COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL COPAGRIL C O P A G R I L. C O M. B R RELATÓRIO ANUAL 2020

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RELATÓRIO

ANUAL

2020

COOPERATIVA

AGROINDUSTRIAL COPAGRIL

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MENSAGEM DA DIRETORIA

2020

ANU

AL

RELA

TÓRIO

O ano de 2020 foi muito diferente, comparado com anos anteriores. Até o mês de março estava tudo normal e com uma boa colheita da safra de verão, que proporcionou o maior recebimento de soja na história da Copagril. A partir do mês de março, todos foram pegos de surpresa com a pandemia do Coronavírus (Covid-19). Em primeiro momento, ficamos com certo medo e muitas dúvidas do que poderia acontecer quanto à saúde. Este acontecimento trouxe desafios para todos, os quais foram encarados com muita responsabilidade e coragem para se adequar e continuar o trabalho, assim, garantindo que a produção não tivesse interrupção. Para isso acontecer foram necessárias mudan-ças na maneira de trabalhar. Felizmente, houve o entendimento e confiança das pessoas envolvidas, sendo possível continuar produzindo e industrializando, bem como, comer-cializando toda a produção dos cooperados. Tudo isso proporcionou várias mudanças de comportamentos em todas nossas atividades.

Neste ano, em que a Copagril completou 50 anos de fundação e funcionamento, para o qual havia um planejamento e programação de celebração da data, infelizmente precisa-mos replanejar e adaptar-nos dentro do que era possível. Várias ações e eventos foram cancelados ou realizados conforme a situação permitiu. Graças a Deus, tivemos safras boas, com preços acima do normal, e com isso, nossos cooperados obtiveram bons resul-tados. As atividades pecuárias se mantiveram estáveis com pequenas oscilações, demais atividades comerciais também alcançaram um desempenho adequado e, como um todo, atingimos um faturamento com 43% de incremento comparativamente ao ano anterior, alcançando um bom resultado final, o qual vai proporcionar uma distribuição de sobras significativa para os cooperados.

Realizamos uma aliança estratégica de intercooperação na avicultura visando o cres-cimento desta atividade aos nossos cooperados. Esta intercooperação realizada com a cooperativa coirmã Lar vem ao encontro do que está se projetando para os próximos anos na atividade avícola, no Brasil e no mundo.

Portanto, o ano de 2020, para todos nós ficará na história como o ano da superação e reinvenção pela humanidade e, consequentemente, para a Copagril e seus cooperados. Esperamos que 2021 seja um ano melhor para todos, especialmente quanto à saúde. Que venha a vacina contra este vírus e que, com isso, possamos voltar ao nosso normal. Para o ano que estamos iniciando, temos planejado várias ações e investimentos na Copagril para proporcionar mais e melhores resultados aos cooperados. Esperamos que as safras sejam boas, bem como, que as atividades pecuárias e comerciais da Copagril tenham um bom desempenho para que todos possam atingir resultados favoráveis. Ao finalizar 2020, que foi tão diferente daquilo que todos desejávamos, queremos agra-decer aos nossos Conselhos de Administração, Fiscal e Consultivo, bem como aos coo-perados pelo entendimento e compreensão. Também agradecemos aos integrantes dos Comitês de Jovens e Femininos e aos funcionários que não mediram esforços para poder cumprir com suas obrigações. Às entidades representativas, à Ocepar, ABPA e todas aquelas ligadas às atividades do agronegócio. Às instituições financeiras e todos nossos parceiros de negócios. Mas, o maior agradecimento queremos dirigir a Deus, por nos proteger, conceder saúde e nos iluminar em todos momentos e decisões.

Em 2021, com certeza teremos muitos desafios, contudo, com fé e determinação, iremos superar e vencer com tranquilidade. Muito obrigado e que Deus abençoe a todos!

RELATÓRIO ANUAL 2020 COPAGRIL

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Registros gerais

A Cooperativa Agroindustrial Copagril é uma sociedade de pessoas, de natu-reza civil, tendo como objetivo social a congregação dos seus sócios para o exercício de suas atividades econômi-cas, sem objetivo de lucro. A entidade é regida pela Lei nº 5.764 de 16 de dezembro de 1971, que regulamen-ta o sistema cooperativisregulamen-ta do país.

Centro Administrativo

Rua 9 de Agosto, 700 Caixa Postal 192 Fone: (45) 3284-7500 CNPJ: 81.584.278/0038-47 Inscrição Estadual: 90669986-97 Marechal Cândido Rondon - Paraná CEP: 85960-000

Matriz

Avenida Maripá, 2180 CNPJ: 81.584.278/0001-55 Inscrição Estadual: 41700811-08 Marechal Cândido Rondon - Paraná CEP: 885960-000

Digital

Site: www.copagril.com.br

Diretor-presidente

Diretor vice-presidente

Conselheiros Vogais

Conselho Editorial

Superintendências

Diretor-secretário

Conselho Fiscal

Ricardo Sílvio Chapla

Elói Darci Podkowa José Resenberger Cezar Luiz Petri Jacir Joarez Cotica Renato Borelli Delmir Ohlweiler Ademir Luis Griep Vilson Fülber

Alexandre Ricardo Wickert

Assessoria de Marketing, Comunicação e Cooperativismo Assessoria de Marketing, Comunicação e Cooperativismo Júnior Paulinho Niszczak

Superintendência Administrativa financeira Superintendência Administrativa financeira Marco Antônio Hensel

Superintendência Agropecuária Superintendência Agropecuária Enoir José Primon

Superintendência de Operações Superintendência de Operações José Aparecido de Lima

Márcio Buss

Criação e edição Criação e edição Jorgeano Rocha

Efetivos

Valmor Francisco Kaiser Gione Roberto Heck Mauro Vanroo Suplentes

Edson Luiz Sulzbach Ademir Jasper Arnildo Daronch CERTIFICAÇÕES E HABILITAÇÕES RELATÓRIO DE GESTÃO DESTAQUES PROJEÇÕES PARA 2021 PARECER CONSELHO FISCAL DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PÁG. 16 PÁG. 11 A 15 PÁG. 05 A 10 PÁG. 35 PÁG. 34 PÁG. 17 A 33

ÍNDICE

EXPEDIENTE

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DESTAQUES

RELATÓRIO

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DESTAQUES

DIA DE CAMPO COPAGRIL 2020

SEMANA DO MILHO SAFRINHA 2020

O Dia de Campo Copagril, edição de 2020, reuniu em torno de 13 mil pessoas durante dois dias de evento (15 e 16 de janeiro). Realizado na Estação Experimental Copagril em Marechal Cândido Rondon, apresen-tou aos cooperados, clientes e visitantes as inovações, tecnologias e melhorias para as atividades agrícolas e pecuárias.

No ano de 2020, o tradicional Dia de Campo Milho Safrinha Copagril foi realizado em um novo modelo: vir-tual. Assim, a Semana do Milho Safrinha oportunizou o acesso às informações dos híbridos e novidades em manejo, disponibilizadas por meio de vídeos em plataformas digitais Copagril. Os vídeos estão disponíveis nas redes sociais Copagril (Facebook e Youtube).

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RELATÓRIO ANUAL 2020 COPAGRIL 7

DESTAQUES

PALESTRAS ONLINE

MANUAL DE AVICULTURA

Com as medidas de distanciamento social implementadas como reflexo da pandemia do Coronavírus (Co-vid-19), modelos diferentes de disseminação de informação aos cooperados foram implementadas pela Copagril, entre elas as Palestras Online. Os encontros digitais foram organizados pelas equipes técnicas do Fomento Aves e Fomento Suínos, divulgando por meio das mídias digitais informações, orientações e conhecimentos técnicos no manejo dos animais. Os vídeos estão disponíveis nas redes sociais Copagril (Facebook e Youtube).

Outra estratégia digital de incentivo e informação, com objetivo de orientar e fortalecer o manejo dos ani-mais nas granjas, foi a divulgação do Manual da Avicultura. Uma série de vídeos explicativos nos quais a equipe Copagril apresentou os detalhes para condução na atividade avícola em todas as etapas. Material disponibilizado via aplicativo de mensagem aos cooperados e também disponível online nas redes sociais Copagril (Facebook e Youtube).

