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Apresentação Comercial 3T15

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Academic year: 2021

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Apresentação

Comercial

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2013

• Fev - Iniciam-se efetivamente as operações do Banco Itaú BMG Consignado S.A. • Mar – Nível de produção do

consignado no BMG cresce atingindo níveis recordes • Set – Mudança da Sede para

São Paulo

2014

• Abr - BMG anuncia acordo de unificação de negócios de crédito consignado com a JV • Jul – Aumento na participação da JV de 30% para 40% 2

Histórico

2012 • Jul – BMG se associa ao Itaú-Unibanco para criação de um novo banco voltado exclusivamente ao crédito consignado (Itaú BMG Consignado S.A.) • Nov – BMG profissionaliza sua gestão 2002 • BMG é o primeiro banco médio a estruturar um programa de securitização por meio de FIDCs 2005 • BMG emite Eurobond, sendo o primeiro banco médio a emitir no formato MTN • Primeiro acordo de cessão de crédito realizado com o Itaú 1980’s • BMG Leasing posicionada como líder de mercado do segmento de arrendamento mercantil 1930 • A família Guimarães criou o Banco de Minas Gerais, focado em crédito pessoa física e jurídica 2011 • Banco BMG adquire 100% das ações do Banco GE Money no Brasil (atual Banco Cifra) e do Banco Schahin (atual BCV) 1998 • Início das operações de Consignado – BMG passa a focar na concessão de empréstimos consignados a funcionários públicos 2015 • Jan – Conclusão da unificação de negócios com a JV 255 142 48 Gráficos e Títulos 252 213 181 mais claro 81 81 81 Mais escuro 234 234 234 Quadros 127 127 127 Gráficos Título Slide 238 108 0 Mais escuro 255 179 117 Títulos Seções Calibri 16 Destaques Calibri 12 a 14 Rodapé Calibri 10,5 GRÁFICOS Largura 100 Simples Contorno Bco Rótulos Calibri 12 Eixo Calibri 11 Legenda Calibri 10,5 191 191 191 Gráficos2 2015 • Jul – BMG completa 85 anos!

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R$ 103 milhões 6,6 % a.a. R$ 3.120 milhões 17,1 % 4,4 % a.a. R$ 17.768 milhões 3

Banco BMG

Banco de capital privado pertencente a Família Guimarães e com 85 anos de sólida história no mercado financeiro.

O BMG atua na concessão de empréstimos para pessoas físicas e jurídicas por meio dos produtos: Cartão de Crédito Consignado, BMG Empresas (financiamento de empresas de médio e grande porte) e financiamento de veículos.

O BMG está predominantemente exposto a um crédito anticíclico, por meio do seu investimento no Banco Itaú BMG Consignado(1) e de sua atuação direta no cartão de crédito consignado, operações com

garantia de desconto na folha de pagamento e focadas integralmente no segmento público. 255 142 48 Gráficos e Títulos 252 213 181 mais claro 81 81 81 Mais escuro 234 127 127 127 Gráficos Título Slide 238 108 0 Mais escuro 255 179 117 191 191 191 Gráficos2 Títulos Seções Calibri 16 Destaques Calibri 12 a 14 Rodapé Calibri 10,5 GRÁFICOS Largura 100 Simples Contorno Bco Rótulos Calibri 12 Eixo Calibri 11 Legenda Calibri 10,5

Ativos Totais

Margem

Financeira

Lucro Líquido

Patrimônio

Líquido

Índice de Basileia

ROAE

Principais Indicadores (9M15):

(4)

4

Carteira de Crédito

30/09/2015 % do Total da Carteira Saldo em R$

20,3%

23,3%

16,8%

1,9%

1,6 Bi

1,8 Bi

1,3 Bi

37,7%

0,1 Bi

2,9 Bi

7,7 Bi

Empréstimo Consignado Ca rt ei ra Co re Run off Cartão de Crédito Consignado Veículos BMG Empresas Outros

6,1 Bi

255 142 48 Gráficos e Títulos 252 213 181 mais claro 81 81 81 Mais escuro 234 234 234 Quadros 127 127 127 Gráficos Título Slide 238 108 0 Mais escuro 255 179 117 191 191 191 Gráficos2 Títulos Seções Calibri 16 Destaques Calibri 12 a 14 Rodapé Calibri 10,5 GRÁFICOS Largura 100 Simples Contorno Bco Rótulos Calibri 12 Eixo Calibri 11 Legenda Calibri 10,5

Cartão internacional, com os benefícios dos cartões convencionais, possui taxas atraentes e grande potencial de crescimento;

Desconto do pagamento mínimo mensal consignado em folha de pagamento;

Taxa Média Originação 3T15: 62,3% a.a.

Foco em High Middle e Low Corporate;

Presença em regiões estratégicas com forte

concentração econômica;

Risco pulverizado entre diferentes setores.

