Conselheiro Gremista!

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Conselheiro Gremista!

Envio este material para apresentar minha candidatura a presidente do Grêmio. Mas não sou candidato de mim mesmo, até porque nada mais tenho a receber do Grêmio, só a

oferecer. E eu ofereço a minha experiência, o meu passado de conquistas e a minha disposição para ser presidente.

Mais do que um nome ou um grupo, o Grêmio precisa de !"#$%&'()&#&!*+,&-#./&0+,&%#(#1+230(45#6&"#"(/&*#./)!.78&# (#"+.*#$%&9**.&/+4.*"&-#:!(#)(/;+#<+*(#/+*#(=$(%.>/2.+*# bem-sucedidas do mundo, capaz de promover resultados no futebol e na economia do clube. E é esse projeto de transição que eu represento e estou, em linhas gerais, mostrando nesta publicação.

O fato de termos um projeto, por si só, já demonstra que não sou candidato “contra” alguém ou “contra” algum grupo. Pelo contrário: estou disposto justamente a superar essa rivalidade ,(/)%&#,&#6&/*(4;&-#,(*+%"+/,&#(*$?%.)&*#(#$%&$&/,&#!"+# @(*)8&#2&"$+%A4;+,+5#

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Montamos essa proposta em diversos fóruns de debates e com muito diálogo. E é desse modo que também quero fazer na $%(*.,>/2.+5#B(7&#:!(#0&2>#4(.+#/&**+#6+%)+#6&"$%&".**&-#:!(# compõe este material, e venha conosco.

Q uero faixa no peito e troféu na prateleira. Q uero muita alegria no nosso rosto de torcedor. Q uero reforçar o orgulho @%(".*)+#+)%+0C*#,(#!"+#/&0+#*+1%+#,(#3)!4&*5#D !(%&#%(1+E(%#&# caminho do Grêmio campeão do mundo, recolocá-lo na ponta do ranking da Fifa e valorizar nossa marca aqui e no exterior. B&%#9"-#(!#1+7&#!"#$(,.,&#(*$(2.+4F#"+.*#,&#:!(#:!+4:!(%# 0?/2!4&#&!#@%!$&-#0&)(#$&%#+"&%#+&#G %>".&H#I !.)&#&<%.@+,&# $(4+#2&/9+/7+#(#0+"&*#+0+/7+%#'!/)&*H

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com os M ESM O S ID EAIS:

O#P (0&40(%#+&#G %>".&#*!+#2&/,.78&#/&#%+/Q./@#,+#J.1+R# O#J+E(%#!"+#@(*)8&#2&"$+%A4;+,+#(#$%&9**.&/+4-#!A4.E+/,&#

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LEGAD O

O projeto “Avançar Juntos” será um legado do presidente

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CAN D ID ATU RA

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enfrentar a conjuntura com real possibilidade de êxito e

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com FU N D AM EN TO :

As diretrizes do presente plano se fundamentam em exemplos de sucesso /&#2(/K%.&#"!/,.+45#6&/;(7+#+4@!"+*#,+*#1&/)(*#$(*:!.*+,+*F#

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O#Y+%7+F#Z;(#"+Q./@#&1#);(#@%(+)(*)#)(+"#./#);(#[ &%4,#VG %+;+"# H unter)

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(6)

Contrata o jogador símbolo

Opta por grandes !"#$%&'()#*"#+)!,-)#

Volta à mídia global ."!'*/)-'#*0)/&"#* de renda Racionaliza gastos Aumenta a capacidade ("*1/-"#,2"/&)# 3)/,/$'*!"0)!4'/() a equipe 1 2 3 4 .'/5'*+!)6"47)* mundial 9

no FU TEBO L:

6c_6d Ue #fg_Zd e We #P e #Jd ZTYe U T**(#$%&2(**&#./.2.+#2&"#+#2&/)%+)+78&#,(#!"#+)4()+#*?"<&4&#:!(#%(`/+# +*#*(@!./)(*#2+%+2)(%?*A2+*F

FO M E: compulsão por vencer

IN CO N FO RM ISM O :#0&/)+,(#2&/3/!+#,(#+$%."&%+%#)+4(/)&* N ECESSID AD E:#,(*('&#,(#+42+/7+%#&<'(A0&*#:!(#+./,+#/8&#+A/@.!#(# :!(#*('+"#.,>/A2&*#+&*#,&#24!<(5 8("/,9:';#"*:)2* o torcedor 8 5 6 7

ÂM BITO ESPO RTIVO

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nas FIN AN ÇAS:

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Y+/2&*#,(#./0(*A"(/)&*#./)(%/+2.&/+.*#$+%+#+$&.&#(#./,.2+78&#,(# *&4!7h(*#(2&/i".2&S9/+/2(.%+*#+,(:!+,+*#'K#2&/)+)+,&*#(#*&4!7h(*# apontadas no projeto completo.