SUINOCULTURA AVICULTURA

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DESTAQUES

ENCONTRO DE MULHERES COOPERATIVISTAS

DIA DE COOPERAR

JOVENS E MULHERES - DESAFIOS

JOVENS E MULHERES - PALESTRAS

O encontro de mulheres cooperativistas da Copagril reuniu mais 1.200 mulheres em março de 2020, encontro marca-do pela comemoração marca-do Dia Internacional da Mulher e a celebração do cinquentenário da Copagril. A programação realizada no Centro de Eventos de Marechal Cândido Ron-don contou com palestra, show e confraternização. Ações que tiveram como objetivo valorizar a mulher, incentivar a participação e enaltecer o papel feminino na cooperativa.

O Dia de Cooperar (Dia C) é celebrado no primeiro sábado de julho e busca reforçar a mensagem e atuação das coo-perativas nas sociedades de todo o mundo. Em 2020, por consequência das restrições da pandemia da Covid-19, o foco esteve na arrecadação de itens para auxiliar as pesso-as e grupos mais afetados. A Copagril integrou pesso-as ações de arrecadação nos municípios de sua área de atuação, onde cada região foi atendida conforme as demandas locais.

O setor de cooperativismo da Copagril “desafiou” jovens e mulheres em 2020. Em decorrência da pandemia os en-contros e reuniões estiveram suspensos, contudo, para for-talecer os laços, jovens e mulheres foram chamados para participar dos desafios online e apresentar suas vivencias e experiências diárias. O conteúdo foi compartilhado nas páginas da ACJC e ACFC no Facebook.

Jovens e mulheres cooperativistas dos Comitês da Copagril participaram de cursos e palestras online. Atividades para incentivar o desenvolvimento pessoal, profissional e social dos associados. Entre os assuntos estiveram criatividade,

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DESTAQUES

CAMPANHA SHOW DE PRÊMIOS COPAGRIL

LIVRO COPAGRIL 50 ANOS

Para celebrar os 50 anos de fundação, a Copagril realizou em 2020 a maior campanha promocional da história, a Campanha Show de Prêmios Copagril 50 anos. Com vigência entre janeiro e dezembro de 2020, a campanha sorteou o total de 121 prêmios, que juntos somaram mais de R$ 400 mil. Os sorteios aconteceram em 08 de agosto e 31 de dezembro, com o sorteio de cinco veículos, quatro motocicletas, 60 vales-compras de R$ 1.000,00, 32 televisores 43 polegadas, 12 fornos elétricos e oito refrigeradores.

Como forma de registrar a trajetória histórica da Co-pagril, em 2020 foi prepa-rado um livro comemorati-vo que trata dos 50 anos da cooperativa. A obra da escritora, historiadora e curadora Elaine Cristina Senko Leme é um con-junto da pesquisa história documental e narrativa das cinco décadas de Co-pagril, desde a fundação em 1970 até a chegada dos 50 anos, em agosto de 2020. A edição será acompanhada de memo-rial a ser lançado em 2021 e estará disponível para cooperados nas Unidades Copagril.

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DESTAQUES

SUPERMERCADO - ELDORADO/MS

COMPLEXO INDUSTRIAL - MARECHAL C. RONDON/PR

No mês de junho começou o atendimento aos clientes no Supermercado Copagril de Eldorado. Este, que é o sexto empreendimento neste segmento, foi estrategicamente planejado para atender o público de Eldorado e municípios vizinhos no estado do Mato Grosso do Sul. São mais de 1,5 mil m² em área de ven-da, com estacionamento coberto, espaço climatizado com ar-condicionado, espaço de cafeteria, padaria, açougue e mais de 11 mil itens em todos os segmentos de produtos.

A Copagril adquiriu, por meio de leilão, o complexo industrial de uma cerealista em Marechal Cândido Rondon, assumida após os tramites legais em 2020, entrará em operação em 2021. O complexo industrial é formado por três unidades de negócio: uma unidade de cereais que possui dois graneleiros e dois silos uma capacidade de armazenagem total de 1.050.000 sacos de soja; unidade esmagadora de soja que in-dustrializa a soja para produção de óleo vegetal, farelo de soja, lecitina e gordura protegida; e uma Fábrica de Ração para todos os segmentos pecuários e domésticos.

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RELATÓRIO

DE GESTÃO

RELATÓRIO

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PRODUÇÃO

SOJA

(SACAS) 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2018 2018 2018 2019 2020 2019 2020 2019 2020

MILHO

TRIGO

(SACAS) (SACAS) 3.640.649 4.095.387 4.390.840 4.531.473 2.480.234 44.729 40.748 7.921 29.945 17.806 5.257.448 7.054.370 5.383.732 5.448.124 6.255.284

RAÇÕES E

CONCENTRADOS

(TON) 454.184 470.759 478.359 487.274 _484.175

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RELATÓRIO ANUAL 2020 COPAGRIL 13 PRODUÇÃO

SUÍNOS

LEITE

(CABEÇAS) (LITROS) 40.436.717 40.064.217 40.268.761 42.002.105 43.971.313 55.014.407 58.215.342 66.758.667 54.505.748 53.131.998 704.686 651.256 730.029 713.556 757.549 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2018 2018 2018 2019 2020 2019 2020 2019 2020

PRODUÇÃO DE

CARNE DE FRANGO

(KG) 2016 2017 2018 2019 2020 84.709.480 88.180.299 91.088.544 94.399.298 94.928.532

FRANGOS

(CABEÇAS)

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FATURAMENTO

COMPOSIÇÃO

DO FATURAMENTO

FATURAMENTO

TRIBUTOS E

ENCARGOS GERAIS

(REAIS) (REAIS) 2016 2017 2018 2019 2020 1.476.634.140 1.508.840.400 1.701.789.7561.768.752.736 2.529.909.618 66.664.500 67.961.200 71.587.977 81.562.568 91.651.289

24,1%

DERIVADOS E PRODUTOS AGRÍCOLAS

COPAGRIL |

COMPOSIÇÃO DO

FATURAMENTO BRUTO

PECUÁRIA; 23,2% INSUMOS; 13,2% BENS DE CONSUMO; 11,8% PROD. AGRÍCOLAS; 24,1% DIVERSAS; 0,1% DERIVADOS DE AVES; 27,6%

11,8%

BENS DE CONSUMO

27,6%

UNIDADE DE AVES

13,2%

INSUMOS

23,2%

PECUÁRIA

0,1%

DIVERSAS

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GESTÃO DE PESSOAS

QUADRO DE FUNCIONÁRIOS

ASSOCIADOS

INVESTIMENTOS NO QUADRO FUNCIONAL

GRAU DE INSTRUÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DIRETOS

CURSOS E TREINAMENTOS

(DIRETOS E INDIRETOS) 2016 2016 2017 2017 2018 2018 2019 2019 2020 2020 3.172 5.094 3.322 5.200 3.534 5.313 3.579 3.614 5.342 _5.331 Salários pagos Mestrado Doutorado PHD

Encargos sociais compulsórios

Ensino Superior Saúde Ensino Fundamental Cultura e lazer 99.648.275 0,42% 0,05%0,02% 152 1 35.003.682 13,67% 480 1.861.790 35,85% 1.259 635.198 16.375.034 3,12% 109 168.207 46,87% 1.646 3.331.959 423.278 Gastos com alimentação

Pós-graduação Seguro de vida em grupo

Ensino Médio

Segurança e medicina do trabalho Capacitação e desenvolvimento profissional DESCRIÇÃO DESCRIÇÃO VALOR R$ PORCENTAGEM (%) FUNCIONÁRIOS TOTAL APLICADO TOTAL APLICADO PARTICIPAÇÕES HORAS/AULA 157.447.424 100% 3.512

6.750

38.456

MATO GROSSO DO SUL PARANÁ

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CERTIFICAÇÕES, HABILITAÇÕES E EXPORTAÇÕES

UNIDADES INDUSTRIAIS DE RAÇÕES

EXPORTAÇÃO

UNIDADES ARMAZENADORAS DE CEREAIS

UNIDADE INDUSTRIAL DE AVES

Unidade habilitada nas Instruções Normativas 04 e 65 do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento.

