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Problemática Essencial I
Envelhecimento Demográfico
Factores Endógenos
Potencialidades ou Pontos Fortes e sua Sustentabilidade Fragilidades ou pontos Fracos e Riscos da sua Permanência - Apoio Domiciliário do Centro de Saúde com viatura cedida pela Câmara Municipal.
- Iniciativas da Câmara Municipal com o objectivo de proporcionar momentos de convívio e lazer aos mais idosos.
- Existência de 3 IPSS´s.
- Prestação do serviço de Apoio Domiciliário 2x por dia pelo Centro Social e Paroquial de Trevões e Ervedosa do Douro
- Capacidade para comportar mais Instituições/ Empresas ligadas à prestação de serviços de índole social, sem prejuízo das já existentes.
- Criação de uma unidade de internamento de estadia média e prolongada que apesar de não ser exclusivamente para os mais idosos constituirá um ponto forte no apoio a este grupo etário.
- Incapacidade das IPSS´s em assimilar mais idosos na valências Lar . - Elevado número de idosos em Lista de Espera na Valência Lar de Idosos. - Elevado número de utentes acima do Acordo de Cooperação na Valência Apoio Domiciliário.
- Elevado número de solicitações para cobertura do serviço de Apoio Domiciliário. - Fraca Iniciativa do Sector Privado.
- Inexistência de formação para as famílias c/ idosos dependentes a seu cargo ao nível dos cuidados de saúde.
Factores Exógenos
Oportunidades ou Alavancas para o Desenvolvimento Ameaças ou Constrangimentos - Criação de um mercado de emprego ligado ao apoio social.
- criação de um Banco de Ajudas Técnicas, exemplo: cadeiras articuladas, cadeiras de banho, andarilhos, muletas, etc.
- Grande dependência de financiamento público na área social. - Localização geográfica
- Fraca acessibilidade: EN 222 - Distância aos Hospitais Centrais
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Problemática Essencial II
Deficiência
Factores Endógenos
Potencialidades ou Pontos Fortes e sua Sustentabilidade Fragilidades ou pontos Fracos e Riscos da sua Permanência - Existência de uma Escola Profissional capaz de desenvolver projectos em parceria
com outras Entidades locais no âmbito da formação e Inserção da População com deficiência.
- Existência de iniciativa e disponibilidade de uma IPSS para desenvolver actividades na área da deficiência, tendo inclusivamente obtido já parecer positivo pela Segurança Social para implementação da Valência CAO, com capacidade para 30 utentes - ( Associação para a Infância e Terceira Idade de S. João da Pesqueira).
- Ausência de recursos humanos (Técnicos na área social e de reabilitação) nas diversas Instituições privadas e públicas.
- Ausência de uma cultura de parceria
- Falta de Informação das Empresas nos apoios existentes à empregabilidade da população com deficiência.
Factores Exógenos
Oportunidades ou Alavancas para o Desenvolvimento Ameaças ou Constrangimentos - Reconhecimento da formação Profissional como factor de inserção social e
profissional desta população.
- Dependência de financiamento exterior - Burocracia dos projectos
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Problemática Essencial III
Absentismo/ Abandono Escolar
Factores Endógenos
Potencialidades ou Pontos Fortes e sua Sustentabilidade Fragilidades ou pontos Fracos e Riscos da sua Permanência - Existência do Conselho Municipal de Educação.
- Iniciativas da Câmara Municipal em colaboração com as Escolas do Concelho ao longo de todo o ano escolar ( Desfile de Carnaval, Olimpíadas da Leitura, Pedi Paper da Leitura, Feira do livro, Comemoração do Dia Mundial da Árvore, Comemoração do Dia Mundial da Criança).
- Associações de Pais e Encarregados de Educação.
- Existência de um Centro de Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências CRVCC – ASDOURO.
- Existência de uma Escola Profissional (Escola Profissional do Alto Douro). - Existência de parceria entre a Escola Profissional e o Centro de Emprego nomeadamente no Programa Escola Oficina, agora designado EPS ( Emprego e... - Existência de uma parceria entre a Câmara Municipal, Escola Profissional, várias Entidades Locais e o Centro de Emprego nomeadamente ao nível da realização de Estágios Profissionais, Formação em Contexto de Trabalho e Programas
Ocupacionais.
- Existência de Cursos EFA (Educação e Formação de Adultos). - Valorização do Ensino Profissionalizante.
- Nova Reforma do Ensino Secundário ao Nível da Gestão Curricular, que permite às Escolas por exemplo, a Reorganização do seu Crédito Horário.
- Desfasamento existente entre os conteúdos programáticos e os interesses dos jovens. - Práticas de Ensino reduzidas ao Contexto Programático.
- Baixo envolvimento parental na escola e nas actividades educativas - Baixa escolaridade das famílias de origem
- Má gestão doméstica das famílias de origem
- Falta de capacidade da escola em comprometer os jovens num projecto de aprendizagem duradouro
- Existência de um mercado de trabalho sazonal desqualificado acessível aos mais jovens (vindima)
- Fraca exigência por parte do sector privado na qualificação da mão de obra utilizada.
