MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016
Fortaleza 2017
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016
Relatório de Gestão do exercício de 2016 apresentado aos órgãos de controle interno e externo e à sociedade como prestação de contas anual a que esta Unidade Jurisdicionada está obrigada nos termos do parágrafo único do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da Instrução Normativa TCU nº 63/2010, da Decisão Normativa TCU nº 154/2016, da Portaria TCU nº 59/2017 e das orientações do órgão de controle interno.
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016
___________________________________________________
Órgão Responsável pela Elaboração do Relatório de Gestão Pró-Reitoria de Planejamento e Administração Pró-Reitor: Prof. Almir Bittencourt da Silva Pró-Reitor Adjunto: Prof. Augusto Teixeira de Albuquerque
E-mail: prplufc@ufc.br Coleta, sistematização e consolidação do Relatório de Gestão: Coordenadoria de Planejamento e Gestão Estratégica Coordenadora: Roberta Queirós Viana Maia
Organização e Elaboração Augusto Teixeira de Albuquerque Roberta Queirós Viana Maia
Equipe Técnica Eduardo Marques Costa Eliane Taboza Barboza Cavalcante Fábio Luiz Benício Maia Nogueira Flávio José Tertuliano de Brito Raimundo Olavo de Oliveira Filho Raimundo Rabelo Melo
Colaboração Francisco Álcimo de Andrade Coordenador de Planejamento Operativo Profª. Adriana Eufrásio Braga Assessora Técnica da Pró-Reitoria de Planejamento e Administração
Fortaleza Março/2017
UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ Administração Superior
Reitor
Prof. Henry de Holanda Campos
Vice-Reitor
Prof. Custódio Luís Silva de Almeida
Pró-Reitor de Graduação
Prof. Cláudio de Albuquerque Marques
Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Prof. Antônio Gomes de Souza Filho
Pró-Reitora de Extensão
Profª. Márcia Maria Tavares Machado
Pró-Reitor de Assuntos Estudantis
Prof. Manuel Antonio de Andrade Furtado Neto
Pró-Reitor de Planejamento e Administração Prof. Almir Bittencourt da Silva
Pró-Reitor de Gestão de Pessoas Profª. Marilene Feitosa Soares
Procurador Geral da UFC
Prof. Paulo Antônio de Menezes Albuquerque
Diretor da Secretaria de Tecnologia da Informação Prof. Joaquim Bento Cavalcante Neto
Diretora da Secretaria de Acessibilidade UFC Inclui Profª. Vanda Magalhães Leitão
Diretor da Secretaria de Cultura Artística Prof. Elvis de Azevedo Matos
Superintendente de Infraestrutura
Prof. José Ademar Gondim Vasconcelos
Superintendente dos Hospitais Universitários Prof. José Luciano Bezerra Moreira
Chefe de Gabinete
Prof. José Maria de Sales Andrade Neto
Órgãos Deliberativos Superiores – CONSUNI/CEPE Secretário: Antonio Aritomar Barros
Administração Acadêmica
Centro de Ciências
Diretor: Prof. Raimundo Nogueira da Costa Filho
Vice-Diretor: Prof. Eustógio Wanderley Dantas
Centro de Ciências Agrárias
Diretora: Profª. Sônia Maria Pinheiro de Oliveira
Vice-Diretor: Prof. Alexandre Holanda Sampaio
Centro de Humanidades
Diretora: Profª. Vládia Maria Cabral Borges
Vice-Diretora: Profª. Danyelle Nilin Gonçalves
Centro de Tecnologia
Diretor: Prof. Carlos Almir Monteiro de Holanda
Faculdade de Direito
Diretor: Prof. José Cândido Lustosa Bittencourt de Albuquerque
Vice-Diretor: Prof. Regnoberto Marques de Melo Júnior
Faculdade de Economia, Administração, Atuaria, Contabilidade e Secretariado Executivo
Diretor: Prof. Augusto Cezar de Aquino Cabral
