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você é o que você COMPARTILHA! jornalista Carlos Eduardo Xavier

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Academic year: 2021

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(1)

você é o que você

COMPARTILHA!

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você é o que você

COMPARTILHA!

histórico das redes sociais

características dos usuários

as mídias sociais mais usadas

configurações da conta

comportamento virtual

x

x

x

x

x

(3)

você é o que você

COMPARTILHA!

redes sociais e empresas

características do consumidor

dicas e cases de sucesso

configurações da conta

interação virtual

x

x

x

x

x

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(5)

redes

sociais

mídias

sociais

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(9)

o

tempo

de

resposta

da

interação

ficou

muito mais

rápido

um acontecimento demora, em média, dois minutos para

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primeira

revolução

da

humanidade

que não

existe

um

grande

líder

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Os

homens

criam as

ferramentas

.

As ferramentas

recriam

os

homens

!

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twittar

estimula a liberação de

níveis

de ocitocina,

diminuindo

os

níveis

de

cortisol

e ACTH,

associados

ao

estresse

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20 pessoas que conhecem 20 pessoas

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fatores que levaram as empresas a

utilizarem ou monitorarem as mídias sociais

- reclamações sobre a empresa feitas por clientes nas mídias sociais - uso por concorrentes (síndrome do boi)

iniciativas mais exploradas pelas

empresas que utilizam mídias sociais

- ações de marketing e divulgação de produtos ou serviços - monitoramento da marca ou mercado

- vendas ou captura de oportunidades

- suporte ao cliente, fornecedores ou parceiros de negócio - gestão do conhecimento

- identificação de talentos para contratação - integração interna ou suporte a equipes

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objetivos de negócio para a utilização das mídias sociais

- aumentar a reputação da marca - gerar mais marketing boca-a-boca - criar vantagem competitiva

- aumentar a fidelidade do cliente - aumentar as vendas

- inovar o modelo de negócios - trazer ideias de fora da empresa

- melhorar o relacionamento com parceiros de negócios - potencializar o sucesso de novos produtos

- melhorar a qualidade do suporte ao cliente - melhorar a produtividade de relações públicas - reduzir os custos de aquisição de clientes

- preparar a empresa para a gestão de crises - reduzir os custos de pesquisa de marketing - reduzir os custos de suporte ao cliente

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entrar em uma REDE SOCIAL é como entrar em um cruzeiro sem volta. Tem que entrar preparado,

com as malas prontas. O resultado fica eternizado

as empresas, muitas vezes, já estão eternizadas nas redes. Por isso, devem entrar para se manifestar

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como

se

preparar

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conquiste o apoio de líderes da

empresa para que a transformação cultural não encontre obstáculos nas diversas áreas da organização. Difunda, internamente, os

benefícios do uso das mídias sociais

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monitore as mídias para saber o que já está sendo falado da sua empresa e de empresas concorrentes. Faça pesquisas para entender quais

mídias são importantes para a marca, onde está o target...

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defina o objetivo central da estratégia e desmembre-a em objetivos menores, definidos de acordo com o perfil de cliente e mídia social utilizada. Também

defina a interação com funcionários

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blog microblog agregadores redes messenger grupos de e-mail fóruns wikis

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pense em um avatar, lembrando que os usuários irão confundi-lo com um ser real e íntimo. Não demonstre

superioridade, mas simplicidade e proximidade

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entenda qual linguagem deverá ser usada para a comunicação com o mercado. As conversas devem ser humanas, demonstrar sentimentos, elogios e apoiar os seus clientes

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crie suas contas com uma estratégia de lançamento. Seja cauteloso, não arrisque demais. Se for preciso,

comece devagar, sem almejar grandes números no início

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monitore a interação da rede, faça métricas, obtenha números e

torture-os, pois eles te dirão o que fazer e planejar. Saiba quem são as pessoas na sua rede

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REDES SOCIAIS

Classe C 36 milhões Classe AB 13 milhões Classe DE 12 milhões Fonte: DataPopular

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quanto

menor

a renda

de uma

pessoa

, mais

importância

as

pessoas

têm para

ela

uma pessoa da classe média tem 70% mais amigos que alguém de uma classe alta

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a

classe média

gosta de

quem a

representa

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#01

_ engajamento e colaboração

“Construa e eles virão. Construa com eles – e eles já estarão lá”

