Cursos: Administração/ Ciências Contábeis/ Economia Disciplina: Fundamentos da Contabilidade
Prof. Aloisio Teti
E-Mail: prof.teti@yahoo.com.br NA 10
Critérios de Avaliação do Estoques
Nas empresas comerciais o controle de estoque é realizado de forma quantitativo (contagem física) e pela valoração monetária. É necessário periodicamente realizar uma contagem do estoque (inventário) e avaliá-lo monetariamente para fins de custos (ARE - Apuração do Resultado do Exercício).
Realizar um controle sistemático e uma das atribuições do contador, checando o consumo real, as perdas, os roubos, os extravios, as quebras, etc. auxiliando o administrador para a tomada de decisão, definindo qual o produto ou mercadoria que apresenta uma maior margem de contribuição ao resultado da empresa, entre outras atividades.
Existem duas sistemáticas para o controle de estoque que são: Inventário Permanente e o Periódico.
Inventário Periódico:
Não há umas avaliações constantes, permanente dos estoques. No final de determinado período, a empresa faz um levantamento físico dos estoques de mercadorias. Com o resultado desta avaliação (estoque final), juntamente com o valor do estoque inicial a empresa calcula o CVM - Custo da Mercadoria Vendida.
Normalmente este tipo de controle é realizado pelas pequenas empresas comerciais.
CMV = Estoque Inicial + Compra – Estoque Final Exemplo:
Uma empresa revendedora de confecções Toca Ltda adquiriu no inicio de suas atividades vinte camisas no valor de $ 20,00 cada, e utiliza para controle de estoque o inventário periódico. Assim seu estoque inicial foi de $ 400,00.
No mês seguinte adquiriu mais trinta camisas por $ 21,00 cada, ou seja, $ 630,00 de compras.
Ao final do mês, realizou a venda de 25 camisas por $ 30,00 cada, tendo uma receita de venda de $ 750,00.
Pede-se: Qual o Lucro Bruto? Cálculo do CMV.
Na realização do inventário, foi constatado que o estoque final era de $ 525,00. CMV = Estoque Inicial + Compra – Estoque Final
CMV = 400 + 630 – 525 = 505 Lucro Bruto:
Vendas 750,00 (-) CMV (505,00) Lucro Bruto 245,00
Inventário Permanente:
Este tipo de sistemática é utilizado quando a empresa realiza um controle do estoque de forma continua registrando a entrada e saída de mercadorias de seu estoque.
Existe o controle rigoroso da conta estoque, ou seja, quando se compra mercadoria, adiciona-se ao estoque; quando se realiza uma venda, dar-se uma redução na mesma conta.
Existem quatro tipos de métodos no inventário permanente, são eles: PEPS; UEPS; Preço Médio Ponderado; Preço de Reposição.
PEPS – P rimeiro que E ntra, P rimeiro que S ai - A sistemática consiste que o CMV será sempre com base no estoque mais antigo, os primeiros adquiridos. O preço de custo do produto vendido será o preço de aquisição do produto mais antigo em estoque.
Em inglês, essa sigla é conhecida como Fifo = First In, First Out. Exemplo:
Uma empresa revendedora de motores Honca adquiriu no inicio de suas atividades dois motores no valor de $10.000 cada, e utiliza para controle de estoque o inventário permanente. Assim seu estoque inicial foi de $ 20.000.
No mês seguinte adquiriu mais três por $ 11.000 cada, ou seja, $ 33.000 de compras.
Ao final do mês, realizou a venda de dois motores por $ 15.000 cada, obtendo uma receita de vendas $ 30.000.
Pede-se: Qual o Lucro Bruto? Cálculo do CMV.
1º Entrada 2 X 10.000 = 20.000 Receita de Vendas = 30.000 2º Entrada 3 X 11.000 = 33.000 (-) CMV (2 x 10.000) = (20.000) Est. Final 53.000 – 20.000 = 33.000 Lucro Bruto = 10.000
UEPS – U ltimo que ntra, E P rimeiro que S ai. A sistemática consiste que o CMV será sempre com base no estoque mais novo, os últimos adquiridos. O preço de custo do produto vendido será o preço de aquisição do produto mais novo em estoque.
Em inglês, essa sigla é conhecida como Lifo = Last In, First Out. Este método não é aceito pela Receita Federal do Brasil.
Exemplo:
Uma empresa revendedora de motores Honca adquiriu no inicio de suas atividades dois motores no valor de $10.000 cada, e utiliza para controle de estoque o inventário permanente. Assim seu estoque inicial foi de $ 20.000.
No mês seguinte adquiriu mais três peças por $ 11.000 cada, ou seja, $ 33.000 de compras.
Ao final do mês, realizou a venda de dois motores por $ 15.000 cada, obtendo uma receita de vendas $ 30.000.
Pede-se: Qual o Lucro Bruto? Cálculo do CMV.
