(16 horas diurno / noturno)

(1)

Curso de Curso de Capacita

Capacitaç ção em MS ão em MS- -Project Project

(16 horas diurno / noturno)

(2)

Carga Hor

Carga Hor ária: á ria: 16 horas 16 horas Participantes por turma (m

Participantes por turma (mí ínimo / m nimo / má áximo): ximo): 9 / 12 9 / 12 Locais:

Locais:

Site 1

Site 1 - - CENESP – CENESP – Av. Maria Coelho Aguiar , 215 – Av. Maria Coelho Aguiar , 215 – Bloco C – Bloco C – 2. andar 2. andar Site 2

Site 2 - - Rua Fló Rua Fl órida, 1.568 rida, 1.568 - - Brooklin Brooklin - - São Paulo/SP São Paulo/SP Dias e Hor

Dias e Horá ários : rios : qui e sex das 9:00 à qui e sex das 9:00 às 18:00 hs (diurno) ou seg s 18:00 hs (diurno) ou seg à à qui qui das 19:00 hs

das 19:00 hs à às 23:00 hs (noturno). s 23:00 hs (noturno).

Requisitos m

Requisitos mí ínimos: nimos:

Conhecimento mí Conhecimento m ínimo de pacote MS nimo de pacote MS- -Office Office

Certificado de Conclusão:

Certificado de Conclusão: Emitido aos alunos que freqü Emitido aos alunos que freq üentarem pelo entarem pelo menos 80% do per

menos 80% do perí íodo do curso. odo do curso.

Material Fornecido (por aluno) : Material Fornecido (por aluno) :

Capacita

Capacitaç ç ão em MS- ão em MS -Project Project® ® Descritivo do Treinamento:

Descritivo do Treinamento:

Capacitação em MS-Project®

(3)

Introdu Introduç ção ão

O que é O que é Projeto e Programa Projeto e Programa

Ciclo de Vida de um Projeto Ciclo de Vida de um Projeto

Os processos da Gerencia de Projetos Os processos da Gerencia de Projetos

O ambiente do MS Project O ambiente do MS Project

DefiniDefiniçção de calendão de calendáários (folgas, feriados, horrios (folgas, feriados, horáário extra, etc.)rio extra, etc.)

EDT (EAP ou WBS)EDT (EAP ou WBS)

ConfiguraConfiguraçção e variáão e variáveis de ambienteveis de ambiente

Parametrizando o softwareParametrizando o software

Cria Criaç ção de um projeto ão de um projeto

Descriç Descri ção de tarefas e seus atributos ão de tarefas e seus atributos

Duraç Dura ção ão

Ligaç Liga ção de precedências e lags ão de precedências e lags

Restriç Restri ções ões

Tarefas recorrentes Tarefas recorrentes

Copiar imagem do Projeto Copiar imagem do Projeto

Etapas (milestone) Etapas (milestone)

Custo fixo das tarefas Custo fixo das tarefas

Cadastro de recursos Cadastro de recursos

Definiç Defini ção de f ão de fé érias e folgas rias e folgas

Alocaç Aloca ção e distribui ão e distribuiç ção de recursos ão de recursos

Resolvendo conflito de recursos Resolvendo conflito de recursos

Replanejando atividades Replanejando atividades

Projetando aumento salarial e valor hora diferenciado Projetando aumento salarial e valor hora diferenciado

Gr Grá áfico de Gantt fico de Gantt

Configuraç Configura ção ão

Formataç Formata ção ão

Escala de tempo Escala de tempo

Acompanhamento e Controle Acompanhamento e Controle

Salvando o baseline Salvando o baseline

Formas de acompanhamento pelo Project Formas de acompanhamento pelo Project

Linha de andamento Linha de andamento

Capacita

Capacitaç ç ão em MS- ão em MS -Project Project® ® Conte

Conteú údo Program do Programá ático: tico:

(4)

