RELATÓRIO DE CUMPRIMENTO DAS ATIVIDADES DO OBJETO RELATÓRO ANUAL
Período de Referência: 01 de Março de 2020 a 31 de Dezembro de 2020 Serviço de Proteção Social [ x ] Básica [ ] Especial
TERMO DE COLABORAÇÃO Nº 1315/2018 - Aditivo 2
PROCESSO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PMS Nº 524/2017
1) IDENTIFICAÇÃO:
Organização da Sociedade Civil:
Entidade Executora: Grupo de Apoio NISFRAM
Endereço: Rua Palmiro Novi, nº 297 – Residencial Ipiranga, Sumaré/SP Telefone: (19) 3832-1235 / (19) 3832-1748
E-mail: grupodeapoionisfram@uol.com.br.
2) RESPONSÁVEL LEGAL:
Nome: Nome: Rosa Maria Góes da Silva Cargo: Presidente
End: Rua Querubina Maria de Jesus Coelho, nº 221 – Res. Ipiranga, Sumaré/SP Telefone: (19) 3832-3062
E-mail: donagoes@uol.com.br
3) RESPONSÁVEL TÉCNICO PELO SERVIÇO:
Nome: Maria Inês da Silva Azevedo
CPF: 969.077.468-91 RG: 9.007.590-0 CRESS/SP: 8666-9 Telefone: (19) 99250-1272
Cargo: Coordenação Geral – Supervisão Técnica - Cadastro Único/Programa Bolsa Família e demais Programas/projetos de transferência de renda vinculados ao Cadastro Único.
Central Única de Atendimento do PBF e Cadastro Único. E-mail: bolsafamiliasumare@yahoo.com.br
4) ÓRGÃO GESTOR:
Nome: Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social Endereço: Av. Brasil, 1111 – Jd. Nova Veneza – Sumaré/SP CEP: 13177-050 Telefones: (19) 3399-5769
E-mail: apoiotec.siades@gmail.com
5) DESCRIÇÃO DO SERVIÇO:
5.1- Identificação do Objeto
➢ Apoio a gestão do Cadastro Único, Programa Bolsa Família e Benefício de Prestação Continuada – BPC, juntamente com a Secretaria de Inclusão Assistência e Desenvolvimento Social.
5.2- Objetivo Geral:
➢ Apoiar, fortalecer e estruturar o trabalho da Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social na Gestão do Cadastro Único Municipal, Programa Bolsa Família e Benefício de Prestação Continuada – BPC e modalidades integradas aos programas/projetos de transferência de renda. .
5.4 - Público Prioritário:
➢ Famílias usuárias do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF) famílias em situação de maior vulnerabilidade social, abaixo da linha de Pobreza, Desemprego, Violência Doméstica, Isolamento Social Famílias em situação de risco social e pessoal: Abaixo da linha de Pobreza, Desemprego, Violência Doméstica, em decorrência do Isolamento Social por causa da pandemia COVID-19.
5.5- Dias e Horários de Atendimento:
5.6 - Meta de Atendimento:
Objetivos Específicos
Quadro de Metas
Tipo Meta Prazo Estratégia Indicadores
1- Assegurar o cadastramento e atualização Bolsa Família e BPC - Benefício de Prestação Continuada Cadastramento e recadastramento Fases de Execução Gestão Equipe Serviço Social/Central Única Gestão Equipe Volante Gestão descentralizada nos CRAS Gestão centralizada na OSC 7.459 Famílias 5.327 Famílias 1.235 Famílias 3.127 Famílias Mês Março a Dezembro 2020 Mapeamento dos casos, Acolhimento social das demandas espontâneas. Atendimento remoto por telefone. A articulação com os serviços ofertados no CRAS (PAIF e SCFV) Atendimentos Emergenciais Famílias Covid-19 Famílias e Indivíduos Planilhas Relatórios de Referência e Contra- referencia Impacto Social :
No município há o total de 24.573 famílias cadastradas. Dentro deste patamar as famílias atendidas no território da OSC NISFRAM representam 56% do total, correspondente a 13.761 famílias cadastradas. Destes, 10.353 estão com cadastro atualizado há mais de 2 anos. Já 9.503 são famílias com renda até ½ SM, sendo que 7.076 estão com cadastros atualizados.
O Programa Bolsa Família (PBF) é um programa de transferência condicionada de renda que beneficia famílias pobres e extremamente pobres, inscritas no Cadastro Único. O PBF beneficiou 9.079 famílias, representando uma cobertura de 104,0 % da estimativa de famílias pobres no município.
