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SCOR GLOBAL LIFE FENAPREVI II SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE MARKETING & VENDAS VIDA E PREVIDÊNCIA

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Academic year: 2021

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SCOR GLOBAL LIFE 

FENAPREVI – II SEMINÁRIO 

INTERNACIONAL DE MARKETING & 

VENDAS 

VIDA E PREVIDÊNCIA 

SCOR GLOBAL LIFE 

II SEMINÁRIO 

INTERNACIONAL DE MARKETING & 

VENDAS 

VIDA E PREVIDÊNCIA 

Julho 2009

(2)

Impacto da Crise Mundial - Seguro de Vida 

Industria de Seguros de Vida não foi tão afetada quanto o sistema Bancário , porém  seu valor de mercado caiu bastante;  Prêmios decresceram em 2008 nos principais mercados mundiais, porém os  mercados emergentes  mantiveram ainda bom ritmo de crescimento ;  Maior requerimento de capital, redução do excesso de solvência;  Continua necessidade de: aposentadoria , long term care e morbidade;  Os produtos de seguros passaram a ter maior atratividade que os produtos  bancários(?)  Seguradoras se afastaram de produtos com resultados atrelados a mercados voláteis  Mortalidade severa é uma preocupação .  Industria de Seguros de Vida não foi tão afetada quanto o sistema Bancário , porém  seu valor de mercado caiu bastante;  Prêmios decresceram em 2008 nos principais mercados mundiais, porém os  mercados emergentes  mantiveram ainda bom ritmo de crescimento ;  Maior requerimento de capital, redução do excesso de solvência;  Continua necessidade de: aposentadoria , long term care e morbidade;  Os produtos de seguros passaram a ter maior atratividade que os produtos  bancários(?)  Seguradoras se afastaram de produtos com resultados atrelados a mercados voláteis  Mortalidade severa é uma preocupação . 

Impacto da Crise Mundial - Seguro de Vida 

Industria de Seguros de Vida não foi tão afetada quanto o sistema Bancário , porém  seu valor de mercado caiu bastante;  Prêmios decresceram em 2008 nos principais mercados mundiais, porém os  mercados emergentes  mantiveram ainda bom ritmo de crescimento ;  Maior requerimento de capital, redução do excesso de solvência;  Continua necessidade de: aposentadoria , long term care e morbidade;  Os produtos de seguros passaram a ter maior atratividade que os produtos  bancários(?)  Seguradoras se afastaram de produtos com resultados atrelados a mercados voláteis  Mortalidade severa é uma preocupação .  Industria de Seguros de Vida não foi tão afetada quanto o sistema Bancário , porém  seu valor de mercado caiu bastante;  Prêmios decresceram em 2008 nos principais mercados mundiais, porém os  mercados emergentes  mantiveram ainda bom ritmo de crescimento ;  Maior requerimento de capital, redução do excesso de solvência;  Continua necessidade de: aposentadoria , long term care e morbidade;  Os produtos de seguros passaram a ter maior atratividade que os produtos  bancários(?)  Seguradoras se afastaram de produtos com resultados atrelados a mercados voláteis  Mortalidade severa é uma preocupação . 

(3)

Impacto da Crise Mundial - Seguro de Vida 

De forma geral o que se viu foi: perdas de valores dos ativos, redução de ratings,  mudanças drásticas dos boards e direções executivas, conflito de interesses com  acionistas , venda de portfolios, capital realocado para cobrir perdas;  Com as seguintes conseqüências;  Os resseguradores se tornam uma das mais acessíveis fonte de capital ;  Mercados emergentes mudaram as posições relativas;  O “espectro”da inflação;  A importância do ERM /Risk Governance.  De forma geral o que se viu foi: perdas de valores dos ativos, redução de ratings,  mudanças drásticas dos boards e direções executivas, conflito de interesses com  acionistas , venda de portfolios, capital realocado para cobrir perdas;  Com as seguintes conseqüências;  Os resseguradores se tornam uma das mais acessíveis fonte de capital ;  Mercados emergentes mudaram as posições relativas;  O “espectro”da inflação;  A importância do ERM /Risk Governance. 