Vice-Diretora: Profª. Sandra Maria dos Santos
Faculdade de Educação
Diretora: Profª. Maria Isabel Filgueiras Lima Ciasca
Vice-Diretor: Prof. José Arimatea Barros Bezerra
Faculdade de Farmácia, Odontologia e Enfermagem Diretora: Profª. Lidianny Karla Azevedo Rodrigues
Vice-Diretora: Profª. Ana Karina Bezerra Pinheiro
Faculdade de Medicina
Diretora: Profª. Valéria Goes Ferreira Pinheiro
Vice-Diretor: Prof. Francisco das Chagas Medeiros
Campus de Crateús
Diretora: Profª. Maria Elias Soares
Campus de Quixadá
Diretor: Prof. Davi Romero de Vasconcelos
Vice-Diretor: Profª. Andréia Libório Sampaio
Campus de Russas
Diretor: Prof. Lindberg Lima Gonçalves
Campus de Sobral
Diretor: Prof. Vicente de Paulo Teixeira Pinto
Vice-Diretor: Prof. João Guilherme Nogueira Matias
Instituto de Ciências do Mar
Diretora: Profª. Maria Ozilea Bezerra Menezes
Vice-Diretora: Profª. Lidriana de Souza Pinheiro
Instituto de Cultura e Arte
Diretor: Prof. Sandro Thomaz Gouveia
Vice-Diretora: Profª. Daniela Duarte Dumaresq
Instituto de Educação Física e Esportes Diretor: Prof. Antônio Barroso Lima
Vice-Diretora: Profª. Maria Eleni Henrique da Silva
Instituto Universidade Virtual - UFC Virtual Diretor: Prof. Mauro Cavalcante Pequeno
LISTA DE TABELAS E QUADROS
Quadro 1.1 - Relatório de Gestão Individual... 00
Quadro 2.2.1 - Assistência Médica e Odontológica aos Servidores Civis, Empregados, Militares e seus Dependentes... 00
Quadro 2.2.2 - Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e Militares... 00
Quadro 2.2.3 - Auxílio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares... 00
Quadro 2.2.4 - Auxílio-Alimentação aos Servidores Civis, Empregados e Militares... 00
Quadro 2.2.5 - Assistência Médica aos Servidores e Empregados - Exames Periódicos... 00
Quadro 2.2.6 - Funcionamento de Instituições Federais de Ensino Superior... 00
Quadro 2.2.7 - Reestruturação e Expansão de Instituições Federais de Ensino Superior... 00
Quadro 2.2.8 - Formação Continuada de Professores Alfabetizadores do âmbito do Pacto Nacional pela Alfabetização na Idade Certa... 00
Quadro 2.2.9 - Assistência ao Estudante de Ensino Superior/ Programa: Educação Superior - Graduação, Pós Graduação, Ensino, Pesquisa e Extensão... 00
Quadro 2.2.10 - Assistência ao Estudante de Ensino Superior / Programa: EDUCACAO DE QUALIDADE PARA TODOS... 00
Quadro 2.2.11 - Fomento as ações Reestruturação e Expansão de Instituições Federais de Ensino Superior... 00
Quadro 2.2.12 - Ajuda de Custo para Moradia ou Auxílio – Moradia para Agentes Públicos ... 00
Quadro 2.2.13 - Capacitação dos Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação... 00
Quadro 2.2.14 - Expansão do Ensino Superior – Campus de Sobral... 00
Quadro 2.2.15 - REUNI – Readequação da Infraestrutura da Universidade... 00
Quadro 2.2.16 - Reforma e Modernização de Infraestrutura... 00
Quadro 2.2.17 - Funcionamento de Cursos de Graduação... 00
Quadro 2.2.18 - Restos a Pagar Processados e Restos a Pagar não Processados Liquidados... 00
Quadro 2.2.19 - Resumo dos Instrumentos Celebrados pela UJ nos três últimos exercícios... 00
Quadro 2.2.20 - Resumo Prestação de Contas sobre Transferências Concedidas pela UJ na Modalidade de Convênio, Termo de Cooperação e de Contrato de Repasse... 00
Quadro 2.2.21 - Situação das Análise das contas Prestadas e Perfil dos Atrasos na Análise das Contas... 00
Quadro 4.1.1 - Força de Trabalho da UPC... 00