Visualizando Informa

Visualizando Informaç ções do Projeto ões do Projeto

Tabelas Tabelas

Filtros Filtros

Relató Relat órios rios

Diagrama de Rede Diagrama de Rede

Alguns gr

Alguns grá áficos no MS Project ficos no MS Project

Custo e Custo Acumulado Custo e Custo Acumulado

Carga de Trabalho Carga de Trabalho

Disponibilidade do Recurso Disponibilidade do Recurso

Configura

Configuraç ção do MS Project ão do MS Project

Parâmetros avanç Parâmetros avan çados ados

Outras configuraç Outras configura ções ões

An Aná álise PERT lise PERT

Pert Pert Otimista, Pessimista e Esperados Otimista, Pessimista e Esperados

Trabalhando com m

Trabalhando com mú últiplos projetos ltiplos projetos

Link entre projetos Link entre projetos

Projetos consolidados Projetos consolidados

Compartilhando recursos Compartilhando recursos

WBS WBS

Personalizaç Personaliza ção ão

Té T écnicas Espec cnicas Especí íficas ficas

An Aná álise de Valor Agregado lise de Valor Agregado

Conceito Conceito

Campos COTA, COTR, CRTR, EAT, IDC, IDA, IDAC, entre outros Campos COTA, COTR, CRTR, EAT, IDC, IDA, IDAC, entre outros

Curva S Curva S

Configura

Configuraç ção do arquivo GLOBAL.MPT ão do arquivo GLOBAL.MPT Subprojetos e Projetos consolidados Subprojetos e Projetos consolidados Cria Criaç ção de Templates. ão de Templates.

Capacita

Capacitaç ção em MS ão em MS- -Project Project ® ® Conte

Conteú ú do Programá do Program ático (cont.): tico (cont.):

(5)

NOSSO DIFERENCIAL NOSSO DIFERENCIAL

O desenvolvimento de nossos treinamentos têm por base os conceit O desenvolvimento de nossos treinamentos têm por base os conceitos e os e prá pr áticas do ticas do PMBok PMBok® ® 3rd Edition 3rd Edition do PMI® do PMI ®, e do PRINCE2 , e do PRINCE2® ®, bem como a , bem como a experiência de mais de 10 anos de trabalhos na

experiência de mais de 10 anos de trabalhos na á área de Tecnologia da rea de Tecnologia da Informa

Informaç ção e Gestão de Projetos. ão e Gestão de Projetos.

Resultado : MELHORES PR

Resultado : MELHORES PRÁ ÁTICAS DO MERCADO. TICAS DO MERCADO.

Outro diferencial importante

Outro diferencial importante é é que ajustamos o conteú que ajustamos o conte údo de nossos do de nossos treinamentos

treinamentos à às necessidades, ferramentas, processos e caracter s necessidades, ferramentas, processos e caracterí ísticas dos sticas dos profissionais de sua empresa.

profissionais de sua empresa.

Resultado : MELHOR ABSOR

Resultado : MELHOR ABSORÇ ÇÃO E APLICA ÃO E APLICAÇ ÇÃO IMEDIATA DO ÃO IMEDIATA DO CONHECIMENTO

CONHECIMENTO

Nossos instrutores são profissionais certificados PMP

Nossos instrutores são profissionais certificados PMP® ®, que lecionam em , que lecionam em institui

instituiç ções de ensino renomadas (FIPE, FIPT, Instituto Mau ões de ensino renomadas (FIPE, FIPT, Instituto Mauá á de Tecnologia, de Tecnologia, etc) e com comprovada experiência em projetos da

etc) e com comprovada experiência em projetos da Á Área de Tecnologia da rea de Tecnologia da Informa

Informaç ção, executados em empresas de grande porte no Brasil e no ão, executados em empresas de grande porte no Brasil e no Exterior.

Exterior.

Resultado : DINÂMICA PROFISSIONAL E QUESTÕES RESPONDIDAS Resultado : DINÂMICA PROFISSIONAL E QUESTÕES RESPONDIDAS COM A PR

COM A PRÁ ÁTICA TICA

Suporte aos alunos em todo o per

Suporte aos alunos em todo o perí íodo at odo até é a aprovaç a aprova ção no exame. ão no exame.