Impacto da Crise Mundial - Seguro de Vida 

De forma geral o que se viu foi: perdas de valores dos ativos, redução de ratings,  mudanças drásticas dos boards e direções executivas, conflito de interesses com  acionistas , venda de portfolios, capital realocado para cobrir perdas;  Com as seguintes conseqüências;  Os resseguradores se tornam uma das mais acessíveis fonte de capital ;  Mercados emergentes mudaram as posições relativas;  O “espectro”da inflação;  A importância do ERM /Risk Governance.  De forma geral o que se viu foi: perdas de valores dos ativos, redução de ratings,  mudanças drásticas dos boards e direções executivas, conflito de interesses com  acionistas , venda de portfolios, capital realocado para cobrir perdas;  Com as seguintes conseqüências;  Os resseguradores se tornam uma das mais acessíveis fonte de capital ;  Mercados emergentes mudaram as posições relativas;  O “espectro”da inflação;  A importância do ERM /Risk Governance. 

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Brasil – Impactos da Crise – Passamos de ano? 

Crescimento em 2008 , não refletiu mudanças do consumidor;  Perdas em renda variável e marcação ao mercado;  Captação em Dezembro continuou  na tendência dos últimos anos;  Desemprego e inadimplência e seus reflexos na sinistralidade;  Nenhuma crise de liquidez e solvência;  Concentração do mercado;  Redução dos juros e seus efeitos;  Programas ante cíclicos de estimulo a economia e seus resultados para o mercado de  vida.  Crescimento em 2008 , não refletiu mudanças do consumidor;  Perdas em renda variável e marcação ao mercado;  Captação em Dezembro continuou  na tendência dos últimos anos;  Desemprego e inadimplência e seus reflexos na sinistralidade;  Nenhuma crise de liquidez e solvência;  Concentração do mercado;  Redução dos juros e seus efeitos;  Programas ante cíclicos de estimulo a economia e seus resultados para o mercado de  vida. 

Brasil – Impactos da Crise – Passamos de ano? 

Crescimento em 2008 , não refletiu mudanças do consumidor;  Perdas em renda variável e marcação ao mercado;  Captação em Dezembro continuou  na tendência dos últimos anos;  Desemprego e inadimplência e seus reflexos na sinistralidade;  Nenhuma crise de liquidez e solvência;  Concentração do mercado;  Redução dos juros e seus efeitos;  Programas ante cíclicos de estimulo a economia e seus resultados para o mercado de  vida.  Crescimento em 2008 , não refletiu mudanças do consumidor;  Perdas em renda variável e marcação ao mercado;  Captação em Dezembro continuou  na tendência dos últimos anos;  Desemprego e inadimplência e seus reflexos na sinistralidade;  Nenhuma crise de liquidez e solvência;  Concentração do mercado;  Redução dos juros e seus efeitos;  Programas ante cíclicos de estimulo a economia e seus resultados para o mercado de  vida. 

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Brasil – Impactos da Crise – Passamos de ano? 

Um cenário novo: Resseguros;  Uma nova geração de produtos?  Uma mudança na cadeia de valores e na distribuição?  Um cenário novo: Resseguros;  Uma nova geração de produtos?  Uma mudança na cadeia de valores e na distribuição? 

Brasil – Impactos da Crise – Passamos de ano? 

Um cenário novo: Resseguros;  Uma nova geração de produtos?  Uma mudança na cadeia de valores e na distribuição?  Um cenário novo: Resseguros;  Uma nova geração de produtos?  Uma mudança na cadeia de valores e na distribuição? 