Quadro 4.1.2 - Distribuição de Lotação Efetiva... 00
Quadro 4.1.4 - Despesa com Pessoal... 00
Quadro 4.2.1 - Quantidade de veículos por categoria... 00
Quadro 4.2.2 - Média anual de quilômetros rodados... 00
Quadro 4.2.3 - Idade média da frota... 00
Quadro 4.2.4 - Distribuição de imóveis... 00
Quadro 4.3.1 - Objetivos estratégicos da TI... 00
Quadro 4.3.2 - Treinamento efetivamente realizados em 2016... 00
Quadro 4.3.3 - Quantitativo de pessoas da STI... 00
Quadro 4.3.4 - Ações para Melhoria do Gerenciamento de Serviços de TIC... 00
Quadro 7.5.1 - Contratos Celebrados pela UFC ... 00
Quadro 7.5.2 - Fluxo de processamento dos processos do plano Brasil Maior... 00
Quadro 7.5.3 - Controle de tramitação dos processos do plano Brasil Maior... 00
Quadro 7.6.1 - Resumo das atividades realizadas pela coordenadoria de comunicação social e marketing institucional em 2016... 00
Quadro 7.7.1 - Demonstração da conformidade com o disposto no art. 3º do decreto 5.626/2005... 00 Quadro 9.1 - Relação de projetos desenvolvidos pela fundação cearense de pesquisa e cultura-FCPC... 00
Quadro 9.2 - Relação de projetos desenvolvidos pela fundação de apoio a serviços técnicos ensino e fomento a pesquisas – ASTEF... 00
Tabela 2.1.1 - Evolução do número de alunos matriculados no período de 2011 a 2015... 00
Tabela 2.2.1 - Receitas Próprias... 00
Tabela 2.2.2 - Despesas por Modalidade de Contratação... 00
Tabela 2.2.3 - Despesas por grupo e elemento de despesa... 00
Tabela 2.2.4 - Reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos (Credores Nacionais)... 00
Tabela 2.2.5 - Reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos (Credores Intra-OFSS)... 00
Tabela 2.2.6 - Reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos (Credores Inter-Est)... 00
LISTA DE GRÁFICOS E FIGURAS
Gráfico 2.3.1 Número de alunos em Curso de Doutorado (NACurD)... 00
Gráfico 2.3.2 Número de alunos em Curso de Mestrado (NACurM)... 00
Gráfico 2.3.3 Número de alunos em Curso de Doutorado (NBD)... 00
Gráfico 2.3.4 Número de Bolsas de Mestrado (NBM)... 00
Gráfico 2.3.5 Quantidade de teses orientadas e aprovadas (QTOA)... 00
Gráfico 2.3.6 Quantidade de Dissertações de Mestrado Orientadas e Aprovadas (QDMOAp)... 00
Gráfico 2.3.7 Índice de qualificação do corpo técnico-administrativo (IQCTA)... 00
Gráfico 2.3.8 Custo corrente do aluno equivalente (Cursos de graduação)... 00
Gráfico 2.3.9 Aluno tempo integral/ professor (Curso de Graduação)... 00
Gráfico 2.3.10 Aluno tempo integral/ funcionário técnico – administrativo (Curso de Graduação)... 00
Gráfico 2.3.11 Funcionário técnico – administrativo/ professor (Curso de Graduação)... 00
Gráfico 2.3.12 Grau de participação estudantil (Curso de Graduação)... 00
Gráfico 2.3.13 Grau de envolvimento com a Pós- graduação (stricto sensu)... 00
Gráfico 2.3.14 Conceito CAPES para a Pós - Graduação (stricto sensu)... 00
Gráfico 2.3.15 Índice de qualificação do corpo docente (IQCD)... 00
Gráfico 2.3.16 Taxa de sucesso na Graduação... 00
Gráfico 5.3.1 Pesquisa Conforto do ônibus... 00
Gráfico 5.3.2 Pesquisa Pontualidade... 00
Gráfico 5.3.3 Pesquisa Contribuição para permanência na UFC... 00
Gráfico 5.3.4 Pesquisa Acessibilidade ... 00
Gráfico 5.3.5 Pesquisa Grau de relevância do serviço de transporte intercampi/intracampus para a minha formação universitária... 00
Gráfico 5.3.6 Pesquisa Grau de satisfação com o serviço de Transporte... 00
