DIÁLOGO ABERTO
ApAIxOnADOs
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cOncEnTRAçãO Em TEmpOs
DE muITA InfORmAçãO
pOR WEvERTOn sAnTOs
pARcERIA cOm A REnAuLT REsuLTA Em TREInAmEnTO pARA Os cOLABORADOREs Edição 40 • Junho • 2013informativo interno
LEASING E LOCAÇÃOinformativo interno
LEASING E LOCAÇÃO Ford 1937 Ford Maverick SL V8 1974Nesta edição do informativo interno, contamos histó-rias de Colaboradores apaixonados por veículos antigos. Aqui, eles contam a importância desse hobbie para a vida e para a carreira profissional.
Já o Colaborador Weverton Santos divide conosco um tema bastante discutido nos dias de hoje: a busca constante por realizar tudo e atender a todos simulta-neamente. Você também pode colaborar com o nosso informativo enviando temas e textos. Dessa forma, di-vidimos informações entre todos os profissionais da Rodobens Leasing e Locação.
Mostramos também o resultado de uma importante ação em parceria com a Renault, que teve como objetivo apresentar aos profissionais o novo modelo do veículo Renault Master.
Para finalizar, mostramos mais uma etapa da inicia-tiva Diálogo Aberto, que tem rendido bons frutos para a Rodobens Leasing e Locação e seus profissionais.
Boa leitura!
Editorial
Um forte abraço, Renato Vaz Diretor Geral da
Rodobens Leasing e Locação.
Alguns Colaboradores da Rodobens Leasing e Locação compartilham do mesmo hobbie: colecionar carros antigos. Esta paixão envolve dedicação e investimento e geralmente é um interesse que vem da infância.
É o caso do Analista de Manutenção Pleno Américo Costa, que aos sete anos de idade viajou pela primeira vez em um carro antigo que pertencia a um amigo do pai. Desde então, o gosto pelo automobilismo só aumentou. Aos 18 anos, Américo comprou um Ford Maverick SL V8, do ano de 1974 - que ele mesmo aperfeiçoou e montou ao longo do tempo.
Hoje, ele possui outros três veículos antigos: uma Belina do ano de 1978, um opala Stock Car de 1989 e uma pickup de 1930, que ele vem montando há meses. Apesar dos custos com estacionamento e o tempo gasto no processo, que ele mesmo opera, ele conta que a experiência recompensa.
Além das exposições e encontros dos quais ele participa (como por exemplo o
Encon-Ford Maverick SL V8 1974 Ford 1937
De acordo com ele, o projeto de restauração de um carro como esses requer muito planejamento: deve haver começo, meio e fim. “Você precisa ter muita noção de como coordenar todas as etapas, tem de haver envolvimento, gerenciamento, tomada de decisões e soluções arrojadas. Agrega bastante à vida empresarial”, afirma.
É a mesma opinião do Analista técnico Pleno da área de Manutenção, Eric Costa, que é dono de um Fusca de 1968 restaurado. Para ele, que há três anos decidiu comprar e aperfeiçoar um veículo antigo também por influên-cia do pai, esse hobbie influeninfluên-cia diretamente na prática de suas funções no trabalho.
“A manutenção desses veículos te permite criar um entendimento amplo da área da mecânica, estimula a paixão e aperfeiçoa a noção dos automóveis na hora de atender os clientes e lidar com os fornecedores”, conta Eric. André grizante, Analista Administrativo Jr. da área de Preços e Compras, é outro apaixonado por automobilismo. Ele também começou a se interessar pelos carros antigos quando ouvia, ainda criança, o ronco dos motores de motos e carros.
Hoje ele possui um Ford 1937 e também acredita que o processo de ma-nutenção é enriquecedor e ajuda a fortalecer qualidades como dedicação, foco e responsabilidade. “Esse hobbie desenvolve também o conceito de equipe, uma vez que todos que se interessam e dividem essa paixão pas-sam a trocar experiências. Acho que quem tem carros como esses devem compartilhar com a sociedade e não deixá-los guardados”, diz.
Fusca 1968
um dos dilemas discutidos pela ciência atualmente é o conceito chamado de “multitasking”, em português, algo como “multitarefas” - que consiste na bus-ca constante por realizar tudo e atender a todos simultaneamente. Especialistas atribuem esse costume ao desenvolvimento dos meios de comunicação e dos aparatos tecnológicos.
Hoje, desempenhar diversas funções ao mesmo tempo é sinal de talento e ca-pacidade. Entretanto, há alguns anos, profissionais do mundo todo vêm ques-tionando essa crença. Foi assim que surgiu também a contra-proposta desse conceito: o “monotasking”, ou seja, “monotarefa”.