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Mercado de Vida e Previdência 

Mercado Vida e Previdência  2008  Mercado Vida e Previdência  2008  Linhas De  Produtos  2.007  R$ Bilhões  Vida em Grupo  7,6  Vida Individual  1,0  “ Credit Life”   2,0  “ Credit Life”   2,0  Total  10,6  VGBL  20,1  PGBL/  8,0  Total  28,1  Total Mercado  Total Mercado  38,7 38,7 

Mercado de Vida e Previdência - 2008 

Mercado Vida e Previdência  2008  Mercado Vida e Previdência  2008  2.008  2008 / 2007 - %  R$ Bilhões  R$ Bilhões  8,6  13%  1,1  10%  2,3  15%  2,3  15%  12,0  13%  24,0  20%  8,0  0%  32,0  14%  44,0  44,0  14% 14%

(7)

Mercado de Vida e Previdência 

Maio 09 

Mercado Vida e Previdência  Maio 2009  Mercado Vida e Previdência  Maio 2009  Linhas De  Produtos  2.008  R$ Milhões  Vida em Grupo  3.231  Vida Individual  617  “ Credit Life”   933  “ Credit Life”   933  Total  4.781  VGBL  9.105  PGBL/  3.113  Total  12.218  Total Mercado  Total Mercado  16.999 16.999 

Mercado de Vida e Previdência 

Maio 09 

Mercado Vida e Previdência  Maio 2009  Mercado Vida e Previdência  Maio 2009  2.009  2009 / 2008 - %  R$ Milhões  R$ Milhões  3.775  17%  642  4%  1.031  11%  1.031  11%  5.448  14%  10.271  12%  3.301  6%  13.572  11%  19.020  19.020  12% 12%

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Mercado Brasileiro 

produtos 

Ø  Seguro Saúde – R$ 45 Bilhões;  Ø  Fundos Fechados de Pensão : R$ 2,0 Bilhões; 

Mercado Brasileiro – Outras linhas de 

produtos 

Fundos Fechados de Pensão : R$ 2,0 Bilhões; 

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Desafios tecnológicos (avanços  médicos, internet...) 

Mercado Brasileiro de Seguros de Vida 

Enfrentando Desafios 

§  Maior expectativa de vida  §  Comportamentos do Novo Perfil de  Cliente  è  Entrega mais rápida  è  Telemarketing  è  Seleção de riscos por  telefone: teleunderwriting  telefone: teleunderwriting  è  Sofisticação do produto  §  Adequação dos produtos  conforme as necessidades  §  Acompanhamento ativo do  universo de riscos  §  Inovação  Necessidades de maior proteção,  riscos emergentes  è Novas  coberturas a serem  criadas  è Necessidade de  maior sofisticação  dos produtos: ex.  proteção da renda,  doenças graves 

Mercado Brasileiro de Seguros de Vida 

Enfrentando Desafios 

§  Soluções de financiamento das  provisões para fazer frente ao  envelhecimento  è  Investimento em  pesquisas atuariais  è  Apresentação de novos  produtos, ex.  Dependência de Longo  Crescente envelhecimento da  população  §  Um enorme potencial a ser  explorado  §  Aumento da concorrência no setor  de seguros.  §  Novos players  Prazo  Crescimento da renda da  população  coberturas a serem  Necessidade de  maior sofisticação  dos produtos: ex.  proteção da renda,  doenças graves

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A equação 

População cada vez maior, estimada  em 250 milhões no ano de 2050;  Incremento da população acima de 65  anos;  População jovem que passa a integrar  a força de trabalho;  Maior qualidade de vida;  Crescimento do segmento de maior  renda da população;  Novos produtos;  Produtos mais sofisticados;  Financiamento das provisões para  fazer frente ao envelhecimento;  Desenvolvimento de micro-seguros;  Novos canais de distribuição. 

Tendência a longo prazo 

}  Ainda baixo índice de  penetração;  }  O mercado brasileiro  de seguros de vida  ocupa o 20o lugar no  ranking mundial;  }  Prêmio de resseguro de  vida de apenas US$ 100  milhões. 

