APRESENTAÇÃO
DE RESULTADOS
2012
AGENDA
Destaques do ano
Desempenho dos negócios e
consolidado
Desenvolvimentos estratégicos
Desafios e prioridades
DESTAQUES
5,4
mil
milhões €597
milhões €33
milhões €292
milhões €147
milhões €1 dívida total líquida, comparação de valores de final de ano
VOLUME DE NEGÓCIOS
:
EBITDA RECORRENTE
:
RESULTADO LÍQUIDO
:
ATRIBUÍVEL A ACIONISTASINVESTIMENTO ANUAL
:
REDUÇÃO DE DÍVIDA
1:
3DESTAQUES
SUPERÁMOS
fortes quedas dos mercados
através de
ganhos sucessivos de quota
e crescimento nos mercados internacionais
REFORÇÁMOS
rentabilidade operacional
DESTAQUES
por via da
execução rigorosa das iniciativas de eficiência
•
programas de melhoria contínua
•
inovação em processos
DESTAQUES
no entanto, os
RESULTADOS LÍQUIDOS
decresceram
essencialmente com a
ausência de vendas de imobiliário de retalho
impacto “non-cash” dos resultados indiretos
DESTAQUES
REDUZIMOS
endividamento
FORTALECEMOS
a estrutura de capitais
sem prejudicar a nossa posição competitiva e
concluindo o programa de refinanciamento de médio prazo
DESTAQUES
CONCRETIZÁMOS
progressos relevantes
nos pilares fundamentais
da estratégia corporativa
AGENDA
Destaques do ano
Desempenho dos negócios e
consolidado
Desenvolvimentos estratégicos
Desafios e prioridades
PORTFÓLIO
SONAE
SONAE MC100%
100%
100%
SONAE SR SONAE RP50%
SONAE SIERRA54%
SONAECOM INVESTMENT MANAGEMENT Equivalência patrimonial Consolidaçãointegral Consolidação integral
(MaxMat e MDS) Equivalência patrimonial (GeoStar)
50%
10SONAE MC 3.281 3.327 250 235 Reforço da liderança Fortalecimento da relação com o cliente Foco na eficiência
Consolidação das novas insígnias e canais ótica do contributo volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 -1% +7% 11
entradas 2012 – Rep. Dominicana, Malta, Venezuela, Azerbaijão 1 volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 -4% SONAE SR
Portugal, Espanha, Turquia, Egito, Arábia Saudita, Cazaquistão
Expansão internacional -25 ótica do contributo 12 147 219 815 Fashion Sports Electronics % internacional 30% - Zippy ~50%
lojas próprias e lojas franchisadas
volume de negócios global M€ 1.180 1.235 volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 -4%
120 119 107 104 volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 +3% SONAE RP Outros Logística Continente Bom dia CC Continente Modelo CC Continente 10% 11% 3% 29% 48%
net book value1
1,4 mil milhões €
ótica do contributo
Manutenção da
atratividade e elevadas taxas de ocupação das galerias comerciais
13
250 235 825 864 SONAECOM ótica do contributo volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 -4% +6% Reforço da posição competitiva Melhoria da rentabilidade Aceleração da expansão internacional da SSI Desenvolvimentos significativos no projeto de fusão Zon/Optimus 14
6 5 144 160 volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 -10% INVESTMENT MANAGEMENT ótica do negócio (100%1) MDS consolidação do portfólio internacional MAXMAT
alteração para conceito discount GEOSTAR maior enfoque no segmento corporate 15 1 100% da MDS, MaxMat e Geostar
63 61 97 96 SONAE SIERRA ótica do negócio taxas de ocupação % resultados diretos M€ 2011 2012 Europa Brasil +2% Bom desempenho
dos centros comerciais sob gestão
Forte dinâmica do portfólio no Brasil
Reforço dos novos modelos de crescimento
internacional
Expansão das yields em Portugal, Espanha e Itália
ATIVIDADE 5.379 5.521 -3% 1 excluindo gasolineiras em 2011 (20 M€) 2011 2012 consolidado volume de negócios1 M€ Reforço da posição competitiva 17 Outros Sonaecom Sonae SR Sonae MC 92 (4%) 825 (15%) 1.180 (21%) (60%) 3.281 contributos M€ (% do total)
597 592 11,1% 10,7% RENTABILIDADE margem1 1 % do volume de negócios consolidado EBITDA recorrente M€ +1% Melhorias de margem Forte rentabilidade da Sonae MC e Optimus 18 14 250 107 250 Sonae 597 Outros Sonaecom Sonae RP Sonae SR -25 Sonae MC 2011 2012 contributos M€
4 31 -94 597 -25 -368 144 RENTABILIDADE ebitda recorrente 2012 encargos
financeiros resultado direto contributo Sonae Sierra resultado direto 2012 consolidado resultado direto M€ itens não recorrentes 19 depreciações, amortizações e provisões impostos