Operação nichada com foco no financiamento de veículos com idade média de 13 anos;

Taxa Média Originação 3T15: 48,0 % a.a.;

LTV 3T15 : 60%;

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5

Banco Itaú BMG Consignado (JV)

Acordo Banco Itaú BMG Consignado

 Em julho de 2012, o BMG associou-se ao Itaú Unibanco S.A. para a criação do Itaú BMG Consignado S.A. (JV), banco especializado na concessão de crédito consignado em todo território nacional.

 Em abril de 2014, as duas instituições assinaram um acordo de unificação de negócios, concentrando a

operação de empréstimos consignados na JV.

Atualmente, o BMG detém participação de 40% no capital social total e votante e o Itaú Unibanco detém os 60% remanescentes.

Estrutura Corporativa

60%

40%

Canal de distribuição via correspondentes bancários

100%

Fluxo de originação funding Itaú BMG Seguradora S.A.

100%

Banco Itaú BMG Consignado S.A 255 142 48 Gráficos e Títulos 252 213 181 mais claro 81 81 81 Mais escuro 234 127 127 127 Gráficos Título Slide 238 108 0 Mais escuro 255 179 117 191 191 191 Gráficos2 Títulos Seções Calibri 16 Destaques Calibri 12 a 14 Rodapé Calibri 10,5 GRÁFICOS Largura 100 Simples Contorno Bco Rótulos Calibri 12 Eixo Calibri 11 Legenda Calibri 10,5

Principais Indicadores Financeiros JV

R$ Milhões 9M14 9M15 Carteira de Crédito: 21.796 29.533 Patrimônio Líquido: 1.348 2.276 Investimento BMG (40%): 539 911 Lucro Líquido: 182 241 Equivalência Patrimonial BMG (40%): 73 96 ROAI: 22,5% 16,4%

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6

Captação Diversificada

O Banco trabalha fortemente na diversificação do funding, buscando linhas sustentáveis e de longo prazo.

No 3T15, os saldos de Letras Financeiras e de CDBs cresceram juntos 47,4% em comparação ao 3T14.

Refletindo os esforços do Banco na diversificação do funding, o número de clientes de passivo aumentou 67,8% na comparação anual e o ticket médio reduziu em 29,3% no mesmo período.

Letras Financeiras Depósitos Dívida Subordinada Captações Externas LCA e LCI 30/09/2015 % do Total do Funding Saldo em R$

8,4%

43,7%

16,6%

15,0%

4,2%

1,1 Bi

5,6 Bi

2,1 Bi

1,9 Bi

0,5 Bi

12,8 Bi

Cessão de Crédito

0,9%

0,1 Bi

CDB Tradicional DPGE CDB – FGC CDI 2,7 Bi 1,8 Bi 0,9 Bi 0,1 Bi Repasses

11,2%

1,4 Bi

O saldo de captação sem garantias colaterais tornam-se

cada vez mais relevantes e representam 62,2% da

captação total no 3T15 ante 39,0% no 3T14.

Participação Captação sem garantia colateral

Captação Clean: CDB, CDI, Letras Financeiras, Captações Externas, Dívidas Subordinadas 255 142 48 Gráficos e Títulos 252 213 181 mais claro 81 81 81 Mais escuro 234 234 234 Quadros 127 127 127 Gráficos Título Slide 238 108 0 Mais escuro 255 179 117 191 191 191 Gráficos2 Títulos Seções Calibri 16 Destaques Calibri 12 a 14 Rodapé Calibri 10,5 GRÁFICOS Largura 100 Simples Contorno Bco Rótulos Calibri 12 Eixo Calibri 11 Legenda Calibri 10,5 15,8% 18,7% 16,5% 21,4% 54,6% 62,2% 84,2% 81,3% 83,5% 78,6% 45,4% 37,8% 2010 2011 2012 2013 2014 9M15 Captação Clean

(7)

♦ Código de Ética, com ampla divulgação e incentivo à adesão pelos funcionários;

♦ Cumprimento às leis e regulamentações inerentes ao negócio, com reporte à alta administração dos riscos de Compliance e Sistema de Controles Internos;

♦ Programa de Prevenção à Lavagem de Dinheiro devidamente instituído;

♦ Gestão de Riscos compatível com a estrutura e complexidade do negócio, contando com Diretoria para gerenciamento dos riscos operacionais, de mercado, liquidez e crédito;

♦ Estrutura de Auditoria Interna independente e subordinada hierarquicamente ao Conselho de Administração.

7

Práticas de Governança Corporativa

Comitês

♦ Comitê Executivo (semanal);

♦ ALCO – Comitê de Ativos e Passivos (semanal);

♦ Comitê de Auditoria (mensal) – composto por membros independentes;

♦ Comitê de Produtos (semanal);

♦ Outros comitês internos que auxiliam a diretoria executiva em suas atividades.

