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CERTIFICAÇÃO AGILE
SCRUM FOUNDATION +
MASTER
SP | 11 a 15.12 - Seg. a Sex.
CERTIFICAÇÃO
AGILE SCRUM
FOUNDATION + MASTER
O Scrum é a metodologia ágil indicada para todos os profissionais que procuram manter seus conhecimentos atualizados com o que há de mais novo nas áreas de TI e gerenciamento de projetos, em particular para aqueles que lideram e participam de projetos. A certificação é
apropriada para os profissionais que atuam nas áreas de: Gerenciamento de Projetos, Desenvolvimento de Software, Gerenciamento de Serviços de TI e Gerenciamento de
Negócios.
Agile Scrum Foundation é uma certificação que valida o conhecimento de um profissional na combinação das metodologias ágeis com as práticas Scrum, ensinando como trabalhar em conjunto para alcançar um objetivo com sucesso. As práticas incluem o estabelecimento de times multifuncionais e auto gerenciáveis, produzindo uma entrega de trabalho ao final de cada iteração ou Sprint. Agile Scrum Master é uma certificação que busca confirmar tanto as habilidades quanto o conhecimento do quadro Ágil e da metodologia Scrum. O foco dessa certificação é a adoção do Ágil ou do Scrum no local de trabalho e a
PR
OG
RA
MA
• A proposta da metodologia ágil e sua aplicação em gestão de projetos.
• Scrum, FDD, Crystal Methods, MSF Agile, XP, ASD, AM, DSDM, LD: as principais metodologias de gestão ágil.
• A metodologia Scrum e sua utilização para minimizar a perda de prazos,
reespecificação de escopo e retrabalho.
Módulo 1
MÓDULO 2
Entendendo as
metodologias Ágeis e Scrum
Definição do time
multidisciplinar no Scrum
• Os três papéis no time - Product Owner, Scrum Master e Team - e como eles potencializam a agilidade dos projetos. • As responsabilidades e papéis do
Product Owner durante os projetos. • O papel do Scrum Master na condução
do projeto, remoção de obstáculos e escudos de interferências externas. • O envolvimento do Team na definição
PR
OG
RA
MA
• Definição do tamanho e ciclo dos Sprints.
• Condução da Sprint Planning Meeting para melhoria de eficácia e
produtividade.
• Planos de trabalho leves e flexíveis: definição do Product Backlog para entregas rápidas e interativas.
• Como estimar o tempo das atividades de forma confiável para aumentar a assertividade dos prazos e envolvimento da equipe.
• Definindo as metas do projeto para garantia dos prazos.
• Estabelecendo o fluxo do Scrum Diário para controle do projeto.
MÓDULO 3
MÓDULO 4
Planejamento e execução
das cerimônias do Scrum
Preparação e exame de
certificação Agile Scrum
Foundation
• Amostra de exame de certificação: estrutura da prova e resolução de questões.
• Revisão de conteúdo.
PR
OG
RA
MA
MÓDULO 5
Controle e monitoramento
MÓDULO 6
de projetos através dos
artefatos
Case prático: Scrum Lego
• Aplicação da metodologia Scrum na prática por meio da gestão e execução da
construção de uma cidade de Lego.
• Definição dos times e atribuição dos papéis: Product Owner, Scrum Master e Team.
• Criação dos Artefatos: Scrum Board e Burndown chart.
• Entrevista com o PO e levantamento das especificações do projeto.
• Definição do Product Backlog da cidade e da duração dos Sprints.
• Jogando Planning Poker para estimar a execução do backlog, desdobrar tarefas e atribuir responsabilidades entre os
membros do time.
• Condução do projeto e das cerimônias do Scrum: Sprint Planning, do Sprint, do Daily Meeting e do Sprint Review.
• Movimentação e preenchimento do Scrum Board e do Burndown chart.
• Atualização dinâmica do Sprint no Scrum Board para gestão visual.
• Validação do status report dos Sprints pelo Scrum Master.
• Alinhamento e avaliação das entregas de valor dos Sprints pelo time.
PR
OG
RA
MA
MÓDULO 7
Preparação e exame de
certificação Agile Scrum
Master
CORPO DOCENTE
Alex Leite
Coordenador Geral
Se você aspira assumir uma posição estratégica, esteja pronto para responder a pergunta favorita de Alex: “Na prática, o que você tem gerado de resultado?”. Mestre pela FGV, com formação executiva em planejamento estratégico avançado pela UC Berkeley, MBA em Gestão de TI, gerenciou grandes projetos em organizações como 3M, Editora Abril, Gerdau, Itaú, Telefônica, Oxiteno, Petrobras, Natura e TIM.
Vinícius Ferreira
Especialista em Projetos e Melhoria de Processos
Engenheiro de Produção Mecânico com um MBA de Gestão Projetos, Black Belt e formado em Lean Thinking. Acumula a experiência como PMO e nas Gerências de Processos e Qualidade em empresas como Telefonica e DPaschoal. É um dos desenvolvedores de conteúdo do Inbrasc, Ibramerc, Confeb e Ebusiness, se destacando com uma didática prática e sistêmica na condução de suas aulas.