Unidade Industrial de Aves habilitada para

ex-portar aos mercados: Países aos quais a Copagril exporta ou já exportou:

ENTRE RIOS DO OESTE - PR

Unidade habilitada na Instrução Normativa 14 do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abas-tecimento.

Marechal Cândido Rondon - PR

Margarida (Marechal Cândido Rondon) - PR Entre Rios do Oeste - PR

São José das Palmeiras - PR Sub-Sede (Santa Helena) - PR Mercedes - PR Argentina África do Sul Canadá Chile China Cuba Venezuela Hong Kong Líbano México Paraguai Peru Rep. Dominicana Rússia ÁFRICA DO SUL ALBÂNIA ALEMANHA ANGOLA ARGENTINA ARMÊNIA ARUBA BAHAMAS BAHRAIN BÉLGICA BULGÁRIA CANADÁ CARIBE CHILE CHINA CHIPRE CROÁCIA CUBA CURAÇAO ESPANHA FRANÇA GABÃO GEORGIA GRANADA GRÉCIA HAITI HOLANDA HONG KONG IEMEM ILHAS MAURÍCIO INGLATERRA IRAQUE IRLANDA ITÁLIA JAPÃO JORDÂNIA KOSOVO KUWAIT LITUÂNIA MACEDÔNIA MANGÓLIA MÉXICO MOLDÁVIA MONTENEGRO NAMÍBIA OMÃ PERU PORTUGAL QATAR REP. TCHECA REP. DOMINICANA ROMÊNIA RÚSSIA SAN MARTIN SUÉCIA SUÍÇA

Norma Global de Segurança

de Alimentos BRC (British Retail Consortium) Abate Halal

Boas Práticas de Fabricação (BPF) Programa 5S

Guaíra - PR

Bela Vista (Guaíra) - PR Dr. Oliveira Castro (Guaíra) - PR Eldorado - MS

Itaquiraí - MS

MARECHAL CÂNDIDO RONDON - PR

HABILITAÇÃO SIF 797:

Unidades Certificadas na Instrução Normativa 29 do Ministério da Agri-cultura, Pecuária e Abastecimento:

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RELATÓRIO

ANUAL

2020

DEMONSTRAÇÕES

CONTÁBEIS

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DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL COPAGRIL - CNPJ: 81.584.278/0001-55

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS APURADAS EM 31/12/2020 BALANÇO PATRIMONIAL - Valores em reais (R$)

ATIVO CIRCULANTE

ATIVO NÃO CIRCULANTE DISPONIBILIDADES DESPESAS ANTECIPADAS INVESTIMENTOS IMOBILIZADO ATIVO BIOLÓGICO VALORES A RECEBER

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO ESTOQUES INTANGÍVEL DIFERIDO ATIVO 869.190.103,21 474.422.685,88 69.610.224,29 3.905.069,43 51.804.181,47 375.971.679,52 8.665.619,78 441.126.547,32 29.843.227,63 354.548.262,17 7.259.026,97 878.950,51 1.343.612.789,09 31/12/2019 1.375.689.353,20 376.261.592,37 139.920.374,07 1.952.534,67 61.417.241,84 283.966.964,92 9.230.392,80 777.124.761,54 14.878.897,06 456.691.682,92 6.736.636,05 31.459,70 1.751.950.945,57 31/12/2020 Nota 04 Nota 04 Nota 06 Nota 11 Nota 12 Nota 05 Nota 05 Nota 08 Nota 09 Nota 10 Nota 07 Caixa Em Sociedades Cooperativas Imobilizado em Operação Reflorestamento Créditos com Associados

Créditos com Associados Produtos e Mercadorias

Bens Incorpóreos Ativo Diferido

Bancos Conta Movimento

Outras Despesas Antecipadas

Outros Investimentos

( - ) Depreciação Acumulada

Aves Reprodutoras Créditos com Terceiros

Créditos com Terceiros Aplicações Financeiras

( - ) Provisão Créditos Liquidação Duvidosa

Títulos e Valores Mobiliários Imposto a Recuperar Outros Créditos 550.396,50 51.529.367,48 510.444.881,49 469.331,67 93.124.623,28 5.331.641,19 354.548.262,17 7.259.026,97 878.950,51 696.589,47 61.142.427,85 365.510.967,67 325.959,21 544.280.301,70 3.402.327,05 456.691.682,92 6.736.636,05 31.459,70 55.080.199,66 (2.868.964,67) 19.194.099,13 85.180.345,43 4.138.467,12 91.010.974,52 (2.868.964,67) 6.767.099,13 72.879.081,10 4.227.201,45 13.979.628,13 3.905.069,43 274.813,99 (134.473.201,97) 8.196.288,11 265.690.543,28 1.179.020,19 48.212.810,08 1.952.534,67 274.813,99 (81.544.002,75) 8.904.433,59 162.834.343,41 482.269,43

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DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS APURADAS EM 31/12/2020 BALANÇO PATRIMONIAL - Valores em reais (R$)

PASSIVO CIRCULANTE

PATRIMÔNIO LÍQUIDO PASSIVO NÃO CIRCULANTE PASSIVO 779.869.203,60 271.627.226,35 292.116.359,14 1.343.612.789,09 31/12/2019 1.220.944.446,21 298.273.772,40 232.732.726,96 1.751.950.945,57 31/12/2020

Obrigações com Associados

Capital Social Integralizado Obrigações com Associados Fornecedores

Reserva Assist. Tec. Educ. e Social Financiamentos Quotas Partes Obrigações com Terceiros

Reserva Legal

Obrigações com Terceiros Obrigações com Pessoal

Ajuste de Avaliação Patrimonial Provisão Férias e Encargos Sociais

Sobras à Disposição da AGO Instituições Financeiras

Reserva Capital Instituições Financeiras Obrigações Sociais e Trabalhistas Obrigações Tributárias 71.275.325,78 54.463.075,28 66.722.083,20 117.522.865,75 12.359.851,09 3.864.096,03 301.997.162,91 58.634.206,53 73.369.421,26 158.095.991,04 16.894.221,29 1.064.911,26 474.636.367,84 35.122.678,85 168.408.299,01 4.313.180,70 2.586.175,18 611.325.123,74 41.739.798,58 154.652.966,92 5.200.511,32 4.885.757,35 92.528.523,63 81.784.783,25 53.121.880,90 6.417.361,52 84.859.029,28 10.589.403,20 3.037.808,60 120.950.439,54 91.808.632,93 3.645.427,52 12.683.634,89 84.095.691,84 5.805.825,42 5.101.221,23 Nota 13 Nota 17 Nota 13 Nota 14 Nota 14 Nota 15 Nota 15 Nota 16

“As Notas Explicativas fazem parte das Demonstrações Contábeis”

Diretor-presidente Diretor-presidente Superintendente Adm/Financeiro Superintendente Adm/Financeiro Diretor-vice-presidente Diretor-vice-presidente Contador CRC/PR 072.612/O-4 Contador CRC/PR 072.612/O-4 CPF 048.683.889-75 CPF 048.683.889-75 Diretor-secretário Diretor-secretário Ricardo Sílvio Chapla

Marco Antonio Hensel

Marechal Cândido Rondon, 31 de Dezembro de 2020

Elói Darci Podkowa

Gilberto Mayer

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SEGREGAÇÃO DOS RESULTADOS POR ATIVIDADE COM ASSOCIADOS E TERCEIROS

DEMONSTRAÇÃO DE SOBRAS OU PERDAS

ATIVIDADES

INGRESSOS/RECEITAS BRUTAS ( - ) DEDUÇÕES DOS INGRESSOS/RECEITAS

( - ) DISPÊNDIOS/CUSTOS PROD. E MERCADORIAS

( - ) DISPÊNDIOS/DESPESAS OPERACIONAIS

( + ) OUTROS INGRESSOS E RECEITAS OPERACIONAIS

( - ) Reserva Legal

( = ) RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS ( = ) RESULTADO ANTES DO FINANCEIRO

( - ) Reserva Assist. Tec. Educ. Social s/ Terceiros ( = ) RESULTADO ANTES DAS DESTINAÇÕES ( - ) OUTROS DISPÊNDIOS E DESPESAS OPERACIONAIS

