Soluções Organizacionais de Planejamento
Para o Negócio e Gestão de Pessoas.
w w w . s o p b r a s i l . c o m . b r
... de forma Estruturada, se tornam World Class. Elas possuem:
Processos e Ferramentas de Gerenciamento de Atividades, Projetos, Riscos e:
- Estabelecem Ferramentas de controle que geram informação
- Instituem Planos de contingência robustos
Plano de Negócios, Estratégico, Diretor, Gerencial e Operacional Alinhados e:
- Transforma-se Compliance às Metas estabelecidas e dispositivos de controle legais
- Gerenciam por Diretrizes resultantes
Processos e Ferramentas de Planejamento Integrados (S&OP IBP) e:
- Geram Workflow e processos da cadeia de valor otimizados
- Implementam Supply Chain com ótimo nível de desempenho e eficiência
- Entregam valor
Processos de Talent Management realistas, holísticos e:
- Atraem e desenvolvem talentos via ferramentas certificadas e seguras
- Analisam de perfis comportamentais de forma factual e integrada ao negócio
- Promovem Ótimo Clima Organizacional
- Transformam Colaboradores em Fãs e entendem que pessoas são e geram valor
Planejamento Financeiro e orçamentário assertivos e:
- Atingem ótimos índices econômico-financeiros - Geram informações seguras para a tomada de decisão
... e projetos de alto nível de complexidade, exigentes de
erro ZERO e alto nível de desempenho; as
organizações
World Class
reconhecem como inviável o uso equivocado
de recursos dados como de “baixo investimento”, porém,
ofertantes de pouco tempo e Expertise.
“Fragilidade de Planejamento Significa
depositar projetos e resultados na Balança da Incerteza”.
...
onde,
70%
dos projetos/
iniciativas não atingem as metas
de Cronograma, de Custos e de
Qualidade. (Gartner).
70% 30%
Não atingem Atigem
Menos de 40%
dos projetos
alcançam os objetivos do negócio
após 01 ano. (KPMG)
No Total,
os Custos da Oportunidade
perdida + Ônus contratual + Ônus
Operacional + Reflexos R$ sobre
pessoas e encargos,
reduzem
o Lucro
em + de
10%
no Balanço.
... que ≈45% das empresas (Startups) encerram suas atividades dentro do seu
1º ano de nascimento. E as Pesquisas apontam como
Causa
Primária:
A Falta de Planejamento.
E os Efeitos desta Causa são vários, dentre eles:
55% 45%
Sobrevivem Fecham
01. Sofrem a falta de competitividade
02. Obtêm baixa margem de lucro
03. Não conseguem inovar no mercado em que atuam
04. Não conseguem prever as ações dos concorrentes e
demandas
05. Necessitam de capital de terceiros com altas taxas de
juros
06. Possuem custos mais altos que o necessário
07. São mais sensíveis a crises econômicas e políticas
08. Não possuem foco no desenvolvimento
09. Ficam presas a problemas recorrentes a rotinas
10. Possuem alto nível de rotatividade de pessoas
Conte com a nossa parceria em suas mudanças!
A
SOP Brasil – Soluções Organizacionais de Planejamento possui meios seguros para
fortalecer e desenvolver as Organizações e o Capital Humano.
Nossa expertise em Planejamento tem origem em nossa história de carreira.
São mais de 20 anos corporativos, em empresas de grande destaque.
Nossas Soluções foram desenhadas somando a Realidade de campo e Boas
Práticas, por sua vez customizando para o Cenário do Cliente, respeitando as
particularidades de cada empreendimento.
A SOP Brasil tem todo o prazer em lhe escutar, conhecer seu cenário e,
com a sua Organização, implantar nossas
PARA SUPORTE AO NEGÓCIO – Planejamento: Survey Fast track
deployment
Consultoria Auditoria
De vendas e operações (S&OP) IBP
De Demanda (Previsão Estrutura e integrada de vendas)
Orçamentário e financeiro
De produção
De capacidade de produção
De manutenção
Planejamento Estratégico (Com BSC)
Processos e Gestão pelas Diretrizes
De projetos
De mudanças
De riscos
PARA SUPORTE AO NOVO NEGÓCIO – Planejamento: Survey Fast track
deployment
Consultoria Auditoria
Para implantação do RH (Full) – Startups
Para e implantação do RH (Full) – Novas plantas e B.U.
HR Duo Valuation e HR Diligence - M&A
Organizacional e alinhamento de culturas – Para M&A
Vendas e operações (S&OP) IBP
De Demanda (Previsão Estrutura e integrada de vendas)
Orçamentário e financeiro
De produção
De capacidade de produção
De manutenção
Estratégico (Com BSC)
De Processos e implantação da Gestão pelas Diretrizes
De projetos
De mudanças
De riscos
De processos e canais de comunicação interna
Mão de obra regional - estudo de mercado
Organizações de alto desempenho sabem que vender vai além da conquista de um pedido, para que suas relações comerciais sejam sustentáveis. Isto significa planejar sob uma gestão orientada para
toda cadeia de fornecimento de forma integrada ao negócio.
