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Guia para publicar: casos de ensino (teaching cases)

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Academic year: 2021

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Guia para publicar:

casos de ensino (teaching cases)

André Jun

Gerente Editorial, América Latina e Caribe ajun@emeraldinsight.com

(2)

Sumário

Por que casos de ensino (teaching cases)?

Diferenças entre: casos de ensino (teaching

cases) y estudos de casos (research cases)

Como escrever e como estruturar un caso

Características de um bom caso y principais

erros

(3)

Fundada por académicos,

para académicos

*OBE: Order of the British Empire

**LLD: Doctor of law (highest degree in law)

Fundada em 1967, Bradford, West Yorkshire, por acadêmicos

Dr Keith Howard OBE*, Phd

(Bradford), LLD** (Hon)(Leeds), MSc (Leeds), BSc (Hons)(Leeds) The Emerald Foundation

(4)

www.emeraldinsight.com

Casos de ensino/

Teaching cases

(5)

Por que casos de ensino

(teaching cases)?

Os casos de ensino são uma excelente opção

para ensinar tópicos em administração

Os casos usam perguntas como ferramentas de

construção de conhecimento

Eles permitem aos estudantes identificar a

principal “pergunta” antes de simplesmente

apresentar soluções

(6)

O que é o EMCS?

Emerging Markets Case Studies

Trata-se de uma

coleção

de casos de ensino

(com as notas didáticas)

Os casos são revisados por pares e focam a

tomada de decisão

e o desenvolvimento da

gestão nos

países emergentes

Os casos são escritos por

autores

que trabalham

em países de economias emergentes (ou que os

conhecem bem)

(7)

Casos de ensino x Estudo de caso

Casos de ensino (teaching cases):

Estudo de caso (em pesquisa):

Aplicações práticas de teorias e conceitos. Podem ter mais

apenas um resultado pois o objetivo é gerar discussão e o pensamento crítico.

Características: interessantes, com “histórias” bem escritas para os estudantes

Objetivo: ensinar e agregar conhecimento

Enfoque mais científico quanto aos objetivos de pesquisa

Características: evidencia uma ideia de pesquisa (relacionada a outros pares, colegas)

Objetivo: utilizado como método e suporte para resultados de pesquisa

(8)

Nos dois casos…

É importante:

Considerar o “case study protocol”: resumo do

estudo com etapas e perguntas (Robert K. Yin)

Coletar informações relevantes do

caso/organização

Estar seguro de que possui os documentos

corretos para publicação

Possuir permissão para publicar os dados

(9)

Redigindo o caso

Tempo verbal: passado

Identifique um tema/problema que explore uma teoria ou conceito

O parrágrafo inicial deve possuir: QUEM é o protagonista?

QUEM é tomador de decisão? QUAL é o tema/problema?

QUANDO ocorreu o caso? Especificar a data. ONDE ocorreu o caso – qual empresa?

(10)

Redigindo o caso

Estabelecer os objetivos do caso e revisar o parrágrafo inicial siempre que necessário:

Especificar o propósito/objetivo principal

Conferir se o primeiro parrágrafo cumpre seu

propósito

Conferir se o caso é apropriado para a

carreira/curso destinado

Conferir se o caso é apropriado para ensinar a

teoria ou conceitos seleccionados

(11)

O que buscam editores/revisores de

casos?

1.

Tem de ser um caso completo (não só uma

história)

2.

Deve abordar um tema importante e relevante

3.

Deve ser uma “viagem de descobertas”

4.

Deve ser intrigante

5.

Deve trazer diferenças/comparações

6.

Generalizações devem ser úteis e atuais

7.

Dados para conduzir o caso (não solucioná-lo)

8.

Toque pessoal

9.

Bem estruturado e fácil de ler

10.

Tema pertinente

(12)

Erros comuns

Escrever um artigo de pesquisa e não um caso Enviar um caso que não foi testado em sala

Ser parcial (“taking sides”)

Incluir a análise e lições no meio do texto Não seguir a “guia do autor”

Falta de ajuste – Por que este caso foi enviado para esta coleção?

O caso não responde aos objetivos que se propõe a alcançar.

(13)

Características de

boas notas didáticas (teaching notes)

1. Resumo do caso

2. Público-alvo a que se destina o caso

3. Objetivos de aprendizagem claros

4. Tempo sugerido, organizado por seções

5. Tarefas sugeridas para os estudantes

6. Breve descrição da abertura (10-15 minutos)

7. Perguntas desafiantes com respostas modelo

8. Breve descrição do encerramento (10-15 minutos)

9. Se possível, “a informação sobre o que houve realmente” 10.Material de apoio – links para vídeos, textos e material de

referência

(14)

Erros comuns –

teaching notes

Insuficiência – para o ensino em sala, é necessário

buscar informação adicional

Pouca informação – um plano de 90 minutos de aula

que possui apenas una página de Teaching Notes

Desalinhamento – as respostas não são compatíveis

com o caso

Falta de clareza dos objetivos de aprendizagem –

aplicar modelo sem propósito definido

Falta de análise – não haver análise ou lições

aprendidas no final

(15)

Formulário:

consentimento para publicar

É fundamental que a organização sobre a qual se

escreve saiba que o caso será publicado

Formulário para ser baixado, preenchido e assinado

pelo representante da empresa:

http://www.emeraldgrouppublishing.com/products/new/pdf/consent_to_publish.pdf

(16)

Cadeia editorial EMCS

Educador Equipe editorial publicação Equipe de Produção Usuários

Editor Chefe,

Editores regionais, EAB e revisores

Pedem novos casos

Revisão por pares / Apoio a autores Desenvolvem novas parcerias Acceso via assinatura ou pay per view Notas didáticas em sala de aula Testa y desenvolve o caso Submissão via ScholarOne Responde aos comentários de revisores Ponto de contato entre Emerald y a equipe editorial Apoio a autores Marketing / Promoção do EMCS Controle de qualidade, copyright e autorizações para publicar Edição de forma PDF / HTML / DOI Notas didáticas (teaching notes) para docentes

(17)

www.emeraldinsight.com

(18)

Videos

Dr Jyoti Bachani

(19)

Outros recursos

Guia para autores de estudos de casos

http://www.emeraldinsight.com/products/new/pdf/author_guidelines.pdf

Como escrever as notas didáticas (teaching notes)

http://www.emeraldinsight.com/products/new/pdf/How-To-Write-A-Teaching-Note.pdf

Sistema de submissão de casos

http://mc.manuscriptcentral.com/eemcs

EEMCS: guia do revisor

http://mc.manuscriptcentral.com/societyimages/eemcs/EEMCS%20Reviewer %20guidelines%20July%202012.pdf

(20)

Obrigado!

Para qualquer outra dúvida (ou se foram tímidos

para perguntar):

JULIO ZORZETTI

Gerente de Negócios – acesso a conteúdos

jzorzetti@emeraldinsight.com ANDRÉ JUN

Gerente Editorial – apoyo a pesquisadores/professores/estudantes

Referências

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