As famílias beneficiárias do PBF atendidas no território da OSC NISFRAM são assim distribuídas nas regiões de abrangência do território: CRAS Matão: 1.909; CRAS Área Cura: 1.795; e CRAS Ângelo Tomazim: 1.394; totalizando 5.098 famílias beneficiárias neste período.
Deste público 3.981 famílias estão abaixo da linha da pobreza.
Com relação às ações do BPC foram realizados atendimentos as famílias das seguintes regiões: Área Cura, Ângelo Tomazim e Matão para atualização e inserção no Cadastro Único, totalizando: 2.268 famílias, representando 48% do público do BPC.
2- Garantir a articulaçã o com os demais programas e atores sociais Fases de Execução Gestão Equipe Central Única Orientações CRAS/CREAS/OSC Atendimento dos encaminhamentos por telefone Fases de Execução Atualizações dos cadastros de famílias vinculadas em programas/projetos Sociais. Inclusão /exclusão Controle -SCFV- Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SISC Meta 1.222 Famílias 125 Famílias SCFV. 80 Famílias PVL Mês Março a Dezemb ro 2020 Executar procedimentos de /SIBEC, SIGPBF e SIDUN e SISC Monitorament o e supervisão das ações de todos os programas/pro jetos que envolvem o cadastro Único nas famílias vinculadas ao SCFV e PVL Técnicos e cadastradores Impacto Social:
Frente a tantos fatores é certo considerar que o aumento das famílias no Cadastro Único e nas mais diversas expressões de vulnerabilidade social obteve um grande impacto neste período. as ações centralizadas do Cadastro Único na OSC foram voltadas ao atendimento emergencial das famílias da comunidade através de atendimentos presenciais, doações e identificação de casos sociais.
Devido ao cenário Pandêmico as demandas e famílias aumentaram relativamente, tendo o trabalho realizado pela assistência social sido de suma importância para a garantia dos atendimentos emergenciais, orientação frente ao acesso a benefícios, culminando em um trabalho de esclarecimento e conscientização com linguagem simples e acessível, com ênfase nas particularidades dos indivíduos e do território.
Disponibilizou-se diariamente na sede da OSC uma equipe para os atendimentos presenciais de urgência, prestação de esclarecimentos e orientações à população, e entrega de Kits: nutricionais; higiene e limpeza; máscaras de proteção facial; entre outras.
Neste período entrou-se em um contexto de trabalho desafiador no qual buscou-se a reinvenção e readaptação para continuidade adequada dos serviços, prestando um atendimento que contribua para a superação das situações de vulnerabilidade. As ações realizadas obtiveram como resultado um acréscimo de 17% de demanda centralizada na OSC, melhorando de forma significante o vínculo das famílias participantes e moradores deste território. Produzir informações, criar indicadores, identificar indivíduos e grupos Preenchimentos de Cadastros: Formulários Avulsos, Domicílio e Família- Suplementar, Fases de Execução Gestão do Cadastro Único Gestão descentralizada nos CRAS Meta 2.378 Cadastros digitados Mês Março a Dezembro 2020 Extração, transmissão, recepção e importação de dados. Cadastradores, Digitadores e técnicos. Impacto Social:
Preenchimentos de Cadastros: Formulários Avulsos, Domicílio e Família- Suplementar. Conforme disposição nas ações realizadas pela OSC foram adotadas medidas de prevenção, cautela e redução de risco de transmissão para preservar a oferta regular dos serviços, programas e benefícios socioassistenciais, com adoção de regime de jornada em turnos de revezamento e com trabalho remoto e Office home.
Resultados obtidos nas digitações: Totaliza-se 2.378 cadastros no período vigente. Distribuídos por Território: Matão - 808 cadastros; Área Cura - 570 cadastros e Ângelo Tomazim – 998 cadastros. Deste total, 1.141 cadastros foram digitados para
inserção de famílias novas.
Atuar na facilitação e orientação ao indivíduo requerente do BPC Orientações sobre benefício/Bloqueio Abatimentos do INSS Fases de Execução Gestão Centralizada do Serviço Social 308 Famílias Mês Março a Dezembro 2020 Identificação e orientações remotas e presenciais Idosos e Pessoas com Deficiência (Âmbito BPC)
Impacto Social:
Neste período foram realizadas orientações por telefone e atendimentos presenciais individuais de 308 usuários na Sede da Central Única, com demandas específicas de bloqueio do benefício e notificações para os cumprimentos de exigências que não foram paralisadas e tem sido pelo portal Meu INSS. Portanto, 14% da demanda foi acompanhado sistematicamente em virtude das dificuldades do idoso em obter informações precisas sobre o benefício.