Mercado atual 

População cada vez maior, estimada  em 250 milhões no ano de 2050;  Incremento da população acima de 65  anos;  População jovem que passa a integrar  a força de trabalho;  Maior qualidade de vida;  Crescimento do segmento de maior  renda da população;  Novos produtos;  Produtos mais sofisticados;  Financiamento das provisões para  fazer frente ao envelhecimento;  Desenvolvimento de micro-seguros;  Novos canais de distribuição.  }  Ainda baixo índice de  penetração;  }  O mercado brasileiro  de seguros de vida  ocupa o 20o lugar no  ranking mundial;  }  Prêmio de resseguro de  vida de apenas US$ 100  milhões.  Suporte resseguros: Inovação de produtos –serviços -  Financiamento  População cada vez maior, estimada  em 250 milhões no ano de 2050;  Incremento da população acima de 65  anos;  População jovem que passa a integrar  a força de trabalho;  Maior qualidade de vida;  Crescimento do segmento de maior  renda da população;  Novos produtos;  Produtos mais sofisticados;  Financiamento das provisões para  fazer frente ao envelhecimento;  Desenvolvimento de micro-seguros;  Novos canais de distribuição. 

Tendência a longo prazo 

}  Incremento da  Demanda;  }  Necessidade de  financiamento;  }  Forte crescimento  esperado no mercado  de seguros e  resseguros de médio a  longo prazo. 

Forte perspectiva 

População cada vez maior, estimada  em 250 milhões no ano de 2050;  Incremento da população acima de 65  anos;  População jovem que passa a integrar  a força de trabalho;  Maior qualidade de vida;  Crescimento do segmento de maior  renda da população;  Novos produtos;  Produtos mais sofisticados;  Financiamento das provisões para  fazer frente ao envelhecimento;  Desenvolvimento de micro-seguros;  Novos canais de distribuição.  }  Incremento da  Demanda;  }  Necessidade de  financiamento;  }  Forte crescimento  esperado no mercado  de seguros e  resseguros de médio a  longo prazo.  Suporte resseguros: Inovação de produtos –serviços -  Financiamento

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Processo de Desenvolvimento de Produtos 

Competência 

Cultura de Inovação 

Competência 

Tecnologia 

Estratégia 

Produto 

Gerenciamento de Projetos 

Processo de Desenvolvimento de Produtos 

Cultura de Inovação 

Mercado 

Processos 

Produto 

Gerenciamento de Projetos 

Source: Fraunhofer Institute

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Situação atual dos Seguros de Vida 

Envelhecimento da população;  Incentivos para Aposentadoria;  Redução da Rede de Proteção Social;  Solvência e Requerimentos de capital;  ERM Governança.  Estes fatos e mudanças requerem Desenvolvimento de Produtos.  Envelhecimento da população;  Incentivos para Aposentadoria;  Redução da Rede de Proteção Social;  Solvência e Requerimentos de capital;  ERM Governança.  Estes fatos e mudanças requerem Desenvolvimento de Produtos. 

Situação atual dos Seguros de Vida 

Envelhecimento da população;  Incentivos para Aposentadoria;  Redução da Rede de Proteção Social;  Solvência e Requerimentos de capital;  ERM Governança.  Estes fatos e mudanças requerem Desenvolvimento de Produtos.  Envelhecimento da população;  Incentivos para Aposentadoria;  Redução da Rede de Proteção Social;  Solvência e Requerimentos de capital;  ERM Governança.  Estes fatos e mudanças requerem Desenvolvimento de Produtos.

(13)

Quais riscos requerem coberturas 

Morte - Life Cover;  Invalidez – Rendas por Invalidez;  Doenças  – Coberturas p/ Doenças Graves;  Dependência – Coberturas de Dependência de Longo Prazo;  Desemprego – Coberturas p/ Desemprego Involuntário;  Longevidade – Cobertura de Rendas e Anuidades.  Morte - Life Cover;  Invalidez – Rendas por Invalidez;  Doenças  – Coberturas p/ Doenças Graves;  Dependência – Coberturas de Dependência de Longo Prazo;  Desemprego – Coberturas p/ Desemprego Involuntário;  Longevidade – Cobertura de Rendas e Anuidades. 