- Necessidade de introdução por parte das escolas de dinâmicas que contemplem as características regionais - (cada escola tem dinâmicas específicas instaladas que assumem um peso preponderante na aceitação ou rejeição de acções e projectos educativos).
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Factores Exógenos
Oportunidades ou Alavancas para o Desenvolvimento Ameaças ou Constrangimentos - Programa para a Prevenção e Eliminação do Trabalho Infantil (PETI)
- Plano Nacional de Prevenção do Abandono Escolar ( Ministério da Educação/ Ministério da Segurança Social e do Trabalho) sob o Slogan “Eu não Desisto”. - Aproveitamento de professores desempregados para a colaboração e execução de actividades nas Escolas.
- Falta de conhecimento da realidade (escolar/ concelhia/ regional/familiar) por parte dos professores.
- Regime de colocação dos professores que faz com que estes não criem laços de afecto com os alunos.
- Baixo nível de motivação/ empenho por parte dos professores
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não queiram voltar para este Concelho - Elevado custo de vida neste Concelho.
Problemática Essencial IV
Potencialidade Turística Sub-Aproveitada
Factores Endógenos
Potencialidades ou Pontos Fortes e sua Sustentabilidade Fragilidades ou pontos Fracos e Riscos da sua Permanência - Espaços excelentes para o desenvolvimento de Turismo de Habitação
- Algum Turismo de Habitação já existente
- Património arquitectónico, paisagístico e gastronómico - Povo hospitaleiro e simpático
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Existência de água ( rio Douro, rio Torto, rio Távora, ribeira de Olmo, ribeira da Lapa) propicia aos desportos náuticos-
Grandes potencialidades para o Enoturismo (novo turismo ligado à produção do vinho).- Reduzida oferta de equipamentos hoteleiros
- Insuficiência de protocolos com os principais operadores turísticos - Fraco investimento do sector privado
- Ausência de estratégias de permanência de visitantes estrangeiros - Inexistência de Empresas ligadas à animação turística
- Ausência de Fiscalização e falta de continuidade dos projectos de recuperação de habitação para o Turismo de Habitação.
Factores Exógenos
Oportunidades ou Alavancas para o Desenvolvimento Ameaças ou Constrangimentos
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Visitas frequentes de visitantes estrangeiros - Protocolos com os principais operadores turísticos- Monopólio de operadores turísticos exteriores ao Concelho que dominam a exploração do turismo na região
- Baixo índice de investimento dos turistas visitantes
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Problemática Essencial V
Dependências
Factores Endógenos
Potencialidades ou Pontos Fortes e sua Sustentabilidade Fragilidades ou pontos Fracos e Riscos da sua Permanência - Serviços de saúde e encaminhamento do Centro de Saúde
- Contributo da GNR para vigilância e identificação de traficantes junto dos estabelecimentos de ensino e na comunidade em geral.
- Cultura de aceitação ao consumo precoce de bebidas alcoólicas no seio familiar - Concelho produtor de vinho por excelência, facilitador de uma iniciação precoce no consumo de bebidas alcoólicas
- Ausência de Instituições de Internamento, tratamento e reabilitação de patologias como o alcoolismo e a toxicodependência
Factores Exógenos
Oportunidades ou Alavancas para o Desenvolvimento Ameaças ou Constrangimentos - Campanhas do Ministério da Saúde
- Vigilância da polícia judiciária
- Campanhas de prevenção do
IDT
( Instituto da Droga e da Toxicodependência)- Traficantes que vêm de fora e aqui fazem a distribuição, tornando as drogas acessíveis aos nossos jovens.
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Problemática Essencial VI
Elevado número de habitação Degradada/ Devoluta/ Desadequada e Insuficiente
Factores Endógenos
Potencialidades ou Pontos Fortes e sua Sustentabilidade Fragilidades ou pontos Fracos e Riscos da sua Permanência - Existência do programa Municipal SolarDouro para apoio à beneficiação de
habitações dos agregados familiares carenciados do Município.
- Habitação social destinada a realojar famílias já residentes em anterior bairro pré- fabricado sob o sistema também de arrendamento social- Protocolo entre a Câmara Municipal e INH.
- Imposição por parte da Câmara Municipal de linhas de conduta obrigatórias aos proprietários de habitação degradada e devoluta
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Acordos de inserção na área da habitaçãoentre
a Segurança Social e a Câmara Municipal- Existência de Lotes Municipais para construção
- Desinteresse e/ou dificuldades económicas por parte dos proprietários da habitação degradada em recuperar os edifícios
- Ausência de mão de obra qualificada
- Reduzida oferta de habitação para arrendamento e/ ou venda - Preços elevados da construção/ venda / arrendamento
Factores Exógenos
Oportunidades ou Alavancas para o Desenvolvimento Ameaças ou Constrangimentos - Existência do Programa SolarH para recuperação de habitação degradada e fogos
devolutos até determinado valor sem juros, para agregados de fracos recursos, detentores de apenas um imóvel e por um período igual ou superior a cinco anos. - Incentivos para arrendamento Jovem por parte do Estado
- Limitação conferida pelo programa SolarH pelo facto de os candidatos terem de ser proprietários do imóvel há pelo menos cinco anos