Gráfico 7.1.1 Diagnóstico Acompanhamento Determinações TCU... 00
Gráfico 7.1.2 Diagnóstico Tratamento Determinações TCU... 00
Figura 4.3.1 Estrutura do Comitê Administrativo de TI da UFC... 00 Figura 4.3.2 Formulário de Levantamento de Demanda de Treinamento... 00
LISTA DE ABREVIAÇÕES E SIGLAS
ASTEF – Fundação Associação Técnico-Científica Engenheiro Paulo de Frontin CAI – Coordenadoria de Assuntos Internacionais da UFC
CAPES – Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior CGU – Controladoria Geral da União
CNE – Conselho Nacional de Educação
CNPq – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico CPE – Coordenadoria de Planejamento e Gestão Estratégica
CPLP – Comunidade dos Países de Língua Portuguesa DA – Departamento de Administração da UFC
DAA – Departamento de Atividades Auxiliares da UFC DCF – Departamento de Contabilidade e Finanças da UFC DN – Decisão Normativa
DOU – Diário Oficial da União
ENEM – Exame Nacional de Ensino Médio FACED – Faculdade de Educação
FCPC – Fundação Cearense de Pesquisa e Cultura FINEP – Financiadora de Projetos
FNDE – Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação
FNDCT – Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico FNS – Fundo Nacional de Saúde
FUNCAP – Fundação Cearense de Apoio ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico FUNCAPS – Fundação Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior GEAP – Fundação de Seguridade Social
ICA – Instituto de Cultura e Arte
INCRA – Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária LABOMAR – Instituto de Ciências do Mar da UFC
MEC – Ministério da Educação
MPOG – Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional
PIBIC – Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica PRAD – Pró-Reitoria de Administração da UFC
PREX – Pró-Reitoria de Extensão da UFC
PRPPG – Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação da UFC PRPL – Pró-Reitoria de Planejamento da UFC
REUNI – Programa de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais PROCEN – Programa de Eficiência de Energia Elétrica
PROGEP – Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas PROGRAD – Pró-Reitoria de Graduação da UFC
REUNI – Programa de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais SAMEAC – Sociedade de Assistência à Maternidade Escola Assis Chateaubriand SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal SIAPE – Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos
SIMEC - Sistema Integrado de Monitoramento do Ministério da Educação
SINAPI – Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil SI3 – Sistema de Informações Institucionais
SISU – Sistema de Seleção Unificada SPU – Secretaria de Patrimônio da União
STI – Secretaria de Tecnologia da Informação da UFC TCU – Tribunal de Contas da União
UFRN – Universidade Federal do Rio Grande do Norte
SUMÁRIO Introdução
1 Visão Geral
1.1 Identificação
1.2 Finalidade e Competência Institucional 1.3 Breve Histórico
1.4 Ambiente de Atuação 1.5 Organograma Funcional 1.6 Macroprocessos Finalísticos 2 Planejamento Organizacional e Resultados
2.1 Planejamento Organizacional
2.1.1 Descrição sintética dos objetivos do exercício
2.1.2 Estágio de implementação do planejamento estratégico
2.1.3 Vinculação dos planos da unidade com as competências institucionais e outros planos
2.1.4 Formas e instrumentos de monitoramento da execução e resultados dos planos 2.2 Desempenho Orçamentário