Capacidade de montagem de <)/#*,2"# 3)2+",,-1('("* dentro do campo ao longo do tempo Engajamento da torcida M aior capacidade ("*'&!'47)*("* parceiros, patrocínios e 1/-"#,()!"# M aior capacidade ("*="!'47)*(" receitas Robustez econômica

Modelo de Gestão Empresarial com responsabilidade orçamentária !"#$%&!'(!")*+,-.*"#/!01#/*

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com AD M IN ISTRAÇÃO PARTICIPATIVA:

T*)+"&*#$%&$&/,&#!"#6a e D d T#P T#G TWZje -#/8&#,(#1^%"!4+*#"[email protected]+*-# "+*#,(#!"#)%+<+4;&#:!(#$+%)(#,+#!/.8&#,(#2."+#$+%+#<+.=&5#d "#2+"./;&# que é maior do que qualquer pessoa ou grupo isolado.

] 8&#;K#*&4!78&#*("#d ] gje #(#G TWZje 5#

O CH O Q U E D E GESTÃO prevê:

L)%+0C*#,(#6&".)>*#(k&!#6&/*(4;&*#Z("$&%K%.&*#&!#B(%"+/(/)(*-# ,("&2%+AE+%#&#$%&2(**&#,(#@(*)8&-#+<+/,&/+/,&#&#"&,(4&# centralizador.

a)

F 54)3<)&3)&G*/,5/5,)&H ,+)3$;)2$%3)7 B+%+#.**&-#(*)K#$%(0.*)+#+#2%.+78&#,(#!"+#TWZ_d Zd _L#P T#Z_L] Wglje F# O#L4C"#,&#6&/*(4;&#,(#L,"./.*)%+78&-#!"#6Te -#2&"$+A<.4.E+/,&#&# !/.0(%*&#$&4?A2&k("$%(*+%.+4-#!"#6&/*(4;&#T*)%+)[email protected]&#Z("$&%K%.&# (#!"#6&/*(4;&#,(#T=S$%(*.,(/)(*R O#Z%>*#*!$(%./)(/,>/2.+*#VJ!)(<&4-#e $(%+2.&/+4#(#I +%2+#m # I +%Q(A/@XR

O#d "#6&".)>#,(#P .%.@(/)(*#,&#L"+/;8#V)("$&%K%.&XR O#d "#6&".)>#,(#_(4+7h(*#g/*A)!2.&/+.*5

b)

I.:7)3/)<=%&4%&J7)3->).-3/%&G*/,)/6+$2%

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c)

I.:7)3/)<=%&4)&B %9-,3)3<)&K%,:%,)89)

Z(%#24+%&*#&*#4.".)(*#,(#+47+,+#,(#2+,+#"("<%&#,+#+,"./.*)%+78&5#

L*#/&%"+*#)(%8&#2&"&#<+*(#+*#4./;+*#,(9/.,+*#$(4&#g/*A)!)&#] +2.&/+4#,(# G &0(%/+/7+#6&%$&%+A0+5

d)

Plano de N egócios (PN ) da Arena

Através da Grêmio Empreendimentos, proporemos que os diretores da Arena Portoalegrense sejam escolhidos e aprovados em regime de 2&/*(/*&#2&"#+#e LW5

L#e LW#C#$+%2(.%+#(*)%+)[email protected]+#,&#G %>".&#(#*(%K#)%+)+,+#2&"&#*^2.+# negocial, com o norte das relações traçado pela busca permanente de *./(%@.+*#(#"(4;&%.+*#2&/3/!+*-#@(%+/,&#<(/(n2.&*#"`)!&*5

e)