( - ) Reserva Assist. Tec. Educ. Social s/ Associados ( - ) Imposto de Renda e Contribuição Social ( +- ) ENCARGOS FINANCEIROS LÍQUIDOS

( - ) Fundo Capitaliz./Garantia p/ Comerc. Prod. Agroind. ( = ) SOBRAS À DISPOSIÇÃO DA A.G.O. ( = ) INGRESSOS/RECEITAS LÍQUIDAS ( = ) RESULTADO BRUTO TOTAL 1.768.752.736,13 (50.246.934,15) (1.457.617.030,93) (193.977.191,50) 7.401.915,11 (5.661.545,24) 25.022.868,55 73.517.020,22 (4.262.362,96) 23.134.180,44 (796.474,44) (943.590,88) (1.888.688,11) (48.494.151,67) (9.228.872,76) 3.037.808,60 1.718.505.801,98 260.888.771,05 31/12/2019 TOTAL 2.529.909.617,87 (45.544.749,97) (2.149.413.578,17) (222.732.430,23) 412.576.562,71 (10.023.849,68) 46.591.667,73 385.068.439,71 (9.439.045,60) 42.851.877,86 (139.726.982,50) (1.670.641,62) (3.739.789,87) (338.476.771,98) (16.617.119,73) 5.101.221,23 2.484.364.867,90 334.951.289,73 31/12/2020

DESTINAÇÕES LEGAIS E ESTATUTÁRIAS Ingressos/Vendas de Mercadorias

Ingressos/Vendas de Mercadorias

Ingressos/Vendas de Mercadorias Ingressos/Vendas de Mercadorias

Dispêndio/Despesas com Pessoal

( + ) Ingressos/Receitas Financeiras Dispêndio/Despesas Comerciais Ingressos/Vendas de Produtos Ingressos/Vendas de Produtos Ingressos/Vendas de Produtos Ingressos/Vendas de Produtos Ingressos/Vendas de Produtos Dispêndio/Despesas Tributárias ( - ) Dispêndios/Despesas Financeiras Atividades Operacionais Diversas

Atividades Operacionais Diversas

Atividades Operacionais Diversas Atividades Operacionais Diversas

Dispêndio/Despesas Técnicas 1.143.791.167,21 (24.546.448,57) (989.726.527,91) (66.178.772,19) 138.016.602,32 1.119.244.718,64 129.518.190,73 (81.724.870,08) 1.825.942.178,15 (24.723.441,64) (1.546.599.750,43) (67.106.701,55) 192.929.468,48 1.801.218.736,51 254.618.986,08 (89.991.189,70) 4.292.971,22 (6.330.988,92) (44.564,78) (40.774.915,96) (2.038.017,70) (2.082.582,48) 4.572.806,07 (2.283.721,35) (3.022,32) (56.830.294,73) 2.289.084,72 2.286.062,40 620.668.597,70 (19.369.496,66) (467.845.938,24) (5.298.633,27) (186.510.753,99) 601.299.101,04 133.453.162,80 699.394.633,65 (18.537.586,98) (602.810.805,42) (8.804.244,25) (531.406.240,46) 680.857.046,67 78.046.241,25 TERCEIROS ASSOCIADOS 474.889.374,04 (22.905.104,89) (367.848.267,52) (55.947.884,61) 103.634.598,28 13.178.835,47 96.724.866,79 (9.439.045,60) 9.439.045,60 (35.097.848,51) (3.739.789,87) (83.546.031,32) 451.984.269,15 84.136.001,63 2.055.020.243,83 (22.639.645,08) (1.781.565.310,65) (166.784.545,62) 308.941.964,43 (10.023.849,68) 33.412.832,26 288.343.572,92 33.412.832,26 (104.629.133,99) (1.670.641,62) (254.930.740,66) (16.617.119,73) 5.101.221,23 2.032.380.598,74 250.815.288,10 471.525.310,59 (18.083.704,56) (367.845.742,48) (16.856.449,64) 49.937.247,23 453.441.606,03 85.595.863,55 (22.604.776,04) 1.354.416.867,56 (6.639.737,08) (1.178.754.007,95) (50.250.251,91) 142.992.221,25 1.347.777.130,48 169.023.122,53 (67.386.413,66) 3.364.063,45 (2.270.740,29) (2.525,04) (14.275.131,66) 1.093.323,16 1.090.798,12 1.208.742,62 (12.981,06) (497,28) (42.555.163,07) 1.195.761,56 1.195.264,28 -(2.550.660,04) (2.211.527,27) (133.483.278,55) (2.550.660,04) (2.550.660,04) 699.394.633,65 (15.986.926,94) (602.810.805,42) (6.592.716,98) (397.922.961,91) 683.407.706,70 80.596.901,29 Diretor-presidente

Diretor-presidente Diretor-vice-presidenteDiretor-vice-presidente Superintendente Adm/FinanceiroSuperintendente Adm/Financeiro Contador CRC/PR 072.612/O-4Contador CRC/PR 072.612/O-4 CPF 048.683.889-75 CPF 048.683.889-75 Diretor-secretário

Diretor-secretário

Ricardo Sílvio Chapla Marco Antonio Hensel Marechal Cândido Rondon, 31 de Dezembro de 2020

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NOTA 01 - CONTEXTO OPERACIONAL

A Cooperativa Agroindustrial Copagril é uma sociedade de pessoas, de natureza civil, tendo como objetivo social a congregação dos seus sócios para o exercício de suas atividades econômicas, sem o objetivo de lucro. A entidade é regida pela Lei 5.764, de 16 de dezembro de 1971, que regulamenta o sistema cooperativista no país.

A sociedade atua no recebimento, classificação, beneficiamento, armazenagem, industrialização e comercialização da produção dos associados, com destaque para os produtos soja, milho, trigo, suínos, aves e leite; no fornecimento de insumos agropecuários e bens de consumo, além da prestação de serviços de assistência técnica, visando o desen-volvimento e a melhoria das condições sócio-econômicas dos seus associados. Possuindo 02 Unidades Industriais de Alimentos para Animais, 01 Indústria de Esmagamento de Soja, 01 Indústria de Lecetina, 01 Indústria de Gordura Vegetal, 01 Unidade de Recria de Matrizes e Produção de Ovos Férteis, 06 Lojas de Supermercado, 04 Postos de Combustíveis, 20 Unidades de Recebimento de Grãos, 08 Lojas Agropecuárias e 01 Unidade Administrativa Central.

NOTA 02 - ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

As demonstrações contábeis da Copagril apuradas em 31 de dezembro de 2020 comparativas com 2019 estão de acor-do com as práticas contábeis aacor-dotadas no Brasil, emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC, observanacor-do também os pronunciamentos contábeis em vigor e a legislação aplicável às sociedades cooperativas.

A preparação e apresentação das Demonstrações Contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil convergidas das normas internacionais (BR GAAP) requer o uso de certas estimativas contábeis por parte da adminis-tração da Copagril. As áreas que envolvem julgamento ou o uso de estimativas, relevantes para as demonstrações contábeis, estão demonstradas na nota 03. As demonstrações contábeis foram preparadas utilizando-se o custo histó-rico como base de valor, exceto pela valorização de certos ativos não circulantes e instrumentos financeiros.

a) Balanço Patrimonial – Elaborado de acordo às Normas Brasileiras de Contabilidade aplicáveis às Sociedades Coope-rativas, Legislação Societária, Pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) e Conse-lho Federal de Contabilidade (CFC). Os ativos e passivos vencíveis até 31/12/2020 foram classificados como circulante e os vencíveis após essa data como não circulante;

b) Demonstração de Sobras ou Perdas – Estruturada de conformidade às disposições dispostas na Lei 5.764/71 (Lei Cooperativista), observando-se as disposições contidas nas Normas Brasileiras de Contabilidade – ITG/CFC – 2004 de 24.11.2017, especialmente quanto à segregação do ato cooperativo e do ato não cooperativo.

c) Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido e do Fluxo de Caixa - Elaboradas de conformidade às Normas Brasileiras de Contabilidade, observadas as terminologias próprias adotadas pelas Sociedades Cooperativas.

d) O responsável pela autorização na elaboração dessas Demonstrações Contábeis é o Sr. Ricardo Silvio Chapla, Diretor Presidente. Referida autorização deu-se em 05/01/2021; portanto todos os fatos relevantes conhecidos após a data do balanço estão divulgados nestas referidas Demonstrações.