2.2.1 Execução Física e Financeira das Ações da Lei Orçamentária Anual de Responsabilidade da Unidade
2.2.1.1 Ações Coordenadas pela Profa. Renata Luna 2.2.1.2 Ações Coordenadas pelo Prof. Claudio Marques 2.2.1.3 Ações Coordenadas pelo Profa. Ana Célia Clementino 2.2.1.4 Ações Coordenadas pelo Francisco José Cruz
2.2.1.5 Ações Coordenadas pelo Carlos Fontenele de Oliveira 2.2.1.6 Ações Coordenadas pelo Luis Davi
2.2.1.7 Ações Coordenadas pela profa. Marilene
2.2.2 Ações não previstas na Lei Orçamentária Anual – Restos a Pagar Não Processados – OFSS
2.2.3 Fatores Intervenientes no Desempenho Orçamentário 2.2.4 Restos a pagar de exercícios anteriores
2.2.5 Execução Descentralizada com Transferência de Recurso 2.2.6 Informações sobre a realização das receitas
2.2.7 Informações sobre a execução das despesas 2.2.7.1 Despesas por modalidade de contratação
2.2.7.2 Despesas por grupo e elemento de despesa
2.2.8 Análise crítica sobre o reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos
2.3 Desempenho Operacional
2.3.1 Apresentação e Análise de Indicadores de Desempenho 2.3.1.1 Indicadores 2016 – Biblioteca Universitária
2.3.1.2 Indicadores 2016 – Coordenadoria de Assuntos Internacionais 2.3.1.3 Indicadores 2016 – Centro de Ciências
2.3.1.4 Indicadores 2016 – Centro de Ciências Agrárias 2.3.1.5 Indicadores 2016 – Centro de Humanidades 2.3.1.6 Indicadores 2016 – Campus de Crateús
2.3.1.7 Indicadores 2016 – Comunicação Social e Marketing Institucional 2.3.1.8 Indicadores 2016 – Centro de Tecnologia
2.3.1.9 Indicadores 2016 – Escola Integrada de Desenvolvimento e Inovação Acadêmica
2.3.1.10 Indicadores 2016 – Faculdade de Educação 2.3.1.11 Indicadores 2016 – Faculdade de Direito 2.3.1.12 Indicadores 2016 – Faculdade de Medicina
2.3.1.13 Indicadores 2016 – Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade
2.3.1.14 Indicadores 2016 – Faculdade de Farmácia, Odontologia e Enfermagem
2.3.1.15 Indicadores 2016 – Instituto de Educação Física e Esportes 2.3.1.16 Indicadores 2016 – Instituto de Ciências do Mar
2.3.1.17 Indicadores 2016 – Memorial da UFC
2.3.1.18 Indicadores 2016 – Pró - Reitoria de Administração 2.3.1.19 Indicadores 2016 – Pró - Reitoria de Assuntos Estudantis 2.3.1.20 Indicadores 2016 – Pró – Reitoria de Extensão
2.3.1.21 Indicadores 2016 – Pró – Reitoria de Gestão de Pessoas 2.3.1.22 Indicadores 2016 – Pró – Reitoria de Graduação
2.3.1.23 Indicadores 2016 – Pró – Reitoria de Planejamento
2.3.1.24 Indicadores 2016 – Pró – Reitoria de Pesquisa e Pós Graduação 2.3.1.25 Indicadores 2016 – Campus de Quixadá
2.3.1.26 Indicadores 2016 – Secretaria de Cultura Artística 2.3.1.27 Indicadores 2016 – Campus de Sobral
2.3.1.28 Indicadores 2016 – Secretaria de Tecnologia da Informação 2.3.1.29 Indicadores 2016 – Secretaria de Acessibilidade
2.3.1.30 Indicadores 2016 – Secretaria de Infra Estrutura 2.3.1.31 Indicadores 2016 – Instituto Universidade Virtual
2.3.2 Apresentação e Análise de Indicadores de Desempenho conforme Deliberações do TCU
2.3.3 Indicadores TCU
2.3.4 Informações sobre Projetos e Programas Financiados com Recursos Externos 2.3.5 Principais Resultados Relacionados ao Ambiente de Gestão
3 Governança, Gestão de Riscos e Controles Internos 3.1 Descrição das Estruturas de Governança 3.2 Atuação da Unidade de Auditoria Interna