1º Entrada 2 X 10.000 = 20.000 Vendas 30.000
2º Entrada 3 X 11.000 = 33.000 (-) CMV (2 x 11.000) (22.000) Est. Final 53.000 – 22.000 = 31.000 Lucro Bruto 8.000
Preço Médio Ponderado - A sistemática consiste que o CMV será sempre com base no preço médio para todos os itens do estoques. Quando efetuada a venda do produto, o CMV é calculado a partir do preço médio dos produtos estocados.
Exemplo:
Uma empresa revendedora de motores Honca adquiriu no inicio de suas atividades dois motores no valor de $10.000 cada, e utiliza para controle de estoque o inventário permanente. Assim seu estoque inicial foi de $ 20.000.
No mês seguinte adquiriu mais três por $ 11.000 cada, ou seja, $ 33.000 de compras.
Ao final do mês, realizou a venda de dois motores por $ 15.000 cada, obtendo uma receita de vendas de $ 30.000.
Pede-se: Qual o Lucro Bruto? Cálculo do CMV.
1º Entrada 2 X 10.000 = 20.000 Vendas 30.000
2º Entrada 3 X 11.000 = 33.000 (-) CMV (2 x 10.600) (21.200) Preço Médio 53.000 / 5 = 10.600 Lucro Bruto 8.800 Est. Final 53.000 – 21.200 = 31.800
Preço de Reposição - A sistemática consiste que o CMV será calculado com base no preço de aquisição de uma nova mercadoria no mercado onde está estabelecida a organização.
Em inglês essa sigla é conhecida Nifo – Next In, First Out.
Esse método é mais utilizado na contabilidade gerencial e aplicado nas aulas de teoria da contabilidade, para determinar o preço de custo no momento de venda.
Exemplo:
Uma empresa revendedora de motores Honca adquiriu no inicio de suas atividades dois motores no valor de $10.000 cada, e utiliza para controle de estoque o inventário permanente. Assim seu estoque inicial foi de $ 20.000.
No mês seguinte adquiriu mais três por $ 11.000 cada, ou seja, $ 33.000 de compras.
Ao final do mês, realizou a venda de dois motores por $ 15.000 cada, obtendo uma receita de vendas $ 30.000.
O preço reposição do motor vendido na data da venda é de $ 13.000. Pede-se: Qual o Lucro Bruto?
Cálculo do CMV.
1º Entrada 2 X 10.000 Vendas 30.000
2º Entrada 3 X 11.000 (-) CMV (2 x 13.000) (26.000)
Est. Final 3 x 13.000 = 39.000 Lucro Bruto 4.000
Vantagens e Desvantagens de Cada Método.
O critério PEPS traz como vantagem o fato de que os estoques finais são valorizados a preço mais recentes, fazendo com que o BP, a conta estoque está à data do balanço esteja mais próxima da realidade. Apresenta como desvantagem CMV está a preços mais antigos, prejudicando a DRE.
O PEPS termina por valorizar o estoque final a preços mais a recentes e consequentemente o custo de saída a preço mais antigo.
O critério UEPS traz como vantagem o fato do CMV está a preço mais recente, mais próximo de uma realidade dos custos de mercado à data do balanço. A desvantagem no BP o estoque apresenta valores fora da realidade.
UEPS termina por valorizar o estoque final a preços mais antigos e consequentemente o custo de saída a preço mais recente.
O preço médio, não apresenta vantagem teórica, apenas pratica já é mais fácil operacionalizar.
PMP equaliza tanto o estoque final como o custo de saída a um preço médio único.
O Custo e o os Impostos.
Os tributos mais evidentes são o IPI, ICMS e ISS. A incidência de cada tributo é diferenciada de cada empresa entre as empresas indústrias, comerciais e de serviços.
Para uma indústria que adquire matéria-prima pagando o IPI e ICMS, nenhum desses impostos representará custo, uma vez que, ao vender o produto final a empresa cobrará (recuperará) do cliente os impostos de vendas.
Para uma empresa comercial o IPI, será contabilizado como custo, já que não pode compensar na operação subseqüente, quando ao ICMS não poderá ser contabilizado como custo, pois a empresa irá contabilizar com tributos a recuperar.
Para uma organização prestadora de serviço, IPI e o ICMS são tributos não recuperáveis, logo são contabilizados como custos.
Exemplo:
Uma empresa adquire uma mercadoria por $ 1.000,00, sendo 10% de IPI, tendo o preço final descrito na Nota Fiscal de $ 1.100,00.
Mercadoria: 1.000,00 / IPI: 100,00 / ICMS: 120,00 Indústria:
Como irá recuperar o IPI e ICMS, custo da mercadoria será de $ 880,00
Comércio:
Como só pode recuperar o ICMS, o custo da mercadoria será de $ 980,00. O valor do IPI entra como custo.
Serviço:
Como não poderá recuperar o ICMS e IPI, entram como custo, totalizando $1.100,00.
Os Custos e as Embalagens, Despesas de Seguro e Transporte.
As embalagens cobradas à parte pelos fornecedores e não restituídas nem vendáveis também são incluídas no custo, justamente com as despesas de seguro e transportes que forem por conta do adquirente.
O pessimista vê dificuldade em cada oportunidade; o otimista vê oportunidade em cada dificuldade. Winston Churchill