Neste cenário, os processos de S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) aliado a estratégias de Go-To-Market são vitais para o crescimento consolidado do negócio, gerando liquidez de caixa, redução de custos, giro de estoque, satisfação do cliente. Entre outros. É preciso saber e agir sobre os índices de: Previsibilidade de vendas, Estoque de segurança, Capacidade de produção e entrega, Lead time, Mix de produto, segmentações de mercado, entre outros importantes KPIs.
Conheça o método PERFORMA® SV. Mix de soluções em Ferramentas e Serviços agregados para: (1) Planejamento Integrado de Vendas e Operações (S&OP IBP), (2)
Estratégias de Go-To-Marketing.
PARA GESTÃO DE PESSOAS – Planejamento: Survey Fast track
deployment
Consultoria Auditoria
E reengenharia de RH
Orçamentário e financeiro do RH
Diretor de Recursos Humanos
De cargos e salários
Para relações sindicais
De carreira
De Treinamentos e trilhas de aprendizagem
Para gestão por competências
De políticas de sucessão
De políticas de participação nos resultados e lucro (PPRL)
De políticas de remuneração variável
De políticas de benefícios
E reengenharia de organograma e head count
De recebimento e suporte a expatriados
De logística de pessoal e aderência legislativa
De processos e canais de comunicação interna
Executive Coaching
Aconselhamento e pedagogia profissional
PARA PESSOAS Presencial On-line Para Pessoa
Física
Para Pessoa Jurídica
Executive Coaching
Coaching integrado de carreira
Coaching de vida
Professional Counselling
Transition
Outplacement
Consultoria de recolocação
Programa de manutenção da carreira e atratividade (On-line ou Presencial)
Workshop de empregabilidade e manutenção de carreira
A tomada de decisão a respeito de pessoas em seu ciclo de vida organizacional (contratar, promover, realocar, etc.) é um processo que deve ser realizado de forma estruturada, holística e com base científica – Correlacionando o comportamento do indivíduo ao do cargo, ao futuro time e à cultura organizacional.
A decisão de sucesso é a que possibilidade instigar pessoas a alcançarem o melhor de si. Talento significa a união de Conhecimento Técnico + Comportamento. Questões sobre: como engajar pessoas? Faze-las felizes? Trabalharem em time? Produzirem o melhor? Terem espirito de dono? A resposta é: Conhecendo o que a motiva a agir.
Conheça o método PERFORMA® PV. Mix de soluções em Ferramentas e Serviços agregados para: (1) avaliação comportamental, (2) avaliação do desempenho e (3)
planejamento do ciclo de vida profissional de Talentos.
O PERFORMA® PV oferece os meios sustentáveis para a avaliação, planejamento e
desenvolvimento do capital humano.
EM SOLUÇÕES GENTE E GESTÃO
• CENÁRIO: Organização do setor de Infraestrutura em momento de reestruturação organizacional dado por processo de Aquisição e alteração acionária.
• CONQUISTAS: Incremento de receita em R$ 1,2 milhão mês, eliminação de potencial contencioso em R$ 5 milhões, Redução do turn-over em de 22% para 7% (Proporcionando uma economia de R$ 900 mil reais a.a.).
• SAVING TOTAL: R$ 6,2 milhões ano.
EM SOLUÇÕES NEW BUSINESS
• CENÁRIO: Organização do setor Naval em momento de ampliação negócios, dando startup planta industrial no Brasil.
• CONQUISTAS: O projeto Brasil se tornou Case de Sucesso para outras iniciativas do grupo em projetos de Startup; fomentando 15 Milhões em antecipação de receita.
• SAVING TOTAL: R$ 20 milhões ano.
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EM SOLUÇÕES NEW BUSINESS
• CENÁRIO: Organização do setor TI com 2 anos de vida – com foco basicamente comercial, visando profissionalização da administração e operações.
• CONQUISTAS: A redução de contenciosos de R$ 5 milhões para 800 mil, redução do turn-over em de 35% para 5% (Proporcionando uma economia de R$ 1,2 milhão a.a.). • SAVING TOTAL: R$ 5,4 milhões ano.
EM SOLUÇÕES BUSINESS – S&OP
• CENÁRIO: Organização do setor automotivo em momento de reestruturação. • CONQUISTAS:
Fomento de Receita no mesmo exercício: 400 milhões acumulado no ano.
SAVING TOTAL: 35 milhões acumulado no ano.
MAPE (%) Estoque de Segurança (Mês) Giro de estoque (Dia) Desvio de orçamento (% Mês) OTIF (% Mês) Antes Depois Antes Depois Antes Depois Antes Depois Antes Depois
8,7 1,3 4 1,5 > 180 < 60 35 1,3 6,5 8,9
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SOP Brasil
Soluções Organizacionais de Planejamento