NOTA 03 - PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS 3.1. Apuração do Resultado

a) Regime de Escrituração

O resultado das operações é apurado em conformidade com o regime de competência. A aplicação desse regime im-plica no reconhecimento dos ingressos e dispêndios e das receitas, custos e despesas quando ganhas ou incorridas, independentemente de seu efetivo recebimento ou pagamento.

b) Operações com Associados e Terceiros

O resultado positivo apurado com terceiros foi levado à tributação do IRPJ e CSLL em conformidade com o artigo 87 da Lei 5.764/71. Os resultados das operações com associados e terceiros foram apurados conforme a proporcionalidade das operações realizadas pelos mesmos. Para os produtos agropecuários na proporção do recebimento dos produtos de associados e terceiros, para a revenda de mercadorias na proporção das vendas efetuadas para associados e ter-ceiros. Igualmente de conformidade ao artigo mencionado no caput desta nota explicativa e ainda segundo o PN CST 73/75, os ganhos de capital apurados com a alienação dos bens do ativo permanente mencionados na nota nº 19 estão apresentados para os efeitos de tributação, na proporção existente entre as receitas tributáveis – provenientes de atos não cooperativos e as receitas totais do período.

3.2. Estimativas Contábeis

As estimativas contábeis foram baseadas em fatores objetivos e subjetivos conforme o julgamento da Administração para determinação do valor adequado a ser apresentado nas Demonstrações Contábeis. A Copagril utilizou-se de

NOTAS EXPLICATIVAS DA DIRETORIA

ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EM 31/12/2020

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NOTAS EXPLICATIVAS DA DIRETORIA ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EM 31/12/2020

estimativas para determinar a vida útil e valor residual do ativo imobilizado, valor da provisão para créditos de liquidação duvidosa e determinação do valor justo para os instrumentos financeiros. A liquidação das transações envolvendo

3.3. Moeda Estrangeira

A moeda funcional da Copagril é o Real. De acordo com a norma do CPC 02 – Efeitos nas Mudanças nas Taxas de Câm-bio e Conversão de Demonstrações Contábeis, todas as operações de exportações realizadas na moeda estrangeira são convertidas na moeda funcional mediante utilização da taxa de câmbio oficial divulgada pelo BACEN – Bancentral, nas datas de cada transação.

3.4. Instrumentos Financeiros

Os instrumentos financeiros que incluem as disponibilidades, contas a receber, aplicações financeiras, obrigações com fornecedores, contas a pagar, empréstimos e financiamentos e outras obrigações a pagar; foram demonstrados pelo seu valor justo, levando em consideração as operações e transações vinculadas por contrato que também foram atualizados com base em índices indexados.

A Copagril possui instrumentos derivativos contratados para proteger-se contra riscos das variações de operações em moedas estrangeiras, concernentes a receitas de exportação, compras e vendas de commodities e operações de ACC – Antecipação de Contratos de Câmbio. Referidos instrumentos financeiros são mensurados pelo valor justo cujos reflexos são reconhecidos no resultado do exercício.

3.5. Valores a Receber

Os valores a receber de associados, terceiros e clientes, são registrados pelo valor das notas fiscais de venda, sendo ajus-tados a valor presente quando indexados em moeda estrangeira, índices de atualização ou em equivalência de produtos agropecuários.

A provisão para créditos de liquidação duvidosa foi constituída em valores considerados suficientes para atender prováveis perdas na realização dos créditos, levando-se em consideração os créditos aplicados na atividade agrícola e os riscos por fatores climáticos que tal atividade está sujeita.

3.6. Avaliação dos Estoques

Os estoques de Produtos e Mercadorias foram avaliados, da seguinte forma:

• Produtos Agrícolas pelo valor de compra praticado pela Copagril em 31 de dezembro; • Rações e Produtos Derivados de Aves pelo custo de produção;

• Ativos Biológicos (Aves e Suínos em formação para abate) pelo custo dos insumos aplicados;

• Outros produtos como Insumos Agropecuários, Bens de Consumo e Almoxarifados, pelo custo médio ponderado.

3.7. Despesas Antecipadas

As despesas antecipadas estão registradas no ativo circulante, sendo apropriadas mensalmente no resultado pelo regime de competência.

3.8. Investimentos

A Copagril detem o controle da Transcopagril – Copagril Transportes Rodoviários Ltda com 99,98% de participação no capital social da mesma, estando avaliado pelo método de equivalência patrimonial.

Os demais investimentos em sociedades cooperativas, mesmo que relevantes, estão avaliados pelo custo de aquisição, em função de que o montante a ser recebido em caso de realização do investimento é limitado ao capital social aplicado.

3.9. Imobilizados

As contas de terrenos e de edificações estão demonstradas pelo custo de aquisição acrescido da mais valia resultante da aplicação do custo atribuído (deemed cost), em conformidade com o Pronunciamento Técnico 37 – Adoção Inicial das Normas Internacionais de Contabilidade, ICPC 10 – Interpretação sobre a Aplicação Inicial ao Ativo Imobilizado, emitidos pelo CPC, com base em avaliações efetuadas, deduzida da depreciação acumulada incidente sobre os registros ao custo de aquisição até 31 de dezembro de 2020, exceto para terrenos. Demais bens do imobilizado estão demonstrados pelo custo de aquisição ou construção, corrigido monetariamente até 31 de dezembro de 1995, descontada a corresponden-te depreciação acumulada. Os encargos de depreciação foram calculadas pelo método linear com base em taxas que consideram a expectativa de vida útil e econômica dos bens. Totalizando R$ 15.931.178,43 apropriados em custos e despesas. As amortizações do Ativo Diferido e do Intangível no exercício totalizaram R$ 430.464,25.

Ganhos e perdas em alienações são determinados comparando os valores da alienação com o valor residual contábil e são incluídos no resultado.

Os reparos e a manutenção dos bens são apropriados ao resultado durante o período em que são incorridos. O custo das principais renovações é incluído no valor contábil do ativo no momento em que for provável que os benefícios

(23)

eco-RELATÓRIO ANUAL 2020 COPAGRIL 23

de serem recuperados pelo uso ou venda. Sendo desnecessária a provisão para perdas por recuperabilidade.

3.10 . Ativos Biológicos

Os animais (Aves e Suínos) em formação para abate no Ativo Circulante e o Reflorestamento no Ativo não Circulante en-quadram-se nas disposições do CPC 29 – Ativo Biológico e Produto Agrícola. Os ativos biológicos devem ser reconhecidos pelo valor justo. A Copagril considerou como valor justo para os Ativos Biológicos o custo dos insumos aplicados.

3.11. Intangível

Conforme a Lei 11.638/07 e 11.941/09 a partir de 2009 foi introduzido o grupo de Ativo Intangível e que atende os requisitos do Pronunciamento Técnico CPC 04 – Ativo Intangível, a Copagril reclassificou as contas de Direitos de uso de sistemas e Marcas e patentes do grupo do imobilizado para o grupo de contas específicas do Ativo Intangível.

3.12. Diferido

O saldo do Ativo Diferido existente em 31/12/2008 que, em virtude de sua natureza, não pode ser reclassificado para o Imobilizado ou Intangível, conforme o artigo 38 da Lei 11.941/2009 que alterou o artigo 299-A da Lei 6.404/1976 esta-belece, e, portanto, permanecerá como Diferido no Ativo não Circulante até sua total amortização.

3.13. Produtos Agrícolas a Fixar

Os produtos agrícolas a fixar foram contabilizados nos estoques, avaliados a valores justos e constituída a provisão das obrigações com associados nos termos da ITG 2004/17.

3.14. Obrigações com associados e terceiros – Compras de Produtos Agropecuários

São valores a pagar por produtos adquiridos no curso normal dos negócios, sendo classificados como passivos circulantes se o pagamento for devido no período de até um ano. Caso contrário, os valores a pagar são classificados como passivos não circulantes. Elas são, inicialmente, reconhecidas pelo valor justo, subsequentemente são mensuradas pelo custo amortizado com o uso da taxa de juros efetiva. Na prática são reconhecidas ao valor da fatura correspondente.