Resultado : APURA

Resultado : APURAÇ ÇÃO DE RESULTADOS NA PR ÃO DE RESULTADOS NA PRÁ ÁTICA TICA

(6)

INVESTIMENTO INVESTIMENTO

O investimento realizado para a participa

O investimento realizado para a participaç ção no curso segue abaixo: ão no curso segue abaixo:

3. Os valores para a realiza

3. Os valores para a realizaç ção dos treinamentos são os mesmos independente dos ão dos treinamentos são os mesmos independente dos mesmos serem realizados

mesmos serem realizados à à noite, durante o horá noite, durante o hor ário comercial ou aos s rio comercial ou aos sá ábados. bados.

2. Todos os impostos j

2. Todos os impostos já á estão inclusos estão inclusos

* Valor promocional (25% de desconto) por tempo limitado.

1. Os valores são por aluno, considerando um m

1. Os valores são por aluno, considerando um mí ínimo de 12 alunos e um m nimo de 12 alunos e um má áximo de ximo de 18 alunos por turma.

18 alunos por turma.

VALOR UNIT.

TREINAMENTO TREINAMENTO

4. Nestes valores estão inclusos os treinamentos, materiais de e

4. Nestes valores estão inclusos os treinamentos, materiais de estudo e coffee studo e coffee- - break. Não estão inclusos as despesas de locomo

break. Não estão inclusos as despesas de locomoç ção / estacionamento no local. ão / estacionamento no local.

R$ 390,00 * R$ 390,00 * Capacita

Capacitaç ção em MS ão em MS- -Project Project® ®

(7)

OUTRAS INFORMA

OUTRAS INFORMAÇ ÇÕES ÕES

CONDI

CONDIÇ ÇÕES DE PAGAMENTO ÕES DE PAGAMENTO

Os pagamentos deverão ser realizados atrav

Os pagamentos deverão ser realizados atravé és de cheques nominais s de cheques nominais à à: : Quality System Inform

Quality System Informá ática Ltda. tica Ltda.

CNPJ: 00.796.660/0001 CNPJ: 00.796.660/0001- -20 20 Banco Ita

Banco Itaú ú – – Conta Corrente: 15718- Conta Corrente: 15718 -7 / Agência: 1571 7 / Agência: 1571 Forma de Faturamento:

Forma de Faturamento:

À À vista ou vista ou

Em duas parcelas sem acr

Em duas parcelas sem acré éscimo: scimo:

Primeira Parcela :

Primeira Parcela : 50% do valor total pago no ato da confirma 50% do valor total pago no ato da confirmaç ção de ão de inscri

inscriç ção no curso. ão no curso.

Ú Última Parcela: ltima Parcela: 50% do valor total pago até 50% do valor total pago at é o in o iní ício da primeira aula do cio da primeira aula do curso.

curso.

VALIDADE DA PROPOSTA VALIDADE DA PROPOSTA

Esta proposta tem validade de 10 (dez) dias, a contar da data de Esta proposta tem validade de 10 (dez) dias, a contar da data de sua sua emissão.

emissão.

(8)

ACEITE DA PROPOSTA

ACEITE DA PROPOSTA – – “DE ACORDO “ DE ACORDO ” ”

Curso Preparat

Curso Preparató ório para Certifica rio para Certificaç ção PMP ão PMP Estando de acordo com os termos propostos, Estando de acordo com os termos propostos,

Ass.: ____________________________________________

Data: Assinado por:

Tel.: Cargo / Fun Tel.: Cargo / Funç ção: ão:

Dados para Faturamento Dados para Faturamento Razão Social:

Razão Social:

End.:

Cidade:

UF: UF:

CEP: CEP:

CNPJ:

Inscri

Inscriç ção Municipal/Estadual: ão Municipal/Estadual:

Contato Financeiro:

Tel.:End. p/ envio de NF:

Cidade:

UF: UF:

CEP: CEP:

Dados do Evento Dados do Evento Data (s):

Data (s):

Hor

Horá ário (s): rio (s):

Local:

N Nú úmero de Participantes: mero de Participantes:

Contato Operacional:

Tel.:

O aceite pode ser dado por e

O aceite pode ser dado por e- -mail, desde que com a proposta aceita mail, desde que com a proposta aceita em anexo e expressando formalmente a concordância com os termos em anexo e expressando formalmente a concordância com os termos da mesma. As informa

da mesma. As informaç ções acima devem ser enviadas neste e ões acima devem ser enviadas neste e- -mail. mail.

(9)

Obrigado por conhecer nossa proposta.