• Nenhum resultado encontrado

APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS MARÇO 2013

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS MARÇO 2013"

Copied!
35
0
0

Texto

(1)

APRESENTAÇÃO

DE RESULTADOS

2012

(2)

AGENDA

Destaques do ano

Desempenho dos negócios e

consolidado

Desenvolvimentos estratégicos

Desafios e prioridades

(3)

DESTAQUES

5,4

mil

milhões €

597

milhões €

33

milhões €

292

milhões €

147

milhões €

1 dívida total líquida, comparação de valores de final de ano

VOLUME DE NEGÓCIOS

:

EBITDA RECORRENTE

:

RESULTADO LÍQUIDO

:

ATRIBUÍVEL A ACIONISTAS

INVESTIMENTO ANUAL

:

REDUÇÃO DE DÍVIDA

1

:

3

(4)

DESTAQUES

SUPERÁMOS

fortes quedas dos mercados

através de

ganhos sucessivos de quota

e crescimento nos mercados internacionais

(5)

REFORÇÁMOS

rentabilidade operacional

DESTAQUES

por via da

execução rigorosa das iniciativas de eficiência

programas de melhoria contínua

inovação em processos

(6)

DESTAQUES

no entanto, os

RESULTADOS LÍQUIDOS

decresceram

essencialmente com a

ausência de vendas de imobiliário de retalho

impacto “non-cash” dos resultados indiretos

(7)

DESTAQUES

REDUZIMOS

endividamento

FORTALECEMOS

a estrutura de capitais

sem prejudicar a nossa posição competitiva e

concluindo o programa de refinanciamento de médio prazo

(8)

DESTAQUES

CONCRETIZÁMOS

progressos relevantes

nos pilares fundamentais

da estratégia corporativa

(9)

AGENDA

Destaques do ano

Desempenho dos negócios e

consolidado

Desenvolvimentos estratégicos

Desafios e prioridades

(10)

PORTFÓLIO

SONAE

SONAE MC

100%

100%

100%

SONAE SR SONAE RP

50%

SONAE SIERRA

54%

SONAECOM INVESTMENT MANAGEMENT Equivalência patrimonial Consolidação

integral Consolidação integral

(MaxMat e MDS) Equivalência patrimonial (GeoStar)

50%

10

(11)

SONAE MC 3.281 3.327 250 235 Reforço da liderança Fortalecimento da relação com o cliente Foco na eficiência

Consolidação das novas insígnias e canais ótica do contributo volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 -1% +7% 11

(12)

entradas 2012 – Rep. Dominicana, Malta, Venezuela, Azerbaijão 1 volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 -4% SONAE SR

Portugal, Espanha, Turquia, Egito, Arábia Saudita, Cazaquistão

Expansão internacional -25 ótica do contributo 12 147 219 815 Fashion Sports Electronics % internacional 30% - Zippy ~50%

lojas próprias e lojas franchisadas

volume de negócios global M€ 1.180 1.235 volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 -4%

(13)

120 119 107 104 volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 +3% SONAE RP Outros Logística Continente Bom dia CC Continente Modelo CC Continente 10% 11% 3% 29% 48%

net book value1

1,4 mil milhões €

ótica do contributo

Manutenção da

atratividade e elevadas taxas de ocupação das galerias comerciais

13

(14)

250 235 825 864 SONAECOM ótica do contributo volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 -4% +6% Reforço da posição competitiva Melhoria da rentabilidade Aceleração da expansão internacional da SSI Desenvolvimentos significativos no projeto de fusão Zon/Optimus 14

(15)

6 5 144 160 volume de negócios M€ EBITDA recorrente M€ 2011 2012 2011 2012 -10% INVESTMENT MANAGEMENT ótica do negócio (100%1) MDS consolidação do portfólio internacional MAXMAT

alteração para conceito discount GEOSTAR maior enfoque no segmento corporate 15 1 100% da MDS, MaxMat e Geostar

(16)