3.15. Empréstimos e Financiamentos

Os financiamentos foram devidamente atualizados e os encargos foram reconhecidos como despesas, inclusive aqueles de incidência proporcional “pró-rata temporis”. Os adiantamentos de Câmbio para exportação, na importância de R$ 160.554.726,19 (cento e sessenta milhões, quinhentos e cinquenta e quatro mil, setessentos e vinte e seis reais e deza-nove centavos), foram contabilizados à taxa do dólar oficial divulgada pelo Bancentral.

3.16. Provisão para Férias e Encargos

Foram calculadas e apropriadas a título de provisão as férias vencidas até 31 de dezembro de 2020 no valor total de R$ 5.805.825,42.

3.17. Provisões e Passivos Contingentes

As provisões são reconhecidas quando a Copagril tem uma obrigação presente, legal ou não formalizada, como resultado de eventos passados sendo provável que uma saída de recursos seja necessária para liquidar a obrigação e uma estima-tiva confiável do valor possa ser feita.

3.18. Vendas para Entrega Futura

As obrigações com vendas para entrega futura constam no passivo como produtos a entregar e estão avaliados pelo valor de venda, de modo que a margem de comercialização desses produtos e mercadorias somente será reconhecida no resultado do exercício, no momento da entrega dos bens.

3.19. Outros Ativos e Passivos Circulantes e Não Circulantes

São demonstrados pelos valores de realização (Ativos) e pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações monetárias incorridas (Passivos).

3.20. Transações com Partes Relacionadas

As operações de compras e vendas produtos e mercadorias são realizadas em condições e prazos estipulados entre as partes.

3.21. Reservas

A reserva legal, a reserva de assistência técnica, educacional e social, a reserva para investimento e desenvolvimento e as reservas de capital foram constituídas conforme rege o estatuto social da Copagril, as normas brasileiras de contabilidade, pronunciamentos contábeis e legislação vigente.

(24)

NOTA 04 - CRÉDITOS COM ASSOCIADOS

A composição dos valores a receber de associados é a seguinte:

NOTA 05 - CRÉDITOS COM TERCEIROS

A composição dos valores a receber de terceiros é a seguinte:

NOTA 06 - ESTOQUES

Os estoques estão assim constituídos:

NOTA 07 - REALIZÁVEL A LONGO PRAZO - OUTROS CRÉDITOS

A composição de Outros Créditos na Realizável a Longo Prazo, é a seguinte:

NOTA 08 - INVESTIMENTOS

Os investimentos estão assim constituídos:

Títulos a receber Títulos a receber Produtos Agrícolas Empréstimos Compulsórios EM SOCIEDADES COOPERATIVAS Bens de Consumo

Depósito em caução regime especial MS

Demais Sociedades Cooperativas Adiantamento a Associados

Adiantamento a Fornecedores

Produtos Pecuários

Depósitos Judiciais

Frimesa - Medianeira Materiais de uso na Produção

Consórcios não Contemplados Antecipação INSS s/compras a fixar

Compras com entrega futura

Produtos Industrializados Impostos a Recuperar Sicredi Aliança PR/SP Ativos Biológicos 98.295.835,54 191.752.976,94 83.300.786,75 54.171,47 163.833.972,38 54.171,47 30.836.385,64 330.000,00 270.411,67 34.492.392,69 330.000,00 354.906,31 -2019 2019 547.550.541,21 136.681.178,00 2020 2020 3.402.327,05 482.269,43 544.148.214,16 136.198.908,57 3.500,45 9.669.889,79 16.486.691,01 767.256,06 332.842,56 21.216.149,61 767.256,06 385.099,17 0,43% 130.539.324,03 132.169.133,35 14.084,87 3.975.114,93 -14.084,87 3.975.114,93 156.928,48 63.792.636,01 2.793.234,13 516.160,93 45.451.274,81 3.227.289,96 26.580,00 59.451.274,81 28,55% 13.607.751,64 1.974.226,70 9.314.055,80 952.541,96 118.002,67 22.275.562,40 -118.002,67 22.275.562,40 CONTAS CONTAS PRODUTOS CONTAS TOTAL TOTAL TOTAL 2019 2019 2019 98.456.264,47 TOTAL TOTAL 2020 2020 2020 PARTICIP. CAP. SOCIAL

547.682.628,75 NÃO CIRCULANTE NÃO CIRCULANTE 3.402.327,05 CIRCULANTE CIRCULANTE 544.280.301,70

Outros valores a receber

Insumos Agropecuários

Imóveis para Revenda

Coocentral - Cascavel Almoxarifados 1.654.060,73 69.489.666,69 496.651,96 5.474.838,44 89.142.232,56 2.096.651,96 951.147,56 3,35% 7.494.422,28 3.296.456,57 384.757,51 -384.757,51 TOTAL TOTAL TOTAL 266.869.563,47 354.548.262,17 4.138.467,12 163.316.612,84 456.691.682,92 4.227.201,45 482.269,43 162.834.343,41

Copagril Transp. Rodoviários LtdaOUTRAS SOCIEDADES 99,98% 274.813,99 274.813,99

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NOTA 09 - IMOBILIZADO

A composição do Imobilizado é a seguinte:

Terrenos

Máq. e Equipamentos Instalações Edificações

Máq. e Equip. para Escritório Veículos Benfeitorias Equip. de Comunicação 53.327.917,02 125.132.369,33 10.605.787,11 2019 54.766.777,89 60.691.012,78 7.861.951,10 2020 -24.482.478,88 2.958.868,34 54.766.777,89 85.173.491,66 10.820.819,44 8.295.665,85 1.293.440,97 6.166.639,29 1.285.076,64 1.959.256,99 465.097,38 8.125.896,28 1.750.174,02 161.083.386,15 74.490,04 5.794.558,18 138.559.762,58 64.109,38 5.175.778,70 39.030.527,79 80.536,35 7.863.163,93 177.590.290,37 144.645,73 13.038.942,63

CONTAS VALOR CORRIGIDO DEPRECIAÇÃO ACUMULADA VALOR RESIDUAL VALOR RESIDUAL

Móveis e Utensílios Equip. de Informática 5.530.437,55 4.833.627,32 5.007.472,65 4.388.383,91 2.076.522,33 2.627.550,76 7.083.994,98 7.015.934,67 TOTAL 365.510.967,67 81.544.002,75 283.966.964,92 375.971.679,52

A título de informação complementar, estima-se que, o valor mínimo, do Ativo Imobilizado da Copagril (bens operacionais, industriais e administrativos) é de R$ 851.900.000,00 (oitocentos e cinquenta e um milhões e novecentos mil reais) em 31/12/2020.

NOTA 10 - ATIVO BIOLÓGICO

A composição do Ativo Biológico é a seguinte:

NOTA 11 - INTANGÍVEL

A composição do Intangível é a seguinte:

Florestamento e Reflorestamento

Marcas e Patentes Aves Reprodutoras

Direito Uso de Sistemas

469.331,67 8.176,12 2019 2019 325.959,21 7.491,76 2020 2020 -21.566,68 325.959,21 29.058,44 8.196.288,11 7.250.850,85 8.904.433,59 6.729.144,29 2.535.809,44 1.901.328,22 11.440.243,03 8.630.472,51 CONTAS CONTAS VALOR RESIDUAL VALOR RESIDUAL VALOR RESIDUAL VALOR RESIDUAL AMORTIZAÇÃO ACUMULADA AMORTIZAÇÃO ACUMULADA VALOR CORRIGIDO VALOR CORRIGIDO TOTAL TOTAL 8.665.619,78 7.259.026,97 9.230.392,80 6.736.636,05 2.535.809,44 1.922.894,90 11.766.202,24 8.659.530,95

NOTA 12 - DIFERIDO

A composição do Diferido é a seguinte:

Gastos Pré-Operacionais 878.950,51 2019 31.459,70 2020 416.900,14 448.359,84

CONTAS VALOR CORRIGIDO AMORTIZAÇÃO ACUMULADA VALOR RESIDUAL VALOR RESIDUAL

TOTAL 448.359,84 416.900,14 31.459,70 878.950,51

NOTA 13 - OBRIGAÇÕES COM ASSOCIADOS

A composição das obrigações com os Associados é a seguinte:

Compras de Produtos Agropecuários

Créditos de ICMS a Restituir Fundo Capital Giro F.C.G.R Provisão para Produtos a fixar

Outros Valores a pagar Capital Social a Restituir Adiantamentos Recebidos 11.007.605,34 263.568,49 52.293.484,30 2019 21.454.904,15 542.858,75 80.467.585,21 2020 -64.658.045,92 21.454.904,15 542.858,75 15.809.539,29 11.593.496,25 225.448.163,70 -225.448.163,70 61.565.847,26 322.333,45 140.335,00 41.778.438,34 487.990,89 163.231,23 8.711.375,34 -33.067.063,00 487.990,89 163.231,23

CONTAS CIRCULANTE NÃO CIRCULANTE TOTAL TOTAL

Venda com Entrega Futura 5.023.411,90 - 5.023.411,90 810.738,89

(26)

NOTA 14 - OBRIGAÇÕES COM TERCEIROS

A composição das obrigações com os terceiros é a seguinte:

NOTA 15 - INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS

A composição das obrigações com Instituições Financeiras é a seguinte:

NOTA 16 - FINANCIAMENTOS QUOTAS PARTES

A composição das obrigações com financiamento de Quotas Partes é a seguinte:

NOTA 17 - CAPITAL SOCIAL

A composição da conta capital social é a seguinte:

Os financiamentos foram contratados a taxas praticadas para o respectivo setor, que variam de 2% a a e 11,5%a a, tendo como garantias: penhor mercantil de bens de fornecimento, penhor de bens adquiridos, hipotecas de Imóveis e aval dos diretores . Os financiamentos a longo prazo terminam em 15/09/2033.

Provisão para Produtos a fixar

Capital de Giro

Frimesa

Outros Valores a pagar Adiantamentos Recebidos

Ativo Fixo

Coocentral

Venda com Entrega Futura

Recoop/Pesa 7.966.377,77 391.265.294,38 1.616.419,27 7.131.281,37 2019 2019 2019 12.344.938,52 531.177.957,53 1.064.911,26 7.981.112,22 2020 2020 2020 -100.909.895,49 1.064.911,26 3.645.427,52 12.344.938,52 430.268.062,04 -4.335.684,70 345.327,65 21.216.888,43 444.075,89 7.180.271,33 -444.075,89 7.180.271,33 129.872.069,70 78.157.341,06 2.247.676,76 103.657.409,96 67.065.085,61 -53.743.071,43 -103.657.409,96 13.322.014,18 -CONTAS FINANCIAMENTOS FINANCIAMENTOS TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL NÃO CIRCULANTE NÃO CIRCULANTE NÃO CIRCULANTE CIRCULANTE CIRCULANTE CIRCULANTE Mercadorias de Terceiros Contrato de Câmbio 335.348,04 152.405.142,98 168.330,47 160.554.776,19 -168.330,47 160.554.776,19 TOTAL TOTAL TOTAL 145.650.404,53 643.044.666,85 3.864.096,03 124.595.867,06 765.978.090,66 3.864.096,03 3.645.427,52 154.652.966,92 1.064.911,26 120.950.439,54 611.325.123,74 0,00 Capital Integralizado

Quantidade de Novos Associados no Período Números de Quotas

Quantidade de Associados desligados no Período Valor Unitário da Quota

Número de Associados Ativos na data do Balanço

54.463.075,28 58.634.206,53 99 165 1,00 1,00 4.291 4.265 54.463.075 58.634.207 144 107 DESCRIÇÃO 2020 2019

Números de Associados da data do Balanço 5.331 5.268

(27)

NOTA 18 - AQUISIÇÃO DO COMPLEXO INDUSTRIAL EM MARECHAL CANDIDO RONDON PR

A Cooperativa adquiriu em 2019 em “Leilão” um complexo industrial em Marechal Candido Rondon PR, composto por uma Indústria de Esmagamento de Soja, uma Indústria de Lecitina, uma indústria de Gordu-ra Vegetal, uma Fábrica de Ração e 03 (três) Armazens/Silos com capacidade total paGordu-ra 63 mil toneladas, no valor de R$ 30.000.000,00 (trinta milhões de reais), cujo pagamento fora realizado via judicial em 2019, porém com o termo de posse somente em setembro de 2020, com previsão para entrar em funcionamento a partir de abril de 2021.

NOTA 20 - COBERTURA DE SEGUROS

Os seguros estão contratados por valores suficientes para cobrir eventuais perdas sobre Ativos, na ocorrência de incêndio, vendaval, raio, roubo, danos elétricos e fidelidade.

NOTA 19 – INTERCOOPERAÇÃO COM OUTRA COOPERATIVA DA REGIÃO, MEDIANTE CESSÃO (VENDA) DO FRIGORÍFICO DE AVES EM MARECHAL CANDIDO RONDON E A FÁBRICA DE RA-ÇÃO EM ENTRE RIOS DO OESTE PR

A Cooperativa, com base na autorização aprovada pelos associados, na Assembleia Geral Extraordinária realizada no dia 23.11.2020 e, tendo em vista o fortalecimento de seus negócios e respectivas atividades, a ampliação da competitividade e a potencialização dos seus resultados econômico, financeiro e patrimonial da Copagril e de seus associados, realizou neste exercício de 2020, Intercooperação junto à Lar Coope-rativa Agroindustrial, ao nível de Aliança Estratégica na atividade Avicola, mediante a cessão (venda) do Frigorífico de Aves pelo valor de R$ 345.000.000,00 (trezentos e quarenta e cinco milhões) e a Fábrica de Ração de Entre Rios do Oeste Pr., no valor de R$ 55.000.000,00 (cinquenta e cinco milhões de reais), totalizando R$ 400.000.000,00 (quatrocentos milhões de reais), cuja negociação foi autorizada pelo CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) em 24.12.2020 e, estando prevista para o dia 04.01.2021 a transferência de posse destas referidas instalações à Lar.

Referida Intercooperação, além de proporcionar a revitalização dos negócios da Copagril e de seus as-sociados, incluindo iniciativas de novos projetos de ampliação em outras áreas, como Esmagamento de Soja, Suínos, Leite, Peixes, Supermercados e áreas de atendimentos aos produtores sócios da Cooperativa, proporcionou, também, em termos financeiros, à Copagril, utilizar o valor de R$ 400.000.000,00 (quatro-centos milhões de reais), segundo o cronograma de recebimento dos valores da venda, firmado com a Lar Cooperativa Agroindustrial para até 31.12.2021, para viabilizar o processo de reengenharia financeira, bem como, para viabilizar novos investimentos para a Cooperativa; e,

Em termos de resultado, à Cooperativa ao optar por não utilizar do Fundo de Capitalização de Garantia para Comercialização de produtos agroindustrial e nem do Fundo de Reserva para contabilização/baixa de variações negativas ocasionadas por operações com Instrumentos Financeiros; passou a utilizar-se de R$ 189.633.260,85 (cento e oitenta e nove milhões, seiscentos e trinta e três mil, duzentos e sessenta reais e oitenta e cinco centavos), equivalente a parte do lucro líquido contábil apurado com a referida venda do Frigorífico de Aves e da Fábrica de Ração, para contabilização/baixa das seguintes variações contábeis: 1) – R$ 18.816.228,00 concernente a juros financeiros a pagar apurados através de conciliações das contas de financiamentos bancários; 2) – 9.463.818,58 concernentes a variação cambial em relação às ACCS (contrato de câmbio) com produtos (Aves) do Frigorífico; e, 3) – R$ 161.353.214,27 concernente a variações advindas com operações de Derivativos (Hedge) durante o exercício, incluindo operações de Derivativos Futuros com marcação de valores de mercado, às quais foram avaliadas pelo Dólar-PTAX em 31.12.2020; cujas operações de (Hedge) Derivativos associadas às transações de commodities (produtos agroindustriais) operadas pela Cooperativa, foram realizadas com o proposito de proteger, ou pelo menos, minimizar impactos negativos advindos de variações ocasionadas por oscilações de preços de mercados e de variações cambiais.

