Resumo
O artigo discute o desempenho inovador de dois grupos de empresas brasileiras participantes da base de dados da Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Industriais (Anpei): um grupo composto por empresas privatizadas e um grupo geral de empresas. A análise comparativa baseou-se nos indicadores de inovação tecnológica produzidos pela Anpei e se referem ao período 1994 a 1998. A metodologia de construção dos indicadores reflete as orientações do Manual de Oslo-OCDE, as quais produzem informações relevantes no sentido de contribuir para maior compreensão do processo de inovação no âmbito das empresas.
Palavras-chave
Indicador empresarial; Inovação tecnológica; Privatização.
Analysis of Brazilian technological innovation indicators: comparing a group of privatized companies and a general group of companies Abstract
This article discusses the innovative performance of two samples of Brazilians companies present in the database of the National Association of Research in Industrial Companies (Anpei): one group composed by privatized companies, and the general group of companies. The comparative analysis is based on indicators of technological innovation produced by Anpei and refers to the period 1994 - 1998. The methodology for constructing the indicators reflects the orientations of the Oslo Manual – OCDE, and they aim to produce relevant information in order to contribute to a greater understanding of the innovative process in companies.
Keywords
Entrepeneurial indicator; Technological innovation; Change to the private sector.
#+$%>
&(%((
($%*((
O
:/@%5)
6$= $0$ -./) "5L '- "$ * % ' ./ T/ +
64( $;+
/%#8"$;
- ! E45./ 0$ ,-./ "% 5 25 ,4"53+ 64( #;+-!+
E"5<1FGH<
I $= %4 . Z$ $E!$ = $# -./ J'A$ $4P$0$!I%.O+ '$./%$$.O'A$ 7' %. $E!$= '$ '% $ % $'J= Z$ 4= . $E!$ $ %.O ' '$ ! $ = ' %= .O=''$= Z$$%+
M'$%./$E!$==' -$-Q''-%%'$$'Z(. 'E' '! $$ $ -./'/$./$'+ %$7$ $=-./ $$!% ' $#'%!7$ $0$ $Q$ %= $0$ $'./$$./=$!='!! '!=+M'$-$P.'!!-$ -Q+!= ! $$-$+ 6'A%'$$0 $0$-./+= ! $ $$ -.O$$'Z=7 5 28>>83 ! !0$..O = %. $! $$./%%' !./ % 2$ $'3 './''.+ %= O/-$
q 6 ! - ! $O '
% -4 $7 $$ -J -./0%%% !.O$$=J'R'.-JS= 28>>D3=R$'.S=%28>>?3+
!$'-./ $$-.//==$ %-'./%! $'% 'A '= - $$ $Q$= !./ %$+6 '$'./ - 'E' J'0$ $$''=$ ' 'I$ '% $ 'A %%+
M!./ './'&%% 6$Q$2M &63='J'=$$'./ '!$0$.$E!$=''$ './$$-./=$ %4$% -.O $ %./%! ' =$#%'-$'/ '$%'A= $J % R$ $$S 2*;- .3+ $
$%M &6=$'./'# R .S '! '
R (T. S28>>:3'-.!
$ 2%/ ! 8>>@
'%/8>>D3='.O$$ 'A%%'$' R'A$ $0$ $!S $-!./-.O ]1= #4 ''$ $$+ $$ '$'./ 'A $$'$'J '$ %./ $E!$ $''.-$$O -.O $ $4 $Q$ $ $'Z+ !R'A$$0$$!S /!%A'$$'./ R$%./S=0$ -='$'='' % 28>>@3 28>>H3 R $%./S+
M'$%./$E!$' $O!./$ ''A=''Z$ %
-$'% %%0$'+== / $ ./ $ $ %%+ 6= $ '$A-$ ''%=$0$ -.O$'$E!$RJ4 S+ ' ' '% -$''$!$$7=/ -$= '= -.O '$ '%.O '$ %./ $E!$'A==#=$ ./' $Z !E45./ 0$,-./ "% 5 25 ,4 "53+
M - 'A$ $Q$ '% % ! P'= $'% ' %% $E!$ 'A $ + 0A$'%.O= ! O$$'-(
<''%=-= -.%b
<6J!-.). '$ %./ $E!$ ' '%'b
<B#E'!' $$%'%/44 -$b
#5#":5 X#GH< 1#. #/<."5#. 1: :/@5:.#.
M7$' -JA $'%./ $E!$ '= $' $$ @H $ '$!O '$%./$E!$'=$ -. %./= % %%%./ '2$$3+
$ !' ' '8(
3A(:(@$%*&$''$$ 89 ' $ ' '%./= $ $ '$.O &6 28>>>3L-!'$'$$ GW ' 2, 8>>:3+
M $ ! J' % 2E$3--$', 4 $=48>>:=-E '% +
3A( A :(& - '
'=$$G99'=$#-$'$$H9W,'A+
7 '$' $ < -. %= ' $ -$ ' % %= ' -.%./$ $'<-!+
#E02 .: 1< 1:.:/@:E7< E<#1<5 1<. A5F@<.1::/@5:.#.