2 144 -12 154 RENTABILIDADE resultado direto 2011
impacto do aumento dos
encargos financeiros impactosoutros resultado direto
2012 consolidado
evolução do resultado direto
M€
RENTABILIDADE resultado direto atribuível a acionistas resultado indireto atribuível a acionistas resultado líquido atribuível a acionistas resultado direto 33 105 144 -72 -39 resultado direto atribuível a minoritários consolidado resultado líquido atribuível a acionistas 21
CAPEX
292 429
2012 Contributos por negócio
143 Sonae RP 16 Sonae SR 34 Sonae MC 78 Outros 21 Sonaecom consolidado investimento M€ Forte investimento na rede 4G/LTE Política de investimento seletiva, em especial na Sonae SR 2011 22
CASH FLOW consolidado redução de dívida M€ 147 215 512 -68 -83 -292 78 levered free cash flow dividendos e entradas de capital redução de dívida economic cash flow1 fundo de
maneio investimento LTE
1.816
1.963 18% 17%
ENDIVIDAMENTO E ESTRUTURA DE CAPITAIS
loan-to-value holding rácio 1,5x 2,4x 1,3x 2,8x 52 % do s c ap ita is em pr eg ues retalho telco2
dívida total líquida1
M€ dívida para EBITDA rácio
2011 2012 2011 2012
2011 2012
24
1 valor de final de ano 2 excluindo securitização
DIVIDENDOS E RETORNO 63% 51% 66 66 evolução da cotação 2012 100 Dez Jun Jan +1% +47% SONAE PSI-20
1 dividendo sobre resultado líquido direto do ano, atribuível a acionistas
dividendos M€ pay-out ratio 1 2011 proposta 2012 2011 proposta 2012 25
AGENDA
Destaques do ano
Desempenho dos negócios e
consolidado
Desenvolvimentos estratégicos
EM RETROSPETIVA
perante as circunstâncias e restrições que nos foram impostas
preservámos os nossos pilares estratégicos
Internacionalização Diversificação do estilo de investimento Alavancar e reforçar a base de ativos e competências
mas adaptámos a nossa atuação
e privilegiámos os objetivos financeiros
PILARES ESTRATÉGICOS
privilegiámos estilos de investimento menos exigentes em capital
alavancámo-nos ainda mais nas nossas competências
reforçámos franquia Zippy
iniciámos wholesale Sport Zone e Continente acelerámos venda de serviços
criámos novas joint-ventures
Zippy: 10 + 10 países, 50% das vendas internacionais
Sonae Sierra: 9 M€ de serviços para terceiros, em 11 países
Forte crescimento dos serviços
internacionais na Wedo (73% do total) e na Mds (58% do total)
Internacionalização
PILARES ESTRATÉGICOS
demos passos muito importantes em operações de relevo
fortes condicionalismos à venda de ativos devido ao sentimento
muito negativo dos investidores internacionais face a Portugal
estruturação final do projeto de fusão Zon/Optimus gestão ativa do programa de reciclagem de capital
• venda dos centros comerciais Tivoli Shopping, Shopping Penha e Pátio Brasil Shopping (Brasil) e Münster Arkaden (Alemanha)
• redução da participação na Cooper Gay Swett & Crawford
Diversificação do estilo de investimento
PILARES ESTRATÉGICOS
forte impulso do Eco-sistema do Cartão Continente
forte investimento em formatos de nova geração Continente, Sport Zone e Modalfa
nova plataforma online Worten (Portugal e Espanha) forte investimento no 4G/LTE
…
Alavancar e reforçar a base de ativos e competências
robustecemos as atuais propostas de valor
desenvolvemos novas oportunidades de negócio
EM RETROSPETIVA
destaque:
• projeto de minigeração solar fotovoltaica em roof top
destaques:
• investimento e reconhecimento contínuos
mantivemos o nosso elevado compromisso social
Sustentabilidade Apoio à comunidade Colaboradores
3.200 instituições 10 M€ de apoios anuais
destaques:
• Missão Sorriso
• apoio à Casa da Música
maior em Portugal e 15º a nível europeu
instituições de solidariedade social, culturais, educativas, cientificas, …
1,3 milhões de horas de formação
AGENDA
Destaques do ano
Desempenho dos negócios e
consolidado
Desenvolvimentos estratégicos
NOS PRÓXIMOS ANOS
principal prioridade será:
concluir desalavancagem e garantir
rácios financeiros compatíveis
com perfil claro de “investment grade”
preparar nova vaga de crescimento
NOS PRÓXIMOS ANOS