K,$)<=%&4-&J@ &:),)&F ),2)&L &F ),M-83+

Examinar criteriosa e rigorosamente todo o potencial de

./)(%/+2.&/+4.E+78&#(#(=$4&%+78&#,+#"+%2+#(#,&#"+%Q(A/@#+)%+0C*#,(# !"#B4+/&#,(#] (@^2.&*#(*$(2?92&5#e #&<'(A0&#C#*+/(+%#+*#9/+/7+*#,&# 24!<(#(#$(%".A%#+#+4+0+/2+@("#,(#%(2!%*&*#$+%+#&#2?%2!4&#0.%)!&*&#,&# 1!)(<&4#(#,+*#9/+/7+*5

f)

K,$)<=%&4-&J@ &:),)&!5/-#%7&J,%N**$%3)7&L

&K)/-+%,$)*&4-&O)*-O#G (*)8&#6&"$+%A4;+,+#(#,("&2%KA2+R O#6+)(@&%.+*#,(#Y+*(#o#I &,(4&#Y+%2(4&/+R

O#f+4&%(*#$+%+#2&/)%+)+78&#,(#$%&9**.&/+.*#,+#2+)(@&%.+#Y4!(#W)+%F

“Aquele que, por compulsão não se entrega nunca, por

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com um PRO JETO CO M PLETO

O projeto está completo. Juntamente com a inscrição da chapa,

(/)%(@+%("&*#+&#B%(*.,(/)(#,&#6&/*(4;&#P (4.<(%+A0&#+*#2;+0(*#,(#!"# 2&1%(-#"+/A,&#/&#Y+/2&#,&#Y%+*.4-#&/,(#(*)K#@!+%,+,&#!"#(/0(4&$(# 4+2%+,&5#e #2&/)(`,&#*(%K#2&/;(2.,&#$(4&#$&,(%#,(4.<(%+A0&#,&#G %>".&# +$^*#&#*(@!/,&#)!%/&#,+*#(4(.7h(*5#L#2+!)(4+#0.*+#(0.)+%#+#!A4.E+78&#,(# nossas ideias por clubes rivais.

Informações adicionais (disponíveis no envelope lacrado):

O#] &#2?%2!4&#0.%)!&*&#,&#1!)(<&4-#%(+4.E+"&*#'!/)&#t#)&%2.,+#!"+# $(*:!.*+#$+%+#.,(/A92+%#&#'&@+,&%#"+.*#+,(:!+,&5#T**(#+)4()+# 'K#1&.#2&/)+)+,&#(#(*)K#(/)!*.+*"+,&#2&"#&#*(!#$+$(4#/&#$4+/&R O#L#+,"./.*)%+78&#,&#1!)(<&4#*(%K#1(.)+#("#%(@."(#,(#2&4(@.+,&-# 2&"#&#&<'(A0&#,(#(0.)+%#+#%($(A78&#,+#2&/)%+)+78&#,(#uv# +#wv#'&@+,&%(*#(#,(#u#+#w#)C2/.2&*#$&%#@(*)8&5#e #@(*)&%#)(%K# autonomia dentro do limite de alçada estabelecido pelas /&%"+*#,(#@&0(%/+/7+#2&%$&%+A0+R

O#L)%+0C*#,(#!"+#@(*)&%+#,(#)+4(/)&*-#2%.+%("&*#!"+#$+%2(%.+# (*)%+)[email protected]+#<!*2+/,&#)+4(/)&*#(#$%&"(**+*#/&#"(%2+,&#4+A/&S +"(%.2+/&#VL%@(/A/+-#d %!@!+.#(#B+%+@!+.XR

O#F ),2)&-&F ),M-83+S#$%&'()&*#(*$(2?92&*-#./&0+,&%(*#(#2%.+A0&*-# 08&#@(%+%#+&*#2&1%(*#,&#24!<(#!"#"&/)+/)(#wvx #*!$(%.&%#t*# %(2(.)+*#+/!+.*#+)!+.*-#/&#"?/."&R

O#K%3835$4)4-&)4.$3$*/,)89)S manteremos na equipe pessoas 2&"$()(/)(*#(#2&"$%&"(A,+*#2&"#&*#./)(%(**(*#"+.&%(*#,&#24!<(R O#Grêmio Empreendimentos:#@(*)8&#$%&9**.&/+4.E+,+#2&"#