Inserção /Intervenção do Cadastramento único Gestão SICON Atendimento/ Acompanhamento familiar e sobre a ação de interrupção temporária e descumprimento de condicionalidades Não houve Mês Março a Dezembro 2020 Registro e alimentação de recursos No SICON Bloqueio de Benefícios. Técnico Social
Impacto Social:
Ainda manterão suspensos, pelo prazo de mais noventa dias, a partir da publicação desta PORTARIA MC Nº 591, DE 15 DE JANEIRO DE 2021 os seguintes processos de gestão e operacionais do Programa Bolsa Família e do Cadastro Único:
➢ Aplicação dos efeitos decorrentes do descumprimento das condicionalidades do Programa Bolsa Família, previstos no art. 4º da Portaria/MDS nº 251, de 12 de dezembro de 2012; e
➢ Medidas de bloqueio dos benefícios de famílias sem informação de acompanhamento das condicionalidades do Programa Bolsa Família, prevista no art. 9º da Portaria/MDS nº 251, de 12 de dezembro de 2012.
Ficando assim congeladas essas ações de Gestão SICON. Portanto as famílias beneficiárias não serão prejudicadas em seu benefício.
Mobilizar – Referenciar
Orientações sociais Visitas nas UBS
Acompanhamento Antropométrico nas UBS Fases de Execução Gestão das Condicionalidades Famílias 647 Mês Março a Dezembro 2020 Trabalho intersetorial com as secretarias de Assistência Social; Saúde; e educação. Monitoramento Projeto Presença e Sisvan. Famílias e Indivíduos
Impacto Social:
O registro de informações sobre a frequência escolar continuou suspensa, portanto, permaneceu-se sem a coleta de dados do Projeto Presença.
Nesta vigência os EAS (Unidades de Saúde) presentes no território da OSC NISFRAM para o trabalho intersetorial obtiveram os resultados: Do total de 6.321 a ser acompanhadas no geral, somente 3.079 crianças/famílias foram acompanhadas, e também 107 gestantes do território de abrangência da OSC NISFRAM. Portanto, em decorrência da pandemia, o município conseguiu atingir somente 48% do público necessário.
Medir Resultados Avaliações, Monitoramento e Supervisão de Atividades Estagiárias. 12 Mês Março a Dezembro 2020 Aplicação, organização e produção de indicadores. Técnicos e coordenação Prestar contas Produção e confecção de relatórios 10 Mês Março a Dezembro 2020 Prestação contas mensais e finais Físico e financeiro Técnicos e coordenação
5.7 Encaminhamentos à rede socioassistencial e políticas setoriais no período
Serviço
Encaminhado Idade Sexo Descrição Quantidade
INSS Março a Dezembro 2020 Idosos acima de 65 anos e portadores de deficiência. Masculino e Feminino Envio de documentação digitalizada para atendimentos de exigências Orientação remota sobre Requerimento BPC pedido pelo Meu INSS ou telefone 135.
308 casos de BPC
5.8 Inclusão e Exclusão: (Famílias Cadastradas) no período.
Providências Quantidade no período Observação/Justificativa Inclusão
Março a Dezembro 2020
996 Cadastros novos para
inclusão em Programas sociais Exclusão Março a Dezembro 2020
Não houve Famílias que tiveram
cadastros excluídos por
inconsistência de dados /ou a pedido
5.9 Participações da equipe em atividades de capacitação e reuniões:
Sim, com compartilhamento de informações através de: boletins BF e Cadastro Único-Ministério da Cidadania--Informe nº 751 • 05 de Dezembro de 2020 - Programas Bolsa Família e o Cadastro Único na Transição Municipal- Informe n° 753 • 06 de janeiro de 2021 - Lista de Candidatos ao Programa Minha Casa Minha Vida está
disponível para consulta-Informe nº 754 • 08 de janeiro de 2021 - IN traz orientações sobre beneficiários do Programa Bolsa Família envolvidas em campanhas eleitorais. -
Informe Bolsa e Cadastro nº 756 • 14 de janeiro de 2021 - Novos prefeitos e gestores
devem atualizar os dados no Sistema de Gestão do Programa Bolsa Família (SIGPBF).
