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Rev. adm. empres. vol.43 número3

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Academic year: 2018

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JUL/SET/2003 • ©RAE • 111 CARLOS OSMAR BERTERO

INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS

MARKETING DE SERVIÇOS John E. G. Bateson e Douglas Hoffman 4a ed. Porto Alegre, Bookman, 2001. 495 p.

O livro está dividido em três partes: a primeira apresenta os fundamentos conceituais do marketing de serviços; a segunda aborda a criação e gerenciamento da prestação de serviços; e a terceira apre-senta uma visão abrangente da gestão de serviços com base em estratégias genéricas de competição. Um aspecto bastante interessante é a inclusão de artigos acadêmicos de consagrados periódicos, que ilustram os assuntos abordados e aprofundam sua discussão, a partir de evidências empíricas. O livro possibilita relacionar facilmente essa disciplina à gerência de operações e ao marketing de relacionamento.

MARKETING: GERENCIAMENTO E SERVIÇOS – A competição por serviços na hora da verdade Christian Grönroos Rio de Janeiro: Campus, 1995. 377 p.

O autor busca sintetizar conhecimento científico com experiência prática nas áreas de marketing, gerenciamento, operações e comportamento organizacional, para orientar a gestão de serviços, no sentido do desenvolvimento e execução de uma estratégia de serviços orientada para o mercado. Baseando-se na perspectiva da experiência gerencial escandinava e da Escola Nórdica de Serviços, o autor incorpora também elementos da prática gerencial americana. O resultado é uma obra pene-trante, cujo propósito é mais instruir sobre como pensar de forma abrangente e integrada do que propriamente ensinar como agir.

SERVICES MARKETING Christopher H. Lovelock. 3ª ed. Upper Saddle River (NJ): Prentice-Hall, 1996. 660 p.

O autor propõe um enfoque diferenciado para o marketing de organizações de serviços quando comparado ao marketing de empresas de manufatura, sob a forma de adaptação das metas de marke-ting e das estratégias correspondentes à natureza dos serviços. Dividido em quatro partes: Compre-endendo serviços, Questões estratégicas em marketing de serviços, Ferramentas para profissionais de marketing de serviços e Desafios para a gerência sênior, trata-se de um excelente livro para estudiosos e profissionais de marketing de serviços.

MARKETING DE SERVIÇOS: casos brasileiros Ângela da Rocha e Renato Cotta de Mello. São Paulo: Atlas, 2000. 322 p.

Os organizadores apresentam uma coletânea de casos brasileiros de marketing de serviços, escritos na década de 1990. Os autores dos casos são alunos de pós-graduação ou professores da UFRJ (Coppead). Os 18 casos do livro estão organizados em três partes: casos de varejo, casos de marke-ting financeiro e casos de empresas de saúde. De leitura agradável e estimulante, o livro preenche uma lacuna da falta de casos brasileiros atuais de maior profundidade sobre marketing de serviços que possam ser utilizados em cursos universitários e treinamento de executivos.

SERVICES MARKETING Valarie A. Zeithaml e Mary Jo Bitner McGraw-Hill, 1996. 700 p.

Baseando-se nas peculiaridades dos serviços, as autoras estruturam seu livro conforme as lacunas do modelo de qualidade de serviços (SERVQUAL), após abordar as especificidades do comporta-mento do consumidor de serviços. Desse modo, o livro aprofunda a análise das diferenças do marke-ting de serviços em relação ao de bens, explicando por que muitas vezes são necessárias estratégias diferentes das convencionais para enfrentar os problemas da área. Um desafio para o professor é contextualizar a discussão no Brasil atual.

MARKETING DE SERVIÇOS

O desenvolvimento do Marketing de Serviços, ocorrido

em função do crescimento do setor terciário no país, torna

notória a necessidade de se discutir a produção

bibliográ-fica gerada pela área. Esse crescimento ocorreu em função

do fato do Marketing de Serviços, mais do que um caso

especial de marketing, como era encarado até pouco

tem-po atrás, ser efetivamente diferente do marketing de

pro-dutos. Com isso, muitos cursos e bibliografias

especializa-das surgiram e a área tornou-se grande fonte de inovação e

desenvolvimento de práticas e conceitos, tanto na

acade-mia quanto no dia-a-dia das empresas. Nesse contexto,

Ricardo Teixeira Veiga

, Professor do Centro de

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