Quais riscos requerem coberturas 

Morte - Life Cover;  Invalidez – Rendas por Invalidez;  Doenças  – Coberturas p/ Doenças Graves;  Dependência – Coberturas de Dependência de Longo Prazo;  Desemprego – Coberturas p/ Desemprego Involuntário;  Longevidade – Cobertura de Rendas e Anuidades.  Morte - Life Cover;  Invalidez – Rendas por Invalidez;  Doenças  – Coberturas p/ Doenças Graves;  Dependência – Coberturas de Dependência de Longo Prazo;  Desemprego – Coberturas p/ Desemprego Involuntário;  Longevidade – Cobertura de Rendas e Anuidades.

(14)

Tied agents  25%  Alternativ e networks  (supermarket, auto  retailer, etc.)  6%  Telephone  6%  Internet  8%  Mobiles sales  forces  8% 

Principais características do comportamento do cliente em relação ao 

uso dos canais de distribuição, que varia de acordo com o país

 

Desmembramento do prêmio de  seguros pago em redes de  distribuição, mercados maduros  Redes não  físicas:  14%  Canais alternativos  (supermercados,  varejo, etc)  6%  Agentes  exclusivos  Força de  vendas móvel  8%  Telefone  6%  Internet  8%  Banks  10%  Direct w riting  company  17%  25%  Multi tied agents /  brokers / IFAs  20%  exclusivos  25%  8%  Bancos  10%  Venda Direta  17%  Agentes não exclusivos  / corretoras /  consultores financeiros  20% 

Principais características do comportamento do cliente em relação ao 

uso dos canais de distribuição, que varia de acordo com o país 

Importantes diferenças entre os países  Os clientes em alguns países, como Reino Unido,  Estados Unidos e, em menor escala, na Holanda, são  mais propensos a utilizar redes não físicas  Utilização de redes não físicas no  Reino Unido: 32%; nos Estados Unidos:  Em outros países, como França e Itália, os  clientes confiam muito nas redes tradicionais  Reino Unido: 32%; nos Estados Unidos:  21%; na Holanda: 17%  Utilização de redes não físicas  na França: 7%; na Itália: 8%  Agentes não exclusivos  consultores financeiros  Fonte: 2008 World Insurance  Report, Capgemini analysis  2007.

(15)

Os clientes esperam modificar significativamente suas 

preferências de canais de distribuição nos próximos 3 anos 

10%  5%  0%  Fo rç a  rel at iv a  n o s   3  m ai o res  I n fl u en c iad o res  d e  C o m p ra   3 maiores  Influenciadores  de Compra:  F ORT E   Redes  Agentes exclusivos  Bancos  Venda Direta  Telefone  Modificação em 3 anos  da Participação de Mercado  - 5%  - 10%  - 60%  0%  60%  Força de vendas móvel  Fo rç a  rel at iv a  n o s   3  m ai o res  I n fl u en c iad o res  d e  C o m p ra   de Compra:  Preço/Lucro  Produto  Marca/Confiança  QUEDA  F RA CO  Agentes não exclusivos  Corretor/Consultores Independentes (IFAs)  Redes  alternativas Agentes exclusivos 

Os clientes esperam modificar significativamente suas 

preferências de canais de distribuição nos próximos 3 anos 

Mapeamento de 3  anos  das modificações  da Participação no  Mercado  de Redes de  Distribuição  versus Força Relativa  dos 3 maiores  Influenciadores  de Compra  Internet  Modificação em 3 anos  da Participação de Mercado  60%  120%  180% 

Como observado pelos clientes 

CRESCIMENTO  Agentes não exclusivos  Corretor/Consultores Independentes (IFAs)  Fonte: 2008 World Insurance  Report,  Capgemini analysis 2007.

(16)

Seleção de riscos 

Benefícios da seleção de riscos por 

telefone 

}  Aumenta a satisfação  do cliente;  }  Entrevistas com  privacidade;  }  Resposta mais rápida. 