Quadro Pessoal Março a Dezembro/2020
FUNÇÃO NOME C/H ATUAÇÃO NO
PERÍODO LOCAL
Auxiliar Social (motorista)
Agmar Pereira
da Silva 38,5 h/s Presencial NISFRAM Técnico Especializado II (Suporte TI) Alexsandra Carrelo Reis 38,5 h/s Home Office/alternado com presencial Central Cad. Único Técnico Especializado III
(condicionalidades)
Ana Paula da Silva Vieira
Fonseca
38,5 h/s Trabalho Presencial Central Cad. Único
Auxiliar de serviços gerais Andrea Peres
da Silva 38,5 h/s Presencial até 28/05; De 29/05 a 27/07 – contrato suspenso De: 28/07 a 05/11 presencial – Em 06 demissão. NISFRAM 6) RECURSOS HUMANOS E OPERACIONAIS DO SERVIÇO:
Auxiliar de serviços gerais Elza Maria Nunes 38,5 h/s Presencial - Admissão em 16/11 – substituição Andrea Peres da Silva. NISFRAM Auxiliar Social II (cadastrador/entrevistador/di gitador) Ângela Cardoso
Vieira Meira 38,5 h/s Trabalho presencial
Equipe Volante Auxiliar Social II (motorista) Carlos Henrique de Camargo Pizzol
38,5 h/s Trabalho presencial Equipe Volante Auxiliar Social II
(cadastrador/entrevistador/ digitador)
Christian Alves
Lima da Silva 38,5 h/s Trabalho presencial
NISFRAM/ CRAS Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistador/ digitador) Claudio Jose Barbosa da Silva 38,5 h/s
Trabalho presencial NISFRAM/ CRAS Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistador/ digitador) Daniele Costa da Silva 38,5 h/s
Trabalho Presencial Central Cad. Único
Estagiário serviço social Dorcas Ferreira da Silva
20 h/s Presencial – desde 11/2020
NISFRAM/ CRAS
Estagiário serviço social Edlaine de
Assis S. Ferreira 30 h/s Presencial até 03/2020 NISFRAM/ CRAS Assistente Social (Técnico Especializado) Elaine da Silva
Gomes Amad 30H Trabalho presencial NISFRAM Estagiário Serviço Social Elizete Maria da
Silva Torres 30 h/s
Trabalho presencial até 30/09/2020
NISFRAM/ CRAS Técnico Especializado I Emilene Coltro
38,5 h/s
Trabalho presencial Sede NISFRAM Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistador/ digitador) Gabriel Ribeiro da Silva
38,5 h/s Trabalho Presencial Sede NISFRAM Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistador/ digitador) Gilda Aparecida Marioto 38,5 h/s
Trabalho Presencial Central Cad. Único Estagiário serviço social Girlene de
Oliveira Torres 20 h Presencial até 30/09/2020 Sede NISFRAM/ CRAS
Estagiário Serviço Social Gisele Santiago da Rocha 30 H Trabalho presencial desde 05/2020 Sede NISFRAM/ CRAS Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistador/ digitador) Helena Cristina de Moraes 38,5 h/s Trabalho presencial Sede NISFRAM /CRAS Técnico Especializado I Larissa Ohana Silvestre da Silva 38,5 h/s Presencial de 03 a 05 – 09 a 12 – De: 06 a 08 Contrato Suspenso NISFRAM
Estagiário serviço social Luana Tamara Nunes Oliveira 20h/s Trabalho presencial de 09/2020 até 12/2020 NISFRAM Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistador/ digitador) Marli Aparecida Santos de Brito
38,5 h/s Trabalho Presencial Central Cad. Único Coord. Proj. Mercadinho
(Técnico Especializado)
Tania G. Riccieri Bento
38,5 h/s
Trabalho Presencial Sede NISFRAM Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistador/ digitador) Paloma de Aguiar Coelho 38,5 h/s
Trabalho presencial Central Cad. Único Analista Social I (Coordenação de serviços externos) Patricia Aparecida Gonçalves Souza 38,5 h/s
Trabalho presencial Equipe Volante Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistador/ digitador) Ricieri Jose Ricatto 38,5 h/s
Trabalho Presencial Central Cad. Único Auxiliar Social (cadastrador/entrevistador/ digitador) Rosangela de Fatima Pereira Pimenta 38,5 h/s Trabalho presencial – Afastamento sem remuneração período de (09 a 11/2020) CRAS Área Cura
Estagiário serviço social Sandra Ap.