3.2.1 Descrição dos trabalhos de auditoria interna realizados de acordo com o PAINT 3.3 Atividades de Correição e de Apuração de Ilícitos Administrativos
3.4 Gestão de Riscos e Controles Internos 3.4.1 Gestão de Riscos
3.4.2 Controles Internos 4 Áreas Especiais da Gestão
4.1 Gestão de Pessoas
4.1.1 Estrutura de Pessoal
4.1.2 Demonstrativo das Despesas com Pessoal 4.1.3 Contratação de pessoal de Apoio e Estagiários 4.2 Gestão do Patrimônio e da Infraestrutura
4.2.1 Gestão da Frota de Veículos
4.2.2 Política de destinação de os veículos inservíveis ou fora de uso 4.2.3 Gestão do patrimônio imobiliário da união
4.2.4 Cessão de espaços físicos e imóveis a órgãos e entidades públicas ou privadas 4.2.5 Informações sobre os imóveis locados de terceiros
4.2.6 Informações sobre as principais obras e serviços de engenharia relacionados à atividade-fim
4.3 Gestão da Tecnologia da Informação
4.3.1 Gestão da Tecnologia da Informação 4.3.2 Principais sistemas de informações 4.4 Gestão Ambiental e Sustentabilidade
5 Relacionamento com a Sociedade 5.1 Canais de Acesso ao Cidadão 5.2 Carta de Serviços ao Cidadão
5.3 Aferição do grau de Satisfação dos cidadãos-usuários
5.3.1 Avaliação dos Produtos e Serviços pelos Cidadãos – Usuários
5.4 Mecanismos de transparência das Informações Relevantes sobre a Atuação da Unidade 5.5 Medidas para garantir a acessibilidade aos produtos, serviços e instalações
6 Desempenho Financeiro e Informações Contábeis 6.1 Desempenho Financeiro do Exercício
6.2 Informações sobre medidas para garantir a sustentabilidade financeira dos compromissos relacionados à educação superior
6.3 Tratamento Contábil da Depreciação, da Amortização e da Exaustão de itens do Patrimônio e Avaliação e Mensuração de Ativos e Passivos
6.4 Sistemática de Apuração de Custos no âmbito da unidade
6.5 Demonstrações Contábeis exigidas pela Lei 4.320/64 e Notas Explicativas 6.5.1 Balanço Financeiro
6.5.2 Balanço Orçamentário 6.5.3 Balanço Patrimonial
6.5.4 Demonstração das Variações Patrimoniais 6.5.5 Demonstração dos Fluxos de Caixa
7 Conformidade da Gestão e Demandas de Órgãos de Controle 7.1 Tratamento de Determinações e Recomendações do TCU 7.2 Tratamento de Recomendações do Órgão de Controle Interno
7.3 Medidas Administrativas para Apuração de Responsabilidade por dano ao Erário
7.4 Demonstração da Conformidade do Cronograma de Pagamentos de Obrigações com o ART. 5º da Lei 8.666/1993
7.5 Informações sobre a revisão dos contratos vigentes e firmados com empresas beneficiadas pela desoneração da folha de pagamento
7.6 Informações sobre ações de publicidade e propaganda
7.6.1 Atividades realizadas pela coordenadoria de comunicação social e marketing institucional em 2016
7.7 Demonstração da Conformidade com o Disposto no ART. 3º do Decreto 5.626/2005 8 Relatórios, Pareceres e Declarações
8.1 Integridade e Completude das informações dos contratos e convênios nos sistemas estruturantes da administração pública federal
8.2 Declaração sobre a Conformidade Contábil dos atos e fatos da gestão orçamentária, financeira e patrimonial
8.3 Declaração do Contador sobre a Fidedignidade dos Registros Contábeis do SIAFI
8.4 Integridade e completude dos registros de informações no sistema de apreciação e registro dos atos de admissão e concessões
8.5 Integridade e completude do atendimento dos requisitos da lei 8.730/1993 quanto à entrega das declarações de bens e rendas
8.6 Parecer de Colegiado 9 Informações Suplementares Anexos e Apêndices