Segurado 

Seleção de riscos 

por telefone 

Intermediários 

}  Libere os intermediários  da tarefa de coletar  informações;  }  Podem se concentrar  melhor em sua atividade  principal. 

Seleção de riscos 

Benefícios da seleção de riscos por 

telefone 

§  Maior índice de conversão;  §  Economias operacionais;  §  Economias de custos  médicos;  §  Maior prêmio a partir de  casos classificados; 

Seguradora 

Seleção de riscos 

por telefone 

casos classificados;  §  Redução do processo de  emissão;  §  Fornecimento de  informações mais  detalhadas, respostas mais  abrangentes aos  questionários.

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TeleUnderwriting – Uma tendência ? 

Avaliação medica feita por profissionais;  Reduzir tempo de aprovação de proposta em 50%;  Reduzir respostas não obtidas;  Reduzir relatórios médicos;  Entrevistas formatadas a cada caso: medico , esportes , viagens, ocupação;  Reduzir teto de declaração simplificada e aumentar limite para solicitar provas de  exames adicionais.  Avaliação medica feita por profissionais;  Reduzir tempo de aprovação de proposta em 50%;  Reduzir respostas não obtidas;  Reduzir relatórios médicos;  Entrevistas formatadas a cada caso: medico , esportes , viagens, ocupação;  Reduzir teto de declaração simplificada e aumentar limite para solicitar provas de  exames adicionais. 

TeleUnderwriting – Uma tendência ? 

Avaliação medica feita por profissionais;  Reduzir tempo de aprovação de proposta em 50%;  Reduzir respostas não obtidas;  Reduzir relatórios médicos;  Entrevistas formatadas a cada caso: medico , esportes , viagens, ocupação;  Reduzir teto de declaração simplificada e aumentar limite para solicitar provas de  exames adicionais.  Avaliação medica feita por profissionais;  Reduzir tempo de aprovação de proposta em 50%;  Reduzir respostas não obtidas;  Reduzir relatórios médicos;  Entrevistas formatadas a cada caso: medico , esportes , viagens, ocupação;  Reduzir teto de declaração simplificada e aumentar limite para solicitar provas de  exames adicionais. 

(18)

TeleUnderwriting – Uma tendência 

• 

Um caso Real:  q  10% dos clientes não completavam o questionário por varias razões:  q  Objetivo : Recuperar 40% destes clientes;  q  Depois de 6 meses: 80% das proposta foram recuperados. 

Uma tendência ? 

10% dos clientes não completavam o questionário por varias razões:  Objetivo : Recuperar 40% destes clientes;  Depois de 6 meses: 80% das proposta foram recuperados. 

(19)

O progresso de uma forte revolução 

demográfica 

X 3  População jovem que passa a integrar a força  de trabalho;  Incremento da população em envelhecimento. 

O progresso de uma forte revolução 

demográfica 

50 Milhões em 2050  Forte Crescimento do Mercado;  Capacidades de financiamento.

 

Fonte: IBGE

(20)

Crescente envelhecimento da população 

Crescente envelhecimento da população 

(21)

Dependência de Longo Prazo: um problema 

comum em países desenvolvidos 

Percentual da população acima dos 65 anos de idade  Inevitável envelhecimento da população: um índice crescente de pessoas acima de 65 anos de idade  20%  25%  30% 

… levando ao aumento do número de pessoas dependentes. 

2000  2010  2020  10%  15%  20%  5% 

Dependência de Longo Prazo: um problema 

comum em países desenvolvidos 

Percentual da população acima dos 65 anos de idade  França  Brasil  Inevitável envelhecimento da população: um índice crescente de pessoas acima de 65 anos de idade

… 

… levando ao aumento do número de pessoas dependentes.

 

Fonte: EUROSTAT, DREES-OFCE and  U.S. Bureau of the Census, current  Population Reports  Itália  Espanha  Alemanha  França  EUA  2030

(22)

Maiores expectativas de vida para os idosos 

Expectativas de Vida Saudável sem 

incapacidades severas; 

Expectativas de vida com incapacidades 

severas. 

