão e design de programas de mobilidade corporativa. Nosso real conhecimento de trabalho de como o design, a implementação e a execução de programas funcionam juntos para entregar excelentes resultados para os nossos clientes. Nossos consultores têm vários anos de experiência orientando nossos clientes através de inúmeras opções disponíveis com base no seu conjunto específico de
especificações. E como a SIRVA está tão perto da entrega final, temos um conhecimento profundo do que funciona bem e do que só funciona na teoria.
Nosso acesso a programas e políticas de mobilidade - como resultado do nosso trabalho junto com grandes firmas globais/multinacionais, nossa avaliação comparativa contínua dos componentes do seu programa, acesso a dados, política e processo pode facilitar o processo de coleta de dados para ajudar na incorporação dos programas.
As atividades e os produtos listados acima têm a finalidade de fornecer detalhes adicionais relativos a oportunidades de parceria com a SIRVA para abordar as necessidades de design e implementação da sua organização - a lista não pretende ser inclusiva.
A Prática de serviços de consultoria global da SIRVA oferece serviços abrangentes que reconhecem a função crítica que a mobilidade tem no adiantamento das prioridades de crescimento organizacional e desenvolvimento de talentos. Um componente dos nossos serviços inclui o (re)design da política de mobilidade.
Entendemos o seu compromisso de qualidade e manutenção dos mais altos padrões para sua empresa. Os funcionários da SIRVA compartilham esses valores e esperamos que essa resposta demonstre como planejamos cumprir nosso compromisso de parceria, qualidade e nossa meta de contínua melhoria dos nossos serviços oferecidos a você.
Esperamos a oportunidade adicional para apresentar nosso pedido e fornecer informação adicional sobre nossa abordagem do projeto, nossa equipe e a SIRVA em geral.
Para saber mais sobre as capacidades da SIRVA, entrie em contato com o seu diretor de conta SIRVA ou [email protected].