Segundo eles, quem acredita que é possível colocar em prática inúmeras tarefas de uma vez, ao final do dia, sente o desconforto de ter começado muitas coisas, concluído algumas e produzido bem menos do que gostaria - e junto com isso surge também a angústia de que sobrou muita coisa para o dia seguinte.
os especialistas afirmam ainda que a mente humana é programada para pro-cessar uma informação por vez. Quem acredita estar no modo multitarefa está apenas trocando de uma atividade para outra, já que a cada distração o cérebro leva mais de 20 minutos para recuperar o foco. De fato, nesse mundo super-estimulante, é um desafio e tanto operar no modo monotarefa, mas isso pode ser alcançado passo a passo. Não importa se você é multi ou mono tasking, o importante é que sua rotina de trabalho seja produtiva e adequada ao seu ritmo.
ConCentração
em tempos de
muita
informação
por Weverton santos
Confira as dicas para melhorar o seu desempenho:
• Cronograma de tarefas.
Para otimizar o seu tempo, tenha sempre em mente uma lista de tarefas de curto e médio prazo.
• Reserve um tempo específico
para fazer ligações ou retornar chamados.
• Organização.
Reserve uma hora na semana para organizar sua mesa e suas coisas, assim você começa melhor a semana seguinte.
• Foco. A melhor maneira de concluir várias tarefas é manter
o foco nas atividades que está realizando.
Sugestão do
Participe! Colaborador
No dia 25 de abril, a Rodobens Leasing e Locação promoveu uma ação em parceria com a Renault, importante fornecedor, com o intuito de apre-sentar aos Colaboradores o novo modelo do veículo Renault Master. Durante a apresentação técnica, a equipe da Renault pôde orientar os Analistas em relação às especificações, a fim de mantê-los informados sobre o produto, fortalecendo a sinergia na hora de oferecer os serviços aos clientes da Rodobens Leasing e Locação.
De acordo com Fernando Lopes, Analista técnico Jr., o encontro foi provei-toso e serviu para que os profissionais pudessem melhorar seu entendi-mento no que diz respeito aos detalhes de design e funcionaentendi-mento, refor-çando o perfil antenado da Rodobens Leasing e Locação.
“É uma forma de aperfeiçoarmos nosso trabalho, conhecermos melhor o universo de nosso fornecedor e estarmos conectados com as novidades do mercado. tudo em prol dos contratos que fechamos e da garantia dos serviços bem prestados”, conclui Fernando.
PaRceRia com a
REnAuLT
ResULta
em tReinamento
No mês de abril, a Rodobens Leasing e Locação passou a organizar o Diálogo Aberto, evento no qual os Colaboradores podem interagir informalmente com Renato Vaz, Diretor geral, durante um café da manhã. No mês de maio, o encontro também ocorreu na filial de São José
do Rio Preto. Confira as fotos!
DiáLogo
aberto
“É uma oportunidade únicade estar cara a cara com a liderança, de expor nossas ideias e dúvidas de uma forma descontraída. Estávamos todos
muito à vontade e falamos sobre tudo, da visão operacional
do negócio a estratégica”. Bruno Marques, 14/05
São José do Rio Preto
“Foi muito proveitoso e ainda melhor do que eu esperava. É uma excelente oportunidade estar próximo do nosso Diretor, principalmente porque no dia a dia não conseguimos ter essa aproximação. Além disso, tivemos liberdade para falarmos
informativo interno
LEASING E LOCAÇÃOinformativo interno
LEASING E LOCAÇÃO Edição 40 • Junho • 2013MeLhoReS MoMentoS
casa em festaParabéns aos aniversariantes
Quer dividir os melhores momentos da sua vida com a gente? Escreva para: comunicaleasingelocacao@rodobens.com.br
07/06
Jonas Datschuke Maldonado Departamento: gestão de
Custos da Frota unidade: São José do Rio Preto
08/06
odilon da Silva gomes Departamento: Atendimento Postos Avançados unidade: São Paulo
12/06
Mariana de oliveira Vilela Departamento: Formalização unidade: São Paulo
27/06
Renato Cremonin Bottura Departamento: Controladoria unidade: São José do Rio Preto
Quando a matéria for sobre o trabalho dos Colaboradores que se destacaram ou alguma contratação.
Eventos, festas, campanhas sociais etc. Comunicado interno para falar direto com o Colaborador.
Matérias ou notas escritas por diretores, comunicados importantes etc.
Quando contamos as últimas novidades da empresa.
toda comemoração relacionada à vida particular dos Colaboradores.
Abordamos temas de saúde do Colaborador no trabalho.
Quando falamos de novos contratos e clientes. Assuntos relacionados aos cuidados com o carro.
Dicas para boa convivência e para o ambiente de trabalho. Quando abordarmos resultados, estatísticas, projeções, faturamentos etc. Cultura e Lazer. Edição 40 • Junho • 2013