Braga 30 H Trabalho presencial desde 06/2020 Sede NISFRAM/ CRAS Analista Social I (Técnico Especializado) Tathiana Flint Peixoto Pelosi 38,5 h/s
Trabalho Presencial Central Cad. Único Auxiliar Social (cadastrador/
entrevistador/digitador) Wagner de Oliveira 38,5 h/s Presencial – demitido em: 19/10/2020 NISFRAM Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistador/ digitador) Mara Lidiane da Silva Santos 38,5 h/s Presencial – Admissão em: 10/2020 - Sede NISFRAM
Substituição Wagner de Oliveira Analista Social (técnico
especializado)
Michele Piconi
Soares 30 h/s Trabalho presencial NISFRAM PS - Técnico especializado Administrativo de RH Alessandro Geraldo Viola Horas pré- estabelecidas Home office/ Presencial Sede NISFRAM PS - Especializado - Contabilidade E A de Souza Jacinto ME Horas pré
estabelecidas Escritório próprio
Sede NISFRAM PS - Especializado – Apoio Administrativo. Ed Carlo Michelin Horas pré
estabelecidas Trabalho Presencial
Sede NISFRAM PS - Técnico Especializado - TI – Manutenção e suporte de informática Joel Moraes Junior Horas pré
estabelecidas Presença pontual
Sede NISFRAM PS - Coordenação Geral/
Apoio a Gestão do Cad. Único
Maria Inês da Silva Azevedo
Horas pré
estabelecidas Trabalho Presencial
Central Cad. Único PS - Técnico especializado Administrativo Financeiro Pâmela Cristina da Silva Horas pré estabelecidas Home Office/presencial Sede NISFRAM Prestador de Serviço Especializado – Auditoria Consulcamp Auditoria Horas pré-
estabelecidas Escritório próprio
Sede NISFRAM
6.1 Relação de Atestados Médicos no período relativos ao COVID-19
Atestados médicos - COVID 19 (Sumaré)
NOME DATA PERÍODO CID
Agmar Pereira da Silva 12/08/2020 11 DIAS Z20.9 Ana Paula da Silva Vieira Fonseca 17/08/2020 14 DIAS Z29.0 Angela Cardoso Vieira Meira 14/01/2021 07 DIAS Z29.0 Christian Alves Lima da Silva 08/09/2020 09 DIAS J11 Elaine da Silva Gomes Amad 05/09/2020 14 DIAS J11 Helena Cristina de Moraes 18/08/2020 14 DIAS J11.8 Paloma de Aguiar Coelho 26/06/2020 07 DIAS Isolamento Patricia Aparecida Gonçalves de Souza 30/06/2020 14 DIAS Isolamento Ricieri Jose Ricatto 24/06/2020 14 DIAS Z20.8 Rosangela de Fatima Pereira Pimenta 17/11/2020 10 DIAS J11
6.2 Recursos Financeiros:
MUNICIPAL FEDERAL PRÓPRIOS
TOTAL DE RECEITAS R$ 888.257,20 R$ 149.999,80 R$ 0,00 SALDO ANTERIOR R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 TOTAL DE DESPESAS R$ 838.061,37 R$ 144.834,02 R$ 0,00 RENDIMENTO DA APLICAÇÃO R$ 764,78 R$ 0,00 R$ 0,00 SALDO DISPONÍVEL PARA O PRÓXIMO MÊS R$ 50.960,61 R$ 5.165,78 R$ 0,00 A RECEBER R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 7. MANIFESTAÇÃO TÉCNICA:
Sim, com a integração das atividades da NISFRAM e da Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social e com os demais setores parceiros, a meta estipulada pelo Plano de Trabalho foi atingida no período, totalizando 21.600 atendimentos de
famílias cadastradas. O trabalho teve como objetivo garantir que as famílias com perfis
recebam os benefícios e possam suprir suas necessidades básicas. O aumento na demanda de atendimento no período demonstrou a necessidade da continuidade conforme índices já apresentados nos indicadores e relatório de impacto.
Sumaré, São Paulo, 29 de Janeiro de 2021.
Rosa Maria Góes da Silva RG: 13761927-3
Presidente
Maria Inês da Silva Azevedo CRESS/SP: 8666-9
Responsável Técnico∕ Coordenação Geral
Patrícia Aparecida Gonçalves Souza CRESS/SP: 5187-3
