Planejamento Estratégico Organizacional

(1)

1/9 Planejamento Estratégico Organizacional

Planejamento Estratégico Organizacional

Paulo Cesar Lopes Email: pcengeco@gmail.com www.sites.google.com/site/pcplanorg

(2)

Planejamento Estratégico Organizacional

• Apresentações

• Apresentação da Disciplina - Contexto

• Ementa e Plano de Curso

– Considerações sobre a bibliografia

– Exercícios, Avaliações e Trabalhos Práticos

• Breve Avaliação Agenda

(3)

Conteúdo da Disciplina - Ementa

Comentários sobre a Disciplina

Conteúdo Programático da Disciplina 1. Fundamentos de gestão estratégica.

a. Institucionalização do Processo de Gestão Estratégica.

2. Etapas do processo de gestão estratégica.

a. Delimitação do Negócio,

b. Formulação da Visão, da Missão e Inventário das Competências Distintivas. Valores e Políticas.

c. Análise dos Públicos Relevantes e das Forças Competitivas.

d. Formulação e Implementação de Estratégias.

e.. Plano de Ação, Avaliação e Controle.

3. Técnicas de Estruturação.

4. Organograma:

a. Formulação e Análise Estrutural.

5. Arquitetura Organizacional:

a. Novos Desenhos para as Organizações do Futuro.

6. Benchmarking:

a. Ser o Melhor entre os Melhores.

b.. Mudança Organizacional.

(4)

Conteúdo da Disciplina - Ementa

Comentários sobre a Disciplina

OBJETIVOS da DISCIPLINA

Levar o aluno a valorizar o planejamento, e principalmente o planejamento estratégico organizacional.

Procedimentos Metodológicos Indicados

Aula expositiva, utilização de quadro negro e datashow, dinâmicas de grupo, seminários, debates, exercício em classe, análise de problemas práticos.

(5)

Bibliografia

Comentários sobre a Bibliografia

Livro Texto:

TAVARES, Mauro Calixta. GESTÃO ESTRATÉGICA. 3ª ed.

São Paulo: Atlas, 2011.

Bibliografia Complementar:

1) LUPETTI, Marcélia et al. GESTAO ESTRATEGICA DA

COMUNICAÇAO MERCADOLOGICA PLANEJAMENTO. 2ª ed.

São Paulo: CENGAGE, 2013.

2) NAKAGAWA, Masayuki. Gestao estrategica de custos : conceito, sistemas e implementacao. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2010.

(6)

Plano de Curso

Discussão sobre o Plano de Curso

CRONOGRAMA

DISTRIBUIÇÃO DOS PONTOS:

Exercícios

Trabalhos Práticos, Seminários e outros

Provas: Duas provas (Primeira bimestral e segunda bimestral) Média para aprovação 60%

Primeiro Bimestre: Trabalhos * 0.3 + Prova * 0.7 - Peso 4 Segundo Bimestre: Trabalhos * 0.3 + Prova * 0.7 - Peso 6 Ultima semana de aulas na última semana de junho.

C.H. Teórica:60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80

(7)

Plano de Curso

Discussão sobre o Plano de Curso

CRONOGRAMA - PROPOSTA

1 Apresentação do professor e da disciplina . Fundamentos de gestão estratégica.

2 Fundamentos de gestão estratégica.

3 Fundamentos de gestão estratégica.

4 Etapas do processo de gestão estratégica.

9 Avaliação Parcial.

10 Técnicas de Estruturação.

11 Técnicas de Estruturação.

12 Organograma.

13 Arquitetura Organizacional.

14 Arquitetura Organizacional.

15 Benchmarking 16 Benchmarking 17 Benchmarking

(8)

Questionário

Avaliação

Diagnóstico Situacional por Perguntas

Objetivo

Coletar o conhecimento da turma em relação ao Planejamento Estratégico. Tais levantamentos apontarão para as melhores opções de encaminhamento da disciplina.

(9)

Questionário

Avaliação

Perguntas

1 Defina planejamento estratégico e gestão estratégica.

2 Por onde começar ia o planejamento estratégico do seu empreendimento?.

3 O que seria diagnósticos exógenos e endógenos?

4 O que é uma análise SWOT?.

5 O que é um plano de ação?

6 Comente as frases:

“Planejar é uma coisa, fazer é outra...”:.

“O planejamento engessa a organização...”:

“O Planejamento é um rito formal, falado em código e desprovido de substância...”:

“O sujeito que planeja está incluído no objeto planejado”

7 O que é Balanced Scorecard (BSC)?

8 O que é Benchmarking?

9 Defina Estratégico, Tático e Operacional?