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juntamente com os nossos fornecedores

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Academic year: 2021

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juntamente

com os nossos

fornecedores

04

a liderar o futuro

• consolidação do modelo de compras

'7 steps sourcing process'

• o processo de compras, em dados

• planos para um futuro sustentável

(2)
(3)

62 A LIdErAr o futuro Juntamente com os nossos fornecedores

Na Coca-Cola Iberian Partners consideramos os nossos fornecedores

parceiros a longo prazo. Exigimos deles padrões de qualidade de

fornecimento em conformidade com os nossos e com os que são

exigidos pelos consumidores e clientes. Mantemos com eles um

compromisso de criarmos valor planeando relações que somem e façam

crescer o negócio de forma conjunta, com base na participação ativa e

na tomada de decisões partilhadas.

No exercício de 2015, demos os primeiros passos para implementarmos

na cadeia de fornecimento ações de futuro sustentáveis, em linha com

o nosso compromisso ambiental 2020, que permitam a garantia da

continuidade da cadeia de valor e da qualidade dos nossos produtos.

juntamente com os

nossos fornecedores

A liderar

(4)

consolidação do modelo

de compras '7 Steps

Sourcing Process'

O processo de compras, implementado em 2014 e baseado na metodologia 7

Steps Sourcing Process, predominante

no Sistema Coca-Cola, foi consolidado, tendo-se convertido num departamento mais estratégico para a empresa. Esta otimização do serviço permitiu que aumentássemos o número de processos liderados de uma forma estratégica em 66,6%, o que representa uma melhoria da rentabilidade das operações.

os segredos do modelo '7 steps sourcing process'

É um processo

colaborativo

de compras.

CoLABorAtIVo

dECISão CoLEtIVA

SuStENtÁVEL

Garante uma tomada

de decisão coletiva

–não individual–.

É sustentável

a longo prazo.

(5)

64 A LIdErAr o futuro Juntamente com os nossos fornecedores

8,25%

O processo de

compras, em números

No Portal de Compras, registámos 478 fornecedores, aumentando a nossa carteira de fornecedores em 31%. Além disso, estabelecemos processos de seleção que se adequam a processos de objetividade, imparcialidade e igualdade de oportunidades que garantem requisitos mínimos para a empresa.

Nesta mesma linha, em 2015 convidámos 587 fornecedores a apresentar ofertas (+2,4% em relação ao ano anterior). O objetivo consistiu em diversificar o desenvolvimento de novos fornecedores que resolvam as necessidades futuras da empresa. Além disso, canalizámos em menos fornecedores os adjudicatários de cada iniciativa. O departamento de compras estratégicas colabora e trabalha com os seus fornecedores chave para o desenvolvimento constante de novas capacidades/serviços ou produtos, que permitam que se consolide em menos fornecedores a direção, gestão e responsabilidade de cada compra. Este esforço conseguiu uma redução média de 10,8% de fornecedores adjudicados por processo.

Como resultado global, obtivemos uma poupança de 8,25%.

Fornecedores registados

Sinergias criadas

Fornecedores convidados

a apresentar ofertas por ano

2014

573

fornecedores registados no Portal de Fornecedores

2,4%

var. 14/15 2015

587

até 2014

1 542

total em 2015

2 020

+478

2015

+31%

ProCESSoS AdJudICAdoS

+66%

forNECEdorES AdJudICAdoS

+27,9%

forNECEdorES AdJudICAdoS Por ProCESSo

-10,8%

(6)

Planos para um

futuro sustentável

Queremos alargar o compromisso ambiental 2020 aos nossos fornecedores agrícolas e ao resto da cadeia de fornecimento, estabelecendo requisitos ambientais e velando pelo seu cumprimento. Propomo-nos incentivá-los para contribuirmos para melhorar o seu desempenho e favorecer a inovação. No âmbito da estratégia de sustentabilidade, o departamento de Compras trabalha para consolidar os seguintes objetivos:

• Conseguir fazer com que todos os fornecedores adiram aos nossos Supplier

Guiding Principles. Além disso, os

fornecedores de ingredientes principais devem submeter-se aos nossos Sustainable

Agriculture Guiding Principles.

• Alcançar o rastreio até à origem de 100% dos ingredientes principais.

• Avaliar os riscos para o meio ambiente e sustentabilidade na cadeia de fornecimento.

• Auditar os nossos fornecedores para garantir o cumprimento dos compromissos adquiridos.

• Incentivar os nossos fornecedores para que melhorem ambientalmente e garantir que o meio ambiente faça parte do nosso diálogo com eles.

• Apoiar a coinovação para desenvolver oportunidades win-win com os nossos fornecedores.

Canal de comunicação com os fornecedores

Para estabelecer relações sustentáveis

e duradouras com a nossa cadeia de fornecimento, na Coca-Cola Iberian Partners colocámos à disposição dos nossos fornecedores um canal de comunicação direto, com acesso a partir do sítio da Internet corporativo, através do qual poderão responder aos pedidos de ofertas solicitadas pelo departamento de Compras.

Referências

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