Conselho de Administração

♦ Conselho de Administração com 3 membros independentes;

♦ Reuniões do Conselho com periodicidade mensal;

♦ Composição: Alcides Lopes Tápias (Presidente – membro independente), Ângela Annes Guimarães, Regina Annes Guimarães, João Annes Guimarães, Flávio Pentagna Guimarães Neto, Bernad Camille Paul Mencier (membro independente) e Roberto Faldini (membro independente). Compliance, Auditoria Interna e Gestão de Riscos 255 142 48 Gráficos e Títulos 252 213 181 mais claro 81 81 81 Mais escuro 234 127 127 127 Gráficos Título Slide 238 108 0 Mais escuro 255 179 117 191 191 191 Gráficos2 Títulos Seções Calibri 16 Destaques Calibri 12 a 14 Rodapé Calibri 10,5 GRÁFICOS Largura 100 Simples Contorno Bco Rótulos Calibri 12 Eixo Calibri 11 Legenda Calibri 10,5

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♦ Criação de uma política de responsabilidade socioambiental, em conformidade com a Res. 4.327/14;

♦ Incentivo à cultura por intermédio da Lei Rouanet.

8

Práticas de Governança Corporativa

Relações com Investidores

♦ Relação com Investidores, com estrutura própria e mesmos princípios de governança de uma empresa listada;

Publicação trimestral das demonstrações financeiras e Release com os principais aspectos do trimestre;

♦ Divulgação de fatos relevantes e comunicados ao mercado, com todas informações que sejam de interesse e/ou impactem o mercado.

Capital Humano

♦ Hierarquia horizontal – exposição constante à alta administração;

♦ Estrutura de administração com profissionais de mercado, que possuem a expertise necessária à correta condução do negócio.

Compromisso com a Geração de Valor

Investimentos

em TI ♦ Infraestrutura aderente as melhores práticas internacionais.

♦ P&L com base gerencial para todos os produtos e canais de venda. Tal controle permite uma gestão e meritocracia alinhada com a estratégia do Banco, possibilitando tomadas de decisão de forma rápida e eficiente;

♦ Planejamento e gestão com foco na perenidade dos negócios.

Planejamento Estratégico 255 142 48 Gráficos e Títulos 252 213 181 mais claro 81 81 81 Mais escuro 234 234 234 Quadros 127 127 127 Gráficos Título Slide 238 108 0 Mais escuro 255 179 117 191 191 191 Gráficos2 Títulos Seções Calibri 16 Destaques Calibri 12 a 14 Rodapé Calibri 10,5 GRÁFICOS Largura 100 Simples Contorno Bco Rótulos Calibri 12 Eixo Calibri 11 Legenda Calibri 10,5

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9

Ratings

255 142 48 Gráficos e Títulos 252 213 181 mais claro 81 81 81 Mais escuro 234 127 127 127 Gráficos Título Slide 238 108 0 Mais escuro 255 179 117 191 191 191 Gráficos2 Títulos Seções Calibri 16 Destaques Calibri 12 a 14 Rodapé Calibri 10,5 GRÁFICOS Largura 100 Simples Contorno Bco Rótulos Calibri 12 Eixo Calibri 11 Legenda Calibri 10,5

Agência Data Rating Perspectiva

FITCH

Ratings Março 2015

Escala local A (bra)

Estável Escala internacional

BB-

Moody‘s Junho 2015

Moeda local Baa3.br

Estável Moeda estrangeira B1

RISKbank Outubro 2015 10,59 Baixo Risco para Curto Prazo

(10)

10 “Esta apresentação pode incluir estimativas e declarações futuras. Tais estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam ou podem afetar os negócios do Banco BMG. Muitos fatores importantes podem afetar adversamente os resultados do Banco BMG tais como previstos nas estimativas e declarações futuras. Esses fatores incluem, mas não são limitados a: conjuntura econômica nacional e internacional, políticas fiscal, cambial e monetária, habilidade do Banco BMG em obter funding para suas operações e alterações nas normas do Banco Central.

As palavras “acredita”, “pode”, “poderá”, “visa”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”, “espera” e outras palavras similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações relativas a resultados e projeções, estratégia, posição concorrencial, ambiente do setor, oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentação futura e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, referem-sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores. Em vista dos riscos e incertezas aqui descritos, as estimativas e declarações futuras contidas nesta apresentação podem não vir a se concretizar. Tendo em vista essas limitações, não se deve tomar quaisquer decisões de investimento com base nas estimativas, projeções e declarações futuras contidas nesta apresentação.”

EQUIPE DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES

Tel.: (0xx11) 3067-2048

ri@bancobmg.com.br

www.bancobmg.com.br/ri

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