63 61 97 96 SONAE SIERRA ótica do negócio taxas de ocupação % resultados diretos M€ 2011 2012 Europa Brasil +2% Bom desempenho

dos centros comerciais sob gestão

Forte dinâmica do portfólio no Brasil

Reforço dos novos modelos de crescimento

internacional

Expansão das yields em Portugal, Espanha e Itália

(17)

ATIVIDADE 5.379 5.521 -3% 1 excluindo gasolineiras em 2011 (20 M€) 2011 2012 consolidado volume de negócios1 M€ Reforço da posição competitiva 17 Outros Sonaecom Sonae SR Sonae MC 92 (4%) 825 (15%) 1.180 (21%) (60%) 3.281 contributos M€ (% do total)

(18)

597 592 11,1% 10,7% RENTABILIDADE margem1 1 % do volume de negócios consolidado EBITDA recorrente M€ +1% Melhorias de margem Forte rentabilidade da Sonae MC e Optimus 18 14 250 107 250 Sonae 597 Outros Sonaecom Sonae RP Sonae SR -25 Sonae MC 2011 2012 contributos M€

(19)

4 31 -94 597 -25 -368 144 RENTABILIDADE ebitda recorrente 2012 encargos

financeiros resultado direto contributo Sonae Sierra resultado direto 2012 consolidado resultado direto M€ itens não recorrentes 19 depreciações, amortizações e provisões impostos

(20)

2 144 -12 154 RENTABILIDADE resultado direto 2011

impacto do aumento dos

encargos financeiros impactosoutros resultado direto

2012 consolidado

evolução do resultado direto

M€

(21)

RENTABILIDADE resultado direto atribuível a acionistas resultado indireto atribuível a acionistas resultado líquido atribuível a acionistas resultado direto 33 105 144 -72 -39 resultado direto atribuível a minoritários consolidado resultado líquido atribuível a acionistas 21

(22)

CAPEX

292 429

2012 Contributos por negócio

143 Sonae RP 16 Sonae SR 34 Sonae MC 78 Outros 21 Sonaecom consolidado investimento M€ Forte investimento na rede 4G/LTE Política de investimento seletiva, em especial na Sonae SR 2011 22

(23)

CASH FLOW consolidado redução de dívida M€ 147 215 512 -68 -83 -292 78 levered free cash flow dividendos e entradas de capital redução de dívida economic cash flow1 fundo de

maneio investimento LTE

(24)

1.816

1.963 18% 17%

ENDIVIDAMENTO E ESTRUTURA DE CAPITAIS

loan-to-value holding rácio 1,5x 2,4x 1,3x 2,8x 52 % do s c ap ita is em pr eg ues retalho telco2

dívida total líquida1

M€ dívida para EBITDA rácio

2011 2012 2011 2012

2011 2012

24

1 valor de final de ano 2 excluindo securitização

(25)

DIVIDENDOS E RETORNO 63% 51% 66 66 evolução da cotação 2012 100 Dez Jun Jan +1% +47% SONAE PSI-20

1 dividendo sobre resultado líquido direto do ano, atribuível a acionistas

dividendos M€ pay-out ratio 1 2011 proposta 2012 2011 proposta 2012 25

(26)

AGENDA

Destaques do ano

Desempenho dos negócios e

consolidado

Desenvolvimentos estratégicos

(27)

EM RETROSPETIVA

perante as circunstâncias e restrições que nos foram impostas

preservámos os nossos pilares estratégicos

Internacionalização Diversificação do estilo de investimento Alavancar e reforçar a base de ativos e competências

mas adaptámos a nossa atuação

e privilegiámos os objetivos financeiros

(28)

PILARES ESTRATÉGICOS

privilegiámos estilos de investimento menos exigentes em capital

alavancámo-nos ainda mais nas nossas competências

reforçámos franquia Zippy

iniciámos wholesale Sport Zone e Continente acelerámos venda de serviços

criámos novas joint-ventures

Zippy: 10 + 10 países, 50% das vendas internacionais

Sonae Sierra: 9 M€ de serviços para terceiros, em 11 países

Forte crescimento dos serviços

internacionais na Wedo (73% do total) e na Mds (58% do total)