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com CO M PRO M ETIM EN TO

CARTA CO M PRO M ISSO À N AÇÃO GREM ISTA

Por: Adalberto Preis, M arcos H errmann, N estor H ein, H 4%,$2%&P%.)3T&P-3)/%&F %,-$,)T&P%.$74%&O%7;)3&-&%& J,-*$4-3/-&!"#$%&1 34,6&'%(

e #G %>".&#J&&)SY+44#B&%)&#L4(@%(/*(#2&"$4()+%K#rvy#+/&*#/&# $%^=."&#,.+#rw#,(#*()("<%&5

Acostumou-se, nesta longa trajetória, a grandes conquistas e 0.)^%.+*#:!(#&#4(0+%+"#+&#)&$&#,+#L"C%.2+#(#,&#I !/,&-#("#ryzs# (#ryyw-#@(%+/,&#("#*!+#)&%2.,+#!"+#(=$(2)+A0+#$(%"+/(/)(#,(# sucesso.

O clube de milhões de torcedores, cuja paixão não tem igual, viveu momentos de frustração, decorrentes dos fracassos acumulados /+#`4A"+#,C2+,+5#

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W&<#+#4.,(%+/7+#+A0+#,&#U ,0&!"#$%&134,6&'%(, consagrado como o mais vitorioso presidente de toda a nossa história, assumimos o compromisso de implantar o projeto que nos foi apresentado /(*)+#,+)+-#<+*(+,&#/+#./&0+78&-#"&,(%/.,+,(-#$%&9**.&/+4.*"&# (#@&0(%/+/7+#2&%$&%+A0+#$+%+#*!*)(/)+%#!"#Jd ZTYe U#

2&/A/!+"(/)(#0.)&%.&*&5#P &#"(*"&#"&,&-#+*#./.2.+A0+*#(=.*)(/)(*# hoje no clube que se mostrarem adequadas com esse compromisso )(%8&#2&/A/!.,+,(5#e #"(*"&#0+4(#$+%+#&*#0+4&%(*#(=.*)(/)(*#/+# K%(+#,&#1!)(<&4#$%&9**.&/+4-#&/,(#"+/)("&*#+#(=$(2)+A0+#,(# *(,.+%#'&@&*#,+#U.<(%)+,&%(*#/&#$%."(.%&#+/&#,+#/&**+#L%(/+5 B&%#.**&-#&*#+<+.=&#9%"+,&*#$%&"()("#2!"$%.%#(#1+E(%#2!"$%.%#&# B%&'()&#,(#%((*)%!)!%+78&#,&#64!<(-#2&"#>/1+*(#$+%+F# F %4-7%&4-&1 4.$3$*/,)<=%&J),82$:)89)V O#6;&:!(#,(#G (*)8&#+#$+%A%#,+#$4(/+#."$4("(/)+78&#,&# B4+/('+"(/)&#T*)%+)[email protected]&-#,+#2%.+78&#,(#] &%"+*#,(# G &0(%/+/7+#6&%$&%+A0+#(#6&/)%&4(*#g/)(%/&*-#,+#(4+<&%+78&# ,(#B4+/&*#,(#] (@^2.&*#$&%#d /.,+,(#,(#] (@^2.&*#(#,&#

2!"$%."(/)&#%.@&%&*&#,(#e %7+"(/)&*#(#J4!=&#,(#6+.=+-#2&"# (*$(2.+4#+)(/78&#+&#6?%2!4&#f.%)!&*&#,&#J!)(<&4-#6?%2!4&# f.%)!&*&#,+*#J./+/7+*-#2&"#CA2+-#"&%+4.,+,(-#*(%.(,+,(#(# transparência.

(14)

AD M IN ISTRAÇÃO PARTICIPATIVA:

IGU AL A CO M PARTILH AR ID EIAS E D ECISÕ ES

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mostre o que é o inferno, pois ele queria saber a diferença

entre os dois.

U&@&#+(@+%-#(4(#(#,($+%+#2&"#!"+#"(+#1+%)+-#"!.)+#*

frutas, comidas deliciosas e vinho.

Percebe que as pessoas têm as mãos acorrentadas e que

não podem alcançar os pratos.

P (!#&#4(0+#(/)8&#$+%+#&#6C!-#(-#$+%+#!+#!%$%(+-#(4(#

encontra a mesma mesa e as pessoas acorrentadas. Aquilo

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homem observa o comportamento das pessoas ao redor da

mesa. Elas parecem felizes.

Então ele vê que, mesmo acorrentadas, as pessoas

2&/(@!("#(%0.%#!"+#t#&!)%+5*

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Conselheiro Gremista!