Uma das maiores ameaças à riqueza dos idosos 

Dependência de Longo Prazo: um problema 

comum em países desenvolvidos 

Uma das maiores ameaças à riqueza dos idosos 

Financiamento para a Dependência de Longo Prazo 

Defasagem dos benefícios do Estado: enorme 

necessidade de cobrir os custos relacionados à 

dependência de longo prazo 

Forte desenvolvimento dos seguros privados 

Maiores expectativas de vida para os idosos 

Expectativas de Vida Saudável sem 

incapacidades severas; 

Expectativas de vida com incapacidades 

Uma das maiores ameaças à riqueza dos idosos 

Dependência de Longo Prazo: um problema 

comum em países desenvolvidos 

Uma das maiores ameaças à riqueza dos idosos 

Financiamento para a Dependência de Longo Prazo 

Defasagem dos benefícios do Estado: enorme 

necessidade de cobrir os custos relacionados à 

dependência de longo prazo 

Forte desenvolvimento dos seguros privados

(23)

Lições para o Mercado Brasileiro - LTC 

Simplicidade do produto: independente, risco puro, benefício em dinheiro, seleção médica  simplificada;  Comunicação sobre LTC, ( por exemplo: doença de Alzheimer) envelhecimento da  população é o principal gerador de sucesso;  Sistema público e/ou  produtos de grupo, podem ser o primeiro passo para aumentar a  conscientização da população sobre o problema de dependência de longo prazo  A rede de bancassurance é bem-sucedida, uma vez que o LTC é o melhor meio de  proteger os bens dos idosos;  O apoio familiar está cada vez menos freqüente nos países desenvolvidos: Grande  necessidade de redes de assistência profissional para os idosos.  Simplicidade do produto: independente, risco puro, benefício em dinheiro, seleção médica  simplificada;  Comunicação sobre LTC, ( por exemplo: doença de Alzheimer) envelhecimento da  população é o principal gerador de sucesso;  Sistema público e/ou  produtos de grupo, podem ser o primeiro passo para aumentar a  conscientização da população sobre o problema de dependência de longo prazo  A rede de bancassurance é bem-sucedida, uma vez que o LTC é o melhor meio de  proteger os bens dos idosos;  O apoio familiar está cada vez menos freqüente nos países desenvolvidos: Grande  necessidade de redes de assistência profissional para os idosos. 

Lições para o Mercado Brasileiro - LTC 

Simplicidade do produto: independente, risco puro, benefício em dinheiro, seleção médica  simplificada;  Comunicação sobre LTC, ( por exemplo: doença de Alzheimer) envelhecimento da  população é o principal gerador de sucesso;  Sistema público e/ou  produtos de grupo, podem ser o primeiro passo para aumentar a  conscientização da população sobre o problema de dependência de longo prazo  A rede de bancassurance é bem-sucedida, uma vez que o LTC é o melhor meio de  proteger os bens dos idosos;  O apoio familiar está cada vez menos freqüente nos países desenvolvidos: Grande  necessidade de redes de assistência profissional para os idosos.  Simplicidade do produto: independente, risco puro, benefício em dinheiro, seleção médica  simplificada;  Comunicação sobre LTC, ( por exemplo: doença de Alzheimer) envelhecimento da  população é o principal gerador de sucesso;  Sistema público e/ou  produtos de grupo, podem ser o primeiro passo para aumentar a  conscientização da população sobre o problema de dependência de longo prazo  A rede de bancassurance é bem-sucedida, uma vez que o LTC é o melhor meio de  proteger os bens dos idosos;  O apoio familiar está cada vez menos freqüente nos países desenvolvidos: Grande  necessidade de redes de assistência profissional para os idosos.

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Conclusão 

Um Admirável Mundo Novo a ser 

descoberto. 

descoberto. 

Conclusão 

Um Admirável Mundo Novo a ser 

descoberto. 

descoberto. 

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Referências

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