M % ' %./ $E!$ $' ! $# % %= $ #% '$$$ $E!$=$%A%$'0$ $'%'+ I$ $= $ P '$./ $ -$ % R' %%4 S 2]&3= % %./ $E!$'$''0$ R%.'$E!$S2$'$./$ $ % ' %%= = = 7 $$ -.O $E!$3= $ R ./ $!S2.'!'$'=
./ $ $ % ' '$=%.0$$$= ./ '!$'3=!$R! / S 2= # '
''./%''$3= R% -A$S 2$' 7 = ' .O3 R% !A%S2$.'J'./ '$$-$ $!3=!'28>>:3+
6= % = ! %%./$E!$' !''=$$/ ''$ P %./ - ' 2-! 83+ 6 $0$= !4 0$ $ -. % %5'6'%28>>G= ''$==@=@W-%./L8>>:='$$'8=>W3+ $5'56'=A$% '$2'$@=GW=8>>G= @=HW=8>>:3+$.O$ 'A8>>G48>>:!'!' ' $ ' ' % %./ / -$ '%$#$+= =/-7!!' - % %% $'./!=$ $%%./+
-P%%=!4 'Z$ % ! $ R]&S ' 5' 6' % 2 8>>G ! $' D:=GW % %./= $$ ' DC=9W 8>>:3= %! $$ '$'./%$!R ./$!S 2 '%C=@W% ,5"8
:$((&??K ??bO
Fonte: dados básicos da Anpei/nov.1999, compilados pelas autoras. Obs.: referem-se a valores médios das empresas de cada grupo. * Investimento total em inovação tecnológica como percentual do
faturamento bruto.
8
%./ ' = %4 ' 8H=8W 8>>:3 2% 8 4'0$3+ 6 !0$$' $! 2 - '! 0$ $$$'3= -. !./ Q ' ' ' '%+
% $J $ $$= J0$ ' -$ '$ %% $E!$=='=' $./'$'+&$$ @'0$=%4= $!''= ' ' '$28CW3$$%% $ % % ' -$./ $'A%$ ''$ %$/+8>>:='$'./ $$%%$% %% -= = 8@=8W $ 5' 6'%=8G=GW'5'5 6'+=' -$/ / '= = '$'= %' +
=$./- 2 G@W'A8>>G8>>:3I'-$ A% ' - 5' 6' %=/'' -$7$A% -$./2 3+ $ 5' 5 6'= ./28=:W $'./3@+
@6 / $'A% $ $$O 28>>>3 '$!%'%.OA%'! $ +
A$ ' 0 $ %
$, '
$E!$= '.O %% 'J./='A$= '7$ ! $ ' '$ !+& -=$-' ] % 28>>:3= $0$ $ =$''$ %P'./$!=#-$ $=$#./%'A = $%= -. $% !% '-. '='$'AM &6+
,5"@
!(%%!((&??K
??bO
( 7$ ')%+8>>>= $' ' +
q ' ' $ !' % P '
$$ ) ' 2 I 89 3+
- -! @= $'./ $!''$ = 'A=I' $$)'%!' ''%4 !'!'!''+ 6= %./ I ' $ !' - % !'8>>C<'A $='EA$= ! !''+& =%4 ./!!./+
<E2F._:.
6 ' / # = A$-$'' %/$! '%./$A$ -$'%%$E!$ '+ = '$' - ''%-'./-'$'$!=%-.'# !$!./Q%.O+
d!$ / ./ $ $ $$= = $'= - '.O = %0$ $ 'A %. $ R $S0'''$'($.O !]&'=%= $' $0$ $! -$ $%./+1!% $ '%./ - = = = ' ' A$ ! $+
5:;:5IE #. 2 <A50; #.
6,+ ,$ ' %./ $E!$(
6,+6&"=%+?=+8>>:+D:'+
6,+- !N , , 6&" 6A
7O O;7 !)#"(; !) 87+`++a=8>>>+
,M&,=+,<.6+
G++`++a(./=8>>>+G:'+
&6+$5'P&./2T3+
6 /!); "(!N+ ` T4
a=8>>>+
16= + ( ( $= $ $+
MJ- ( $*= 8>>D+
5,&&6= + $ f0$ +"( "6 2/
3+-(!)+/=8>>8+
$'+G='+88C48C9+
6\=++"# +(,!=8>>?+
"&= + +6 . ( ( *
-% $-% !+ ( = 8>>@+ HG8'+
6M=++26+3+6".($'%+
*\(MJ-"%=8>>H+CG8'+
M &6+!$-$$!$'!+-&/4
T 8>>>+ &'A% ( ^'())***+$+!C)* %) ')'>:4H@+_
M &6+ . + `+ +a = 8>>>+ :H '+ 2M &6= +83+
M &6+ ( M6 & '' ! - $$! '! $!$ % + = 8>>D+
16=+L,11=Y+6 . ( (
- $' ]&+ `+ +a ( .
8$"% - J= 8>>:+ 26$ U! ' = + @@3+ &'A% ( ^'())***+ J+$+)'_
#%
#@IE1 :
B"&M8
"%$$%$&(%(%%$$%%%%$
%>!((&??K ??bCcD
3F#15<#
B-$./ '$%%=!!''(8>>G48>>:+
M16( '= %+)8>>>= .O +
"v8+999=-$'w$&-,6"28>>:"vj8=8D3+ 283 !! ' 7$= '$= %% J' ! / + 2@3 ,$ ! $ 7= = $'$./= $ = -.O $E!$+
2H3 ,$. $ . ' $ '= ./ $ $
%''$=$'!$'./+ 2G3 ,$ 7 = '= .O +
2C3 ,$ $. ' J'./ ' $ $ % ' '$= $ -$ $!+
M16( 7$ '= %+)8>>>+ 6./ +