(28)

DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO APURADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020

Variação Contas a Receber Associados (-) Resultado na venda de ativos não circulanteDepreciação e Amortização

Variação Capital Sócios Aquisições de Ativo Imobilizado

Disponibilidades - no Início do Exercício Variação Realizável a Longo Prazo

Amortização de Empréstimos Variação Imposto a Recuperar

Utilização da Reserva

Variação Outras Obrigações com Terceiros Variação Obrigações Tributárias e Sociais Variação Contas a Receber de terceiros Provisao p/créditos de liquidaçao Duvidosa

Empréstimos Obtidos

Venda de Bens do Ativo Imobilizado

Disponibilidades - no Fim do Exercício Variação Conta Fornecedores Variação Conta Despesas Antecipadas

Encargos Financeiros Empréstimos provisionados Variação Obrigação com Pessoal

Variação Exigível a Longo Prazo

Variação Outros Valores a Receber de Terceiros

Pagamentos Sobras

Capitalização de Investimentos Baixa Investimentos

Variação Obrigações com Sócios

(5.705.461,70) 143.710,24 15.288.049,55 2.189.383,09 (22.706.313,18) 92.681.793,70 (1.620.378,12) (543.249.619,10) (451.155.678,42) (264.890.669,93) 16.361.642,68 4.171.131,25 (63.641.125,19) 69.610.224,29 14.964.330,57 (551.353.931,87) 31.158.103,54 -46.254.718,64 1.349.539,02 12.301.264,33 (10.000.000,00) 24.043.355,16 3.186.912,79 (5.131.393,60) (119.142,96) (5.541.041,87) 6.962.844,01 (3.037.808,60) (14.193.258,66) 4.580.198,29 224.301.966,26 (106.427.807,70) 577.087,21 545.628.248,48 940.184,68 69.610.224,29 9.692.400,55 95.893.355,86 - 566.781.901,95 404.216.638,31 139.920.374,07 44.951.686,04 (3.165.330,17) 61.839.729,82 1.802.549,84 (58.288.049,66) 1.952.534,76 107.505.453,73 1.482.695,59 (45.628.300,09)

RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO

RESULTADO AJUSTADO

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS AJUSTES AO RESULTADO LÍQUIDO

AJUSTES VARIAÇÕES DAS CONTAS DE ATIVO E PASSIVO OPERACIONAL

FLUXOS DE CAIXA DE ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS FLUXOS DE CAIXA DE ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS

23.134.180,44

38.855.606,96 42.851.877,86

(205.677.149,39)

Variação Estoque

Utilização dos Rates

Variação Obrigações com Associados

(8.626.918,35) (2.200.577,62) (102.143.420,75) (6.575.317,02) 6.419.870,87

CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

CAIXA LÍQUIDO NAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS

VARIAÇÃO DAS CONTAS CAIXA/BANCOS/EQUIVALENTES VARIAÇÃO LÍQUIDA DO CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA CAIXA LÍQUIDO USADO NAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO

(67.594.040,24) (21.885.271,46) (23.071.569,41) 66.407.742,29 (23.071.569,41) (368.143.732,41) 330.962.452,75 70.310.149,78 70.310.149,78 107.491.429,44 2019 2020

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DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO APURADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020

SALDO EM 31/12/2018

SALDO EM 31/12/2019

SALDO EM 31/12/2020

Realização do Ajuste Avaliação Patrimonial

Realização do Ajuste Avaliação Patrimonial Retenção para Aumento de Capital

Retenção para Aumento de Capital Pagamento sobras 2019

Sobras 2019 Transf. p Fundo Capital. Garantia Comerc. Prod. Agroind. Sobras 2018 a disp. AGO Transf. p Fundo Capital. Garantia Comerc. Prod. Agroind.

Utilizaçao do RATES em 2020

Utilização do Fundo Capitaliz./Garantia Comerc.Prod. Agroind. em 2020 Baixa de Capital p/ Demissões/Desligamento

Baixa de Capital p/ Demissões/Desligamento Sobras 2019 c/ Terceiros Transf. p/ Rates

Sobras 2020 c/ Terceiros Transf. p/ Rates Sobras 2019 Transf. p/ Rates sobre Associados

Sobras 2020 Transf. p/ Rates sobre Associados Sobras 2019 Transf. p/ Reserva Legal (30%)

Sobras 2020 Transf. p/ Reserva Legal (30%) Sobras 2019 à Disposição da A.G.O.

Sobras 2020 à Disposição da A.G.O. DISCRIMINAÇÃO 247.067.696,58 271.627.226,35 298.273.772,40 (764.033,76) (763.337,44) 4.085.798,82 6.194.207,26 (3.037.808,60) 9.228.872,76 943.590,88 (10.000.000,00) 5.661.545,24 (6.575.317,02) (1.896.415,73) (2.023.076,01) 4.262.362,96 3.037.808,60 26.056.165,33 1.670.641,62 10.023.849,68 5.101.221,23 85.623.063,04 84.859.029,28 84.095.691,84 (764.033,76) (763.337,44) 76.123.238,01 81.784.783,25 91.808.632,93 5.661.545,24 10.023.849,68 1.017.950,54 3.037.808,60 5.101.221,23 (3.037.808,60) (1.017.950,54) 3.037.808,60 5.101.221,23 7.153.897,25 12.359.851,09 16.894.221,29 943.590,88 (6.575.317,02) 4.262.362,96 9.439.045,60 1.670.641,62 24.875.855,55 35.122.678,85 41.739.798,58 9.228.872,76 (10.000.000,00) 1.017.950,54 16.617.119,73 52.273.692,19 54.463.075,28 58.634.206,53 4.085.798,82 6.194.207,26 (1.896.415,73) (2.023.076,01) -TOTAL AJUST. AVAL. PATR.

RESERVA LEGAL RATESRESERVAS LEGAIS E ESTATUTÁRIASRESERVA CAPITAL SOBRAS/PERDAS CAPITAL SOCIAL

Marechal Cândido Rondon, 31 de Dezembro de 2020

Diretor-presidente Diretor-presidente Superintendente Adm/Financeiro Superintendente Adm/Financeiro Diretor-vice-presidente Diretor-vice-presidente Contador CRC/PR 072.612/O-4 Contador CRC/PR 072.612/O-4 CPF 048.683.889-75 CPF 048.683.889-75 Diretor-secretário Diretor-secretário Ricardo Sílvio Chapla

Marco Antonio Hensel

Elói Darci Podkowa

Gilberto Mayer

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

PROJEÇÕES PARA 2021

RELATÓRIO ANUAL 2020 COPAGRIL

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OBJETIVOS

PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA PARA 2021

Continuar com os investimentos na modernização de máquinas, equipamentos e processos; Fomentar o crescimento da produção pecuária (Aves, Suínos, Peixes e Leite);

Ampliar e modernizar as unidades de recebimentos de cereais (Soja e Milho);

Aperfeiçoar os processos por meio da implantação das melhores práticas de governança corporativa, buscando maior eficiência;

Continuar os estudos de viabilidade para ampliação de novos negócios, por meio de construção, aqui-sição ou arrendamento;

Fomentar estudos e projetos de crescimento econômico, social e ambiental de forma sustentável e que criem novas oportunidades para a cooperativa e associados;

Colocar em funcionamento a unidade industrial de esmagamento de soja.

( + ) RECEITA BRUTA DE VENDAS

( - ) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA

( - ) INGRESSOS/RECEITAS FINANCEIRAS Supermercados

( - ) GASTOS FIXOS DA ESTRUTURA Cereais

( = ) RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS Produtos Pecuários

( = ) LUCRO DA OPERAÇÃO Lojas

( - ) CUSTO DAS VENDAS Serviços 101,6 -1,6 -2,3 2.076.226.086 -32.818.134 -47.367.982 11,7 -6,6 242.040.724 -134.218.163 24,8 -88,3 515.549.382 -1.804.759.365 0,03 607.200 35,5 100,0 736.631.891 2.043.407.951 26,0 5,1 539.790.198 104.430.424 DESCRIÇÃO ( = ) RESULTADO LÍQUIDO PORCENTAGEM (%) 2,8 VALOR (R$) 57.062.442 Postos ( = ) CONTRIBUIÇÃO MARGINAL 2,0 11,7 41.606.689 238.648.587

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