DISCIPLINA
ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
EMENTA:
As organizações; Estrutura organizacional; Instrumentos organizacionais. Departamentalização e centralização. Análise e diagnóstico organizacional. Processos administrativos. Layout organizacional. Manuais, normas e procedimentos. Formulários. Tópicos emergentes de OSM.
OBJETIVO: Irá atuar na estrutura organizacional de uma empresa. Será capaz de
analisar, diagnosticar e criar a melhor estratégia para a melhoria nos processos. Vai compreender o layout e as hierarquias da empresa, colocar em prática o planejamento, direção e controle das ações empresariais para atingir seu objetivo final.
COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS: UNIDADE I
Entender os aspectos históricos e evolutivos das teorias administrativas. Compreender as principais influências sobre o pensamento administrativo.
Conhecer as principais escolas da administração.
Conhecer a abordagem sistêmica aplicada e suas aplicações dentro das organizações modernas.
UNIDADE II
Entender as estruturas dos sistemas. Classificar a hierarquia dos sistemas.
Apontar as leis universais da abordagem sistêmica. Reconhecer a Teoria Geral dos Sistemas (TGS).
UNIDADE III
Explicar o processo e as etapas de organizar.
Classificar sobre a divisão do trabalho organização e da estrutura formal e informal nas empresas contemporâneas
Inferir o sistema de responsabilidade e de autoridade e da delegação, centralização e descentralização nas organizações.
Reconhecer sobre a liderança nas organizações e as técnicas de construção de organogramas.
UNIDADE IV
Definir qual as definições, objetivos e vantagens dos fluxogramas.
Interpretar as informações básicas, análise, simbologia e quais os tipos de fluxogramas.
Explicar a concepção e a definição de layout.
Reconhecer a importância e quais são os tipos de layouts.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: UNIDADE I
HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA TEORIA ADMINISTRATIVA, SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO
AS INFLUÊNCIAS FILOSÓFICAS E ORGANIZACIONAIS NA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO, DAS RELAÇÕES HUMANAS E ESTRUTURALISTA
ABORDAGEM SISTÊMICA
UNIDADE II
ESTRUTURA DOS SISTEMAS HIERARQUIA DE SISTEMAS
LEIS UNIVERSAIS E DICAS SOBRE ABORDAGEM SISTÊMICA TEORIA GERAL DOS SISTEMA – TGS
UNIDADE III
O PROCESSO DE ORGANIZAR DIVISÃO DO TRABALHO
SISTEMA DE RESPONSABILIDADE E DE AUTORIDADE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
UNIDADE IV
O PROCESSO DE ORGANIZAR DIVISÃO DO TRABALHO
SISTEMA DE RESPONSABILIDADE E DE AUTORIDADE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
AUTORES:
Unidad
e Titulação Autor(a)
1 Prof. Me. José Luciano S. de Alencar Mestre em Engenharia Urbana 2 Prof. Me. José Luciano S. de Alencar Mestre em Engenharia Urbana 3 Prof. Me. José Luciano S. de Alencar Mestre em Engenharia Urbana
4 Prof.
Me.
José Luciano S. de Alencar Mestre em Engenharia Urbana
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