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a prefeitura de Nova Iorque espalhou pandas nas ruas para serem espancados pela população estressada. Para tanto, as

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2008 / 32 mil ingressos / 13 para 103 salas de cinema 10 países / 50 mil usuários

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para cada curtir no Facebook, um euro era descontado no valor do carro, que só seria comercializado se atingisse o valor de 10 mil euros, valor que

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#02

_ motivações econômicas

“O processo precisa gerar valor para a marca e também para o consumidor”

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a empresa aérea KLM monitorou seus passageiros pelas redes sociais em alguns aeroportos. Quando a pessoa chegasse no aeroporto, a empresa dava um presente e desejava boa viagem!

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#03

_ aprender com as críticas

com as redes sociais, as pessoas não possuem medo de falar

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uma blogueira twittou que a rampa de acesso, do Pão de Açúcar que ela frequentava, não passava a sua cadeira de rodas. O grupo pesquisou e

descobriu a loja em questão e mandou aumentar a rampa. Ela twittou: “o que faz você feliz?”

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depois de inúmeras twittadas e reclamações nas redes sociais, a Prada começou a colocar nas suas etiquetas: “Made in India”

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#04

_ não subestime o poder da rede

o alcance de uma mensagem na rede é imprevisível. Assim como é possível não

atingir o público alvo, é possível atingir muito mais gente do que o esperado!

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#05

_ cultura do visual

os humanos têm, especialmente os brasileiros, uma cultura visual. Nasceram

com a TV e querem ver vídeos

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#06

_ seja solidário e divertido

as pessoas se engajam mais

quando a causa é solidária ou quando se divertem mais com o produto

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#07

_ tenha exclusividade

nas redes, procure criar algum

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#08

_ harmonize sua comunicação

procure criar não uma comunicação, mas uma identidade visual. Faça o seu

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#09

_ chame a atenção

deixe que seus clientes publiquem conteúdo para você. Basta chamar a atenção deles!

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#10

_ não fique só no mundo virtual

procure criar não uma comunicação, mas uma identidade visual. Faça o seu

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profissional de redes sociais

monitora a disseminação de emoções

facilitar laços interpessoais medir a qualidade das conexões

medir o grau de confiança

define a conexão estrutural da rede investigar comportamentos

descobrir relações de vizinhança

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não podemos ter a

síndrome do pato!!!

ele voa, anda, nada. Mas faz tudo mal feito. É preciso envolver outros especialistas na área,

como métricos, diretores de TI, Marketing...

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equipe

para trabalhar

com as

redes sociais

estrategista coordenador conteudista / jornalista criação apoio programador métrico / monitoramento

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principais obstáculos que impedem o sucesso das mídias sociais

- falta de tempo para gerenciar mídias sociais ou comunidades - dificuldade para fazer com que as pessoas participem

- falta de conhecimento em gestão de mídias sociais

- dificuldade para fazer com que as pessoas continuem se relacionando - dificuldade para atrair usuários

- dificuldade para encontrar pessoas qualificadas para tocar as iniciativas - obtenção de dinheiro para continuar investindo em melhorias

- relutância dos gestores em compartilhar informação - falta de comprometimento da alta liderança da empresa - não aplicável

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existem dois

métodos

de se ensinar. Um é

inovador

,

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trabalhar com

perguntas

não condicionais. Sobre a relação do

objeto

e não sobre o

objeto

,

deixando três elementos em cena...

sempre quando uma criança apronta alguma coisa, os adultos perguntam se foi ele que fez aqui. O certo

é perguntar: “o que você queria fazendo aquilo?” assim, irá abrir o caminho para uma

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perguntas circulares e reflexivas:

orientar a resposta para o futuro colocar na perspectiva do observador

perguntas com sugestões embutidas perguntas que introduzem hipóteses perguntas sobre mudanças inesperadas

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agradecemos a oportunidade de não sabermos juntos como lidar com as redes sociais. É uma

ignorância coletiva

H + H + O = ÁGUA

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“E aqueles que foram vistos dançando, foram julgados insanos, por aqueles que não podiam escutar a música”

(129)

você é o que você

COMPARTILHA!

Carlos Eduardo Xavier

www.twitter.com/cadudac

www.facebook.com/cadudac

cadu_gen@hotmail.com

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caduxavier@gmail.com

;-)

Referências

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