UNIVERSIDADE CESUMAR - UNICESUMAR NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

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UNIVERSIDADE CESUMAR - UNICESUMAR

NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

PLANO DE ENSINO CURRÍCULO

2018

SÉRIE/ ANO 2/2020 CURSO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL

DISCIPLINA GESTÃO DE PROJETOS AMBIENTAIS

CARGA HORÁRIA TURMAS

100 GAMB 5, 6, 7, 8

COORDENADOR TITULAÇÃO

Gustavo Affonso Pisano Mateus DOUTOR

EMENTA

Fundamentos, conceitos e técnicas sobre elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos ambientais. Conceitos de projetos e suas fases. Finalidade dos projetos. Custo-benefício.

Planejamento e características do gerente de projetos. Implantação e gerenciamento de projetos de gestão ambiental (processos, áreas de conhecimento e ferramentas). Licenciamento Ambiental.

Projetos Ambientais.

COMPETÊNCIAS

 Propor, implementar e analisar políticas, programas e projetos.

 Planejar, elaborar, analisar e executar instrumentos de gestão ambiental.

 Aplicar legislação pertinente à área.

HABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS

 Compreender o conceito de gestão de projetos, seus benefícios no ambiente corporativo.

 Identificar os principais fatores de sucesso e fracasso na gestão de projetos nas organizações.

 Diferenciar a abordagem Ágil e PMBOK de Projetos e o papel dos escritórios de projetos nas organizações.

 Reconhecer as informações gerenciadas nas áreas de conhecimento do PMBOK e sua relação com o ciclo de vida dos projetos nas organizações.

 Produzir propostas de projetos considerando as práticas de gestão de projetos, a sustentabilidade e área de atuação das cooperativas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

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UNIDADE I – PROJETOS

 Aspectos e Conceitos

 Ciclo de Vida do Projeto

 Solicitação de Projetos Ambientais UNIDADE II – GESTÃO DE PROJETOS

 Processos de Gerenciamento de Projetos (Seguindo o PMBOK)

 Ciclo PDCA

 Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos

 Principais Ferramentas

 Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

 Diagramas

 Matriz de Responsabilidades

UNIDADE III – DIAGNÓSTICO AMBIENTAL E SERVIÇOS ECOSSISTÊMICOS – BASE PARA IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS AMBIENTAIS

 Diagnóstico Ambiental

 Valor Econômico do Meio Ambiente

 Implantação e Avaliação de Projetos Ambientais UNIDADE IV – PROJETOS AMBIENTAIS

 Principais Projetos Ambientais Requeridos

 Relatório Ambiental Preliminar (RAP) e Estudo Ambiental Simplificado (EAS)

 Relatório Ambiental Simplificado (RAS) Relatório De Controle Ambiental (RCA)

 Plano ou Projeto Básico Ambiental (PBA) e Plano De Controle Ambiental (PCA)

 Plano de Recuperação de Áreas Degradadas (PRAD)

 Projeto de Controle de Poluição Ambiental (PCPA) Plano de Gerenciamento de Riscos (PGR)

 Plano de Emergência Individual (PEI) Estudo de Impacto de Vizinhança e Relatório de Impacto de Vizinhança (EIV/RIV)

 Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (PGRSS)

 Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) UNIDADE V – ASPECTOS LEGAIS DO LICENCIAMENTO AMBIENTAL

 Atividades sujeitas ao Licenciamento Ambiental

 Competência do Licenciamento Ambiental

 Tipos de Licenças Ambientais

 Obtenção da Licença Ambiental

METODOLOGIA DA DISCIPLINA

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Durante o ciclo de aprendizagem da disciplina, o acadêmico terá a possibilidade de desenvolver as competências pessoais e profissionais por meio de estratégias pedagógicas diferenciadas subsidiadas pela imersão nos conteúdos, relacionando a realidade circundante da área de conhecimento, as competências previstas no perfil do egresso, as demandas da sociedade, carreira, projetos de vida e trabalho. Na disciplina apresentam-se:

 Estudo de caso objetivando estabelecer a relação entre a teoria e a prática de sua futura profissão;

 Livro didático com unidades de estudo que apresentam o conteúdo programático;

 Atividades de autoestudo;

 Recursos didático-pedagógicos diversos mediatizados pelas tecnologias;

 Canais diversificados para interação, retirada de dúvidas e troca de informações.

AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA

O sistema avaliativo da disciplina é composto por diferentes atividades que integralizam a média final do acadêmico.

1. Prova Presencial: É obrigatória, sem consulta e deve ser realizada no polo de apoio presencial. O período de realização dessa prova ocorre conforme calendário acadêmico.

Excepcionalmente, no período de Pandemia da Covid-19, atendendo as orientações da Organização Mundial da Saúde quanto ao distanciamento social e decretos do Poder Executivo de Estados e Municípios, bem como as orientações do Ministério da Saúde e da Educação, o Colegiado do curso passa a adotar medida especial no processo de avaliação da disciplina. Considerando a relevância da atividade MAPA para o processo formativo e a metodologia adotada, definiu-se por realizar cálculo de proporcionalidade a partir da nota do MAPA, para a composição de nota. Esta medida poderá ser revogada a qualquer tempo, considerando as orientações e determinações dos órgãos supracitados, bem como considerando calendário acadêmico e prazos de entregas de atividades.

2. Atividades de Estudo: Disponíveis no ambiente virtual de aprendizagem a serem realizadas conforme calendário acadêmico.

3. MAPA – Material de Avaliação Prática de Aprendizagem: Atividade avaliativa, composta por diferentes instrumentos, que possibilita ao acadêmico colocar em prática os conhecimentos adquiridos na disciplina.

A média final para aprovação é igual ou superior a 6,0.

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BIBLIOGRAFIA BÁSICA DA DISCIPLINA NO CURSO (1) SILVA, M. E. Z. et al. Gestão de Projetos Ambientais. Maringá: Cesumar, 2013.

(2) CARVALHO, F. C. A. de. Gestão de Projetos. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.

(3) BORGES, C.; ROLIM, F. Gerenciamento de projetos aplicado: conceitos e guia prático. Rio de Janeiro:

Brasport Livros e Multimídia Ltda, 2015.

(4) CONSALTER, M. A. S. Elaboração de Projetos: da introdução à conclusão. 3. ed. Curitiba: Ibpex, 2012.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR DA DISCIPLINA NO CURSO

CARVALHO JÚNIOR, M. R. Gestão de projetos: da academia à sociedade. Curitiba: Ibpex, 2011.

KERZNER, H.; RIBEIRO, L. B. Gestão de projetos: as melhores práticas. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.

MENEZES, L. C. de M. Gestão de projetos. Rio de Janeiro: Atlas, 2018.

NEWTON, R. O gestor de projetos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

VALERIANO, D. Moderno Gerenciamento de Projetos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

PERIÓDICOS QUE PODEM SER CONSULTADOS PARA A DISCIPLINA NO CURSO Rae – Revista de Administração de empresas

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=0034-7590&lng=pt&nrm=iso

Ciência e Saúde Coletiva

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=1413-8123&lng=en&nrm=iso Sociedade e Natureza

Engenharia Sanitária e Ambiental

Meio Ambiente

http://www.revistameioambiente.com.br/

Revista Aegea

http://www.aegea.com.br/revista/edicoes/

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Revista Bsp

http://www.revistabsp.com.br/

APROVAÇÃO DO COLEGIADO DO CURSO

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Prof. Dr. Gustavo Affonso Pisano Mateus Coordenador de curso

NEAD-Unicesumar