Internacionalização

(29)

PILARES ESTRATÉGICOS

demos passos muito importantes em operações de relevo

fortes condicionalismos à venda de ativos devido ao sentimento

muito negativo dos investidores internacionais face a Portugal

estruturação final do projeto de fusão Zon/Optimus gestão ativa do programa de reciclagem de capital

• venda dos centros comerciais Tivoli Shopping, Shopping Penha e Pátio Brasil Shopping (Brasil) e Münster Arkaden (Alemanha)

• redução da participação na Cooper Gay Swett & Crawford

Diversificação do estilo de investimento

(30)

PILARES ESTRATÉGICOS

forte impulso do Eco-sistema do Cartão Continente

forte investimento em formatos de nova geração Continente, Sport Zone e Modalfa

nova plataforma online Worten (Portugal e Espanha) forte investimento no 4G/LTE

Alavancar e reforçar a base de ativos e competências

robustecemos as atuais propostas de valor

desenvolvemos novas oportunidades de negócio

(31)

EM RETROSPETIVA

destaque:

• projeto de minigeração solar fotovoltaica em roof top

destaques:

• investimento e reconhecimento contínuos

mantivemos o nosso elevado compromisso social

Sustentabilidade Apoio à comunidade Colaboradores

3.200 instituições 10 M€ de apoios anuais

destaques:

• Missão Sorriso

• apoio à Casa da Música

maior em Portugal e 15º a nível europeu

instituições de solidariedade social, culturais, educativas, cientificas, …

1,3 milhões de horas de formação

(32)

AGENDA

Destaques do ano

Desempenho dos negócios e

consolidado

Desenvolvimentos estratégicos

(33)

NOS PRÓXIMOS ANOS

principal prioridade será:

concluir desalavancagem e garantir

rácios financeiros compatíveis

com perfil claro de “investment grade”

preparar nova vaga de crescimento

(34)

NOS PRÓXIMOS ANOS

executar com sucesso a fusão Optimus/ZON

continuar a aumentar a confiança e preferência dos

consumidores para reforço de quotas

rentabilizar a operação de retalho em Espanha

dar dimensão às novas formas de crescimento internacional

criar condições para investir em novos centros comerciais em

mercados de crescimento

passando por:

(35)

APRESENTAÇÃO

DE RESULTADOS

2012

Referências

Documentos relacionados

No mesmo dia, o documentário arrebatou também os três principais prémios no CINE ECO - Festival de Cinema e Ambiente de Seia, entre os quais Prémio Ambiente e Prémio Lusofonia. No

Finalmente, para configurar o FPGA usem o comando abaixo, certificando- se de estar no diretório onde se encontra o arquivo gerado pela síntese:. djtgcfg prog –d <device_name>

Para entender melhor como funciona a administração de autogestão, basta ter em mente que, todas as obrigações até aqui apresentadas (encargos, questões financeiras,

aplicável apenas neste caso específico o disposto no Art. 18.4 das PER 2014) o percurso da SUPER ESPECIAL, poderá ser removida pela Organização para o Parque

De todo o exposto, considerando, ainda que o recurso volta-se exclusivamente contra a questão do pagamento “por fora” a exercentes de função de direção e

24) A matrícula dos candidatos aprovados e classificados nesse edital será realizada em fevereiro de 2017 na Secretaria do Departamento Acadêmico de Física

Διότι η γαλλική δωσιλογική κυβέρνηση του Βισύ υπό τον Πεταίν είναι σύμμαχος του Αξονα (που ενώνει τη Ρώμη, το Βερολίνο και το Τόκιο). Αλλά το Μάρτιο

Resolução n°023/2017, aprovada no dia 03 de maio de 2017 – Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão 8 Parágrafo único - Qualquer que seja a hipótese autorizadora do