Walter Soubihe
Especialista em Gestão Estratégica de TI
Atuou como CIO na Bunge Brasil e Gerente Geral de TI na Votorantim, onde implantou um dos maiores projetos de ERP do país. Walter também exerceu funções de gestão de supply chain na Nitroquímica e na Accenture. É formado em
engenharia com MBA em supply chain.
William Juliano
Especialista em Gestão Executiva de TI
Engenheiro de Produção com MBA em Negócios
Internacionais, tem mais de 23 anos de experiência em cargos de liderança. Trabalhou como CIO na GE Plastics South America e Diretor Global de Change Management na Sabic Plastics. Sua visão sistêmica é complementada por
competências de planejamento e marketing estratégico.
• Amostra de exame de certificação: estrutura da prova e resolução de questões.
• Revisão de conteúdo.
ESCOLHA A
MELHOR OPÇÃO
PARA VOCÊ
São Paulo
11 a 15.12 – Seg. a Sex.
Local Febracorp University
Rua Fidêncio Ramos, 302
Torre B, 6 °andar - Vl. Olímpia - SP
Fatores que fazem da eBusiness uma das melhores escolas de negócios para estudar:
• Mais de 9.000 alunos formados
• Professores com ampla experiência em tecnologia da informação
• Conteúdo prático e aplicável
• Alto índice de recomendação dos alunos • Networking para a vida
• Um conselho composto por líderes de grandes
empresas, que acreditam e apostam na formação de seus profissionais na escola
A maior escola de negócios focada em TI do Brasil.
DEPOIMENTOS
Treinamento muito bem ministrado.
Abordagem prática, atual e alinhada
com a realidade da tecnologia dentro
das empresas.
Carolina C. Silvestrin Walmart
Excelente conteúdo! Gostei da
dinâmica bem como a infraestrutura
e coffee.
Reginaldo Milanez International Paper
Excelente abordagem do assunto,
principalmente os casos práticos
apresentados.
Pedro Turkewicz Posigraf
Finalizo o curso bastante satisfeito e com a
certeza que o dinheiro investido valeu cada
centavo. Presença confirmada em outros
cursos da eBusiness.
Todas as nossas aulas sem exceção são acompanhadas de uma avaliação preenchida pelos alunos ao seu término. Essas avaliações vem sendo estudadas há mais de 10 anos e trazem uma bagagem incrível daquilo que dá certo e errado. O resultado disso é um sistema de ensino único e exclusivo que foi criado pela própria Febracorp University. Chamado de Lexsys - Learning Experience System, esse sistema tem como característica uma aula muito mais prática e focada mais no “como” ao invés do “por que” e “o que”. Outra inovação é que o conteúdo das aulas nunca é desenvolvido por professores. Isso fica a cargo de nossos pesquisadores e designers que são especialistas em entender o comportamento dos alunos. Assim como em um teatro, eles são os roteiristas e os professores são os atores. É claro que tem muito ensaio pra tudo isso acontecer, mas o resultado é sempre uma peça surpreendente. Veja abaixo como o Lexsys funciona:
CO-CONSTRUÇÃO
Desafia o entendimento dos alunos acerca de quais problemas precisam ser resolvidos. Esquenta o ambiente com muita interatividade.
PASSO A PASSO
Serve como guia ou manual para o aluno seguir em seu projeto de implementação pós-curso. É sempre baseado em um modelo atual. SIMULAÇÃO
Todo mundo entendeu? Então vamos fazer um exemplo juntos. Essa etapa é construída na lousa ou numa planilha pelo professor a partir de um caso real de um aluno.
APLICAÇÃO
É aqui que a mágica acontece. Os grupos de trabalho são formados e os projetos
desenvolvidos sempre com a orientação dos professores. O resultado final é um projeto real que pode ser aplicado no dia seguinte.
É QUASE IMPOSSÍVEL DESCREVER A EXPERIÊNCIA DE ESTUDAR NA FEBRACORP UNIVERSITY. A SALA DE AULA TRAZ UMA ATMOSFERA ÚNICA E CASUAL, ONDE É POSSÍVEL TRABALHAR,
ESTUDAR, RELAXAR E SE DIVERTIR. TODOS OS MATERIAIS, INCLUINDO BROCHURAS E APRESENTAÇÕES SEGUEM
UM CONCEITO ARTÍSTICO COM MUITA PERSONALIDADE.
CADA AMBIENTE FOI CUIDADOSAMENTE CRIADO PARA INCENTIVAR A CRIATIVIDADE, A INOVAÇÃO E A
CONSELHO DELIBERATIVO
PRESIDENTE
CONSELHEIROS
Agenor Leão CIO Natura Cristiano Hyppolito CIO Cinemark Eloi Prado de Assis CIO Ri Happy João Lencioni CIO Latin America, Global Growth and Operations GE Leonardo Almeida Diretor de TI Amil Maria Filha Diretora de TI e Telecom BIC Matheus Araújo CIO CTEEP Miguel Alcântara Diretor de TI CVC
Paulo Biamino Gerente de TI – LATAM (CIO) Kimberly-Clark Paulo Sergio Gouveia Diretor de TI EMS
Raul Moreira Diretor de TI Embraco Regina Maria Souza Pistelli Diretora de TI Grupo ABC
São Paulo
Rua Fidêncio Ramos, 302 - Torre B, 6 °andar Vila Olímpia - São Paulo - SP
